茨竹供电所QC成果报告书.doc

提高茨大线供电可靠率一、小组概况小组情况小组名称茨竹供电营业所qc小组课题名称提高茨大线供电可靠率小组类型现场型组长邓顺银成立日期2005.1注册时间2005.2活动时间2005.4-2005.10活动次数2小组成员姓名性别年龄文化程度职务组内分工邓顺银男31大本组长全面负责刘文武男24大专副组长图表绘制李杨男42研究生qc诊断师顾问王永琴女31大专技术员现场查勘冉黎明男34大专技术员现场调查史黔蜀女31大专技术员对策实施蒋中男31大专技术员记录总结近期完成课题降低六角台区线损率小组荣誉重庆市电力行业协会qc成果一等奖重庆市qc成果一等奖 二、名词解释专业名词解释：供电可靠率，是指某条10kv线路一个月或一年内的实际运行时间，与该月或该年总时间的比值，它的值越高，则该条线路的供电可靠率越高。 供电可靠率=(该月总时间-该条线路实际停电时间)/该月总时间100%三、选题理由我们的课题题提高茨大线供电可靠率我所结症供电可靠率99.0%本局要求根据我们调查统计了茨大线2004年在事故跳闸高发期、即4-10月该条线路的运行情况：结论：2004年4-10月茨大线平均供电可靠率为98.2%,远远低于上级要求。四、现状调查(一)、雷击跳闸多确定课题以后，我小组立即对故障跳闸展开了认真的调查、分析(计划停电不作分析)。小组成员刘文武、冉黎明对茨大线2004年4-10月10次故障跳闸的现状进行了统计分析，结果如下：结论：2004年4-10月，因雷击造成跳闸占总故障跳闸次数的60%，大大地增加了非计划停电次数，是造成茨大线供电可靠率低的主要原因。(二)、雷击跳闸故障的处理时间长随着更加深入的分析，小组成员发现，茨大线不仅雷击跳闸次数多，而且我所处理此类故障所耗费的时间相当长，结果如下表：跳闸原因跳闸时间恢复送电时间处理故障时间(停电时间)线路在该段时间所带负荷损失的售电量雷击瓷瓶破裂4月24日7：304月24日12：305小时4000kva25000kwh7月11日14：207月11日21：207小时4300kva30100kwh7月30日8：017月30日16：038小时3500kva28000kwh高压跌落保险瓷棒破裂8月4日6：078月4日17：0511小时4000kva44000kwh变压器被雷击烧坏9月15日8：009月15时17：249.4小时3500kva32900kwh变压器被雷击烧坏10月11日9：1110月19日19：1010小时3700kva37000kwh处理雷击跳闸故障平均时间8.4小时售电量损失总计197000kwh树竹树竹多造成短路8月8日14：128月8日15：131小时3800kva3800kwh10月17日19：0010月17时19：120.2小时4000kva800kwh处理树竹短路跳闸故障平均时间0.6小时售电量损失总计4600kwh外力破坏6月12日8：086月12日8：210.21小时3000kva630kwh其它事故跳闸7月18日9：007月18日9：300.5小时3000kva1500kwh结论：处理雷击跳闸故障的平均时间为8.4小时，大大增加了故障停电时间，严重影响了供电可靠率的提高。是造成供电可靠率低的又一主要问题。(三)、造成茨大线供电可靠率低的结症： 经过小组成员认真、反复地分析和论证，得出影响茨大线供电可靠率的主要结症包括两个方面：一、 雷击跳闸次数多二、 处理雷击故障耗费时间长五、目标确定(一)、针对雷击跳闸次数多确定目标：1、目标值:在2005年的故障跳闸高发期，即4-10月，将雷击跳闸次数控制在3次以内2、可行性分析：one):其它线路在故障跳闸高发期，雷击跳闸有低于1次的记录(如：大中线)。two):只需将雷击跳闸故障的原因解决50%，即可达到目标，而做到这一点是不难的。结论：通过努力目标一定能实现(二)、针对雷击故障耗费时间长确定目标：1、目标值:将处理雷击故障的平均时间控制在2小时以内2、可行性分析：one):将处理雷击故障的平均时间控制在2小时以内，是供电局对我所的要求、是上级针对我所的实际情况而制定的标准、是有科学根据的，必须达到。two):其它供电营业所处理雷击故障的平均时间有低于2小时的记录three):小组成员质量改进意识强，对实现目标有很大信心。结论：目标能实现(三)、总目标：针对茨大线供电可靠率低确定目标：1、目标值:将茨大线供电可靠率提高到99.0%2、可行性分析：one):将供电可靠率提高到99.0%是上级要求，一定要达到。two):只要实现了前面两个小目标，可使茨大线供电可靠率达到99.0%以上。而通过论证，前面两个目标是能实现的。结论：目标可行。六、原因分析 我qc小组针对现状调查中找出的两大结症，集思广益，运用关脑风暴法，分别对雷击跳闸次数多、处理雷击故障耗费时间长，展开认真分析和讨论，整理后得如下因果分析图:(一)、雷击跳闸多的原因分析：雷击跳闸次数多接地线埋深不够年雷雨天数40天，属多雷区巡线手段落后瓷瓶绝缘程度低瓷瓶破裂严重避雷器老化、未试验避雷装置安装不合要求避雷器未起到防雷作用接地线连接夹板锈蚀严重接地电阻达不到要求防雷设施存在缺陷职工防雷知识不够管理体制不健全难以发现故障点巡视不到位环法物机人(二)、处理雷击耗费时间长的原因分析：山路崎岖、交通不便处理故障流程不科学常用备品备件准备不充分线路太长、支路太多太复杂未加装故障指示器查找故障的设备欠缺对缩短停电时间的重要性认识不够职工判断故障的经验不足难以发现故障点环法物机人处理雷击耗费时间长七、要因确认为找出要因，小组成员召开qc小组例会，对原因分析图中的末端因素进行了逐一确认。(一)、雷击跳闸次数多的要因确认：通过上表分析，避雷器老化、未试验和瓷瓶绝缘程度低是引起雷击跳闸次数多的主要原因。(二)、处理雷击故障耗费时间长的要因确认：经上表分析，经上表分析，查找故障设备欠缺和未加装故障指示器是造成处理雷击故障耗费时间长的主要原因。通过以上两个要因分析，我们找到了以下要因，即：1、避雷器老化、未试验。2、瓷瓶绝缘程度低。3、查找故障设备欠缺。4、未加装故障指示器。八、制定对策针对以上所确定的要因，小组成员经过认真的讨论，按“5w1h”的原则，制定了相应的对策表：九、对策实施十、效果检查效果检查一、实施前后的效果对比及目标值检查(一)、雷击跳闸次数对比从上述对比图中可以看出，由于采取了正确的措施，茨大线故障跳闸由2004年4-10月的10次降到了2005年4-10月的4次，雷击跳闸次数由原来的6次降到了1次，所占故障跳闸比例由原来的60%下降到25%，本次活动的第一个结症得到了有效的解决，达到了预定目标。(二)、处理雷击故障的时间对比从柱形图中可以看出，处理雷击故障的时间由原来的8.4小时缩短到1.81小时，第二个影响供电可靠率的结症得到了有效的解决，达到了预定目标。(三)、总目标值检查2005年4-10月茨大线供电可靠率统计表月份该月总时间(h)事故跳闸次数(次)实际停电时间(h)供电可靠率8月74410.1799.9%9月72010.0499.9%10月74400100%计划停电次数(次)0120合计513642.0599.2%7月74400100%6月72010.0397.2%5月7440097.8%4月72011.8199.8%0003实际停电时间(h)016.520000036.5停电总时间（h）1.8116.520.0300.170.04038.552004-10月茨大线供电可靠率为98.2%，前面已经提到，这里不作过多说明，小组成员刘文武统计出实施后，即2005年4-10月茨大线供电可靠率情况，如下表：从表中可以看出2005年4-10月茨大线供电可靠率为99.2%，于是得出如下柱形图：结论：通过本次pdca循环，使茨大线供电可靠率由2004年的98.2%提高到现在的99.2%，完成了上级下达给我所的指标，达到了本次qc活动的目的。效果检查二、直接经济效益(一)、实施前后，由故障跳闸造成了售电量损失统计表实施前实施后跳闸原因停电时间总和(h)造成的受电量损失总和(kwh)跳闸原因跳闸时间停电时间(h)线路在当时所带负荷(kva)损失的售电量(kwh)雷击50.4197000雷击2005.41.814500kva8145kwh树竹1.24600其它2005.60.033000kva90kwh外力破坏0.21630树竹2005.80.173600kva612kwh其它0.51500其它2005.90.044000kwh160kwh合计52.31203730合计2.059007kwh(二)、经济效益项目实施前(kwh)实施后(kwh)挽回的售电量损失(kwh)售电均价(元)经济效益(元)除去计划停电(即故障停电)所损失的售电量20373090071947230.47893077人工费-5400元车辆台班费-2300元设备费(6只望远镜)-12000元材料费(57-3s瓷瓶、避雷器)-15400元57977效果检查三、社会效益1、提高了设备的运行可靠性，保证了电网的健康安全运行。2、减少了非计划停电时间，提高了供电质量，保障了用户的正常用电。3、通过本次活动，增强了小组成员的质量意识，团队和作及集体攻关能力。十一、巩固措施一、加强防