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文档简介
项目初步尽调清单一、公司基本情况(一) 公司营业执照、工商登记、验资报告等资料(二) 公司历史沿革情况(三) 公司历次股权变动情况、现有股权结构及股东情况介绍(四) 公司法人治理结构及组织架构图、机构设置及各部门的主要职责(五) 公司实际控制人、股东、董事、监事及公司管理层的简历(六) 公司现有业务及未来拟开展业务的商业模式及盈利模式介绍(七) 公司业务介绍(业务发展历程,业务规模及业务结构变化情况等)(八) 公司生产经营面临的主要问题及风险(九) 公司战略发展目标、未来五年的业务发展规划及保障措施(十) 公司未来资本运作规划(十一) 公司的重组计划及进展情况二、公司生产情况(一) 公司主要业务或产品介绍(二) 公司的生产工艺及流程介绍(三) 公司主要产品的设计生产能力及达产情况,最近3年分产品的生产能力、实际产量(四) 公司生产面临的瓶颈和问题(五) 公司安全生产情况和环保达标情况(六) 公司在建或规划项目的详细介绍及重点项目的可行性研究报告或建设方案 三、公司技术情况(一) 公司核心技术的介绍 (二) 公司的技术优势(与国内外同类厂商相比较),拥有的核心技术(专利、专有技术)及研发情况(三) 公司主要产品的核心技术水平、成熟程度及保护情况,公司取得的专利证照情况 (四) 公司技术创新机制及满足公司未来发展需要的程度(五) 公司技术研发的投入(六) 公司核心技术人员介绍(七) 公司核心技术人员的引进及培养及其约束激励机制四、公司销售情况(一) 公司产品或服务的销售模式及其特点(二) 公司产品或服务的市场定位(三) 公司产品或服务的品牌优势(四) 公司的市场营销策略及品牌管理情况(五) 公司产品或服务的目标市场介绍(市场规模、结构、发展趋势、增长潜力)(六) 公司销售队伍的建设(七) 公司产品或服务的定价策略,影响销售价格主要因素(八) 最近三年公司产品或服务销售价格的变化及未来价格变动趋势(九) 最近三年公司产品或服务销售收入细分(按产品和地区)(十) 最近三年公司前十大客户及销售额(十一) 公司产品或服务的销售区域及区域局限性(十二) 公司售后服务体系的建立及其实际运作情况(十三) 公司产品或服务的生产情况及与销售的匹配情况(产销率数据 )五、公司采购情况(一) 主要固定资产和无形资产的质量(成新率、剩余使用年限或保护期)(二) 主要原材料、重要辅助材料、所需能源动力的市场供求状况(三) 主要原材料、所需能源动力价格变动、可替代性、供应渠道变化等因素对公司生产成本的影响,(四) 公司设备(是否有专利设备或专有机器设备)、原材料采购情况。(五) 公司的主要供应商(前十大)及对供应商的依赖程度(六) 采购部门与生产计划部门的衔接情况、原材料的安全储备量情况六、行业及竞争状况(一) 公司所处行业的整体状况(包括上下游关系、供求状况、价格变动、利润水平,未来发展趋势及其驱动因素等)(二) 公司主要针对的市场基本描述(包括市场规模、进入壁垒、发展趋势、竞争状况等)(三) 与主要竞争对手相比,公司的核心竞争优势(四) 公司主要竞争对手情况(包括市场份额、商业模式、销售模式、盈利模式、技术水平和业务发展战略等)及应对策略(五) 公司在行业中所处的竞争地位、市场占有率及变动情况(六) 现有的行业监管政策及发展趋势四、公司财务情况(一) 公司最近三年(2008-2010年)及一期(截至2011年12月)的财务报表、审计报告及会计师出具的管理建议书(如有)(二) 公司最近三年(2008-2010年)及一期(截至2011年12月)主营业务收入及成本、各项费用支出的明细构成及变化(分产品和分地区)(三) 公司未来5年的财务预测;(四) 公司资金需求及未来使用计划;(五) 公司目前使用的税收政策以及历史变动情况(六) 公司及所属公司的对外投资情况(七) 公司的关联交易情况(八) 公司财务管理制度五、公司人力资源情况(一) 公司员工的年龄结构、学历、薪酬水平(二) 公司核心管理人员及技术人员简历(三) 公司有无股权激励计划及其执行情况(四) 过去三年中核心人员流动情况以及公司对涉及核心商业机密员工的管理措施六、公司管理制度及执行情况(一) 公司章程(二) 股东大会议事规则及相关制度及执行情况(三) 董事会及专业委员会议事规则及相关制度及执行情况(四) 监事会议事规则及相关制度及执行情况(五) 管理层议事规则及相关制度及执行情况(六) 业务及运营管理的相关制度及执行情况(七) 风险(安全)及内控管理的相关
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