全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.员工思想动态信息反馈制度第一条 建立完善员工思想动态反馈机制,及时掌握员工的思想动态,对提高员工思想工作的针对性和实效性,防范各类事件的发生、保持员工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等都具有不可替代的作用。组织及时收集并向党委、行政反馈员工思想动态信息,是公司党委、行政联系广大员工的重要途径之一,也是公司党委、行政及时掌握和分析员工思想动态,有针对性地改进思想政治工作的一种有效途径。鉴于收集并反馈员工思想动态信息工作的重要性,为确保此项工作的严肃性、稳定性、长期性,特制定本制度。 第二条 建立信息联络员制度,搭建基层员工沟通平台,搜集员工思想动态,形成员工日常思想动态信息反馈网络。信息汇集中心设立在公司工会。各车间、部门信息员名单在公司工会备案。1、总经理为纺织集团设在企业的信息员,负责收集本企业员工反映的问题及建设性的意见建议并上报纺织集团。2、各部门主管为本部门思想动态信息员。负责收集本部门员工反映的在企业改革发展及各项管理工作中存在的问题及建设性的意见建议并按时上报公司。3、各车间、部门推选责任心强、具有较好口头和文字表达能力、爱岗敬业、与员工联系密切的基层员工、班组长担任基层兼职思想动态信息员。纺一、纺二、后纺车间各设4-5名,其他车间、部室设立1-2名。 第三条 定期开展员工思想动态调查,把握员工思想动态,化事后发现为事前预防,本着实事求是、代表多数、倾向性与及时性的原则,确定我公司员工思想动态与信息收集反馈的内容主要包括: 1、员工在日常工作、学习、生活中的各种倾向性言论、思想动态及各种代表性意见; 2、对党和国家重大政策、重大事件、重要活动的评论、反映; 3、对集团或公司重大决策、重大事件、重要活动以及对思想教育、生产研发、服务管理等工作的评论、反应等等;4、其他有收集价值的意见或建议。第四条 公司员工思想动态与信息的收集反馈以车间或部门为基本单位进行,坚持每月召开一次员工思想动态与意见反馈分析会,各部门每月25日前把员工最关心的、反映最强烈的问题,以及具有代表性的思想倾向,书面上报公司工会。 第五条 对员工思想动态分析实行“反映问题解决方案反馈意见落实跟踪”的闭环管理机制,以健全的信息沟通和反馈制度,实现沟通渠道的上通下达,推进问题的及时解决。1、公司工会在部门上报的书面材料的基础上,进行分析归纳汇总,形成书面反馈意见,书面送达公司党政有关领导及相关职能部门,以便针对反馈的问题,采取必要的措施,进行相应的工作。 2、公司工会要在信息反馈15日后30日内向所反馈的党政有关领导和相关职能部门了解所反馈问题的解决措施和办法,以及问题不能解决的原因。公司工会要将反馈问题的解决、落实办法和结果,在中级职员会议上进行反馈说明。 3、公司工会在公司中高级职员会议上发布各部门每月书面情况通报,同时通报相关职能部门对反馈问题的解决、落实办法和结果。 第六条 为确保员工思想动态收集反馈工作有据可查、信息准确、工作责任落实,由公司统一印制下发山东滨州华润纺织有限公司工会信息反馈表,由各车间、部门组进行情况调查摸底、分析汇总、统一填写和上报。 第七条 对所属员工中重大或特急思想动态信息,各信息员应迅速将情况向总经理和公司管理层汇报,不受每月上报一次的限制。 第八条 每月由各车间、部门分析汇总、统一填写、统一上报的山东滨州华润纺织有限公司工会信息反馈表由公司工会统一装订保存,涉及具体人事、政策法规内容的原始卷宗应加以保密。 第九条 本制度自 年 月 日起开始执行。信息反馈表 编号:信息提出部门信息接收部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 评语大全之建筑毕业设计评语
- Q数科公司发展战略研究(MBA毕业论文提纲)
- 浅析新生儿科常见的风险因素
- 《现代汉语》课程论文报告(1900字)
- 当前新闻App的发展困境与对策
- 战略成本管理方法论文
- 会展管理本科毕业论文选题
- 毕业论文导师评语模板-员工评语-
- 2025年扬州市中考作文预测题及范文分析
- 性别和性别决定课件 -2025-2026学年新教材北师大版八年级上册生物
- 2025化工维修岗位试题及答案
- 精美的邮票(教学设计)-2024-2025学年人教版(2012)美术四年级上册
- 上市公司财务培训课件
- 名词性从句的语法课件 高三英语一轮复习
- 2025浙江省测绘科学技术研究院招聘编外人员12人笔试考试参考试题附答案解析
- 2025广东深圳市龙岗区国资国企系统面向全市集中选聘中层管理人员考试及考察笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025年研学旅行练习题库含答案
- 2025年兼职书法教师合同协议
- 18种重点危险化学品生产工艺典型反应及安全控制条件
- 新型二次加压供水设备技术方案
- 餐饮场所消防安全培训课件
评论
0/150
提交评论