安全管理应急管理程序.doc

安全应急管理程序1 适用范围 适用于公司生产经营活动中各类突发性事故。2 职责2.1 办公室是应急管理的主管部门，负责组织建立公司应急指挥中心和应急事故的响应。负责制定、审核公共卫生类、自然灾害类和社会安全类橡胶公司级应急预案。2.2 生产经营办负责制定、审核火灾、爆炸、中毒、污染等生产安全事故的公司级预案。2.3 企划部负责制定、审核舆情事件的应急预案。2.4 所属企业负责本企业应急预案的编制、修订、演练；负责组织关键装置应急预案的定期演练，负责事故状态下与外部联络救援工作，负责紧急状态下救灾现场的警戒，指挥交通，人员疏散等工作。3 管理内容和工作程序3.1 应急架构3.1.1 成立公司级应急指挥中心，由最高管理者担任总指挥，生产副经理担任副总指挥。办公室负责应急指挥中心的指挥、协调工作。3.1.2 公司级应急指挥中心负责组织公司应急处理工作，掌握突发性事件的发生、发展情况，及时向有关领导汇报，确定应急对策，并向有关单位通报。发生突发性事件时，启动应急预案，组织、指挥所属企业进行应急处理。负责应急力量、应急物资的调配。应急组织架构见附录A。3.1.3 所属企业应急领导小组负责本企业应急处理工作。发生突发性事件时，启动应急预案，指挥职工进行应急处理，严格执行应急处理操作程序并及时向应急指挥中心报告。3.2 应急预案编制3.2.1 办公室负责组织相关部门和所属企业，根据危害识别、风险评估的结果、SHE管理活动的检查结果、以及以往发生的事故情况，编制应急预案。3.2.2 事故应急的内容3.2.2.1 灾害性应急事故包括地震、火灾、爆炸、中毒、污染、洪灾等。3.2.2.2 生产工艺应急事故包括非计划性或突发性的停水、停电、停汽、停风（氮气、仪表风、工艺风）、停止进料、物料泄漏以及生产工艺各种严重突发事件。3.2.2.3 生产设备应急事故包括非计划性或突发性的设备停运、密封泄漏、腐蚀泄漏等各种生产设备突发性事故。3.2.2.4 电气仪表应急事故包括严重影响装置正常运行、危及到人身和设备安全的各种电气仪表事故。3.3 应急预案的审核、审批所属企业编制的事故应急预案需报公司办公室备案。5.4 应急预案演练和检查5.4.1 企业SHE主管部门负责监督检查本单位关键装置要害（重点）部位应急预案演练计划的落实情况。5.4.2 所属企业按照计划组织实施应急预案演练，做好演练记录。5.4.3 应急预案评估和修订5.4.3.1 办公室负责组织对大型综合性应急预案演练评价，评价内容包括：a）通讯指挥系统是否正常运行；b）应急处理程序是否安全有效；c）应急救援程序是否安全有效；d）应急救援物资是否储备充足、品种是否齐全、保管是否完好；e）应急救援设备设施是否处于完好备用状态；f）应急救援人员对应急预案是否全部掌握。5.4.3.2 所属企业负责应急预案演练的总结。5.5 应急物资和资料的管理5.5.1 应急物资5.5.1.1 应急物资由所属企业负责保管。每半年检查一次应急物资的储备情况，并做好记录，确保应急物资使用质量。公司级应急物资由办公室负责协调。5.5.1.2 应急物资包括：通讯设备和器材；安全检测仪器；消防设施、器材及材料；防爆工具及堵漏器材；照明设施及破拆工具；其他抢险救灾所需物资。5.5.2 应急资料5.5.2.1应急资料由所属企业保管，并在办公室备案。5.5.2.2应急资料包括：a)现场示意图,包括存放危险品的地点、安全设施位置、消防系统和附加水源、污水和排放系统、厂区道路和出口。b）生产操作人员和检维修人员名单。c）抢险救灾人员地址和联络方法。5.6 应急响应5.6.1 公司级应急指挥中心成员听到警报或接到报警报告后，迅速到达应急指挥中心报到。5.6.2 通讯工具保持畅通，号码变更须立即通知办公室和生产经营办。5.6.3 抢险、救灾、应急事故处理人员服从基层应急领导小组指挥，基层应急领导小组人员服从公司级应急指挥中心指挥，统一指挥，协调作战。6 相关记录（1）应急演练结果报告书（附录1）（2）应急演练程序（附录2）（3）应急演练照片（附录3）（4）参加演练人员签字表（附录4）附录1：应急演练结果报告书 演练名称管理编号演练时间演练类别对象工程演练场所演练内容对象所属名管理生产设备及维修队安全参加人员演习评估优秀事项改进必