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会计实务真试题及答案每日一练(2016.10.13)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。)1、某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营-种新业务参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因。包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场上销售的新产品和经营-种新业务。2、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向-体化战略,并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力,在这种情况下,甲集团运用的组织结构是()。A.简单的结构或形式B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位结构参考答案: C答案解析:本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有-部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。3、根据票据法律制度的规定,下列选项中,构成票据质押的有()。A.出质人在汇票上记载了“质押”字样而未在汇票上签章的B.出质人在汇票粘单上记载了“质押”字样并在汇票上签章的C.出质人在汇票上记载了“质押”字样并在汇票上签章的,但是未记载背书日期的D.出质人在汇票上记载了“为担保”字样并在汇票上签章的【正确答案】BCD【答案解析】本题考核点是票据质押背书。以汇票设定质押时,出质人在汇票上只记载了“质押”字样而未在票据上签章的,或者出质人未在汇票、粘单上记载“质押”字样而另行签订质押合同、质押条款的,不构成票据质押。4、甲将行李寄存于火车站寄存处,提取时被告知该行李丢失。根据规定,甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。A.1年B.2年C.3年D.4年【正确答案】A【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定,下列的诉讼时效期间为1年:(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中,是寄存财物丢失,因此诉讼时效为1年,选项A正确。5、持票人对支票出票人的追索权,消灭时效期间为自()。A.出票日起6个月B.票据到期日起3个月C.被拒绝付款之日起6个月D.提示付款之日起3个月【正确答案】A【答案解析】本题考核票据权利的时效,根据规定,持票人对支票出票人的权利票据时效,自出票日起6个月。6、下列关于信息系统的说法中,错误的是()。A.企业开发信息系统,可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式B.对异常的或者违背内部控制要求的交易数据,应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制C.董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度参考答案: C答案解析:本题考核信息系统的相关内容。未经授权,任何人不得接触关键信息设备。所以,选项C的说法错误。7、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。A.各地区交叉的程度B.纵向-体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置参考答案: D答案解析:本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下-些变量:(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区交叉的程度;(3)细分市场的数目;(4)所使用的分销渠道;(5)品牌的数量;(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7)纵向-体化程度;(8)产品的服务质量;(9)技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等);(t2)能力的利用率;(13)价格水平;(14)装备水平;(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);(16)与政府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。8、某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向-体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略参考答案: C答案解析:本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务,都属于食品饮料方面的业务,因此属于相关多元化战略。9、下列各项中,不属于操作风险产生原因的是()。A.缺乏计划与控制B.员工缺少应有的培训C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D.过于依赖外包商,对于外包的产品或服务没有履行必要的检查参考答案: A答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险可组合成以下几种风险:(1)员工。(2)技术。(3)舞弊。(4)外部依赖。(5)过程/程序。(6)外包。选项A不属于引发操作风险的因素。10、根据规定,企业破产界限的实质标准是()。A.企业经营管理不善B.企业无法继续经营C.企业严重亏损D.企业不能清偿到期债务【正确答案】D【答案解析】本题考核点是破产界限。破产界限的实质标准是企业法人不能清偿到期债务,通常简称为不能清偿。11、下列属于工程项目需关注的主要风险的有()。A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控D.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核内控应用指引中的工程项目。工程项目需关注的主要风险:(1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马.可能导致难以实现预期效益或项目失败。(2)项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。(3)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。(4)工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。(实施不规范)(5)竣工验收不规范。最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。12、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用参考答案: C答案解析:本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。13、目前,反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”包括()。A.国家工商总局B.国家发改委C.商务部D.最高检察院【正确答案】ABC【答案解析】本题考核点是反垄断机构。目前反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”主要指国家工商总局、国家发改委和商务部。14、S公司是-家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于()。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革参考答案: D答案解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是-种革命性的变革,所以该公司的变革属于迫使的变革。15、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向-体化战略,并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力,在这种情况下,甲集团运用的组织结构是()。A.简单的结构或形式B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位结构参考答案: C答案解析:本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有-部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。16、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算参考答案: A答案解析:本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基
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