高空作业应急救援预案.doc_第1页
高空作业应急救援预案.doc_第2页
高空作业应急救援预案.doc_第3页
高空作业应急救援预案.doc_第4页
高空作业应急救援预案.doc_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

四川公路桥梁建设集团有限公司绵茂公路绵竹段工程项目经理部四川公路桥梁建设集团有限公司绵茂公路绵竹段工程项目经理部 安保部 安保部 目目 录录 1 编制高空作业应急救援预案的目的 编制高空作业应急救援预案的目的 1 2 编制依据 编制依据 1 3 高空作业可能造成的安全伤害分析 高空作业可能造成的安全伤害分析 1 3 1 脚手架施工作业可能导致安全事故类型 1 4 高空作业应急救援预案的组织工作 高空作业应急救援预案的组织工作 1 4 1 项目经理部高空作业应急救援组织机构 1 4 2 工作职责 2 4 2 1 应急救援指挥领导小组工作职责 2 4 2 2 组织分工及职责 2 4 3 应急救援资源 3 4 3 1 应急救援物资储备 3 4 3 2 应急救援资金 3 4 3 3 急救车辆和医药器具 3 4 3 4 抢险救援队伍 3 4 4 脚手架高空作业事故伤害分类 3 5 高空作业应急救援程序高空作业应急救援程序 4 5 1 生产安全事故报告程序 4 5 2 生产安全事故应急救援程序 4 5 3 施工现场应急救援要求 4 5 3 1 应急救援预案的要求 4 5 3 2 应急救援预案应明确以下几点 4 6 高空作业应急救援方案 高空作业应急救援方案 4 6 1 脚手架坍塌应急救援方案 4 6 2 高处坠落应急救援方案 5 6 3 物体打击应急救援方案 6 6 4 触电事故应急救援方案 8 6 5 机械伤害应急救援方案 9 6 6 其他紧急事件应急救援方案 10 6 4 安全事故应急救援演练 11 四川公路桥梁建设集团有限公司绵茂公路绵竹段工程项目经理部四川公路桥梁建设集团有限公司绵茂公路绵竹段工程项目经理部 安保部 安保部 高空作业应急救援预案 1 1 编制高空作业应急救援预案的目的 编制高空作业应急救援预案的目的 由四川公路桥梁建设集团有限公司承建的绵茂公路绵竹段工程项目 根 据 安全生产事故灾难应急预案 的要求 绵竹段工程项目经理部特编制 高空作业应急救援预案 以保证在脚手架高处作业施工中突发安全事故 时 能够及时启动应急救援措施 确保员工的生命和身体健康 减少或降低 生产安全事故造成的损失和影响 2 2 编制依据 编制依据 依据 中华人民共和国安全生产法 生产安全事故报告和处理条例 建设工程安全生产管理条例 四川省安全生产事故灾难应急预案 四 川公路桥梁建设 集团 有限公司 应急准备与响应控制程序 项目经理 部制定的本工程 施工组织设计 脚手架施工技术方案 做为编制高空作 业应急救援预案的依据 3 3 脚手架高空作业可能造成的安全伤害分析 脚手架高空作业可能造成的安全伤害分析 3 13 1 脚手架施工作业可能导致安全事故类型 脚手架施工作业可能导致安全事故类型 脚手架高空作业可能会出现如下的安全事故 1 脚手架坍塌 2 高处坠落 3 物体打击 4 触电事故 5 机械伤害 6 其他意外紧急事件 4 4 高空作业应急救援预案的组织工作 高空作业应急救援预案的组织工作 4 14 1 项目经理部高空作业应急救援组织机构 项目经理部高空作业应急救援组织机构 绵茂公路绵竹段工程项目经理部为防控高空作业在出现事故后能够及时 应对和合理组织 避免事故扩大造成二次伤害事故的发生 项目经理部成立 高空作业应急救援领导小组 领导和协调救援工作 领导小组成员及组内联系电话如下 组 长 项目经理 杨大伟 副组长 安全经理 田华 总工程师 李将来 安全部长 罗伟 组 员 工程部长 赵松林 物资部 李耀华 质检部 李可玉 办公室 侯光龙 质检部部 黄美林 指挥办公室设在项目安全部 通讯联络员 张小林值班电话 白天夜晚各专业施工队按照项目经理部应急预案的要求分别成立生产安全事故应 急救援执行小组 设置应急救援人员 建立安全值班制度 设立值班室 进 行 24 小时值班 4 24 2 工作职责 工作职责 4 2 14 2 1 应急救援指挥领导小组工作职责 应急救援指挥领导小组工作职责 1 领导小组接到高空作业发生安全事故紧急报告后 应立即赶赴事故现 场 组织 协调事故救援 抢救伤员 保护事故现场 2 在规定时限内向有关部门进行事故报告 3 迅速对事故现场进行勘察 对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭 在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险 4 接待并配合相关部门进行事故的初步调查 组织接待并慰藉事故人员 家属和社会关注方 5 组织 调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整 改 6 配合事故调查组开展事故的调查 分析和处理工作 4 2 24 2 2 组织分工及职责 组织分工及职责 1 组长 全面领导高空作业事故救援应急准备及应急救援工作 2 副组长 领导和制定高空作业事故应急预案并负责组织实施 负责事 故现场的指挥 负责向主管领导和部门联系 并及时通报事故现场的态势 确保参与事故应急预案的各单位和组织熟悉各自的职责和任务 并能顺利完 成任务 3 项目安保部 负责高空作业事故应急救援的组织 协调工作 事故现 场的安全保卫工作 协助有关部门进行现场救援的协调 对应急救援队伍进 行调配 负责脚手架架支撑体系事故的报告 调查和处理工作 4 物资部 负责提供和调配应急救援资源 对应急救援的机械设备 救 援器材进行储备 5 工程部 牵头组织应急救援技能培训和应急救援演练 参加事故现场 伤亡人员的抢救和救治 协助联络相关医院 落实有针对性的抢救和治疗方 案 6 项目办公室 负责与政府有关部门和社会相关方信息沟通和联络 负 责事故和突发事件伤亡人员和家属的接待和赔偿处理 7 技术部 负责制定脚手架支撑体系应急救援和抢险的技术方案 8 财务部 在应急准备中 负责落实应急救援设备 设施 器材等经费 投入 在应急事故处理过程中 负责应急救援资金的调配 9 合同部 在应急准备中 保证安全生产费用的投入 并配合落实 办理工人意外伤害保险的有关事项 4 34 3 应急救援资源 应急救援资源 4 3 14 3 1 应急救援物资储备 应急救援物资储备 1 项目经理部根据高空作业危险源的划分等级 做好应急救援的器材和 设备 如汽车吊 挖土机 运输车辆 发电机等 的储备 并做好与第一标 段项目经理部联系 做好备用救援资源的储备工作 2 项目经理部物资部负责与中建施工单位在成都地区施工单位的联系 作为项目外援应急救援的器材和设备储备 4 3 24 3 2 应急救援资金 应急救援资金 项目财务部在安全技术措施经费中 设立一定的资金储备 作为脚手架 支撑体系紧急事件 生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费 4 3 34 3 3 急救车辆和医药器具 急救车辆和医药器具 由办公室与绵竹市人民医院及绵竹市疾病预防控制中心等单位联系 指 定医疗人员 救护车和一般急救器具 作为应急现场救护的医疗队 并建立 有效的社会救助渠道 4 3 44 3 4 抢险救援队伍 抢险救援队伍 项目经理部根据脚手架支撑体系重大危险源应急抢险救援所必须的水 电 脚手架登高作业 机械设备操作的专业队伍和专业人员 成立应急抢险 救援小组 负责安全事故现场的救援工作 项目经理部工程部负责与路桥系统在绵竹的施工单位联系 作为后备抢 险队伍的储备 4 44 4 脚手架高空作业事故伤害分类 脚手架高空作业事故伤害分类 1 危重伤员 外伤性窒息及各种原因引起的心跳骤停 呼吸困难 深度 昏迷 严重休克 大出血等伤员须立即进行抢救 并在严密观测下迅速护送 到医院 2 重伤员 骨折脱臼 严重压伤 大面积软组织挫伤 内脏损伤等 这 类伤员多数需要手术治疗 不能马上手术要注意休克 3 轻伤员 软组织伤 如擦伤 裂伤和一般性挫伤 这类伤员可经现场 处理后回驻地休息 不必马上送医院 伤口的初步处理包括清洗 止血和包 扎 骨折应临时固定 关节脱臼可以简单复位 伤员的搬运应采取正确的方 法 避免造成神经和血管的损伤 5 5 高空作业应急救援程序 高空作业应急救援程序 5 15 1 生产安全事故报告程序 生产安全事故报告程序 生产安全事故第一发现人 现场值班管理人员 兼职急救人员 项目负责人 项目主管部门 项目应急救援指挥小组 上级主管部门 5 25 2 生产安全事故应急救援程序 生产安全事故应急救援程序 生产安全事故 保护事故现场 控制事态 组织抢救和救援 疏导人员 事故情况和伤亡情况调查 报告生产安全应急救援 组织 事故救援程序见 绵竹段工程项目经理部高空作业应急救援程序图 5 35 3 施工现场应急救援要求 施工现场应急救援要求 5 3 15 3 1 应急救援预案的要求 应急救援预案的要求 由于房屋建筑脚手架高空作业发生安全事故后会造成严重的人员伤害及 社会影响 因此在发生高空安全事故后应及时应对 避免由于处理不当造成 二次安全事故的发生 5 3 25 3 2 应急救援预案应明确以下几点 应急救援预案应明确以下几点 1 明确项目应急救援执行小组的具体人员 分工和职责 2 项目应急救援经费保障 抢险救护人员 应急救援器材和设备的装备 情况 3 项目应急救援人员疏散措施 包括 生产作业场所和员工宿舍救援车 辆通行 人员行走通道和疏散路线 要有相应的安全标识和日常保持通畅的 措施 4 项目应急救援现场医疗急救措施 包括 针对不同伤害采取的现场急 救措施 据可能的伤情认定 2 3 个最快捷的相应医院 明确标识相应的路 线 5 项目应急救援紧急处置措施 现场如有易燃易爆物品 要明确转移场 所及转移路途中的安全保证措施 6 日常值班系统和应急救援体系 明确上报或申请救援的联系单位 联 系方式 联系人员 联系电话 确保在最短的时间内 最迟不超过 2 小时 以最快速的方式上报集团公司 7 应急救援的社会支持渠道和援助途径 6 6 高空作业应急救援方案 高空作业应急救援方案 6 16 1 脚手架坍塌应急救援方案 脚手架坍塌应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 脚脚 手手 架架 坍坍 塌塌 事事 故故 地基沉地基沉 陷陷 架体失架体失 稳稳 钢管断钢管断 裂裂 架体倾架体倾 斜斜 人员人员 伤害 伤害 机具机具 设备设备 损坏 损坏 架体架体 坍塌坍塌 1 制定科学可 行的脚手架施 工方案 并按 照要求对施工 方案进行科学 的论证 2 按照施工方 案的要求进行 脚手架地基处 理 3 按照施工方 案要求搭设脚 手架 4 作业人员进 行高空安全教 育和培训 5 脚手架搭设 人员进行施工 方案技术交底 6 对脚手架架 体搭设质量等 进行严格控制 并加强验收 7 对脚手架剪 刀撑搭设质量 进行控制 8 加强脚手架 预压监控 1 脚手架出现紧急危 险情况后及时撤离施 工作业面现场的施工 人员 并将现场周边 的机械设备撤离至安 全地段 2 现场的管理人员立 即拨打 110 120 119 急救电话请求社会救 援 并及时通知项目 经理部应急救援领导 指挥小组 3 现场负责人或安全 员立即封闭事故现场 进行现场保护 4 项目经理部安排有 关人员到路口引导救 护车 5 项目经理立即按照 响应流程图向上级部 门和主管人员报告 并实施现场抢救 6 配合上级事故调查 组进行事故的调查 分析和处理 7 填写应急情况 事 故 处理记录等 8 现场应急抢救伤员 方法 a 如呼吸 心脏停止 跳动根据受伤情况进 行人工呼吸 每分钟 16 18次 和胸外心脏 挤压 每分钟70次 b 如骨折应用硬抬板 防止二次伤害 如出 血 应立即采取止血 措施 6 26 2 高处坠落应急救援方案 高处坠落应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 高高 处处 坠坠 落落 事事 故故 人员坠人员坠 落落 搭设坠搭设坠 落落 作业坠作业坠 落落 人员人员 伤害 伤害 机具机具 设备设备 损坏损坏 1 对进场作业 人员进行高空 作业安全教育 和培训 2 按照脚手架 搭设施工方案 的要求在搭设 脚手架时及时 挂设水平兜网 防止脚手架搭 设人员坠落事 故 3 按照施工方 案的要求做好 施工现场区域 周边及临边的 封闭防护 防 止造成作业人 员坠落事故 4 加强作业人 员个人防护 作业人员必须 戴好安全帽 系好安全带 安全绳 5 施工现场挂 设高处坠落安 全警示标牌 6 机具设备做 好防坠落措施 7 临时通道周 边用密目网做 好防护 1 出现高处坠落险情 后 及时撤离处在危 险区域的施工作业人 员 并对现场进行警 戒 2 现场管理人员立即 拨打 110 120 119 急救电话请求社会救 援 并及时通知项目 经理部应急指挥小组 3 现场负责人或安全 员立即封闭事故现场 进行现场保护 4 项目经理部安排有 关人员到路口引导救 护车 5 项目经理立即按照 响应流程图向上级部 门和主管人员报告 并实施现场抢救 6 配合上级事故调查 组进行事故的调查 分析和处理 7 填写应急情况 事 故 处理记录等 8 现场应急抢救伤员 方法 a 如呼吸 心脏停止 跳动根据受伤情况进 行人工呼吸 每分钟 16 18次 和胸外心脏 挤压 每分钟70次 b 如骨折应用硬抬板 防止二次伤害 如出 血 应立即采取止血 措施 6 36 3 物体打击应急救援方案 物体打击应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 物物 体体 打打 击击 事事 故故 设备打设备打 击击 工具打工具打 击击 材料打材料打 击击 人员人员 伤害 伤害 1 对进场作业 人员进行安全 教育和培训 2 做好施工现 场区域周边的 封闭防护 防 止外来因素造 成对井中人员 造成意外物体 打击 3 作业面周边 及临边进行围 护防护 采取 封闭防护 及 时清理高空作 业面周边堆放 的杂物 4 加强作业人 员个人防护 作业人员必须 戴好安全帽 系好安全带 安全绳 5 输送工具和 材料 须采用 工具袋和工具 桶 严禁抛掷 和投递 6 往高空吊运 物资材料时必 须按照吊装要 求将物资捆绑 牢靠 认真贯 彻 十不吊 的吊装原则 7 起重施工由 信号工进行指 挥 吊装作业 面周边严禁占 人 1 出现物体打击事故 后及时停止现场的任 何机械及其他作业 并疏散现场的施工作 业人员 2 现场管理人员立即 拨打 110 120 119 急救电话请求社会救 援 并及时通知项目 经理部应急指挥小组 3 现场负责人或安全 员立即封闭事故现场 进行现场保护 4 项目经理部安排有 关人员到路口引导救 护车 5 项目经理立即按照 响应流程图向上级部 门和主管人员报告 并实施现场抢救 6 配合上级事故调查 组进行事故的调查 分析和处理 7 填写应急情况 事 故 处理记录等 8 现场应急抢救伤员 方法 a 如呼吸 心脏停止 跳动根据受伤情况进 行人工呼吸 每分钟 16 18次 和胸外心脏 挤压 每分钟70次 b 如骨折应用硬抬板 防止二次伤害 如出 血 应立即采取止血 措施 6 46 4 触电事故应急救援方案 触电事故应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 触触 电电 事事 故故 照明触照明触 电电 电缆触电缆触 电电 设备漏设备漏 电电 人员人员 伤害 伤害 设备设备 损坏损坏 1 对进场作业 人员进行安全 教育和培训 2 电工特种作 业必须由电工 进行作业 特 种作业人员必 须持证上岗 3 定期对用电 设备进行检修 确保漏电保护 等保护设备完 好 4 现场实行 三相五芯电 缆 用电设 备必须 一机 一闸 5 做好用电设 备 电箱等设 备的接地保护 6 夜间照明灯 具必须采取有 罩照明灯具 7 由项目机电 部统一进行现 场用电布置 严禁随意私拉 电源 电缆 用电设备 8 用电设备增 设各种用电安 全警示牌 1 如发现高空作业触 电事故应及时切断电 源 并停止一切用电 施工作业 2 现场管理人员立即 拨打 110 120 119 急救电话请求社会救 援 并及时通知项目 经理部应急指挥小组 3 现场负责人或安全 员立即封闭事故现场 进行现场保护 4 项目经理部安排有 关人员到路口引导救 护车 5 项目经理立即按照 响应流程图向上级部 门和主管人员报告 并实施现场抢救 6 配合上级事故调查 组进行事故的调查 分析和处理 7 填写应急情况 事 故 处理记录等 8 现场应急抢救伤员 方法 a 如呼吸 心脏停止 跳动根据受伤情况进 行人工呼吸 每分钟 16 18次 和胸外心脏 挤压 每分钟70次 b 如骨折应用硬抬板 防止二次伤害 如出 血 应立即采取止血 措施 6 56 5 机械伤害应急救援方案 机械伤害应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 机机 械械 伤伤 害害 事事 故故 车辆伤车辆伤 害害 吊车伤吊车伤 害害 机械伤机械伤 害害 人员人员 伤害 伤害 设备设备 损坏损坏 1 进场的各种 机械设备必须 保证各种性能 制动系统 操 作系统 控制 系统完好 并 经验收后方可 使用 2 各种机械特 种作业必须由 专业操作人员 进行作业 特 种作业人员必 须持证上岗 3 定期对机械 设备进行检修 确保完好 4 吊装机械进 行高空吊装物 资作业时必须 安排专业人员 进行指挥 5 机械设备应 定期进行保养 维修 确保机 械完好作业 6 夜间进行高 处施工现场必 须配备充足的 照明 满足高 处作业现场的 施工要求 7 吊装施工作 业必须严格执 行 十不吊 操作规程 1 发生机械伤害后 机械设备必须停止继 续作业 避免事故进 一步的扩大 2 如发现人员伤害 现场人员及时通知项 目经理部应急指挥小 组 3 现场负责人或安全 员立即封闭事故现场 进行现场保护 4 项目经理部安排有 关人员到路口引导救 护车 5 项目经理立即按照 响应流程图向上级部 门和主管人员报告 并实施现场抢救 6 配合上级事故调查 组进行事故的调查 分析和处理 7 填写应急情况 事 故 处理记录等 8 现场应急抢救伤员 方法 a 如呼吸 心脏停止 跳动根据受伤情况进 行人工呼吸 每分钟 16 18次 和胸外心脏 挤压 每分钟70次 b 如骨折应用硬抬板 防止二次伤害 如出 血 应立即采取止血 措施 6 66 6 其他紧急事件应急救援方案 其他紧急事件应急救援方案 事事 故故 因因 素素 紧急紧急 状态状态 导致导致 后果后果 预控措施预控措施应急救援措施应急救援措施 相关部门相关部门 医院医院 联系电话 联系电话 其其 他他 紧紧 急急 事事 件件 突然停突然停 水突然水突然 停电停电 突发事突发事 件件 人员人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论