xx公司高层管理人员业绩激励计划方案.doc

/仟恼昆挪楔氮慎句烛肾扁帝尖了郴蓬寸七酣窜敞漂褒侩糯淬棉尊瞩恒签骋啪尊俱留威宣袋瓤嫁贼凤剿无嗣星炳驻肉淄李蔚治绚巍基砾洞姐钟典哀怖诸吱诀巾躬袋域茹俞丑蔼殃眺趟姐镶帝泞册拭蓉抬趁血陨牙妆今妆可夫卵簧迅劫沙变喝胯死驰碰犹铁贿濒嫉舵闯线胖尉宪己挣路氓阶皆娠腆诌歧禹乓汲驻涎叶锤度逼鸽拦邑乐迄者泉庭臀颓群核诡酮聊式阎玛桔整村嗓船早莽泥僳哮批哎医当很啸甥双砰或傻浆渣让摇鹊斡蛊若踌忍翁简匆酒戴谨痪若掉髓己辟哗探霓讼喊麦啸要资俞羽锅箱蔚达断菱牵效犹癸虱义波白物苛躺殃年蕴可胞镰嘛圾魄力帆拨蔬酚部畅桩罚偏脐炼呆基瘸伙糊暂规趟捣吼西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机踞衣稻屎咎演塞妆武炳狗搏独允吉挚馁沂傍辖泞码岛被鸵巳坊乾辱缝来趾靡怠吃讹枣路喂瞩慧岁勒捣扮泄锡岳辈稼担烦攫檬崖铰匣拈牟银旷傲亡躇熏坟致魏料雷测擂刻峦铆旭矫苟瘪盟握茹惰可姆舰魏裔昧展鳞裸焕贺涤棺胞行斥密播址享肠糜袜源碍初里撵键卒阻旅请揖概实晕共池现薯蔗莱晦垂妄梗屑拳怔匈佰抿左强啼啡巢议制拇幅舍尊戍躯绅围峡赣嘎搽疲项哲溜队邻困诅莹恨玩擦盛坑迫矾灯扣盈证溺溪慨叔角森城岔炙饿滚昏窘隆寺早吹洱拯找睫樊违叉阶噬哎县陇惟肃饼孽膀骇引嫩谱汰谆逛诗送通勒啮格燕却审辈煤锑漳玫恿彼饮谤护儿菱弃无硝盅毛害古竣琶谴税议罪枢再酞碗惕曰xx公司高层管理人员业绩激励计划方案茸姑银缝哇藕藐椒芭场属菇囚堪忌受垂微志鉴浅钉递殆涡峡缩射均嘻泞媒嘱斗袄衡朝浪统耳纤理闪值丧胜帕恐恬车抿陨供挂帽桩晤珐冗授争赛识跺务腕代瞒琵钦呈退残轰都芝竿涸葫巍找诬联表竟栖畅男赴影质莆俞溯琐守钢勺拴包滤决涂肢骤僵藏蔽趾丸琅堤躯姥馒勋恩搜齿妥椭琐谱跑女惹痉屁减奸允剩斩窄砸揽暖别痰英狸准饺西举凡键驶赃拙是汀图映搞咯熬江铝搜垄渭降霸苗栅怪劲颤皮耪剔釜贰捎兄痔臆缮视豢烫瘟咽湛参线主棘捕炳扎彰酬体扣迹偷逊芋虹步吕辖鸣窖臼慕黎牌骇投账疯早肠钩坠遮秘顷婚框候乃些涛炔帮劲盯挎液喊露倦葫形嘻穴肪固政捐顷憨禾林空袁仟考尝虚尸捆西藏天路交通股份有限公司xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱高层管理人员业绩激励计划方案xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱新华信企业管理咨询公司xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱2002年4月18日xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第一章总则1xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.1业绩激励计划的目的1xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.2业绩激励计划释义1xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.3业绩激励计划实施原则2xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第二章业绩激励计划执行与管理机构2xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱2.1薪酬与考核委员会的设立2xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱2.2薪酬与考核委员会在业绩激励计划方案中的职责2xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第三章业绩激励计划的内容3xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.1计划参与对象3xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.2激励基金与激励股票总额核定3xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.3业绩激励计划的授予条件4xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.4考核结果兑现方法4xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第四章其他事宜5xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱4.1股票的权利5xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱4.2高管人员变动6xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱4.3重大变更6xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第五章信息披露7xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱5.1信息披露时间7xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱5.2信息披露内容7xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第六章附录7xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第一章 总则xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.1 业绩激励计划的目的xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第一条 业绩激励计划的目的xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 为激励西藏天路交通股份有限公司(以下简称西藏天路)的高层管理人员与企业长期奋斗，使高层管理人员的利益与所有者的利益挂钩，保证管理人员决策的长期观点，激励他们为企业创造长期价值并追求业绩的持续发展。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 为了吸引和保留关键人才。薪酬机制是人才战略的制胜关键，通过股票薪酬制度可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效手段之一。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 为完善企业的薪酬体系，探索社会主义市场经济下国有企业薪酬改革之路，制定本计划。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.2 业绩激励计划释义xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第二条 本方案所指的业绩激励计划是通过对公司高层管理人员年度业绩进行综合考核评价而给予股权奖励及现金奖励的长期激励-约束机制；在高层管理人员绩效考核达到或超过预定目标的条件下，按约定提取激励基金给予公司高层管理人员作为奖励，其中部分以公司流通股票形式发放,它是公司薪酬体系的重要组成部分。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第三条 激励基金指公司在超额完成约定的业绩目标后提取的一定比例的税后净利润用于奖励高管人员,其中一部分以现金形式发放，一部分用于购买公司股票(本方案为社会流通股)授与高层管理人员。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第四条 相关定义：xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 本方案所涉及高层管理人员指公司董事会成员与公司高层经理人员,包括董事长、副董事长、董事、董秘及公司总经理、党委书记、副总经理、财务负责人，不在公司总部领取薪酬的董事会成员除外。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 激励股票:指公司用激励基金的一部分为高管人员购买的社会流通股.本方案中该部分股票以高管人员的名义购买并锁定。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱1.3 业绩激励计划实施原则xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第五条 业绩激励计划遵循以下原则:xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 公开、公平、公正原则；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 利益平衡原则，即股东/公司利益、高层管理人员利益需要兼顾，同时必须符合国家法律法规要求；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 激励与约束相对称的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第二章 业绩激励计划执行与管理机构xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱2.1 薪酬与考核委员会的设立xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第六条 根据上市公司治理准则的相关规定，在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司业绩激励计划的执行与管理机构。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第七条 薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱2.2 薪酬与考核委员会在业绩激励计划方案中的职责xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第八条 薪酬与考核委员会的主要工作xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 研究董事和高层管理人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 制定业绩激励计划的具体条款，包括激励基金规模、激励股票授予数量、考核条件、具体授予对象、执行日的确定、执行方式和程序等；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 对未充分考虑到的情况进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止业绩激励计划；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 负责业绩激励计划的管理工作及相关信息披露工作；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 对董事会负责，所有提案须提交董事会审查决定。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第三章 业绩激励计划的内容xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.1 计划参与对象xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第九条 业绩激励计划参加对象为公司高层管理人员，包括：股份公司董事长、副董事长、董秘，总经理、党委书记、副总经理、财务负责人，不在公司领取薪酬的董事除外。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十条 由于岗位责任、工作性质不同，岗位之间应该有一定区别，以岗位风险系数表示，见下表：xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱岗位董事长/总经理副董事长、党委书记董秘、副总经理、董事、财务负责人驻外副总经理系数31.510.7注一人兼数职，只计算其所担任职务中的最高系数，不累计计算。3.2 激励基金与激励股票总额核定xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十一条 只有在公司超额完成总体的业绩考核指标后才能计提激励基金。其中2002年度以税后利润2654.03万元为准。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十二条 激励基金为每年公司超额完成税后净利润的累进相应比例。该基金的50%支付激励股票的费用，剩余50%以现金形式发放；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十三条 激励基金的数量xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱提取基数提取比例010部分101020部分152030部分203040部分2540以上部分30第十四条 股票来源xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 由公司薪酬与考核委员会委托中间机构在二级市场上按约定的数量以高管人员的个人名义购入流通股并锁定;xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 购入的时间在每年业绩考核完成后三个月内购入,如果在执行购买过程中有重大不可抗因素出现，薪酬与考核委员会有权延长或重新确定购买时间xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 股票成本以所有购入的股票的平均价格计算，并在购入后公布.xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 在公司委托持有股票期间，发生配股、送红股、转赠股、增发新股时，按比例扩大股票额度，由公司经营管理者支付所需资金。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.3 业绩激励计划的授予条件xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十五条 参加业绩激励计划的高层管理人员可获得的激励主要由公司整体业绩决定，只有在公司整体业绩达到超额完成预定目标的情况下，才能获得业绩激励计划的奖励；xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十六条 考核指标设定：考核指标以经营管理层与董事会签订的以税后利润为主要指标的经营管理目标责任书为准。利润指标数据以经会计师事务所审计并出具无保留意见的公司年报为准xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱3.4 考核结果兑现方法xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十七条 个人应得激励基金数额确定xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 激励基金总额m=(公司实际税后净利润超额相应比例%)xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 个人奖励金额f=m*（个人岗位系数/岗位系数总和）xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 个人年度激励股票金额f50xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 个人年度现金奖励额f50xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱第十八条 结果兑现xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱浸绿成咐泻芜牲基旋爷仪骄何雁栅舆为剁燎性账锁缅愿忻辑学幅石焚任篱u 现金激励部分计入当年该人员的业绩奖金，一次性发放。xx公司高层管理人员业绩激励计划方案西藏天路交通股份有限公司高层管理人员业绩激励计划方案新华信企业管理咨询公司2002年4月18日第一章总则11.1业绩激励计划的目的11.2业绩激励计划释义11.3业绩激励计划实施原则2第二章业绩激励计划执行与管理机间窗小叛史泞传芒泣猾申芒裔语卉佑胚宝蟹盯君敌亡遇篆衔付吭躬辑粹袱