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MBTI性格测验 提纲 MBTI理论介绍如何运用MBTI理论 MBTI理论 起源及应用现状四个维度及16种类型四种气质类型功能等级与运用方式类型发展 证据 与职业 与问题解决报告样例与解释 起源及应用现状 迈尔斯 布瑞格斯类型诊断量表Myers BriggsTypeIndicator 心理类型学 卡尔 荣格 1921年MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验帮助员工和管理人员自我发展 增进沟通和团队合作 发展领导力 提升企业决策质量 以及解决组织变革中的负面影响等等属于类型学测验 起源及应用现状 续 信度 效度很高没有研究证明任何其工具的信度效度超过MBTI 包括DISC HBDI广泛流传全世界每年有两百多万人次接受MBTI测试到2003年世界一百强的89 的企业引进MBTI 心理类型学如何对人进行分类 心理类型测验从四个维度考察个人的偏好 1态度倾向 Extraversion E vs Introversion I 外倾 内倾2接受信息 Sensing S vs iNtuition N 感觉 直觉3处理信息 Thinking T vs Feeling F 思考 情感4行动方式 Judging J vs Perceiving P 判断 知觉Energizing Attending Deciding Living 外倾 内倾 外向 与他人相处精力充沛喜欢成为注意的中心行动 之后思考喜欢边想边说出声易于 读 和了解 随意地分享个人情况说的多于听的高度热情地社交反应快 喜欢快节奏重于广度而不是深度 内向 独自度过时光精力充沛避免成为注意的焦点思考 之后行动在心中思考问题更封闭 更愿意在经挑选的小群体中分享个人的情况听的比说的多不把兴奋说出来仔细考虑后 才有所反应喜欢深度而不是广度 感觉 直觉 感觉相信确定和有型的东西喜欢新想法 除非它们有实际意义重视现实性和常情喜欢使用和琢磨已知的技能留心具体的和特殊的 进行细节描述循序渐进地讲述有关情况着眼于现实 直觉相信灵感和推断为了自己的利益 喜欢新思想和概念重视想象力和独创力喜欢学习新技能 但掌握之后很容易就厌倦了留心普遍的和有象征性的 使用隐喻和类比跳跃性地展现事实以一种绕圈子的方式着眼于未来 思维 情感 思维 退后一步思考 对问题进行非个人因素的分析重视符合逻辑 公正 公平的价值 一视同仁被认为冷酷 麻木 漠不关心认为圆通比坦率更重要只有情感符合逻辑时 才认为它可取被渴望成就而激励很自然地看到缺点 倾向于批评 情感 超前思考 考虑行为对他人的影响重视同情与和睦 重视准则的例外性被认为感情过多 缺少逻辑性 软弱认为圆通与坦率同样重要无论是否有意义 认为任何感情都可取被为了获得欣赏而激励 判断 知觉 判断做了决定后最为高兴有 工作原则 工作第一 玩其次 如果有时间的话 建立目标 准时地完成愿意知道它们将面对的情况着重结果 重点在于完成任务 满足感来源于完成计划把时间看作有限的资源 认真地对待最后期限 知觉当各种选择都存在时 感到高兴 玩的原则 现在享受 然后再完成工作 如果有时间的话 随着新信息的获取 不断改变目标喜欢适应新情况着重过程 重点在于如何完成工作 满足感来源于计划的开始认为时间是可更新的资源 而最后期限也是有收缩的 辨析 虽然MBTI偏爱中使用的一些词汇为人熟知 但是在MBTI中它们的含义与其在日常用语中的含义不尽相同 外倾 Extravert 不是 爱说话 Talkative 内倾 Intravert 不是 害羞 Shy 或 抑制 Inhibited 情感 Feeling 不是 情绪的 Emotional 判断 Judging 不是 爱下结论 Judgmental 知觉 Perceiving 不是 感觉 Perception 理解类型偏好 首先 在一张纸上签上您的名字然后 换用另外一只手签上您的名字 理解类型偏好 续1 用喜欢用的那只手感到自然不用多想就签上了姓名毫不费力 容易看起来整洁字迹清晰 熟练 用不喜欢用的那只手感到不自然签名时不得不想想集中注意力吃力写的别扭 笨拙 理解类型偏好 续2 每一个人都同时具备一个维度的两个倾向 而不是只是其中一个倾向每一个人对某一维度的一个倾向 有天生的偏爱在不同时间两种偏爱都用 但不会同时用这两种倾向在大部分情况下 不是对两种偏爱都一样自信 当我们使用偏爱的方法时 我们往往表现最佳 觉得最能胜任 自然而且精力充足 对比 ISTJ 一个人 他 I 注意内部世界并从中汲取能量S 喜欢通过感官获取信息T 偏爱运用思维做决策J 在外部世界运用判断 ENFP 一个人 他 E 从外部世界的人和事物中汲取能量N 喜欢通过宏观观察和寻找事实之间的联系来获取信息F 偏爱运用情感做决策P 在外部世界运用感知 16种心理类型 类型的分布在人群中不是平均的 研究发现 在人群中 外倾 内倾 感觉 直觉 思考 情感和判断 知觉的分配并不是对半的 事实是 35 的人属于内倾型 65 的人属于外倾型 36 的人属于直觉型 64 的人属于感觉型 30 的人属于情感型 70 的人属于思考型 32 的人属于知觉型 68 的人属于判断型 16种类型也不是平均分布的 四种气质类型 SJ的四种类型 常问的问题 什么 What 风格 稳定器 平衡者 循规蹈矩者Stabilizer traditionalist寻求 所有物 财产Belonging弱点 混乱 无序 无组织Disarray disorganization责任 程序 规范可信赖 果断抗拒变化 稳定性坚持传统 应该 不应该 精确 社会责任对组织忠诚 结构 宁拆10座庙 不破一桩婚 有序 依赖权威 SJ的特点 SP的四种类型 常问的问题 什么时候 When 风格 排忧解难者 谈判者 救火员Troubleshooter negotiator寻求 行动Action弱点 常规 例行公事Routine自由 放任 随意 享受当前的时光过程导向 实际 实用好玩 即兴 自发擅长应急 喜欢亲身经历常心血来潮 需要自由和空间 适应能力强灵活 寻求变化和多样性 我们干吧 心情愉悦关注当前 行动导向先尝试 再寻求指导 现实 SP的特点 NT的四种类型 常问的问题 为什么 风格 梦想家 理论家 有远见Visionary寻求 能力 胜任感Competency弱点 无能 无能感 不胜任Incompetency高成就者 好争论易概念化 喜欢复杂性易自我怀疑 好字斟句酌系统设计者 知识客观的知觉 如果 将会 原则 对知识有好奇心与自己和他人竞争 不会墨守成规变革的设计者 不迷信权威独立 NT的特点 NF的四种类型 常问的问题 谁 Who 风格 催化剂 助人成长者Catalyst寻求 同一性 本来面目Identity弱点 内疚 罪责感Guilt 生动的想象有魅力的 神秘的人际技能 对冲突过分敏感给他人心理支持 寻找自我同情的 自主关系 需要鼓励和认可人的发展的可能性 正直 诚实交往 给予安慰合作 成长为 NF的特点 NF 理想主义者 精神领袖 偏爱的人在精神上有极强的哲理性 他们善于言辩 充满活力 有感染力 能影响他人的价值观并鼓舞其激情 他们帮助别人成长和进步 具有煽动性 被称为传播者和催化剂 约有一半的人在教育界 文学界 宗教界 咨询界以及心理学 文学 美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就 名人气质 NF 莫汉迪斯 甘地MohandasGandhi 夫拉迪默 列宁VLadimirLenin 奥普拉 温弗尼OprahWinfrey 夏洛特姐妹EmilyBronteandDickenson NT 科学家 思想家的摇篮 达尔文 牛顿 爱迪生 瓦特这些发明家 科学家你一定不陌生吧 NT偏爱的人有着天生好奇心 喜欢梦想 有独创性 创造力 洞察力 有兴趣获得新知识 有极强的分析问题 解决问题的能力 他们是独立的 理性的 有能力的人 人们称NT是思想家 科学家的摇篮 大多数NT类型的人喜欢物理 研究 管理 电脑 法律 金融 工程等理论性和技术性强的工作 乔治 索罗斯GeorgeSoros 阿尔伯特 爱因斯坦AlbertEinstein 比尔 盖茨BillGates 名人气质 NT 玛格丽特 萨切尔MargaretThatcher SJ 忠诚的监护人 具有SJ偏爱的人他们的共性是有很强的责任心与事业心 他们忠诚 按时完成任务 推崇安全 礼议 规则和服从 他们被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使 他们坚定 尊重权威 等级制度 持保守的价值观 他们充当着保护者 管理员 稳压器 监护人的角色 大约有50 左右SJ偏爱的人为政府部门及军事部门的职务所吸引 并且显现出卓越成就 其中在美国执政过的41位总统中有20位是SJ偏爱的人 女王维多利亚QueenVictoria 乔治 华盛顿GeorgeWashington 女王伊丽莎白QueenElizabeth 名人气质 SJ 乔治 布什GeorgeBush SP 天才的艺术家 有SP偏好的人有冒险精神 反应灵敏 在任何要求技巧性强的领域中游刃有余 他们常常被认为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人 他们为行动 冲动和享受现在而活着 约有60 左右SP偏好的人喜欢艺术 娱乐 体育和文学 他们被称赞为天才的艺术家 我们熟息的歌星麦当娜 兰球魔术师约翰逊 音乐大师莫扎特等都是具有SP性格特点的例子 伊丽莎白 泰勒ElizabetTaylor 玛丽莲 梦MarilynMonroe s 帕布洛 毕加索PabloPicasso 名人气质 SP 迈克尔 乔丹MichaelJordan 功能等级与运用方式 功能等级运用方式 功能等级 MBTI的4个维度的中间2个维度 也就是认知功能 S或N 和判断功能 T或F 被我们统称为功能组 1主导功能 2辅助功能 3第三功能 2的对立面 4第四功能 1的对立面 理解功能等级 主导功能 占据统治地位 是大老板使用最频繁最自然的功能辅助功能 平衡主导功能 是最好的配角大多数人都会有相当强烈的辅助功能 来平衡主导功能 辅助功能极弱的感觉主导者或直觉主导者 会总是拖延时间或缺乏作决定的能力辅助功能极弱的思维主导者或情感主导者 总是急于做决定 以至于不能等到确信自己已收集到所有的信息 固执 思路狭窄且不知变通 无论他们的判断是基于原理还是个人价值 运用方式 外向运用与内向运用外向运用 在外部世界运用将某项功能运用于外在的人或事上 或者对他人使用某项功能内向运用 在内部世界运用以一种主要与自己有关的方式运用某项功能 或是自己独自运用 如何确定功能等级和运用方式 规则1 中间两个字母中 一个为主导功能 另一个就是辅助功能规则2 主导功能与辅助功能的运用方式相反规则3 最后一个字母是J 则T或F是外向的最后一个字母是P 则S或N是外向的 如何确定功能等级和运用方式 续 规则4 中间两个字母的运用方式与第一个字母相同者为主要功能 另外一个为辅助功能规则5 第三功能没有明确的运用方向规则6 第四功能与第一功能 主导功能 运用方式相反 举例 ISTJ 规则1 S和T其中之一为主导功能 之一为辅助功能规则2 S和T的运用方式相反规则3 T是外向的 S是内向的 举例 ISTJ 续 规则4 S是主导功能 且内向运用T是辅助功能 且外向运用规则5 第三功能是F 没有明确的运用方向规则6 第四功能是N 且外向运用 功能等级与运用方式 注 字母右下角的e表示 外向运用 i表示 内向运用 类型发展时间表 0 6岁 6 12 主导功能12 25 辅助功能25 50 第三功能50 第四功能 类型发展的证据 发展感觉 开始关注此时此刻的事 一天一天地看待问题新的态度可能包括对看 听 闻 尝和感觉到的信息更敏感对自然有全新的重视对事实和细节更加感兴趣 更加精细和准确变得更加实际 更加关心计划所需的时间以及完成它们的实际性新的兴趣可能包括烹饪 听音乐 远足 野营建筑 锻炼 园艺工艺美术 阅读非小说类文学作品对细节加以注意 喜欢数字 发展直觉 变得更加适应变化并且从新的角度看待事物新的态度可能包括变得对深层的含义和符号所表示的内容更感兴趣发展并加深在精神问题和生活意义上的兴趣更开放地运用想象力考虑人和事时怎样相互关联的 关注全局新的兴趣可能包括艺术 世界 解决问题 意识流发明 宗教 创造性写作长远计划 思考 阅读小说研究 学习 重返学校 深造旅游 从而领略不同的变化 发展思维 在考虑问题时会变得更加客观新的态度可能包括非常重视平等和公平 甚至不惜牺牲和睦对行动的原因 效果和逻辑性的后果更敏感在评价人和事时更具批评性对效率和能力产生浓厚兴趣新的兴趣可能包括别人的权利 辩论协商 仲裁 消费意识政治兴趣 提高标准力求一致意识到他人的标准策略游戏 拼字游戏 国际象棋 发展情感 开始注意自己的行为对他人的影响 以更加人性化的方式重新评估他们优先考虑的事情新的态度可能包括向他人提供更有人情味的支持 对他人的需求表示关心力求获得友谊 与人共享个人经验和情感对交流和听的技巧有浓厚的兴趣对他人的贡献大加赞赏新的兴趣可能包括志愿者工作 咨询 赞扬别人写作 私人治疗订阅期刊 表达感谢重新联络过去的朋友关系发起或参与老朋友的聚会开放 考虑周到的谈话 类型发展与问题解决 类型发展与职业满足 类型发展是对你很有好处的自然过程选择的职业要符合自己的类型发展 才能获得职业成长和获得快乐的机会开始时 选择适合你主导功能和辅助功能的职位非常重要然后是第三功能 第三功能越强 你就越有可能找到更切实可行的职业选择但第四功能可能永远不会起到关键作用 报告样例与解释 MBTI人格理论维度解释测试结果类型说明功能运用问题解决方式工作中的优势工作中的劣势 适合的岗位特质职业类型对组织的贡献领导风格潜在缺陷适合的工作环境 如何运用MBTI理论 自我了解和发展事业和职业发展与探索机构与组织发展团队建设与沟通管理和领导培训 提升决策质量人际关系辅导 沟通 SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员 SJ经理人员会计警察医生教师 NT科学家建筑师工程师设计师经理人员 NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员 心理类型与职业 心理类型不能作为职业选择或人员甄选的唯一依据 尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人 但是没有证据表明十六种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作 不同类型的人在同类工作中会表现出不同的特点 都能够发挥出各自的优势 做出自己的贡献 一个人的特点与职业特性和职业环境越匹配 他 她在适应和发挥方面就越有可能做得更好 什么类型的人适合做管理者 但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格 为团队建设提供信息 尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人 但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作 因此 心理类型不能作为人员甄选的标准 需要参照其他测验的结果 心理类型与职业 NT产出高质量的新观点 其观点和成就被他们所尊重的人看重 自主 有逻辑性且机敏 NF用 养育 的方式帮助他人 充当资源 在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持 充分利用自己的才能 被成就所激励 热心而有洞察力 不同类型的工作风格 SP紧急事件和压力 解决具体问题 特别在危险 紧张的环境中 变异性 大量的事情 适应的现实主义者 SJ达到期限要求 在有结构和稳定的环境中解决问题关注细节 事先准备好 关注氛围和融入 安全 现实的决策者 问题太少 单调 不清晰或无信息 缺乏自由度 目标不明确 计划改变 含混不清 缺乏控制 做常规重复和琐碎的事情 官僚作风 困难的人际关系 冲突 拒绝 说 不 抑郁和绝望的人 批评 无所事事 浪费时间 逃避 走自己的路 崩溃 重新确定目标 要求资源 反复检查 更多的控制 教条 过度工作 斗争 不宽容 对抗地服从 学究式的辩论 自我牺牲 愤世嫉俗 反应过度 抑郁 SJ SP NT NF 引起紧张的因素 紧张反应 紧张的来源与紧张反应 E与别人交谈写笔记 写下感受 I反省 沉思述说 自发地谈论 F和谐分析 J计划 完成一件事放弃时间表 S感官活动幻想 T感觉有能力 分析 挑战同情 移情 N设计新的东西做有些感官性 细节的活动 P灵活性和自主性坚持计划 在紧张时需要什么 如何更好地舒解紧张 不同类型舒解紧张的策略 不同类型之间的沟通 相同或相似性格类型的人往往能很容易相互理解这并不表示他们总是同意彼此的观点性格相差越远 误解彼此的可能性就越大交流的黄金法则 以别人希望的方式对待他们 不同类型的沟通方式及技巧 外向型 可能随意地提供信息和迅速行动 有时不够深思熟虑他们气度宽宏 需要受到鼓舞去探索更深的问题他们常需要帮助才能坚持锻炼和持续时间长而进展缓慢的活动 他们要受到鼓舞才会写下想要记住的东西 外向型 续 使外向型放慢脚步以在行动前深思熟虑建议 让他们说 通常这不成问题 包括各种各样的话题口头交流期待具有一个饱满的精力水准要求他们听 内向型 不太可能让你知道他们的想法和感觉在将想法转化为行动步骤时可能有困难 当他们表达想法时 给他们足够的时间去思考他们的回答 这可能在几秒钟到几天的范围变化取决于问题的重要性 内向型人 尤其是内向感觉型人 不太喜欢研讨和幻想未来的可能性 更擅长于具体的联系 内向型 续 帮助内向型人从思考领域转换到行动领域建议 不太可能让你知道他们的想法和感觉在将想法转化为行动步骤时可能有困难 当他们表达想法时 给他们足够的时间去思考他们的回答 这可能在几秒钟到几天的范围变化取决于问题的重要性 内向型人 尤其是内向感觉型人 不太喜欢研讨和幻想未来的可能性 更擅长于具体的练习 感觉型 较少去设想或较少能看到机会或脑中一闪而过的可能性更可能受到过去的经验和已知的做事方法的影响 相较于幻想联系 更擅长和更多地获益于具体的任务 感觉型 续 帮助感觉型人看到目前不存在的可能性和聚焦于宏观图像和长远影响的暗示上建议 准确地描述事实用真实具体的例子 表达明确利用他们注重细节的能力 帮助他们对自己的优势 技能等等又更准确的认识一步一步地表述信息强调实际应用给出具体的推荐和建议 直觉型 不太可能和愿意处理细节 更喜欢聚焦于宏观图像上以整体观点来思考在保持任务或遵循指导上可能会有问题 ENFP 直觉型 续 帮助直觉型人实际地评估事业选择和计划建议 谈论 宏观图像 和暗示谈论可能性重视他们解决问题的能力 尤其是NT型人 使他们涉足过程之中用类比和暗喻了解他们的想像不要用细节压倒他们 避免做那些细微的 要求耐心对待细节和密切观察事实的练习 思维型 逻辑 客观地评估想法和决定在他们投注精力之前 需要确信一个具体的练习或活动 有意义 对能力和最终结果印象深刻 思维型 续 提醒思维型人他们决定中的人为因素 他们自己和其他人建议 有组织性和逻辑性聚焦于结果强调结果和收获问他们想什么 而不是感觉如何不要重复自己 情感型 根据的价值观做决定 更多是以人为宗旨 易察觉到别人的感觉喜欢愉悦他人 在满足自己的需要时可能需要受到鼓励在友好 有支持力的 合作的环境中最为快乐 任何潜在的工作情况都应被注意到 以判断它是否满足这个重要的标准 情感型 续 帮助情感型人更客观地评估选择 不要主观地接受 拒绝或退缩建议在评论前 提出相同观点欣赏努力和贡献认识到他们感觉的正当性谈论 人 的因素尊重他们的价值观 判断型 在做决定之前 喜欢摄取足够的信息 更喜欢制定计划 然后按计划行事通常很有条理 所以有组织的联系会吸引他们 他们会朝着目标努力工作 但在经历太多的耽搁之后 可能会变得沮丧在将计划改善为更易管理的步骤时 可能需要帮助 判断型 续 帮助判断型人延迟过早地做出决定 始终保持接受新的信息建议 有条理 守时 事前准备得出结论 尽量解决问题果断 肯定有效率 不要浪费他们的时间指出有伸缩性的好处 知觉型 不喜欢做决定而喜欢继续收集信息 以保留选择权喜欢那些让他们学习新东西以及有趣的练习和活动有伸缩性 适应力良好 可以迅速为改变做好准备 因此他们经得起许多不同的方法和技巧的经验 他们天生的好奇心使他们乐于探求更多的选择 知觉型 续 帮助知觉型人坚持完成任务 在合适的时候顺水推舟使他们做出决定建议 期待更多的问题不要强作决定 除非你不得不如此 提供给会讨论选择允许时间去加工指出决定并非不可改变 E I留出私人的 反省的时间I E解释时间的需求 容许他人为澄清问题的 多话 S N首先给出概貌 然后详述细节N S先说基本成型的具体观点 注意涉及相关的细节T F考虑对人的影响 由一致意见开始F T考虑原因和结果 简洁J P容许其计划 工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要P J容许计划和结构 以及他人控制和决定的需要 不同类型之间的沟通 总结 SJ可能认为NF缺乏常识 而NF可能觉得SJ没有想象力NF关注一些 不实际 的问题 可能使SJ觉得没有共同语言 感到关系的不公平 迫使SJ考虑现实问题 如生计问题 尤其是在关于金钱和工作的问题上的冲突 可能导致SJ不断地对NF说教和唠叨由于缺乏鼓励和赞同 可能导致NF的自尊和自我价值感受到挫伤NF可能认为SJ根本不能理解深厚的感情和关系 STJ和NFP并非尽如以上所述 SJ可能变得对审美 学习 人际关系 情感和信仰等更为开放NF可能学会将部分的精力花在可能有经济回报的领域SJ可能变得更为灵活 而NF则可能学会善始善终 更为准时和可靠 SJ可能认为SP缺乏责任感 而SP可能觉得SJ没有乐趣 SJ可能把SP当作孩子 而SP也可能把SJ视为父母 认为养家糊口的责任 日常的义务都是SJ的事 SJ可能试图将易冲动的SP的工作习惯有序化 使其有计划 而SP则对SJ被时间计划表所约束嗤之以鼻 SP老想玩 并且认为SJ也如此 而SJ总想工作 也认为SP也这样 SP认为SJ太悲观 而SJ则认为SP过于乐观 SP可能让SJ活跃起来 而SJ则可能帮助SP发展对时间计划 目标和个人成就的重视 SP可能教SJ如何玩 并且向SJ显示工作的另一种方式 聪明地工作比刻苦地工作更为重要 SJ与NF NF可能认为SP没有信仰 缺乏想象力 责任感 承诺和生活目标SP可能认为NF无趣 没有现实感 SP可能让NF活跃起来 教会NF不要总是沉溺于对生活和关系的 意义 追求 不要过于看重精神 信仰的目标 要生活在当前的现实中 不要生活在未来的可能性中 NF可能帮助SP发展生活和工作中的一致性 对价值和情感的重视 对哲学和信仰的容忍 以及对学习的开放性并帮助个人成长 NF与SP SJ与SP