昆2008年昆山公路工作45项主要目标责任分解表.doc

.昆2008年昆山公路工作45项主要目标责任分解表类 别主 要 目 标责任领导责任部门工程建设目标（5项）1. 工程建设完成1.6亿元，其中非本市或交通工程1200万元，确保工程质量和进度。工程合格率100%，工程优良率达90以上，断绝重大质量事故。陆文洪鹿通工程公司2. 农村公路建设年内完成投资31407万元，建成通车10.7公里，完成桥梁改造8座；启动“农村公路建设质量管理年活动”。陆文洪鹿通工程公司3. 配合完成224省道北段改建工程的前期工作，力争年内开工。陆文洪鹿通工程公司4. 依据江苏省乡道公路网规划编制指导意见（苏交公200791号），完成乡道网规划编制和报批工作。赵 飞工程养护科5. 配合完成新一轮干线公路网调整工作。赵 飞工程养护科养护管理目标（6项）1. 做好国省道干线公路的全面养护，深入推广预防性、精细化养护，确保在省局监督考核中平均扣分少于1分，国省干线公路好路率达98以上。赵 飞工程养护科养护中心2. 进一步巩固绿色通道建设成果，建立长效管理机制。年内争创两条昆山市级文明样板路。赵 飞工程养护科养护中心3. 加强道路安全监管，积极实施安保工程，加强公路安全设施的维护与管理，加强标志标线以及新农村建设中四级公路上会车区的建设。潘自力林继民赵 飞路政大队工程养护科4. 推广应用桥梁养护管理系统（CBMS），提升桥梁养护管理水平。赵 飞工程养护科养护中心5. 建立、健全市、镇两级农村公路养护管理机构。加强农村公路养护管理工作，逐步建立农村公路养护管理技术规范体系，基本建立农村公路养护管理检查考核体系。农村公路好路率不低于85%。赵 飞工程养护科养护中心6. 在交通局核定的全年养护经费额度内，严格按照程序下达框架道路养护任务、考核验收和审核计量，提高养护质量。赵 飞工程养护科养护中心类 别主 要 目 标责任领导责任部门行业管理目标（10项）1. 开展苏州市公路条例一周年“回头看”活动，形成强大宣贯声势。加强依法治市法制建设示范点工作。潘自力林继民路政大队、收费站、养路费征稽所2. 按照“高速公路入口阻截劝返、普通公路站点执法监管、农村公路限宽限高保护”的总体要求，对非法超限运输继续实施常态管理，普通公路运输车辆超限超载率控制在5%以下。潘自力林继民路政大队3. 按“一镇一中队”的模式，建立镇村农村公路路政管理机构，建立相关规章制度。潘自力、林继民路政大队4. 深入开展“执法规范年”（“文明执法”主题实践）活动，贯彻部、厅下发的交通行政执法忌语和禁令、承诺，贯彻江苏省交通行政执法行为规范，开展规范行政处罚自由裁量权工作，严格执行行政审批规定。潘自力林继民路政大队、收费站、养路费征稽所5. 及时上报路网运行信息，不发生信息倒流事件。不发生因管理不善而造成30分钟以上的公路堵塞。潘自力林继民路政大队6. 加强路政大队装备建设，开展装备标准化大队创建活动。严格装备报废制度，确保路政装备经费专款专用。潘自力林继民路政大队7. 依法行政、规范服务，行政处罚结案率不低于90%，无“三乱”行为，无行政败诉和有责投诉。潘自力林继民路政大队、收费站、征稽所8. 配合建立干线公路建设市场的信用档案，加强动态考核和信用评定，推广应用招投标管理信息系统。赵 飞工程养护科养护中心9. 加强公路养护市场的培育与监管，逐步加大竞争力度，全面推行和巩固公路小修保养招投标制及合同管理制，实行计量支付制及社会监理制。赵 飞工程养护科养护中心10. 扎实开展“建设平安公路”、“安全基础巩固年”和“隐患治理年”活动。加强安全监督管理，确保不发生重特大安全责任事故。任利平各部门科技信息目标（7项）1. 建成苏州市应急处置分中心，尽快实施运作。赵 飞工程养护科养护中心2. 积极推广应用江苏省公路养护管理系统县站版，完成公路动态数据检测工作，更新路况及电子地图数据。赵 飞工程养护科养护中心3. 积极推行养路费网上缴费工作，配合完成自助缴费终端的研究，研究增设和完善缴费网点。潘自力养路费征稽所4. 配合开展GIS地理信息系统研究。赵 飞工程养护科5. 配合完成国省道干线公路交通量观测设备的建设和日常管理。赵 飞工程养护科6. 加快公路电子政务建设，逐步实现公路所有管养节点之间的联网办公，实现真正意义上的无纸化办公。做好网站升级改造，完善公路网站功能。浦杨龙李 琴各部门7. 进一步加强档案管理工作，提高计算机管理档案水平，收费站实现档案达标。浦杨龙、李 琴各部门类 别主 要 目 标责任领导责任部门规费征收目标（4项）1. 在完成省局考核目标21500万元的基础上，确保完成全年养路费收入23760万元，力争完成24400万元。潘自力养路费征稽所2. 在国家费税改革未正式实施前，继续以征费为中心，咬定目标，强化源头管理，加大稽查、催缴力度；加大考核和奖惩力度，做到队伍稳定、力度不减；继续推进外挂车辆整治，着手研究治理改挂车辆。潘自力养路费征稽所3. 确保大通则同收费站完成全年车辆通行费收入1100万元，实征率达95%以上。任利平大通则同收费站4. 对收费公路实行“四严控制”：严格控制新增收费站点、严格控制新增债务规模、严格控制新增收费人员、严格控制管理成本支出；规范设置收费站区限速标志。任利平大通则同收费站文明创建目标（10项）1. 深入开展“创新年”活动，各部门必须取得至少一项以上的自主创新，年底及时总结经验、提交；认真贯彻建设创新型公路行业工作实施方案。浦杨龙、李 琴各部门2. 推进“学习型公路”建设，开展职工技能竞赛活动，“班组建设年”活动，培育岗位标兵；积极参与以全民健身为主题的交通职工文化节等活动。浦杨龙、李 琴各部门3. 继续开展政风行风评议活动，确保社会各界意见和建议全部落实整改措施；全面落实省、市“双八”服务承诺；交通局双十工程，加强效率效能建设，群众满意度明显提高。浦杨龙、李 琴各部门4. 积极推进公路系统“强基工程”建设，启动新办办公楼建设工作，继续完成公路统一行业标识规范工作。浦杨龙各部门5. 推进 “点-线-网”文明创建，巩固完善文明创建成果，建立长效管理机制。浦杨龙、李 琴各部门6. 深入开展“争先创优”竞赛活动，努力争创一流工作业绩，力争在省局、市处“争先创优”劳动竞赛评比中获奖，在交通系统考核中名列前茅。浦杨龙李 琴各部门7. 完善各项管理制度，确保ISO9001:2000质量管理体系有效运行。浦杨龙、李 琴各部门8. 组织实施“排查廉政风险、完善防控机制”专项工作，实施廉政风险防控标准化工程，预防职务犯罪。浦杨龙各部门9. 深入推进昆山公路文化建设，形成公路行业价值体系。浦杨龙、李 琴各部门10. 为进一步体现本单位整体形象，且第一时间供上级领导决策，年及时上报政务信息、通讯报道等计40篇以上（被录用率力争达70%以上），其中，政务信息不得低于10篇；在市处公文写作百分考核中得分不低于95分。浦杨龙、李 琴各部门体制完善目标（3项）1. 加强外部协调和内部管理，进一步挖掘路政管理一体化的