二、组织机构和职责.doc

二、组织机构和职责目 录1. 关于成立安全生产委员会的通知2. 关于任命安全生产管理办公室成员的通知3. 安全生产委员会组织机构图4. 关于设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度5. 安全生产委员会会议纪要、记录（每季度一次纪要并附记录）6. 企业主要负责人安全生产职责7. 关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知8. 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核管理制度9. 关于发布实施安全生产责任制的通知10.各级人员安全生产职责汇编11.安全生产责任制落实情况考核表12.安全生产责任制培训记录表13.安全生产责任制培训记录14.安全生产责任制适宜性评审表15.责任制更新后的发布文件16.安全生产责任制评审、更新记录表47 / 47吕梁孝义能强耐火材料有限公司文 件能强字20133号 签发人：张翠平 关于成立安全生产委员会的通知公司各部门：为加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行，经公司经理办公会研究决定，成立安全生产委员会。公司总经理张翠平为第一责任人，常务副经理靳云仕为分管领导。下设安全生产管理办公室，负责管理安全生产日常事务，办公室岗位设置及人员配置如下：主 任：张翠平副主任：靳云仕专职安全生产管理员：张国永成 员：经营部 张小俊后勤部 张国翠煤气部 王雁平财务部 张小华班组 喻从平安全科对全公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督。特此通知。吕梁孝义能强耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能强耐公司各部门 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 2013年2月20日印发吕梁孝义能强耐火材料有限公司文 件能强字20134号 签发人：张翠平 关于任命安全科成员的通知公司各部门：经公司经理办公会研究决定，现任命安全生产管理办公室主任由张翠平兼任，专职安全生产管理员由张国永兼任。特此通知。吕梁孝义能强耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能强公司各部门 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 2013年2月20日印发吕梁孝义能强耐火材料有限公司安全生产委员会组织机构图安全员：张国永班组：喻从平经营：张小俊后勤：张国翠煤气：王雁平财务：张小华负责人：靳云仕总经理：张翠平设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1 目的 为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2 适用范围2.1 本标准适用于公司安全管理组织机构。2.2 本标准规定了公司（基层单位）安全管理机构和人员设置、管理职责，安全管理处室业务内容及要求。3 配备要求3.1 公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 3.2 各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间技术员兼职担任。 4 职责4.1 安全生产管理领导组的主要职责： 4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 4.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施； 4.1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4 保证安全生产费用的有效使用； 4.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案； 4.1.6 定期组织召开安全生产例会； 4.1.7 开展安全教育培训；4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 4.1.9 建立安全生产管理档案；4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。 4.2 专职安全生产管理人员主要职责 4.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录； 4.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况； 4.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5 对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7 按照程序报告生产安全事故情况。 4.3 公司职能部门兼职安全生产管理人员主要职责。 4.3.1 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录； 4.3.2 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况； 4.3.3 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.3.4 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 4.3.5 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改； 4.3.6 对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告； 4.3.7 按照程序报告生产安全事故情况； 4.3.8 组织建立本车间安全管理档案资料； 4.3.9 车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。 5 相关记录 5.1 安全管理人员档案 5.2 安全生产例会会议记录公司主要负责人安全生产职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。吕梁孝义能强耐火材料有限公司文 件能强字20135号 签发人：张翠平 关于贯彻落实安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度各职能部门：为了更好地落实各级人员的安全生产责任制，公司研究制定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度，现印发给你们，希各职能部门认真遵照执行，并做好相应工作。 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能强公司各部门 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 2013年2月20日印发安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。3 职责公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6 培训6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。5.3 每次培训学习应有学习记录。6 评审6.1安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。6.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。7 修订7.1根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。8 周期8.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；8.2安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。吕梁孝义能强耐火材料有限公司文 件能强字20136号 签发人：张翠平 关于发布实施安全生产责任制的通知各职能部门：为了更好搞好安全生产，公司编制了各级人员的安全生产责任制，并形成汇编，现印发给你们，希对照职责，认真遵照执行。吕梁孝义能强耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能强公司各部门 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 2013年2月20日印发 吕梁孝义能强耐火材料有限公司 安 全 生 产 职 责 汇 编 二一三年一月安全生产责任制 一、总则第一条 该责任制规定了公司在生产、经营、管理过程中各单位、各级各类人员的安全生产职责，其目的是为了明确安全生产责任，各负其责，保障员工的安全和健康。第二条 该责任制适用于公司各部门、各单位和各级各类人员。二、基本内容与要求第三条 总要求(一)公司是安全生产的责任主体，必须贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、独立运行、全员参与”的原则，逐级建立健全覆盖公司全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程的安全生产责任制。(二)总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对公司安全生产工作负重要领导责任。主管安全生产工作的负责人协助总经理落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作，对公司的安全生产工作负综合管理领导责任。其他负责人应当按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。(三)公司各部门、各单位的行政正职是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责。各单位其他负责人必须抓好各自分管范围内的安全生产工作，对主管工作范围内的安全工作负领导责任。(四)各级管理者要坚持“管生产必须管安全”、“一岗双责”的原则，定期研究安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。第四条 安全生产委员会职责(一)公司安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作，贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、制度，贯彻落实上级安全生产工作部署，指导、协调公司各单位的安全生产工作。2、每季度至少召开一次安全生产委员会会议，分析公司的安全生产形势，研究解决公司安全生产方面的重大问题，布置、检查、总结安全生产工作，做出有关安全生产的重要决策。3、制定公司安全生产工作规划、规章制度和措施，部署年度或近期重点安全生产工作。4、对安全生产先进单位和个人进行表彰和奖励，对造成生产安全事故单位和责任者进行处罚。5、参与或组织公司各单位生产安全事故调查处理和应急救援工作。(二)分厂安全生产委员会职责1、组织研究编制适应本分厂安全生产工作的安全技术措施计划及实施细则，并由公司安委会有关领导批准后，负责按期实施。 2、对所属的全体职工每年组织进行一次安全教育，学习贯彻安全生产方针、政策和安全技术知识，对特殊工种工人定期举办专业技术培训班。 3、组织安全管理人员对本单位所属建筑物、工作场所、机器设备、安全设施每月进行一次检查，查出隐患及时整改，并将所查出的问题、整改措施、整改期限和整改结果报公司安全生产委员会。 4、发生事故后，及时组织调查研究分析事故原因，采取措施，进行整改，并提出处理意见向公司公司安全生产委员会报告。第五条 公司各部门职责(一)安全科1、组织贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规等。2、组织编制公司安全生产规章制度、安全操作规程，并检查执行情况。3、编制公司安全生产长远规划、年度计划，并组织实施。4、组织、协调、监督、检查、总结公司安全生产工作，监督和协调其他部门的安全生产工作。5、组织公司安全生产宣传教育工作，协助相关部门做好安全培训工作。6、组织开展安全生产检查、反违章、隐患排查治理、重大危险源管理等工作，组织开展安全生产专项活动。7、监督检查公司建设项目安全生产“三同时”执行情况，协助办理相关审批手续；参加新建、改建、扩建及技术改造等项目的安全预评价、安全设施设计审查和竣工验收，监督设计、施工、使用单位落实建设项目有关安全管理规定；参加新设备、新技术、新工艺、新材料等重点事项的安全评审。8、负责安全生产考核，组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法。负责并指导公司安全生产标准化工作。9、督促公司按规定提取和使用安全生产费用，监督检查安全技术措施计划的实施。10、负责对劳动防护用品、保健津贴、清凉饮料的质量、发放和使用情况进行监督；监督指导公司贯彻执行有关员工劳动保护的政策法规。11、负责公司职业健康管理工作，组织贯彻落实国家和上级有关职业健康的方针、政策、法律、法规等，组织开展职业健康管理相关工作。12、负责定期对厂区工库房防雷设施、工房接地的检测，并建立管理档案。13、负责组织各类消防器材和设备设施的维护、保养、监督和检查，确保配置到位并有效。14、负责易燃易爆作业场所动火等危险作业的审批。15、组织相关部门编制生产安全事故应急预案，负责相关预案的演练和实施。16、按照生产安全事故处理权限，参加或组织生产安全事故的调查、分析与处理，负责公司生产安全事故的统计上报，并建立生产安全事故档案。(二)办公室(董秘办)1、在研究公司各项工作中，把安全生产工作列为主要内容研究，负责会议记录及公司领导交办事项、会议议定事项的督办。2、负责上级部门有关安全生产文件的发放，监督相关单位落实文件要求。3、监督各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法规及公司有关规章制度。(三)规划发展部1、编制公司年度工作计划和发展规划时，同时编制安全生产规划，并组织落实。2、安排新建、改建、扩建、引进、技改建设项目及技措项目计划时，必须安排安全技措项目并组织实施；负责隐患整改项目的组织实施。3、严格执行建设项目“三同时”制度，组织实施新建、改建、扩建、技术改造项目及大修项目的预评价、设计审查、试运行、竣工验收等工作。4、对引进的新技术、新材料、新设备的安全可靠性进行监督与审查。5、签订项目承包合同时，必须有安全生产内容，明确相关的安全生产责任和要求。(四)生产部1、坚持“管生产必须管安全”的原则，计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，协调解决各单位在安全生产方面出现的问题。2、统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件。3、及时掌握生产过程中内外部安全生产动态，迅速、准确传递安全信息。4、负责安全生产标准化工作中作业环境安全条件的组织实施。5、负责施工用能的管理，特别是临时用电线路的审批、检查与管理。6、参加安全生产检查，参加生产安全事故的调查、分析和处理。7、确定和下达各项生产指标时，应包括安全生产内容。发现生产工艺流程中不遵守安全生产方面的工艺时要督促生产单位有针对性地采取改正措施。 8、设置与实施全公司生产统计报表时，应包括安全生产方面的内容，并归口管理上报。 9、在安排、检查与实施生产计划时，应包括安全生产、安技措施计划。 10、 组织生产时，必须符合安全生产的要求。 (五)财务部1、严格按照国家和行业的有关规定，足额提取安全生产费用，专户核算并编制使用计划，确保安全生产费用投入的落实。2、根据总会计师的布署，编制财务计划、安技措施及安全生产宣传教育奖励和其它日常安全活动开展等所需经费，并保证上述经费的正常开支，合理使用。3、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证公司安全生产实际需要的经费。4、对工伤、养老、医疗保险与安全教育等经费专项列支，并监督使用。(六)设备工程管理部1、严格审查各施工单位的“建筑施工企业安全生产许可证书”等证照。2、设计、制造、安装新设备、新工程项目时，必须严格执行国家安全生产的有关规定。认真执行“三同时”规定，及时办理“三同时”手续。 3、对全公司新建、扩建、改建工程及公司所属建筑物的安全负责并实施和监督维修工作。 4、对新建、扩建、改建、大修的工程设计时，应严格执行国家建筑施工安全生产的有关规定。认真做好安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入和生产。 5、建筑、安装工程施工中严格贯彻国家建筑安装工程中安全技术规程及其它有关规定，保证工程施工中的安全生产。 6、对本单位安全检查中发现的建筑工程方面的隐患问题负责。 7、负有对在公司内施工的外协施工单位及与本公司业务有关的外来工程机动车辆的日常监督管理责任。 8、积极配合上级及本公司安全部门，做好有关建筑施工中联系到我公司生产经营的事故上报、调查和处理工作。 9、施工项目完工后要负责督促施工单位清理施工场所，保证现场安全。10、组织起重机械、厂内机动车辆等特种设备及安全附件、安全设施的定期检测与校验。11、组织制定并落实设备设施安全管理制度。(七)人力资源部(综合管理部)1、负责合理进行劳动组织与定编、定员工作，在签订劳动合同时要有安全内容。在编制劳动定员计划时，按规定配备安全管理人员。2、对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，造成工伤事故及重大未遂事故责任者要给予相应的经济和人事行政处罚。3、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。4、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。5、负责公司员工的养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳、审批、转移及日常管理，以及工伤认定、劳动能力鉴定申请实施工作。6、负责公司工伤职工及患职业禁忌症员工的岗位调整。7、临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。(八)职工教育培训中心 1、制订与实施职工文化、技术业务培训教育计划时，应包括对职工的安全教育计划内容。有计划地对各级领导，各专业人员，有关工种工人分级进行安全生产知识教育与培训。 2、编印的职工培训教材中，应包括安全生产的内容。 3、会同上级有关部门和公司安全环保部对从事锅炉压力容器、起重、电气、焊接、厂内机动车辆驾驶、危险物品管理等特殊工种的工人和从事冲床、木工平刨圆锯、高空作业等操作的工人，进行专门的劳动安全技能培训（含理论、操作），保证公司特种作业人员操作水平稳步提高。4、负责公司安全生产培训计划的组织实施，指导监督各单位的安全生产培训工作，做好安全生产培训的教学管理，建立培训档案。5、负责安全培训机构资质的申请、年检及日常管理工作。6、组织特种作业人员安全技术培训和取证工作。 (九)采供物流中心1、确保购入的各种物资符合国家与行业的安全标准要求。2、负责供方资质的调查、评审与确认，负责处理物资采购、管理和使用过程中出现的问题和供需双方的信息传递和沟通。3、及时供应安全技术措施项目所需材料。4、做好各类劳动保护用品和安全用具的采购工作。5、负责物资验收、存储、发放与废料回收环节的安全管理工作，组织指导生产单位物资管理和合理使用。6、定期组织库房安全生产检查，发现问题，及时整改。7、负责易燃、易爆、有毒品和爆炸品等危险化学品的储存、回收与处置等管理工作。8、规范管理公司材料、辅料，特别要对化工原料、各种气瓶、压力容器等加强管理，使其符合安全生产要求。 9、入库装卸、搬运物资时必须遵守公司各类物资搬运操作规程和要求，并对运送汽车严格现场管理。 (十)后勤保障部 1、在编制、安排全公司的卫生、绿化、职工住房、幼托等计划时，必须包括安全生产监管及安全措施计划项目。 2、负责公司液化气站管理，在贮存、管理、发放工作中要严格遵守国家对易燃易爆场所管理的有关规定，要对液化汽站管理人员严格培训，持证上岗，不失时机地对用户进行液化汽使用安全知识教育。 3、幼托工作人员要关心幼儿园各种设施玩具的完好无损，不得因设施玩具损坏引起儿童人身事故。 4、强化食堂餐饮管理，杜绝食物中毒和餐饮机械事故发生。 5、负责生活区房屋的安全检查，发现问题要及时处理，使其符合安全规定。 第六条 各级各类人员职责(一)总经理1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。2、组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准等，把安全工作列入重要议事日程。3、建立、健全覆盖公司全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程的安全生产责任制。4、健全公司安全生产管理机构，按要求配备安全管理人员。5、组织制定公司安全生产规章制度和安全技术操作规程。 6、审定安全生产规划和计划、重大安全技术措施，保证安全生产投入的有效实施。7、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产工作重大事项。8、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。9、组织生产安全事故的调查、分析和处理，及时、如实报告生产安全事故。10、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。 (二)主管生产的副总经理（总经理助理）1、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准等。2、统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对公司安全生产工作负重要领导责任。3、执行安全生产“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、参加安全生产检查，组织主管业务范围内的安全检查，督促有关部门及时整改隐患。5、参加主管业务范围内的安全生产事故的调查处理。6、组织开工、停工及复工、复产安全检查，督促落实隐患整改。7、按照分工，组织编制并实施应急预案，协调应急事件处置。8、按照分工，抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任，督促主管的部门落实安全生产职责。(三)主管安全的副总经理1、协助总经理落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作，对公司安全生产工作负综合管理领导责任。2、组织编制公司安全生产规章制度和安全操作规程。3、组织安全生产检查，对检查发现问题，落实整改措施。4、组织开展隐患排查，协调、督促相关部门制定并落实隐患整改方案。5、组织开展重要安全活动，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6、组织审查新建、改建、扩建、技术改造项目的安全技术措施及“三同时”执行情况，审查新设备、新工艺、新技术和新材料的安全性。 7、主持或参加生产安全事故的调查与处理，并按照“四不放过”原则处理。8、组织协调有关安全生产的教育培训、检查评比、安全竞赛及经验交流。9、组织编制并实施公司生产安全事故应急救援预案。10、按照分工,抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。督促主管单位落实安全生产职责。(四)总工程师1、对企业安全生产的技术工作负全面领导责任。贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准等。2、组织编制公司发展规划时，同时编制安全生产规划，并组织落实。3、安排新建、改建、扩建、引进、技改建设项目及技措项目计划时，同时安排安全技措项目并组织实施。4、组织实施新建、改建、扩建、技术改造项目及大修项目的安全预评价、设计审查、试运行、竣工验收等，严格执行安全生产“三同时”制度。5、组织技术工艺的安全评审，审核危险岗位定员定量，对重大事故隐患及时组织采取技术性防范措施。组织开展安全技术攻关活动。6、组织审查新材料、新技术、新工艺、新设备实施和使用过程中的安全性。7、审定贯彻技术标准、工艺规程、守则，组织全公司技术管理的同时，必须符合国家安全生产技术法规和有关规定的要求。组织相关部门做好设备设施、动力管网的安全运行工作。8、组织主管业务范围内的安全检查，参加主管业务范围内安全生产事故的调查处理。9、按照分工,抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。督促主管单位落实安全生产职责。 (五)公司其他领导1、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准等。2、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。3、督促主管的部门落实安全生产职责。4、参加安全生产检查，组织分管业务范围内的安全检查，督促有关部门及时整改安全隐患。5、参加主管业务范围内安全生产事故的调查处理。 (六)各单位行政负责人1、严格执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司安全生产制度，把安全工作列入重要议事日程。2、履行本单位安全生产职责，健全本单位安全生产责任制，按规定配备安全管理人员。3、组织制订并实施本单位安全生产管理制度，安全操作规程和安全技术措施计划。4、严格执行安全生产“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每季度召开一次安全生产领导组会议，每月召开一次安全生产讲评会，研究安全生产工作。5、每月至少组织一次安全生产大检查，针对安全生产状况提出相应的安全防范措施。落实重大危险源、易燃易爆危险点管理制度。6、保证安全生产投入，有计划地解决安全隐患和职业危害，不断改善劳动条件。7、发生生产安全事故时，及时、如实报告并按照“四不放过”原则处理。8、组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案。9、按照职责分工，组织本专业的安全大检查，对检查出的问题及时组织或督促整改。 (七)科研项目负责人1、组织建立科研项目安全生产责任，对产品开发、设计与科研试验过程中的安全负责。2、进行科研试验、方案论证和样机试验等过程中，同时落实安全防护与劳动保护措施，经过相应的安全评审。3、负责科研试验过程的安全工作的组织落实，协调项目试验接口的安全职责。指导参加项目科研试验的所有人员（含外单位配套协作人员）学习掌握试验安全规范，遵守安全操作规程，明确分工各分项目、分试验的安全责任。4、编制项目试验安全应急预案，按照项目管理和审批程序组织或接受安全评审。(八)安全管理人员1、负责公司的安全技术工作，协助领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况。2、参与制定、修改本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。3、参与编制公司安全技术措施与计划，并检查执行情况。4、负责或参与公司员工的安全教育和安全技术考核工作，督促检查班组和岗位安全教育的执行情况。5、组织开展安全生产活动。6、参加新建、改建、扩建工程设计、审查、竣工验收和设备改造、工艺变动方案的审查工作。7、深入现场检查，及时发现隐患，制止违章。落实重大危险源和易燃易爆危险点安全管理。8、参加生产安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施并监督落实。9、督促、检查员工防护用品、清凉饮料的发放与正确使用。(九)车间主任（工段长）1、认真贯彻执行公司及本单位安全生产规章制度，全面负责本车间（工段）安全生产工作。2、组织制定实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划，严格执行安全生产“五同时”制度。3、坚持每日现场巡回安全检查，纠正违章作业，及时发现和消除事故隐患。4、组织开展各种安全生产活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，督促班组长做好新员工、变换工种和复工人员的班组级安全教育。5、发生事故时，及时报告单位领导并实施应急预案。6、严格执行对重大危险源和易燃易爆危险点巡回检查制度。(十)班组长1、认真贯彻执行公司及本单位安全生产规章制度，全面负责本班组安全生产工作。2、坚持每日班前会，布置生产任务时，具体布置安全措施，做好安全确认工作。3、坚持班前、班中、班后进行安全检查，纠正违章行为，及时发现和消除事故隐患。4、严格执行对重大危险源和易燃易爆危险点巡回检查制度。5、组织开展班组安全活动，进行安全意识、安全技术知识教育，做好新员工、变换工种和复工人员的班组级安全教育，确保员工持证上岗。6、做好各类设备设施的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，使生产现场符合安全生产条件。7、遇有险情时，有权立即指挥员工撤离现场，并及时报告单位领导。8、发生事故时，及时报告并实施应急预案。9、组织开展班组安全生产标准化达标活动，安全示范岗等活动。(十一)班组安全员1、班组安全员接受单位安全管理人员的业务指导，做好本班组的安全工作。2、协助班组长组织本班组开展各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。3、对新工人（包括实习生、临时工）进行岗位安全教育。4、坚持班前、班中、班后进行安全检查，制止“三违”现象。5、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具和应急器材。(十二)员工1、认真学习并严格遵守各项规章制度，持证上岗，服从管理。2、遵守本岗位安全操作规程，精心操作，有权拒绝违章指挥，并做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不让他人受到伤害）。3、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。4、坚持班前、班中、班后对使用设备和作业现场进行安全检查，发现异常及时报告。5、正确使用和维护保养设备，准确分析、判断、处理生产过程中的异常情况，发现隐患要及时排除或报告。6、正确穿戴和使用劳动防护用品和应急器材。7、发生生产安全事故应立即报告，如实向事故调查人员介绍情况。安全生产责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制目标1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3各班组签订安全生产责任状；4奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣24分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全生产教育培训1安全生产宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；日常考核6安全生产资金投入情况1安全生产的整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣56分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣710分。年终考核7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。日常考核10工作创新及评优情况1安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；2安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3某项安全生产工作在全旗获得表彰；4某项安全生产工作在全盟获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。以相关文件材料为依据安全生产责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点标准分数（100）考核得分情况说明1控制目标1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。402安全生产责任制落实1将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3各班组签订安全生产责任状；4奖惩制度落实。53安全生产教育培训1安全生产宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。54重大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。105安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。56安全生产资金投入情况1安全生产的整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。107安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。108生产安全事故报告处理情况1生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。59报表和安全档案管理1及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。510工作创新及评优情况1安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；2安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3某项安全生产工作在全旗获得表彰；4某项安全生产工作在全盟获得表彰。5总分合计100各级安全生产责任考核表吕梁孝义能强耐火材料有限公司项目经理安全生产责任制考核表工程名称 考核日期 序号考核内容扣 分 标 准应得扣分实得1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分未进行管理人员安全责任考核扣15分未建立安全管理组织扣8分未按规定配备安全员扣8分15152目标管理未制订安全目标扣15分未进行责任目标分解扣15分无责任目标考核扣8分15153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分未组织落实各项安全技术措施的扣10分10104安全检查未进行定期安全检查的扣10分安全隐患未做到“三定”的扣10分10105安全教育未抓好三级安全教育的扣10分未按规定进行培训的扣5分10106安全设施生产、生活设施不符要求的扣10分未建立治安防火措施的扣5-10分10107文明施工未按目标要求进行文明施工的扣10分场容场貌封闭管理不落实的扣10分10108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分施工机具未进行验收的扣5-10分10109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分事故未按“三不放过”原则处理的扣10分1010合 计100100备注：由公司每半年考核一次被考核人： 考核人： 项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称 考核日期 序号考核内容扣 分 标 准应得扣分实得1安全生产管理未制定各工种安全技术操作规程扣20分未及时贯彻安全技术管理规定扣10分20202施工组织设计无施工组织设计扣20分未单独编制专项安全方案