




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX医院疑难病例讨论记录 科室 年份 讨论记录本格式及说明 1、疑难、危重病人讨论,主要是对诊断困难或疗效不确切的病例进行讨论,并认真做好记录。 (1)疑难病例范围:一般是指入院710天未能确诊的患者; (2)危重病人范围:指生命体征不稳定或疗效不确切的患者。 2、全科讨论主持人:要求是本科主任(副主任)或本专业副主任医师以上的专业技术人员。 3、疑难、危重病例讨论时间一定要具体到分钟。 4、参加讨论的人员,要求注明专业技术职称或行政职务。有院外专家参加的讨论应注明其医疗机构名称和技术职称。 5、疑难、危重病例讨论记录,要求字迹工整、客观记录,每位医师发言要逐一清楚记录,并要求另起一行。 6、告病危、病重病人填写一式三份,科室留存一份,病人家属一份,上报医务科一份。 6、讨论记录要求有主持人总结性的意见。 7、此记录至少保存3年疑难病例讨论流程入院710天未能确诊的患者,生命体征不稳定或疗效不确切的患者病例选择病例主管医生负责整理有关病例材料,(病例摘要)尽可能作出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,预作发言准备。讨论病例主管医生病例准备 1、病例讨论负责人为病例讨论的责任或授权人。 2、病例讨论负责人负责协调病例讨论时间、人员、场所、设施设备等相关资配置。3、病例讨论负责人负责通知参加病讨论的人员。讨论准备病例讨论负责人会议签到表病例讨论负责人讨论签到1、病例讨论负责人(主持人)主持讨论。2、病例主管医生负责报告讨论病例资料。3、病例主管医生负责病例讨论的记录。4、病例讨论全部内容记录在病例讨论录本中,病例讨论汇总意见记录在病例医疗文书中。5、病例科室主任或上级医生负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见.6、病例讨论负责人(主持人)负责讨论意见汇总。病例讨论负责人实施讨论主持人及记录人签字疑难危重病例讨论制度疑难危重病例讨论目的在于尽早明确诊断,制定最佳诊疗方案,提高医疗质量,确保医疗安全。是提高诊断率、治愈率和抢救成功率的重要措施,也是培养各级医师诊疗水平的重要手段。 一、疑难危重病例讨论范畴:入院5-7天不能确诊病例;住院期间不明原因的病情恶化或出现严重并发症、院内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑难手术或需再次手术治疗病例;住院期间有医疗事故争议倾向以及其它需要讨论的病例。 二、疑难危重病例讨论,可以由一个科室举行,也可以几个科室联合举行。科室疑难危重病例讨论由科室定期举行,由科主任或副主任以上专业技术任职资格的医师主持,有关医护人员尽可能参加。几个科室联合或院内疑难危重病例讨论由科主任提出,经医务科同意,由医务科召集举行。 三、举行疑难危重病例讨论前应充分做好准备工作。负责主治的治疗组应尽可能全面收集与患者病情相关资料。必要时提前将有关病例资料整理形成书面病情摘要,提交给参加讨论人员。讨论时由经管医师简明介绍病情及诊疗经过。主治医师详细分析病情变化及目前主要的诊疗方案,提出本次讨论的主要目的、关键的难点疑点及重点要解决的问题等。参加讨论的人员针对该病例的病情进行全面分析,充分发表意见和建议,可应用国内外学术理论、专业新进展,针对病情提出可行性的诊疗建议。最后由主持人进行总结,尽可能明确诊断,确定进一步诊疗方案。讨论由经管医师负责记录和登记。 四、院级疑难危重病例讨论由主治科室的科主任向医务科提出申请,并提前将有关材料加以整理,做出书面摘要,提交医务科。由医务科根据具体情况,确定会诊时间,邀请相关科室人员参加病历讨论,必要时主管院长参加。若病情需要或因患者家属请求,也可邀请院外专家参加。医务科和科室均要负责做好疑难危重病例讨论记录。 五、疑难危重病例讨论记录内容包括:患者姓名、性别、年龄、住院号、讨论日期、地点、主持人、记录员、参加讨论人员的姓名及专业技术职务、入院诊断、病情摘要、讨论目的、参加医师发言的重点内容、结论性意见、主持人签名。经治医师必须将讨论内容认真记载在科室疑难病例讨论记录本中。讨论记录的主要内容整理后抄写在病历纸上,经主持人签字后,归入病历。疑难病例讨论记录本中讨论内容要与病历记录相符。XX医院疑难病例讨论记录患者姓名 性别年龄住院号讨论时间 年 月 日讨论地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 菏泽银行面试题目及答案
- 2025年注册验船师资格考试(A级船舶检验专业基础环境与人员保护)综合试题及答案一
- 北京市门头沟区2023-2024学年七年级下学期第一次月考英语考试题目及答案
- 2025年图书馆管理员招聘面试模拟题及答题技巧
- 2025年医疗器械质量认证考试全真模拟题
- 2025年财务风险管理师高级实务操作手册及考试指南
- 2025年高空作业平台设计与使用技能考试题库及答案
- 2025年高中物理学科知识与教学能力面试题解
- 2025年政府机关招聘行政岗位笔试模拟题及答案
- 2026届江苏省无锡江阴市化学高三上期末教学质量检测模拟试题含解析
- 成长赛道法律专业
- 通信工程施工现场临时用电方案
- 淤泥固化施工方案
- 宁夏2025年中国农业银行宁夏回族自治区分行春季招聘58人笔试历年参考题库附带答案详解
- 苏教牛津译林版小学英语六年级上册单词背诵默写本
- 老年病科科室制度
- 2023年福建中考语文试卷真题及答案解析
- 2024年10月河北保定市市直政府序列事业单位公开选调工作人员45名笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 防水施工组织设计方案
- 智慧车辆管理系统解决方案
- 2025年宏信证券有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论