2014年二级建造师《建设工程施工管理》样题卷(1)

2014 年二级建造师建设工程施工管理 样题 卷（ 1） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 第 1 题项目管理的核心任务是项目的（） A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 第 2 题目标能否实现的决定性因素是（） A.资源 B.方法 C.环境 D.组织 第 3 题关于施工管理组织结构的说法，正确的是（） A.项目组织结构反映组织之间的经济关系 B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C.大型项目的组织结构应该 进行编码 D.线性组织结构只能在项目管理中应用 第 4 题管理是由多个环节组成的过程，其中最后一个环节是（） A.筹划 B.决策 C.检查 D.执行 第 5 题某单位新建的办公大楼，地下 3 层，设计埋置深度为 12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制（） A.施工组织总设计 B.分项工程施工组织设计 C.分部工程作业设计 D.单位工程施工组织设计 第 6 题下列应编制单位工程施工组织设计的是（） A.一栋楼房 B.某栋 楼房的土建工程 C.某住宅小区 D.某栋楼房的土石方工程 第 7 题施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（） A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 第 8 题进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（），对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 A.3 个月 B.4 个月 C.1 个月 D.2 个月 第 9 题下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（） A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 第 10 题风险识别的任务是识别施工全过程存在的风险，其工作程序不包括（） A.确定风险因素 B.分析各种风险的损失量 C.收集与施工风险有关的信息 D.编制施工风险识别报告 第 11 题对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工 地的监理机构。 A.24 B.36 C.48 D.60 第 12 题下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（） A.津贴、补贴 B.职工福利费 C.工会经费 D.失业保险费 第 13 题根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（） A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费 第 14 题若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（） A.概算指标 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额 第 15 题材料消耗定额是在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。 A.合理组织生产 B.合理供应材料 C.保证规定生产期限内 D.合理和节约使用材料 第 16 题对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，在确定其人工定额时可以采用（） A.技术测定法 B.比较类推法 C.经验估计法 D.统计分析法 第 17 题编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消 耗的工作时间属于（） A.有效工作时间 B.低负荷下工作时间 C.不可避免中断时间 D.多余工作时间 第 18题暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，已签约合同价中的暂列金额由（）掌握使用。 A.发包人 B.承包人 C.监理工程师 D.承发包双方 第 19 题在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法。 A.实际费用法 B.总费用法 C.修正总费用法 D.实物费用法 第 20 题施工成本核算中的“三同步”是指（） A.计划成本、目标 成本和实际成本同步 B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步 D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值 . . 参考答案与解析 一、单项选择题 第 1 题 【答案】 B【解析】 （ P1）项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 第 2 题 【答案】 D【解析】 （ P7）系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标 能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 第 3 题 【答案】 C【解析】 （ P13）组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。大型项目的组织结构应进行编码，它不同于项目结构编码，但两者 之间有一定的联系。 第 4 题 【答案】 C【解析】 （ P19）管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行、检查。 第 5 题 【答案】 B【解析】 （ P26）分部（分项）工程施工组织设计也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 第 6 题 【答案】 A【解 析】 （ P26）单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。选项 B、 D应编制分布（分项）工程施工组织设计；选项 C 应编制施工组织总设计。 第 7 题 【答案】 D【解析】 （ P36）风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制 。 第 8 题 【答案】 C【解析】 （ P30）进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。 第 9 题 【答案】 C【解析】 （ P33）项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业 法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（ 1）组织项目管理班子；（ 2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（ 3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（ 4）选择施工作业队伍；（ 5）进行合理的经济分配；（ 6）企业法定代表人授予的其他管理权力。 第 10 题 【答案】 B【解析】 （ P39）风险识别的工作程序包括：（ 1）收集与施工风险有关的信息；（ 2）确定风险因素；（ 3）编制施工风险识别报告。 第 11 题 【答案】 A【解 析】 （ P45）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 第 12 题 【答案】 A【解析】 （ P46）人 工费包括：计时工资或计件工资，奖金，津贴补贴，加班加点工资，特殊情况下支付的工资。 第 13 题 【答案】 C【解析】 （ P49）规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：（ 1）社会保险费，主要有养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费和工伤保险费；（ 2）住房公积金；（ 3）工程排污费。 第 14 题 【答案】 D【解析】 （ P68）施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来 编制施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。 第 15 题 【答案】 D【解析】 （ P68）材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 第 16 题 【答案】 B【解析】 （ P73）对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。 第 17 题 【答案】 A【解析】 （ P75）编制施工定额时，有效工作时间包括正常负荷下的工作时间和有根据地降低负荷下的工作时间。有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。 第 18 题 【答案】 A【