竞聘报告模板23237.ppt

竞聘人 游安刚2012年12月31日 自我简介 尊敬的给位领导 你们好 首先感谢公司领导给我这样一次竞岗机会 对我个人来讲 我想这不仅是一次竞争更是一次对自己的检验 学习和锻炼 来公司这段时间我深深的感到个人的每一点成长 进步 都得益于公司的良好氛围和环境 体现了领导和同事们对我的厚爱和关心 在这个大家庭里工作感觉踏实 也很温暖 是公司这这个大家庭的热爱激发了我竞岗的勇气在这样的一种氛围里工作 有这么好的工作环境 没理由不好好工作 没理由放弃这次机会 工作经历 2003 2005年3月 在社会修理厂做保险业务专员 负责保险定损业务 2005 2008年 在公司担任服务顾问岗位 2009年 在人保公司做现场查勘工作 2010 2011年 回到公司担任服务主管岗位 2012年3月 在公司担任钣喷中心经理职务 公司名称 aboutme 自我简介 保险是钣喷的主要业务的来源之一 竞岗优势 5 abouttheposition 竞聘岗位理解 swot分析 xxxxxxx xxxxxx xxxxxx 业务现状分析 xxxxxxxxxxx xxxxxxx abouttheposition 竞聘岗位理解 现状及优势 综合运营能力 平台合作 7 对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx abouttheposition 竞聘岗位理解 竞争对手 战略 市场策略 动态 8 xxxxxxxxx 竞争对手分析 abouttheposition 竞聘岗位理解 特定的行业或区域 调研 制定市场策略 保持领先优势 9 优势 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx abouttheposition 竞聘岗位理解 s 劣势 w s w o t 10 机会 xxxxxxxxxxxxxxxxx abouttheposition 竞聘岗位理解 o s w o t 威胁 t xxxxxxxxxxxxx 11 xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxx xxxx xxx abouttheposition 竞聘岗位理解 业务现状分析 12 2012年度工作规划 业务规划目标 xxxxxx架构及岗位分工培训人员晋升淘汰管理举措 abouttheplan2012 2012年度工作规划 建设专业型xxxxxx部 professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 建设性 高效地解决问题 达到并超过同行水平 业务规划 14 2012年度工作规划 架构及岗位分工 thestructure xxxxxxxxxxxxxxx 业务规划 xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx 15 2012年度工作规划 培训及团队建设 teamwork 业务规划 培训 团队建设 项目管理 商业项目可行性研究 商业计划书 方法 xxxxxxxx 商务谈判 培养快乐 融洽 上进 互助的团队 既有单兵作战能力 又有团队协作能力 每月一次团队活动 打造凝聚力 16 2012年度工作规划 人员晋升淘汰 thepreferment kpi 结合述职对人员进行晋升 按照结果进行人员淘汰 晋升 淘汰 业务规划 17 v 2012年度工作规划 管理举措 themanagement xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxx 举措 18 个人优劣势综述 summaryofpersonal 过往绩效 自我问题剖析和改善 学习能力 xxxxxxxxx 过往绩效 个人优劣势综述 summaryofpersonal learningability 20 过往绩效 个人优劣势综述 summaryofpersonal 营销及项目运营管理 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 21 过往绩效 个人优劣势综述 summaryofpersonal xxxx xxxxxxx xxxxxxxxx 2