加油站员工手册.doc

20112011 年安全生产方针年安全生产方针 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 改善环境 保护健康 科学管理 持续发展 20112011 年安全生产目标年安全生产目标 1 杜绝死亡事故 重大设备事故 2 遏制重伤及以下事故 3 百万工时伤害率低于 15 4 安全培训合格率为 100 5 特种作业持证上岗率达到 100 6 重大危险源 100 得到有效控制 7 隐患整改合格率 100 8 职业病发病率为零 安全标准化领导小组职责安全标准化领导小组职责 1 组织建立并实施危险化学品经营单位安全标准化管理体系 2 负责向公司领导汇报安全标准化体系建立进度和遇到的问题 3 组织实施对安全标准化管理体系的监督 检查和考核 4 组织制定 落实公司安全目标指标和安全计划的实施 5 组织对公司危险源进行辨识及风险评价 并根据变化及时评审与更 新 6 负责组织安全教育培训的管理 保证有关人员具备良好的安全意识 和完成任务所需的知识和能力 7 负责组织公司适用的安全法律法规的收集发放和管理工作 8 加强对企业作业现场的安全管理 保证作业场所布置合理 现场标 识清楚 9 负责职业卫生管理 有效控制生产过程 劳动过程及作业环境产生 的职业危害 10 负责组织各种形式的安全检查工作 针对检查出的问题 进行原 因分析 制定有效纠正和预防措施并确保实施 11 加强对企业应急系统的管理 及时组织各有关人员进行应急演练 确保应急体系的有效性 12 参与安全事故的调查与分析 13 组织对企业安全生产绩效进行测量 为安全标准化系统的完善提 供足够信息 14 定期对安全标准化系统进行评价 不断提高和完善安全标准化水 平 持续改进安全绩效 安全标准化创建步骤图安全标准化创建步骤图 确定企业安全标准化的目标 并对企业安全管理现状进行初始评估 准备阶段准备阶段 策划阶段策划阶段 实施与运行阶段实施与运行阶段 监督与评价阶段监督与评价阶段 改进与提高阶段改进与提高阶段 根据初始评估的结果和标准化规范的要求 确定建立安全标准化系统 的内容 根据策划的结果 落实安全标准化系统的各项要求 提供有效运行 的必要资源 对标准化的实施情况进行监督 检查和内部评价 发现问题 找出 差距 提出完善措施 根据监督与评价的结果 改进安全标准化系统 不断提高安全标准化水 平和安全绩效 安全标准化运行模式图安全标准化运行模式图 P P P D D D C C C A A A P P P D D D C C C A A A P P P D D D C C C A A A 初始水平初始水平初始水平初始水平 新的水平新的水平新的水平新的水平 更高水平更高水平更高水平更高水平 安全承诺安全承诺 为实现安全生产目标 我厂承诺 为实现安全生产目标 我厂承诺 厂在安全管理方面牢固树立 安全第一 预防为主 综合治理 的 方针 建立健全各项安全管理制度 工艺操作规程 安全技术规程 健 全安全生产管理网络 实行安全生产领导负责制 建立安全标准化管理体系 全面 持续地识别 评估和控制与运行 过程相关的安全方面的风险 定期制定切实可行的安全管理目标 通过 全体员工的努力来持续改进我们的安全业绩 确保人身 企业财产的安 全 提供必要的人力 物力 财力资源支持 以保证危险化学品经营单 位安全目标的顺利实现 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律 法规要求 行业标 准和企业的规章制度 在生产活动中将安全放在优先位置 加大在安全资金方面的投入 加强生产技术及设备 设施的技术改造 制定有效的应急措施 防止高 处坠落 淹溺 车辆伤害 物体打击等各类事故的发生 加强对员工劳动保护的管理 确保全体员工的安全健康 加强对全体员工的安全培训 增强员工的安全知识和安全意识 提 高员工的安全素质 加强对承包商和供应商的安全管理 杜绝违章作业行为 开展风险管理 全员参与危害识别和风险评估 风险分析 定期进 行风险评价 定期进行安全标准化绩效考核 通过公众的监督 使我们的安全标 准化得到持续改进 促使企业可持续健康发展 班组长安全职责班组长安全职责 1 贯彻执行企业对安全生产的指令和要求 全面负责本班组的安全生 产 2 组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操 作规程 教育职工遵章守纪 制止违章行为 3 组织并参加班组安全活动 坚持班前讲安全 班中检查安全 班后 总结安全 4 负责对新工人 包括实习 代培人员 进行岗位安全教育 5 负责班组安全检查 发现不安全因素及时组织力量消除 并报告上 级 发生事故立即报告 组织抢救 保护好现场 做好详细记录 参加 事故调查 分析 落实防范措施 6 负责生产设备 安全装置 消防设施 防护器材和急救器具的检查 维护工作 使其经常保持完好和正常运行 督促教育职工合理使用劳动 保护用品 用具 正确使用灭火器材 7 组织班组安全生产竞赛 表彰先进 总结经验 8 提高班组安全管理水平 保持生产作业现场整齐 清洁 实现文明 生产 9 认真贯彻上级下达的各项指令和任务 10 建立健全尾矿设施安全管理工作制度 11 日常巡检和观测 发现不安全因素时 应立即采取应急措施并及 时向上级报告 班组安全员安全职责班组安全员安全职责 1 班组安全员一般由副班 组 长兼任 协助班组长做好本班组的 安全工作 受安全业务员的业务指导 协助班 组 长做好班前的安全 布置 班中的检查以及班后的总结 2 组织开展本班组各种安全活动 认真做好安全活动日记录 提出 改进安全工作的意见和建议 3 对新参加工作的人员进行岗位安全教育 4 严格执行有关安全生产的各项规章制度 对违章操作的有权制止 并及时报告 5 检查 督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品 器材 6 发生事故要及时了解情况 维护好现场 并及时向领导汇报 岗位工人安全职责岗位工人安全职责 1 遵守劳动纪律 执行安全规章制度和安全操作规程 同一切违章 现象做斗争 2 保证本岗位工作地点和设备 工具的安全整洁 不随便拆除安全 防护装置 不随便动用他人负责的机械和设备 正确佩戴 使用劳动防 护用品 3 学习安全知识 提高操作技能 及时处理或上报不安全隐患 提 出合理化建议 改善作业环境和劳动条件 争当安全生产先进模范 4 认真填写交接班记录 有防害安全的问题尽量在本班解决 否则 必须交接清楚 5 有权拒绝违章指挥 有权对违反安全法规和国家标准的错误决定 或行为提出批评或控告 加油操作规程加油操作规程 一 准备 1 当车辆驶入站时 加油员应主动引导车辆进入加油位置 2 车辆停稳 发动机熄火后 加油员应主动将油箱盖或油箱盖板打开 带锁的可等顾客开锁后再行打开 3 您好 请问加什么油 加多少升 同时将加油机泵码回零 并请顾客确认 二 加油 1 定量加油 1 根据顾客要求输入加油数据 2 根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中 提示顾客确认 无误后打开加油枪进行加油 3 加油完毕 加油员须对照加油机 显示屏 的显示值 请顾客确认所加 品种 数量无误后 方可收回油枪 4 把油箱盖拧紧 关上油箱盖板 2 非定量加油 1 根据加油机 显示屏 的显示值 请顾客确认所加品种 数量无误后 方可收回油枪 2 把油箱盖拧紧 关上油箱盖板 三 结算 1 收取现金 加油票时 加油员必须当面唱票 并注意分辨真伪 发现 假票立即没收 发现假钞应拒收 并及时报告站 班 长处理 2 收取现金 加油票时必须按实找零 3 收取定点加油记账卡 单 时 加油员与顾客双方共同签字确认 并收 回本站留存记账卡 单 1 当加油 结算等程序完成后 使用文明用语 及时引导车辆离开加油 岛 2 当继续有车辆来站加油时 按上述程序进行加油操作 3 当暂时无车辆来站加油时 应清理手中油票 现金 记账卡 单 及 时上缴银台 做好加油机及加油岛区域的卫生 卸油操作规程卸油操作规程 一 准备 1 送油罐车进站后 卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效 引 导罐车至计量场地 2 连接静电接地线 按规定备好消防器材 将罐车静置 15min 经计量后 准备接卸 二 验收 1 卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种 数量 检查确认 罐车铅封是否完好 2 卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观 颜色 气味等 检查 如油 品质量有异常 应报告站长 拒绝接卸 3 测量油高 水高 计算油品数量 超过定额损耗 但在规定的 0 2 互不找补幅度内 可直接接卸 超过定额损耗 又超过互不找补幅度 应报 告站长 通知发货油库派计量员共同复测 复测结果记录在案 油品应予接 卸 超耗待行处理 4 逐项填制进站油品核对单 由驾驶员 卸油员双方签字确认实收数量 三 卸油 1 核对卸油罐与罐车所装品种是否相符 2 通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量 防止跑 冒油事故 的发生 3 按工艺流程要求连接卸油管 做到接头结合紧密 卸油管自然弯曲 4 检查确认油罐计量孔密闭良好 5 司机缓慢开启罐车卸油阀 卸油员集中精力监视 观察卸油管线 相 关闸阀 过滤器等设备的运行情况 随时准备处理可能发生的问题 同时 罐车司机不得远离现场 6 卸油完毕 卸油员登上罐车确认油品卸净 关好闸阀 拆卸卸油管 盖严罐口处的卸油帽 收回静电导线 7 引导油罐车离站 四 卸后工作 1 待罐内油面静止平稳后 通知加油员开机加油 2 将消防器材放回原位 整理好现场 3 根据进站油品核对单及油品交运单 填写进货验收登记表和分罐保管 账 安全标准化合格班组管理制度安全标准化合格班组管理制度 1 目的 为了预防事故 加强班组安全生产管理 落实安全生产责任制 特 制订本制度 2 范围 本制度适用于厂创建安全标准化班组工作 3 安全标准化合格班组标准 3 1 安全管理方面 3 1 1 班组达到六个月内零事故 零伤害 零损失 3 1 2 班组六个月内无重大以上未遂事故 3 1 3 明确班组长为本班组第一责任人 班组设立兼职安全员 班 组的每一位职工有清楚自己的安全职责 3 1 4 班组要坚持每天一次的安全检查 安全检查要有记录且记录 完整 清晰 3 1 5 班组长对班组安全活动认真负责 安全活动要有记录且记录 完整 清晰 3 1 6 坚持开展班组安全教育 对新职工 包括临时工 转岗人员 进行 24 小时的第三级安全教育 并组织班组人员认真学习安全技术 规章制度等 安全教育要有教育记录 且记录完整 清洁 在厂组织的 安全考试中 全班平均成绩达到 90 分以上 3 1 7 班组长要按要求参加厂和车间组织的安全列会 并认真组织 本班的安全例会 安全例会要有记录 且记录完整 清洁 3 1 8 班组安全生产规章制度齐全 有安全生产责任制 岗位责任 制 安全操作规程 交接班制度 巡回检查等制度 全班组人员熟知各 项制度内容 并认真执行 3 1 9 班组消防器材 防护器材等定点存放 有专人负责检查 有 专业负责保管 3 1 10 确保班组各类安全标识完整清洁 3 1 11 积极参加厂 车间组织的事故应急救援预案演练 并定期组 织本班组的事故应急救援预案演练 3 2 作业环境方面 3 2 1 岗位设备完好 无跑 冒 滴 漏现象 各种安全装置齐全 灵敏可靠 沟 坑 池 平台 楼梯 设备孔等的盖板 栏杆完整无损 3 2 2 工作场所原材料 半成品 成品包装物做到定位 定置管理 安全通道通畅 作业场所物料堆放整齐 生产现场清洁 3 2 3 工作场所通风照明符合安全生产要求 3 2 4 尘 毒 噪声合格率达到要求 3 2 5 电气设备符合电气安全和防火防爆要求 3 2 6 工作场所无不符合要求的临时线 3 2 7 及时发现各类隐患 并及时整改 暂时无法整改的隐患必须 制定切实可行的防范措施 并向车间报告 3 2 8 操作间 更衣室整洁卫生 3 3 安全作业方面 3 3 1 严格执行安全操作证制度 做到持证上岗 下班将操作票拿 走 3 3 2 认真执行巡回检查制度 做到巡回检查定时 定点 定路线 定内容 3 3 3 按时填写巡回检查记录 原始记录清晰 整洁 真实 无差 错 3 3 4 按照工艺规程 安全技术规程 岗位操作法等精心操作 搞 好设备维护保养 不脱岗 不串岗 不睡岗 不伪填巡检记录 不做与 工作无关的事 3 3 5 全班组人员无违反工艺纪律 劳动纪律的现象 对违章指挥 能进行抵制 对本班组人员违章作业 违反劳动纪律行为能相互制止 3 3 6 参加检维修作业 严格按照施工方案及检测规程进行 严格 执行设备检修许可证 高处作业证 罐内安全作业证 抽堵盲板安全作 业票 动火证 动土证等安全作业票证制度 无证不进行作业 3 3 7 按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志 3 3 8 无论何种作业 凡有二人以上参加 必须指定一人负责安全 3 3 9 作业过程中 按照有关规定正确佩戴 使用劳动防护用品 3 4 一票否决指标 3 4 1 由于班组内部原因 班组发生安全事故的 3 4 2 由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的 3 4 3 班组内出现拒绝执行专职安全员及厂管理人员正确指挥的 4 评选办法和奖惩 4 1 由班组自查 自认合格后 向所在车间 部门申报验收 4 2 车间 部门 验收后 向安全部申请复验 4 3 复验由安全部会同技术部 设备部 生产调度室等管理部门按 照厂 安全合格班组考核奖励细则 共同进行 通过后由厂统一命名 4 4 安全标准化合格班组评选活动每半年进行一次 被命名为安全 标准化合格班组的班组由厂按照 安全合格班组考核奖励细则 进行奖 励 达不到的单位取消其评选资格 岗位安全标准化操作制度岗位安全标准化操作制度 为贯彻 安全第一 预防为主 的方针 维护企业的利益 保障厂 安全生产 确保各岗位职工的人身安全 特制定本制度 一 岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施 具备辩识 危险和事故控制的能力 二 岗位人员必须按规定参加安全培训 考核合格后 才能上岗操 作 三 岗位人员必须认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针及上级 有关安全生产方面的政策法律 遵守劳动纪律和生产工艺纪律 四 正确使用所分管的机器设备 保持安全防护装置齐全 完好 可靠 清除作业环境中的危险因素 五 特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作 六 开好班组 三会 即班前布置会 布置任务时安全措施要具 体 班后总结会 总结当班安全生产情况 安全活动会 要有内容 效果 有记录 七 不违章指挥 且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见 八 如发生轻伤以上事故及重大险肇事故 应立即报告有关领导和 安全部门 组织抢救伤员 保护现场并如实说明事故有关情况 九 严格遵守各项规章制度 协助班组长做好安全生产工作 十 对违章违纪者要制止并及时向上级报告 十一 正确佩带和使用劳动防护用品 落实各项安全措施 十二 新工人 实习代培人员 换岗及复工人员要进行上岗前安全 教育 经考核合格后方可上岗 十三 作业现场要清洁 工具 物品 物料放置整齐有序 安全通 道要畅通 安全防护 消防设备齐全有效 安全色标 安全标志齐全完 好 安全标准化安全标准化 八化八化 要求要求 安全知识普及化 工作依据台帐化 组织领导系统化 生产现场规范化 安全要求目标化 防范事故科学化 日常管理程序化 监督检查经常化 安全标准化班组安全标准化班组 七项七项 条件条件 1 班组长要经过安全培训考试合格 具备识别风险 控制事故的能 力 班组成员要有 安全第一 的意识 我管安全 的责任 我保 安全 的任务 2 熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准 做到考试合格上岗 并百分百地贯彻执行规程和标准 3 开好班前会 过好安全活动日 开展标准化作业练兵 安全教育 等 4 做到工具 设备无缺陷和隐患 安全防护装置齐全 完好 可靠 作业环境整洁良好 安全通道畅通 安全标志醒目 正确使用 佩戴个 体防护用品 5 危险源要有标志 对危险控制有措施 责任落实到人 6 班组有考核制度 严格考核 奖罚分明 7 实现个人无违章 岗位无隐患 班组无事故 安全生产好 安全标准化班组岗位要求安全标准化班组岗位要求 班前班前 三讲三讲 1 讲昨天安全情况提出今天安全要求 2 讲正确使用工具和防护品 3 讲安全监护 班中班中 三查三查 1 查规程的落实情况 2 查安全措施的执行 3 查作业环境不安全因素 班后班后 三清三清 1 清点工具归位 2 清理电线 拉断电源 3 清楚的交接安全问题 班组班组 五必查 六不上五必查 六不上 规定规定 五必查五必查 1 查上岗前人员的精神状态 2 查上班前是否按规定佩带劳动防护用品 3 查操作前是否对机械设备进行安全检查 空车运行后 方可 投入使用 4 查设备运行中的安全检查是否到位 5 查作业结束后 是否关闭电源和清查现场 六不上六不上 1 有思想压力不上岗 2 酒后不上岗 3 不正确佩带劳动防护用品不上岗 4 班前无教育不上岗 5 机械有故障不起动 6 交接班不清不上岗 应急常识应急常识 如何拨打火警电话 119 发现火情不要惊慌失措 要及时报