总承包项目施工资料奖惩管理规定.doc

密级 本文件版权为东华工程科技股份有限公司所有 未经东华工程科技股份有限公司许可 不得复制 转发或引用 东华工程科技股份有限公司 总承包项目施工资料奖惩管理规定 ECEC CR 005 02 02 201607 签字批准页签字批准页 文件名称总承包项目施工资料奖惩管理规定 编制部门 文控部编制人 校核人审核人 审计考核部制度审查 会 签 栏 会签部门会签人会签日期会签部门会签人会签日期 投资证券部法律审查 批准签发日期 ECEC CR 005 02 02 201607 第 1 页 共 4 页 总承包项目施工资料奖惩管理规定总承包项目施工资料奖惩管理规定 目目 录录 第一章 目的与范围 1 第二章 处罚依据 1 第三章 实施方法 2 第四章 奖励规定 2 第五章 处罚规定 3 第六章 罚金管理 4 第七章 附件 4 第一章第一章 目的目的与范围与范围 第一条第一条 为了保证总承包工程资料管理的同步性 系统性和符合性 满足 工程质量验收和竣工验收需要 保证公司及项目各项文控管理措施的落实和推 动 特制订本规定 第二条第二条 本规定实施对象包括 施工分包商 专业分包商 供货 安装类型 及其技术人员 文档管理人员 第二章第二章 处罚依据处罚依据 第三条第三条 本规定按照施工分包商施工资料编报与施工进展是否同步 文件 质量是否满足相关规范要求 案卷整理 组卷是否符合工程进度及归档验收为 依据 一 施工资料同步性管理规定 施工资料奖惩管理规定 施工现场 文件管理规定 交工技术文件整理组卷规定 等 二 专业工程师对各类施工报验文件签批情况以及文件的符合性 完整 ECEC CR 005 02 02 201607 第 2 页 共 4 页 性及同步性意见 三 月资料报验统计报表及文控管理月报 四 施工资料例行检查中存在的问题及整改记录 五 已完分项 分部 单位工程交工技术文件完整性核定情况 六 中交阶段项目资料的完整性检查记录 七 交工资料的收集 整理 组卷及进度执行情况 第三章第三章 实施方法实施方法 第四条第四条 施工经理 控制经理 质量经理 各专业工程师 含文控工程师 均有奖罚建议权 奖罚金额按照本规定相关条款执行 报请项目经理批准执行 奖罚单据详见附件一 附加二 第五条第五条 总承包商定期或不定期对各施工分包商资料管理的同步性 内容 质量 案卷符合性等情况进行检查 检查中发现的问题 应以文件审查记录的 方式下发施工分包商 并予以跟踪 督促整改和闭合 第六条第六条 在检查过程中 评出优秀单位 优秀个人和最差单位进行奖罚 第七条第七条 若建设 监理等单位因工程资料管理不同步 资料质量 案卷整 理与提交等问题产生的处罚金额 总承包商将根据责任主体和责任大小予以分 摊或转移 第四章第四章 奖励规定奖励规定 第八条第八条 施工资料报验能够与实体施工同步的 一次奖励 1500 3000 元人 民币 资料同步性管理的具体内容及要求参见 总承包项目施工资料同步性管 理规定 相关章节 第九条第九条 施工资料编制质量优秀的单位一次奖励 2000 元人民币 质量优秀 的标准 包括但不限于 一 采用的表格样式及编制符合规范要求 二 文件填制规范 内容真实 三 文件编号准确 规范 四 文件编报及形成日期符合施工逻辑顺序 ECEC CR 005 02 02 201607 第 3 页 共 4 页 五 文件签批真实 盖章规范 无代签 六 主要质保资料真实有效 可追溯 无复印件 七 案卷格式美观 卷内文件完整 系统 有效 真实 准确 文件排 列与组合能体现工程建造的顺序与流程 第十条第十条 先期完工项目 主要包括地基处理工程 桩基工程 地下管网工 程等 能够按合同要求按时完工 并在人员 机具撤场之前 向总承包商提交 满足验收和归档要求的全套竣工资料 含竣工图 凭总承包商签署的 竣工资 料移交证书 经费控 财务等相关岗位审批后 支付工程进度尾款 并可进入 工程结算程序 第十一条第十一条 在基础与主体分部验收 土建交安验收 土建单位工程验收阶 段 施工分包商能够及时提供经过初步整理 且符合系统 齐全 准确之要求 的案卷 一次性奖励施工单位 5000 10000 元人民币 第十二条第十二条 项目中交阶段 施工分包商能够提供经过初步整理 且符合系 统 齐全 准确之要求的案卷 一次性奖励施工单位 5000 10000 元人民币 第十三条第十三条 在交工资料整理 组卷 审查 验收和归档 移交环节 施工 分包商能够保质保量地完成竣工资料整理组卷并通过三方 总包商 监理 业 主 审查和档案专项验收的 一次性奖励施工单位 10000 20000 元人民币 第十四条第十四条 月 例行或不定期资料检查中 对于工程资料管理较好的施工 单位 评分 90 分以上 一次性奖励 1500 元人民币 第十五条第十五条 奖励施工单位的 其奖金从当月工程进度款支付中体现 奖励 施工单位个人的 其奖金从资料管理罚款中支取 第五章第五章 处罚规定处罚规定 第十六条第十六条 施工资料报验不能与实体施工同步的单位 且滞后较多 一次 罚款 1500 3000 元人民币 第十七条第十七条 施工资料编制质量较差的单位一次罚款 2000 元人民币 衡量标 准参见上述第九条 第十八条第十八条 先期完工项目 主要包括地基处理工程 桩基工程 地下管网 工程等 未能按上述第十条完成竣工资料验收和归档的 一次性罚款 5000 ECEC CR 005 02 02 201607 第 4 页 共 4 页 10000 元人民币 第十九条第十九条 在基础与主体分部验收 土建交安验收 土建单位工程验收阶 段 施工分包商未能按上述第十一条完成的 一次性罚款 10000 20000 元人民 币 第二十条第二十条 项目中交阶段 施工分包商未能按上述第十二条完成的 一次 性罚款 10000 20000 元人民币 第二十一条第二十一条 交工资料整理 组卷 审查和验收阶段 施工分包商未能按 上述第十三条完成的 一次性罚款 10000 20000 元人民币 第二十二条第二十二条 月 例行或不定期资料检查中 对于工程资料管理较差的施 工单位 评分 80 分以下 一次性罚款 1500 元人民币 第二十三条第二十三条 报验资料质量一贯较差或不能胜任资料员管理岗位的 总包 商有权要求施工单位对责任人予以更换 并给予施工单位罚款 5000 元人民币 第二十四条第二十四条 如果资料问题不能按时整改完毕 将针对以上各条款加倍罚 款 且在进度款审批中扣除部分款项 直至资料整改完毕后支付 第二十五条第二十五条 若施工分包商对总包商开具的罚款通知拒绝缴纳 则总包商 可开具工程款结算通知 作为工程款结算依据 在项目完工结算中予以扣除 工程款结算通知 详见附件三 第六章第六章 罚金管理罚金管理 第二十六条第二十六条 罚金来源于各施工分包商资料编报不同步 文件质量不满足 要求以及案卷组卷不满足交工验收要求的管理活动过程中 第二十七条第二十七条 罚金由项目经理指定专人保管 并符合公司财务与审计相关 规定 第二十八条第二十八条 罚金只能用于各施工分包商工程资料管理奖励中 严禁挪用 第七章第七章 附件附件 第二十九条第二十九条 附件 一 奖励申请单 ECEC CR 005 02 02 201607 第 5 页 共 4 页 二 罚款单 三 工程款结算扣款通知 ECEC CR 005 02 02 201607 附件一 奖 励 申 请 单 年 月 日 第 号 受奖单位或个人奖励金额 事由 东华工程科技股份有限公司 XXXXXXXXXXXXX 项目部 公章 奖励依据 总承包项目施工资料管理规定 第 条 专业工程师 项目财务 施工经理 项目经理 备注 本表一式三份 总承包文控 财务 受奖单位各执一份 ECEC CR 005 02 02 201607 附件二 罚 款 单 年 月 日 第 号 受罚单位处罚金额 事由 东华工程科技股份有限公司 XXXXXXXXXX 项目部 公章 奖励依据 总承包项目施工资料管理规定 第 条 专业工程师 项目财务 施工经理 项目经理 说明 1 受罚单位收到本罚款单后三日内向总包财务交齐罚款 否则从工程款中扣除 若有疑议可以向签发人或项目经理申诉 2 本表一式三份 总承包文控 财务 受罚单位各执一份 ECEC CR 005 02 02 201