元鸿国际大厦装修施工方案.doc

一、编制依据本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，业主提供的施工图纸及投标文件编制而成，主要的内容有：1、1建设单位文件施工图纸及工程招标文件。1、2主要规程、规范类别名 称编 号国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01512000地方建筑工程施工测量规程DBJ010195行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688北京市建筑工程施工企业安全责任制我单位制定的质量手册、安全手册我单位制定的施工组织设计编制控制程序1、3主要标准类别名 称编 号国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001国家建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GB50302-2001国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-2001行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-881、其它类 别名 称ISO体系ISO9002质量保证体系企 业公司ISO9002质量体系程序文件企 业公司ISO14001环保体系程序文件企 业公司OHSAS18000职业卫生与安全体系企 业资料手册企 业公司质量手册企 业公司安全手册设计交底及有关图纸答疑文件二、工程简介2、工程概况序号项目内容1工程名称北京元鸿国际大厦室内装修工程2工程地址北京市朝阳区十里河3建设单位北京市元鸿房地产开发有限公司4设计单位北京市五建装饰公司5监理单位北京市日日豪监理公司6合同承包范围第二标段全部室内装饰工程的设计方案、详细设计、施工图、材料采购供应、施工、验收、竣工保修等8合同形式固定总价合同9合同工期2003年8月1日至2003年12月30日10合同质量目标优 良2、2建筑设计概况序号项目内容1建筑功能走道、电梯厅、卫生间、地下一层餐厅2建筑特点框架剪力墙结构3建筑面积3990平方米5建筑防火防火建筑分类一类；建筑耐火等级一级4设计范围走道、电梯厅、卫生间、地下一层餐厅等精装修设计,给排水及电气系统配套设计2、3装修做法概况墙面地面天花踢脚门窗灯具备注电梯厅抛光黄洞石不锈钢拉丝装饰条丰镇黑毛面花岗岩清漆装饰线条浅灰色花岗岩（芝麻白）丰镇黑毛面清漆装饰条抛光洞石装饰条灰色黄岗岩地面曲面穿孔铝板造型吊顶不锈钢拉丝装饰线石膏板造型吊顶不锈钢拉丝电梯门套嵌入式石英射灯不锈钢框灯带反光灯带不锈钢拉丝板指示牌电梯门口地面为光面丰镇黑石材条地下一层餐厅石材清油木装饰墙面局部玻璃装饰墙面涂料墙面芝麻灰花岗岩防滑釉面砖石膏板造型吊顶白色涂料砖踢脚无框钢化玻璃门卤素吊灯及筒灯彩色铝板柱面装饰石材备餐台木装饰墙酒柜公共卫生间灰色花岗岩局部釉面砖嵌黑缝丰镇黑花岗岩局部灰色花岗岩白色条形铝扣板吊顶局部石膏板吊顶白色涂料野樱桃木清油木门通风百叶闭门器牛眼调角射灯防潮筒灯法国木纹大理石洗面台镜面、皂液器、纸架、烘手器、国产合资洁具防火板卫生间隔断、小便隔屏走道壁纸玻璃、铝板装饰墙面灰色花岗岩局部芝麻白花岗岩丰镇黑装饰条明龙骨硅钙板吊顶局部石膏板吊顶凹槽阴角混油踢脚无框钢化玻璃门隔栅灯嵌入式筒灯首层走道墙面为洞石加丰镇黑毛板清漆装饰线2、4专业工程概况2、4、给排水工程给排水系统的管道敷设和卫生洁具等安装。2、4、电气工程动力系统和照明系统的管线敷设及面板、灯具等安装。2、工程特点与难点2、5、1现场成品保护在施工过程中做好对成品的保护工作，这是本工程管理和控制工作中的重中之重。2、5、工程的紧迫性本工程工期要求150天，但为了提前按质完成施工任务，经过我单位细致安排确定工期时间为120天，因而工期紧、任务重，如何通过人力、物力、财力的投入和有利的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施有效的控制，通过计划管理使工程严格按照业主的计划完成是该工程十分重要和艰巨的任务。2、5、3工程目标我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上创出一流水平。根据我公司对业主的承诺，依靠我公司的施工水平以及施工项目的自身管理素质，本工程要求达到：质量目标：优良，力争北京市优质工程;安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内；工期目标：本工程工期要求150天，力争提前交付，实际工期120天。三、施工部署3、施工组织如果我单位中标，本工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以GB/T9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则。以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率的实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的工程速度。以此出色地完成我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将按照公司颁发的项目管理手册、质量保证手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册、CI工作手册执行。3、1、施工组织系统图施工组织系统图见下图：项目经理党支部书记商务经理总工程师机电经理现场经理办公室合约部质量总监技术部安全总监工程部水暖安装队电气安装队内装饰施工队3、1、职能分工及职责我公司对本工程的施工非常重视,专门安排有着丰富施工管理经验的人员组织指挥该项目的施工。项目经理为一级项目经理资质、工程师职称，有着多年的施工管理经验。项目工程师为工程师职称，曾经指挥多个大型建筑装饰工程的施工，有丰富的同类改造装修工程的施工管理经验。在项目部的其他管理人员中有工程师多人，都有着丰富的施工管理经验。能够很好的完成本工程的各项施工任务。我们将以优良的质量、合理的工期、优质的服务来回报业主的信任。项目经理：项目经理是公司法人在本工程项目上的全权委托人，在项目工程实施中全面履行合同。对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等进行全面管理。总工程师：负责施工过程中的技术和质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中执行国家有关技术规范、标准和规程等，确保设计图纸正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方主持的有关会议。现场经理：负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，调整各专业之间的关系，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，主持生产调度会，参加业主方和监理方主持的有关会议。机电经理：负责机电等专业项目的管理。商务经理: 对本项目的资金进行管理，负责成本核算，编制用款计划，合约管理，负责与业主之间的经济业务往来。工程部：现场施工管理；工程技术管理；工程质量监控；工程进度管理；施工措施管理；专业工程施工管理；与分包单位的协调管理。安全总监：成品保护管理；消防保卫管理；安全文明施工管理。技术部：负责编制施工组织设计、各项施工方案， 负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸汇审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责施工技术资料的报验、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点，组织技术和质量会，负责工程材料选型与报批，参加业主方和监理方组织的有关会议。质量总监：质量资料管理；工程实体质量管理；质量体系管理。合约部：资金管理；成本管理；合约管理。办公室：对外事务管理；财务、卫生后勤管理；人事、保卫管理。施工作业队：选用长期合作的整建制劳动力队伍。整建制的劳动力队伍包括施工所需要的各个工种。有较强的施工组织和管理能力。施工作业者具有一定的技术素质和完成相关施工作业的能力。3、2施工部署原则根据工程的实际情况，将标段二划分为走道、电梯厅、卫生间三大施工段同时进行施工，地下餐厅施工适时插入，尽可能缩短工期，确保工程按质提前完成。走道从上至下每五层划分为一个流水段，总共四段，从上至下逐段流水施工。电梯厅从上至下每五层划分为一个流水段，总共四段，从上至下逐段流水施工。卫生间从上至下每五层划分为一个流水段，总共四段，从上至下逐段流水施工。地下餐厅适时插入水平施工即可。入场后，本着技术先行的原则，由技术组组织全体施工管理人员认真学习图纸和相关的规范和图集，与现有的结构和维护结构进行节点对照和处理，对现有的建筑50线进行全面验线，如有问题及时提出，与甲方协商解决做到积极主动，争取工程平稳顺利展开，为下一步工作打好基础。3、3施工进度计划为保证建设单位的利益，经过精心计划和部署，我单位计划按照甲方要求的工期提前完成施工范围内的所有项目，达到验收标准。进度计划详见施工进度计划网络图。施工进度计划网络图仅对工程进行整体计划，具体进度按照整体计划的部署进行月计划、周计划，做到实际可行。3、4主要项目工程量：序号项目单位数量1地面石材平米43752墙面石材平米30453壁纸平米52324硅钙板吊顶平米16885石膏板吊顶平米28016铝扣板板吊顶平米5167不锈钢电梯门套平米1518涂料平米30259隔断平米11110防水平米70811无框玻璃门平米870施工用物资材料应按照进度计划提前进场，并加强管理工作，以保证施工的顺利进行。3、5主要劳动力计划根据本工程工艺特点及总体施工部署安排，工程主要劳动力为木工、油工、瓦工、电工、水工及壮工，工程劳动力需用量见下表：工种木工油工瓦工壮工电工水工数量302040101010如遇特殊情况及时调配施工人员满足施工。3、6主要施工机具计划机具名称数量机具名称数量机具名称数量电刨5手枪钻20水准仪5砂轮锯5云石机15套丝机5气泵（小）10气钉枪15打压泵5电锤10弯管器5其他若干四、施工准备4、技术准备、图纸 图集 规范 规程等组织项目部有关人员熟悉图纸，进行图纸会审，及时发现问题，汇总问题，报告监理，并请监理邀请设计进行设计交底，解决问题。图纸中所涉及到的图集、规范、标准，必须备齐。并提前查阅，发现问题及时解决。4、1、器具配置施工测量、计量用的工具、仪器、仪表等必须提前检测并报监理部门，确保工程顺利进行。4、1、技术工作计划在施工前由项目工程师组织施工管理人员认真分析学习施工图纸、装饰图和有关技术规范规程，发现图纸有不清楚或设计与施工有矛盾的地方，认真纪录，设计交底时及时解决。进场前要进行现场勘测、实际测量，如发现位置、标高 、尺寸有问题时 ，及时提供给设计和总包共同协商解决。提前对重点难点工序编制针对性强、方法得当、措施得力的各项施工方案。在工程施工前，由项目工程师组织质检员和有关管理人员对可能出现的质量问题，做出详细的技术交底，反复推敲，达到对工程有针对性和可行性。质检员对工程施工的全过程进行质量监控。发现问题必须认真处理，找出原因及时总结，并做好记录，不得把问题带到下一道工序。技术翻样人员首先要明确设计意图，全面掌握施工图纸和生产进度计划，提前完成好材料翻样工作。如发现设计与实际施工中的矛盾和问题要及时提出，及时解决。翻样时要特别注意顶、墙、地面做法之间的关系。放线测量工作要在熟悉图纸后做出简明扼要的方案，针对本工程地面做法多样的特点，要严格控制50线，放线到每个房间，要沿墙弹出闭合50线。4、1、员工培训工作 根据本工程需要及公司员工发展目标计划，对项目经理部管理层进行培训，内容包括施工规范、标准学习、项目组织管理学习、计算机应用与管理学习、安全教育等多项内容。培训工作要定期、持续的进行。实现全员的培训教育不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工意识、成品保护意思以及相互合作相互协调意思，强化施工管理和技术水平。4、2生产准备 在施工前做好人、机、料等生产要素的准备是保证施工进度、施工质量的重要前提条件。通过对劳动力的选拔、培训，组成精干的施工队伍，投入到施工生产中去；采用先进的施工机械、设备提高劳动效率，提高生产质量。4、2、1临时供水、供电临时供水供电由总包单位统一安排。临时供电系统采用TN-S三相五线制接零保护系统又总配电箱引出，接至各层临时配电箱，满足各层施工要求。各电缆终端口和临时配电箱应做重复接地，重复接地电阻不大于10。4、2、2生产生活临时设施管理人员办公场地及施工材料临时堆放场所根据施工场地的实际情况，在场外搭设临时活动用房。办公场所拟用80平方米，材料库房用地拟用120平方米并由专人负责看管和发放。施工人员的住宿问题有我公司自行解决。五、主要施工方法及技术措施在装修施工开始前首先复核水平线。本工程装修施工前要求向施工人员进行详细的施工技术交底，发挥本公司特长，一定要保证装修工程施工质量、进度达到甲方要求。主要施工作法如下：5、1木门安装5、1、1工序流程找规矩、弹线，定位 掩扇及安装样板 门框安装 门扇安装5、1、2安装要点A、安装前要先检查门扇的型号、规格、质量是否符合要求，合格证、检测报告是否齐全。防火门防火等级是否达到时及要求。如发现问题，应事先修好或更换。、木门运到现场应先刷一道底漆，以防止变形。钢门框靠墙、落地的侧面应刷防锈漆，木门框靠墙、落地的侧面应刷防腐剂。门扇应按规格码放平整，底层垫平、垫高，各层垫木板条通风，不准日晒雨淋。、门框安装在墙面抹灰收口前，必须注意成品保护措施，避免磕碰污染。安装前在墙面上弹好50线和门的中心控制线，以保证门安装的标高和位置的准确。、安装时先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低、宽窄的线，双扇门要先在中间缝处画出中线缝宽，再画出边线，并保证门边宽度一致，上下冒头也要画线刨平。画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其符合安装缝隙的要求。安合页时，按扇高的 1/10长度在框上和扇上分别画线并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。、安装防火门一定要注意开启方向和标高。5、1、3安装质量要求A、木门框安装位置必须符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求和规范的规定，木门框与墙体间应按一道工艺要求进行嵌填密实。B、门扇安装要求裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活稳定、无回弹和倒翘现象。小五金安装要求位置适宜，槽边平整、槽深一致尺寸准确并且齐全，规格符合要求，木螺丝卧平拧紧，门锁开启灵活.C、门安装允许的偏差及留缝宽度见下表：项次项目留缝限值允许偏差（mm）检验方法1门槽口对角线2用钢尺检查2门框正、侧面垂直度1用1m垂直检测尺检查3框与扇接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查4门扇侧框间留缝11.5用塞尺检查用塞尺检查5门扇与上框间留缝11.56门扇与地面间留缝内门67卫生间8105、2 地面石材铺贴工艺5、2、1 工艺流程：准备工作 弹线 试排 刷水泥沙浆及铺沙浆结合层 铺贴石材 灌缝擦缝 报验监理5、2、2 施工要点：A、石材的型号、颜色、规格必须经三方认可，合格证、检验报告齐全。B、标高控制要准确无误，做好拼好大样图，各房间要认真选材，块材不得有扭曲、尺寸误差，色差不能太大，缺棱掉角的不能用。做好块材与其他房间不同材料处的过桥处理。C、块材的灌缝应选用与块材相同颜色的矿物颜料和白水泥或1：1稀水泥浆灌缝，待12小时后用棉纱擦干净，并加水覆盖养护。D、做好成品保护，上盖纤维板一层，等室内装修全部做完后，撤去纤维板，并清理、擦光。、允许偏差项：表面平整度 1mm 用2m靠尺和契形塞尺检查缝格平直 2mm 拉5m线和用钢尺检查接缝高低差 0.5mm 用钢尺和契形塞尺检查板块间隙宽度 1mm 用钢尺检查5、3 墙面石材铺贴工艺5、3、1 工艺流程基层处理 吊垂直、套方、找规矩 贴灰饼 弹线 铺石材 勾缝 清理报验5、3、2施工要点A、在清理干净的找平层上，依据室内标准水平线，找出地面标高，按贴石材面积计算纵横的皮数，用水平尺找平，并弹出墙砖的水平和垂直控制线。B、铺贴石材时，应先贴若干皮废砖作为标志砖，上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据。横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度。C、按地面水平线嵌上一根八字靠尺，并用水平尺校正，作为第一行墙面石材铺贴的依据，铺贴时石材的下口坐在八字靠尺上，这样可防止石材因为自重而掉下来，以确保其横平竖直。D、镶贴石材从阳角处开始，并由下往上进行，粘贴选用双组分A、B石材专用胶。贴于墙面的石材应用力按压，并用铲刀木柄轻轻敲击，使面砖紧密粘贴于墙面上，再用靠尺按标志将其校正平直。铺贴完整行的石材后，再用长靠尺横向校正一次，对于高出标志块的石材应轻轻敲击，使其平整，若低于标志块时，应取下石材，重新铺贴，否则会产生空鼓。然后依次按上述方法铺贴，铺贴时应保持与相邻石材的平整，使缝隙宽窄一致。E、铺贴非整块石材时，可根据需要尺寸画痕，用云石机进行切割，折断后在磨石上磨边。也可用台式无齿锯等切割，以保证石材边的整齐平顺。F、如墙面留有洞孔，应将石材按孔洞尺寸位置用陶瓷铅笔画好，然后将石材用云石机进行套割，或用胡桃钳去除局部至符合要求为止，确保外观质量。G、铺贴完后进行质量检查，用清水将石材表面擦洗干净，接缝处用专用嵌缝剂嵌缝，并将石材表面擦净打腊，然后报验监理。5.4 墙面砖铺贴工艺541 工艺流程基层处理 吊垂直、套方、找规矩 贴灰饼 弹线排砖 铺砖 管口处理 补砖 做检查口 勾缝 清理报验542施工要点A.铺墙砖必须在试压试验完成后进行，管道阀门及清扫口处在排砖时必须设计检查口。B.在清理干净的找平层上，依据室内标准水平线，找出地面标高，按贴砖面积计算纵横的皮数，用水平尺找平，并弹出墙砖的水平和垂直控制线。C.铺贴墙砖时，应先贴若干皮废砖作为标志砖，上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据。横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度。D.按地面水平线嵌上一根八字靠尺，并用水平尺校正，作为第一行墙砖铺贴的依据，铺贴时墙砖的下口坐在八字靠尺上，这样可防止墙砖因为自重而掉下来，以确保其横平竖直。E.镶贴墙砖从阳角处开始，并由下往上进行，粘贴一般用1：2水泥沙浆（体积比）用铲刀在墙砖背面刮满刀灰，厚度56mm，最大不超过8mm。沙浆用量以铺贴后刚好满浆为止，贴于墙面的面砖应用力按压，并用铲刀木柄轻轻敲击，使面砖紧密粘贴于墙面上，再用靠尺按标志将其校正平直。铺贴完整行的面砖后，再用长靠尺横向校正一次，对于高出标志块的砖应轻轻敲击，使其平整，若低于标志块时，应取下面砖，重新抹满刀灰再铺贴，不得在砖口处塞灰，否则会产生空鼓。然后依次按上述方法铺贴，铺贴时应保持与相邻面砖的平整，使缝隙宽窄一致。当贴到最后一行时，要求上口成一直线，铺贴时在有脸盆或镜子箱的墙面，应按脸盆上下水管部位分中，往两边排砖，肥皂盒可按预定尺寸和砖数排砖。F.铺贴非整砖块时，可根据需要尺寸画痕，用合金切割刀进行切割，折断后在磨石上磨边。也可用台式无齿锯等切割，以保证砖边的整齐平顺。G.如墙面留有洞孔，应将面砖按孔洞尺寸位置用陶瓷铅笔画好，然后将瓷砖用切砖刀裁边，或用胡桃钳去除局部至符合要求为止，确保外观质量。H.铺贴完后进行质量检查，用清水将面砖表面擦洗干净，接缝处用专用瓷砖嵌缝剂嵌缝，并将面砖表面擦净。然后报验监理。5、5 涂料工程先检查原墙顶面是否有开裂或空鼓的现象，及时进行处理，力争把所有的问题消化在大面积施工前，做出样板并经甲方认可后再进行试涂。施工时要保证和样板效果相同.涂料的厚度、文理颜色要整体均匀一致，转角处应呈连续状态，任何部施工部位不得出现色差甚至色带现象。5、5、1工艺流程基层处理 刮腻子、找规矩 砂纸打磨 涂料涂刷 验收5、5、2施工要点、环保腻子、乳胶漆必须具备出场合格证和检验报告。、施工前墙面基底、阴阳角、穿墙管道、洞口处处理完毕，并保持干燥，门窗已安装完毕，管道安装、试水及地面湿作业进行完毕。、耐水腻子分三遍刮平，要求光滑平整，无气泡、麻眼等，收边整齐，阴阳角成一直线。、涂料涂刷前必须先对成品进行有效保护避免污染。涂刷顺序为先顶棚后墙面，同一饰面应先竖向再横向，涂刷力道要均匀，保证接茬严密，不漏刷。同一饰面尽可能一次施工，以免色泽不一致。、质量要求：严禁出现掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩现象，要做到颜色一致，无砂眼、无刷纹。装饰线平直偏差不大于1mm。5、6 石膏板吊顶工艺5、6、1工艺流程弹线（根据设计要求，在墙四周弹顶棚标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线） 依据顶棚标高水平线，安装大龙骨吊杆及确定吊杆下端头的标高 安装大龙骨、边龙骨 安装中龙骨、小龙骨 隐蔽检查 安装罩面石膏板 报验监理5、6、2施工要点、顶面罩面板安装前应做完墙地湿作业工程项目和各种管线设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口的位置.吊杆龙骨间距必须加密. 安装配件齐全牢固、具备出场合格证和检验报告，吊杆选用8钢筋刷防锈漆。安装石膏板时，自攻螺钉间距要符合要求，钉帽与纸面相平但不能破坏纸面，螺帽点涂防锈漆，石膏板及接缝要平整、无污染、无折裂、无缺棱断角等缺陷。、如遇到吊杆与设备、管道冲突时，必须增加吊杆数量或用角铁进行加固。开间较大时，需用角铁横向拉接主龙骨。面积超过100平米时，设伸缩缝。轻钢骨架在大面积施工前应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。、吊顶质量标准：表面平整偏差 2mm 接缝平直偏差 1.5mm 接缝高低偏差 1mm、待吊顶检查合格后进行面层施工，板缝用石膏腻子分层抹平，然后用网格绷带粘贴牢固平整（必要时两层），严格按工序施工，谨防接缝开裂。5、7铝板吊顶5、7、1工序流程基层弹线 安装吊筋 安装龙骨及造型 隐检 安装铝板打胶饰面清理、报验 5、7、2施工要点、铝板要方正、平整，尺寸大小相同，颜色一致无划痕。板材的强度满足要求并且无变形。、安装铝板前先检查基底造型的平整度、弧度及牢固程度。安装时在造型中间位置开始依次向两边安装。安装时要保证板面的外观。C、质量要求：表面平整 1.0mm 接缝平直 1.0mm 接缝高低 0.3mm 收口线标高 1.0mm5、8硅钙板吊顶5、8、1工序流程基层弹线 安装吊筋 安装主龙骨 安装边龙骨 安装次龙骨 龙骨报验 安装硅钙板 饰面清理、报验 5、8、2施工要点、硅钙板要方正、平整，尺寸大小相同，颜色一致无划痕。吊杆、主龙骨、次龙骨施工要点同石膏板吊顶，边龙骨用水泥钉固定，钉距不大于30cm。、安装硅钙板时在中间位置垂直次龙骨拉一条基准线，对齐基准线后向两边安装。安装时拒绝野蛮拆卸，必须顺着翻边部位顺序轻压，将方板两边完全卡进龙骨后再推紧。、质量要求：表面平整 1.0mm 接缝平直 1.0mm 压条平直 1.0mm 接缝高低 0.3mm 压条间距 2.0mm收口线标高 2.0mm5.9铝扣板吊顶591工序流程基层弹线 安装吊筋 安装主龙骨 安装边龙骨 安装次龙骨 龙骨报验 安装铝扣板 饰面清理、报验 592施工要点A、 方板要方正、平整，尺寸大小相同，颜色一致无划痕。板材卡口要直、无变形。吊杆、主龙骨、次龙骨施工要点同石膏板吊顶，边龙骨用水泥钉固定，钉距不大于30cm。B、 安装铝合金方板时在中间位置垂直次龙骨拉一条基准线，对齐基准线后项两边安装。安装时拒绝野蛮拆卸，必须顺着翻边部位顺序轻压，将方板两边完全卡进龙骨后再推紧C、 质量要求：表面平整 1.0mm 接缝平直 1.0mm 压条平直 1.0mm 接缝高低 0.3mm 压条间距 2.0mm 收口线标高 2.0mm5、10水暖工程5、10、施工工艺流程图、排水工程排水立管安装排水干管安装管道预制安装准备 灌水试验排水支管安装 、给水工程预制加工立管安装安装准备干管安装 支管安装管道试压管道防腐保温管道冲洗 、洁具安装工程卫生洁具安装卫生洁具及配件检验安装准备卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具稳装卫生洁具配件预装报验监理通水试验5、10、2排水工程A、排水管采用承压UPVC塑料管。排水铺设水平干管安装应配合土建结构弹出50线后，核对留洞标高、坐标准确方可施工，卡架间距按规范要求加设。B、楼层高度小于或等于4米时，排水立管每层加设一个固定卡，凡立管返弯的做法必须采用2个45度弯头，每层的1米处设置立管检查口。C、排水管根部渗漏是暖卫专业主要质量通病之，原因多为堵洞疏忽，不按工艺要求操作，因此施工人员一定要重视这一点。堵洞要用C20混凝土掺微量膨胀剂或使用膨胀水泥，浇注固定，按防水作法精心处理，不得渗漏，并在地面抹上水泥台度保护管根不积水。D、出墙的套管环缝要做好防水处理。施工完毕的排水管道自检后进行灌水试验及时请甲方监理现场检查合格并填写检查记录。 E、排水管安装完及时组织通水试验，通水试验合格后进行排水干、立管的通球试验并应达到有关文件要求。F、为预防排水管道通水后卫生器具排水不通畅，管道在安装前认真疏通管腔，除去杂物，施工当中应及时封堵管道的用口，防止杂物掉进管腔。并且保证排水管道的标准坡度，卫生器具安装前，认真检查甩口坐标、标高是否准确，尽量将质量通病在施工中得以解决。5、10、3给水工程A、给水管采用铝塑管，管径d100采用丝扣连接，管径d100采用沟槽连接。生活冷热水保温采用20mm厚塑橡海棉管壳保温。中水管采用钢管。B、给水管安装必须保证干管顺直，支吊卡架间距合理并应符合施工规范规定。给水支管管径小于DN25，管中心距墙不超过60mm可采用单管管卡作托架，支架间距不得超过1.5米，而且在拐弯及易受外力变形部位需加设管卡。C、给水支管安装前先要核对下水甩口坐标，根据下水预留口中心、洁具大样找好上水甩口坐标、标高。D、给水管道应按图纸要求做防结露保温，保温管道必须试压合格后方可进行。E、沟槽连接时应保证钢管的切口平整，切口处如有毛刺应用砂轮机打磨。安装橡胶密封圈时应保证密封圈凸缘不外伸管端，并在其凸缘和外侧均匀涂抹一层润滑剂，橡胶密封圈部分不应延伸到任何一个槽中。上紧螺母时力矩应适中，严禁用大搬手上紧小螺栓，以免上紧力过大，螺栓受损伤，应保证一个刚性的结合。5、10、洁具安装工程、卫生器具在安装前应进行外观检查，要求造型周正且缘口平整，安装各种洁具配件不准使用管钳子，应使用活板子，卫生器具安装要平整牢固。、卫生器具的支托架防腐要良好，埋设平整牢固，与洁具接触紧密，不得用垫灰、垫块方法固定器具。、卫生器具排水管管径及最小坡度必须符合设计要求和施工规范。、低水箱必须是防虹吸水箱，配件应有法定检测单位证明。E、座便器与排水管接口处必须加环型腻子抹光，安装座便器固定螺栓不得破坏防水层。5、11电气工程5、11、配管工程A、钢管壁厚、焊缝均匀，无劈裂砂眼、粉刺和凹扁现象。B、管箍用通丝管箍，丝扣清晰不乱扣，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺。C、根母外形完好无损，丝扣清晰。D、护口有用于薄厚管的区别，护口要完整无损。开关盒、接线盒等金属盒板厚应符合华北标办图集的要求，镀锌层无剥落、变形、开焊。敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全。E、暗配导管埋设深度与建筑物，构筑物表面的距离不应小于15mm。F、镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接地线，用专用接地卡跨接的两卡间连线为铜锌软导线，其截面面积不小于4mm2。G、管与管连接：管径20mm及以下的钢管必须用管箍连接，管口锉光滑平整，接头应牢固紧密。H、管路超过下列长度应加装接线盒，其位置应便于穿线，无弯时30米，有一个弯时20米，有两个弯时15米，有三个弯时8米。I、管进盒开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔，严禁用电气焊开孔，并应刷防锈漆。5、11、2管内穿线安装工程A、绝缘导线的规格型号必须符合设计的要求，并有出厂合格证。B、应根据管径的大小选择相应规格的护口。C、LC安全型压线帽适用于铜导线1 mm2 至4 mm2 ，可根据导线截面和根数选择使用。D、电线电管穿管前，应清除管内杂物和积水，管口应有保护措施。E、当采用多项供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡黄色，相线：A相黄色，B相绿色，C相红色。5、11、3灯具安装工程A、灯具的型号规格必须符合设计要求和国家标准，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象，所有灯具应有产品合格证。B、照明灯具所用的导线其电压等级不应低于500V，民用建筑室内引向每个灯具的导线线芯最小截面不应小于0。5 mm2。C、瓷接头应完好无损，所有配件齐全。D、支架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料的支架。E、灯卡具不得有裂纹和缺损现象，灯头的绝缘外壳不能破损、漏电。F、装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯泡，当灯泡与绝缘台间距小于5mm时，灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。G、灯具重量大于3Kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。H、灯具固定牢固可靠，不使用木楔，每个灯具使用螺钉或螺栓不少于2个。I、花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径且不应小于6mm。5、11、4开关插座安装A、各型开关插座规格型号必须符合设计要求并有产品合格证。B、当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时应有明显区别，且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座。C、接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。D、当接拔插座对家用电器的电源有危险时，采用能断开电源的带开关插座。E、潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5米。F、同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，相线同过开关控制。G、开关边缘距门框边缘0.150.2m，距地1.3m，插座距地0.3m，同一室内插座安装高度一致。H、暗装的开关插座面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑、整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全。以上电气工程在施工过程中做好隐、预检，施工完成后做好评定、报验工作 。六、主要管理措施6、1保证质量措施6、1、1质量保证体系（质量保证体系组织机构图如下）项目经理公司质量部现场经理项目工程师商务经理施工管理组物资材料组技术质量组现场工长施工班组A.我公司是ISO9002质量体系认证单位，质量管理要达到公司质量保证手册和质量体系程序文件的规定。建立、健全质量保证体系，确保工程施工质量达到业主的要求。B.施工管理人员认真审图，项目工程师组织各专业人员进行图纸会审，把问题解决在施工之前，各专业之间的矛盾要在每一阶段施工之前解决。项目工程师组织编制施工组织设计，确定各项施工方案，协调各专业之间的关系，安排合理施工顺序，避免出现倒插工序，保证各工种的每道工序施工符合图纸要求。C.施工管理人员必须熟悉图纸、相关规范，标准等，每道工序施工要作详细技术交底，技术交底中要写明图纸和规范要求、质量标准，施工方法、施工工艺及质量保证措施。D.工长是施工第一线的指挥者，要做到有工人施工作业，工长就要在现场，这是保证工程质量的关键。E.配备专职质量检查员，进行全过程的质量监控，实行质量否决权,严格把关，不符合要求的工序，不许放行。每道工序完成后进行全面检查，自验合格后办理相关手续，报监理复验，监理复查通过后才能进行下道工序施工，不允许有违反监理要求的行为出现。6、1、2质量管理措施：建立由项目经理领导，现场经理中间控制，质量总监基层检查的三级管理系统，从项目经理到生产班组逐一落实责任。1、质量标准：本工程执行国家现行的施工验收规范以及北京市的有关规定，以北京市优质工程的要求组织施工。2、质量监理、在项目经理的领导下，按照项目法施工要求建立监理组织和工作制度。、项目经理部接受业主代表、监理方对施工质量的监督管理，有关工程的重要施工方案、计划、决策都必须报业主和监理方批准认可，方可付诸实施。、项目经理部对各分包队伍实行监督管理，项目经理部向施工队伍派出施工管理人员，严格按照施工方案和质量标准监督施工的各个环节。保证施工质量及进度要求。、施工队按分部分项工程直接对施工班组实行工序的监督、检查、复核、指导。、严格执行三检制、样板制、首检制，杜绝质量通病。3、验收程序、根据合同双方规定及作业计划，结合现场实际情况提前24小时提出施工过程中间验收的申请单报送业主和监理。、该施工部位完毕后组织施工人员、现场管理人员及技术主管现场自检，合格后在验收单上签字，由技术主管送交业主和监理并组织现场验收。、施工过程中验收合格由业主或监理在验收单上签字，各有关专业方可进行下道工序。4、工程技术资料管理、及时认真地按要求编制、填写与整理施工的技术资料（如材质证明，试验报告，经常材料、设备开箱检查记录，隐蔽工程记录，分项分部工程报验等），确保与工程进度同步。、积极配合设计单位和业主、监理方做好设计变更洽商工作。、收集整理编制竣工图所必需的技术资料。5、基层质量体系运行措施对关键工序做相应的技术交底，在施工现场设立标识牌，作业项目的详细工序、内容、质量标准均粘贴其上，施工前交底和每周、月召开总结会上进行作业评讲。周期性进行专业技术考试，通过一系列的措施使质量意识深入贯彻。6、1、3 质量保证措施、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。主要措施如下：、采购物资时须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、检验报告和使用说明，对材料、设备有疑问的禁止进货。、公司物资部委托分供方供货事先须对分供方进行认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。、实行动态管理。公司物资部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行审评、考核，并做好记录，不合格的分供方从档案中予以除名。、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购物资）根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定的要求及按照经过批准的质量计划要求抽样检验和试验，做好标记。当对其质量怀疑时加倍抽样或全数检验。、 技术保证措施、我公司按照装饰工程的工序界定要求组建专业分公司，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业公司，用先进的技术设备专业化公司。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。、根据本工程特点组织有丰富施工经验和管理水平的项目经理部负责该工程的施工。项目部成员都具有丰富的施工现场管理经验和专业知识，均具有“上岗证书”，现场各工种操作人员均经过培训，具有熟练的操作技能。、保证工程按照合同要求的规范、标准进行施工。各分项工程质量达到规范规定的标准并满足北京市装饰装修优良工程的标准。、分项工程施工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度。施工过程中做好自检、互检、交接检，并做好记录及交接手续。分项工程完成后工长对分项工程进行评定，专职质检员进行核定，并报验。各分项工程完成后进行分部工程评定、核定、报验。、由项目经理负责每周召开一次生产会,协调各专业之间的关系，解决施工中出现的问题，生产经理每天下午4点组织召开生产会，检查当日生产计划完成情况,落实材料和加工订货，安排部署次日生产计划。、由项目经理每周组织一次现场巡视，邀请甲方和现场监理参加，通过巡视检查工程进度完成情况，检查工程施工质量和施工安全，虚心听取甲方和监理对工程的指导意见。保证甲方和监理等有关各方对工程的各项指令得以顺利实施。、经济保证措施、保证经济正常运作，确保施工质量、安全及施工资源正常供应。同时为了进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员进行一定的经济奖励，激励他们始终把质量放到首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把工程质量做好。对施工质量低劣的班组、管理人员予以经济处罚，严重的予以除名。、配备充足的劳动力和机械设备，以满足装修阶段的施工需要。加强劳动力计划管理，保证施工作业人数，农忙季节的劳动力来源提前落实，以便施工连续进行。6、2保证工期措施：6、2、1生产保证措施、本工程作为我公司的重点工程项目，由公司在各方面给予保证，行政领导安排专人分管，各职能部门组织协调，发挥企业的整体优势，与业主密切合作，虚心听取业主意见。、由项目经理负责，召开每周一次的生产调度会，组织协调甲、乙双方及分包的关系，及时解决施工中出现的各类问题。、配备充足的人力、材料、机械以满足施工的需要。在现场条件满足的情况下加班加点施工。、加强生产计划管理，公司计划员按照总进度计划按月、旬、周编制详细计划并检查、落实计划的实施和材料加工订货等事宜。、由项目经理协调各专业之间，工序之间的穿插配合，抓好关键部位的施工组织，并选择与我公司长期合作、组织纪律好、施工技能高的外包队。6、2、2技术保证措施、施工前由项目工程师带领技术员认真熟悉现场、图纸，确保编制施工方案的可行性。、加强对图纸的审核，与设计加强联系，及时发现各专业图纸之间的矛盾和图纸与现场实际的矛盾，尽量避免由于设计上的问题造成返工现象对工期的影响。、提前会同设计、业主、监理做好对装修材料、设备的选型工作。提前做好样板间以利于大面积施工。、加强对关键工序的控制以缩短工期。、大量推广新技术，充分利用计算机、信息化的先进管理手段，提高管理效率，使工程管理具有准确性、可靠性、可变更性、可追溯性，从而达到加快工程进度，保证工程质量、降低工程造价的目的。6、3成品保护措施成品保护工作是保证装修工程质量的重要环节，施工时要作为重点工作来抓，装修期间的成品保护设专人分片包干负责，责任落实到人，建立成品保护奖惩制度，同时加强思想教育工作，提高全体施工人员的质量意识。、制定好各房间的施工顺序，各专业相互协调，避免倒序施工给成品保护工作带来的不利因素、对施工中容易受破坏、污染的成品、半成品做好标识，引起重视。、装修用饰面砖、石材要妥善堆放，防止碰撞、积压、倒落损坏；铺好的面砖地面表面要加强保护，防止被砸