局长在市中医医院终总结大会上的讲话.doc

局长在市中医医院年终总结大会上的讲话局长在市中医医院年终总结大会上的讲话局长在市中医医院年终总结大会上的讲话:2014-7-16 18:37:442014年2月25日xx局长在xx市中医医院年终总结大会上的讲话同志们：大家下午好！今天参加市中医医院的年终总结表彰大会非常高兴,刚才，院长对2013年的工作进行了全面总结，充分肯定了取得的成绩，也实事求是地查找了存在的问题。同时对2014年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和工作重点。这些我都完全赞同，希望大家认真抓好落实。过去的一年，按照局党委的部署，在院级班子的坚强领导下，经过全院职工共同努力，扎实工作，是市中医院建院史上最值得骄傲的一年， 2013年实现了几项历史跨越。2013年中医院门诊病房综合楼一期工程正式搬迁投入使用。7月市中医院圆满完成了中层干部调整充实工作，新的干部队伍已经建立。2013年8月顺利通过了三级中医医院等级评审。2013年11月启动xx市中医医院门诊病房综合楼二期工程。业务收入首次突破亿元大关。同时在医疗质量管理、服务能力提升、部门领导班子建设。对于公立医院改革国家出台了公立中医院改革的特出政策，如中药饮片可以不执行零差价，医保给与特殊政策、财政给予重点支持等。当前，中医药发展的内外环境都在发生深刻变化，今年是实施深化改革的第一年，也是十二五规划的关键一年。国家正在对中医药发展进行顶层设计，编制实施国家中医药中长期发展专项规划。推动中医药发展已经列为国家战略，中医药发展面临一个好的机遇期。二是加强医院内涵建设、全面提升综合实力。一巩固创建成果。2014年在完成三级甲等中医院创建的基础上，各级中医院开展持续改进工程，巩固创建成果，严格执行三级医院管理标准。 刚才院长在工作计划中提出，要利用2014年一整年的时间，开展“医院管理年”治理活动，并从制度落实、思想教育、绩效改革、后勤管理四个层面做出了详细规划，非常具体，也很有现实意义。我希望各位同志认真研究发展形势，准确把握政策导向，及时发现医院现行管理体制中存在的问题，并拿出切实可行的解决办法，逐步建立起科学化、规范化、高效率、高效益的医院管理模式。二切实加强重点专科专病建设，培育特色专科、特别是3个国家级重点专科建设、4个省级重点专科建设、1个国家中医药预防保健基地建设，必须按目标完成创建任务。 优势领域，拓展有利于发挥中医药特色优势的有效途径。三抓好优质医疗服务。要在如何构建和谐医患关系、优化服务流程上想办法、出思路、抓落实。要真正按照“以病人为中心，视病人如亲人”的原则，努力为患者提供方便、快捷、舒心的高质量服务，让群众真切感受到医疗服务的改进和改善，切实提高核心竞争力，真正靠自身优势吸引患者、服务患者，促进医院的良性发展。 三是加强人才队伍建设。“事业兴衰，关键在人”。要“坚持人才兴院、科技强院”战略可以说，医院之间的竞争实质就是人才的竞争。近年来，市中医院在引进高学历、高层次人才方面做了大量工作，医疗技术水平有了较大幅度的提升。下一步，市中医院仍然要把人才队伍建设放在重要位置，继续引进高学历人才、实用型人才、学科带头人。完成xx中医药大学临床教学医院的创建。采取“走出去、请进来”的方式，重点培养一批业务骨干和学科带头人。同时，要理顺人才工作机制，营造尊重人才、尊重知识、尊重科学的良好氛围，为人才的脱颖而出创造良好的环境，增强医院发展的后劲和可持续发展的动力。四是加快基础设施建设，切实改善就医环境。市长在今年的政府工作报告中提出，要加快市直10家医疗卫生机构项目建设，新增建筑面积20万平方米。在市委、市政府的大力支持下，市中医院领导不服众望，克服重重困难，去年11月，启动了10.6万平方米的门诊病房综合楼二期工程。希望中医院干部职工，齐心合力，攻坚克难，按时完成二期工程的建设。二期工程完成好，市中医院规模将达到全省一流水平，更好的造福于xx百姓。五是注重行业作风建设，提升医院外部形象。卫生系统行业作风建设是一项常抓不懈的命题。近期，在市委、市政府的正确领导和省卫生厅的具体指导下，我们卫生系统针对加强行业作风建设开展了治理“庸懒散”、“四德”建设工程、“整治开大处方、新特贵药、过度医疗检查及办医行医中不