安全生产动态考核自查报告.doc

;.*公司安全生产动态考核自查报告*公司成立于2010年，公司于2013年9月24日取得建筑施工安全生产许可证。公司自成立以来十分注重安全工作的发展，将安全放在生产任务首位，根据公司实际情况现将安全生产工作做以下报告：第一，根据公司管理特点专门设置了安全管理部门并建立管理人员档案。每年年初公司都与各分公司、项目部、车间部门签订生产管理目标及安全生产目标责任书，逢节假日实行领导轮班制，保证放假期间公司每天都有领导坐班。机那里安全生产奖惩考核制度，每年末根据公司当年安全生产实际情况确立奖励惩罚标准，并在过年前确保将奖金发放到员工个人手中。制定了劳务分包管理办法，确保公司生产经营活动的需要。第二，公司根据实际情况按照相关规定建立了安全生产资金保障制度，并在每年年初制定当年的安全生产资金使用年度计划；设立安全教育培训专项资金，落实各项防护用品、安保用品的资金到位及时，各项费用的使用情况及原始单据都完好无损保存在财务部门，保证安全生产投入总额占公司年生产总值的1%以上。第三成立公司安全生产领导小组，并指定公司总经理为安全生产领导小组负责人，配备六名专业安全员为专职安全管理人员，全部安全员都经过培训并持证上岗。制定安全生产检查制度及车间季度检查，建立了隐患整改机制，定期或不定期召开安全生产工作会议，部署安全生产任务。第四，三类人员配备情况：企业主要负责人三人，全部取得由山东省建筑工程管理局颁发的A类安全员证书，项目负责人九人，全部取得B类安全员证书，专职安全生产管理人员六人，全部取得C类安全员证书；特种作业人员九人，全部取得由山东省建筑工程管理局通过的特种作业操作资格证书，其中三人为建筑电工，三人为建筑电气焊接切割工，三人为建筑架子工。企业管理人员和作业人员每年都接受由公司安排的生产安全培训，经由培训通过考核者可继续原岗位工作。公司按国家劳动法规定按期足额为签合同员工缴纳工伤保险。第五，制定了公司安全教育培训制度及培训计划，建立培训考核记录，按照规定开展安全生产活动，建立企业管理人员安全教育档案。建立各项安全生产管理制度，包括各级管理人员责任制、安全检查制度、事故报告处理制度和劳动保护用品使用管理制度等等，并制定专门安全操作规程；形成了由项目部，各车间，各班组，到项目经理，车间主任，班组长，员工的部门安全责任制和具体岗位安全责任制，确保安全事宜到个人，安全责任到个人。第六，公司为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，促进企业持续、稳定发展，实现公司所确定的职业健康安全目标，制定了职业病危害防治措施，并建立了危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案以及安全生产事故应急救援预案。公司自成立以来未发生过任何职业病和较大的安全事故，未造成过任何人员伤亡。每年第一、二季度会组织人员进行安全事故预警演练，模拟事故现场，锻炼参加人员应对事故的能力和防护设备措施的使用。通过本次自查活动，发现公司安全生产情况总体良好，公司全体员工安全意识较以往有所提高，但依旧存在较多的问题：一、文件存档存在混乱、分散的现象，未形成系统、统一的文件管理；二、施工现场周检记录不全；三、未办理员工意外伤害保险；四、对于各项规章制度的落实存在不积极、懒散慢现象，安全意识存在较大幅度的提高空间等。在部署下一轮的工作计划中，公司会继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续完善和规范安全管理文件，详实安全