物流管理专业课程综述.doc

物流管理专业课程综述摘 要随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对我国加入WTO后所面临的机遇与挑战，引进和发展现代物流理论和技术，培养现代物流经营管理的高级人才，已成为当务之急。物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各大城市人才奇缺.现在这个专业,市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输;管理;仓储;从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮,现在,信息一点,就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所以物流专业很有发展前途. 关键词：物流管理 供应链管理 绿色物流 绿色供应链管理 物流管理信息系统 目录序言 1一、物流学概论有关论述 1（一）物流的概念 1（二）物流管理的内容 1（三）物流管理的三个阶段 1二、供应链管理中有关论述 2（一）供应链管理的定义与内容 2（二）绿色供应链管理的定义及特征 2三、物流信息技术中关论述 3(一)物流自动化设备技术的应用 3 （二）物流设备跟踪和控制技术的应用 4 （三）物流动态信息采集技术的应用 4（四） GPS知识应用 4四、体会及应用 4（一）现实中中国企业物流的情况 5（二）物流的实际情况 5（三）物流管理中的仓库管理 5（四）物流管理中的配送管理 6参考文献 7 - 7 -作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。今后一段时期，除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外，相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。物流专业人才已被列为我国类紧缺人才之一，缺口达余万。据了解，目前最为抢手的物流人才，是那些掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且具有扎实英语能力的国际贸易运输及物流经营型人才，他们的年薪最高可达万元。一 物流学概论有关论述（一）物流的概念物流是由“物”和“流”两个基本语素组成的，就是“物品的流动”。从运行的角度可划分为宏观物流与微观物流；服务角度划分为社会物流和企业物流；从技术角度可划为一般物流和特殊物流。物流业主要体现在四大行业：交通运输业、储运业、通运业、配送业。物流对我国的国民经济的持续、稳定、健康发展有保障作用，对各业资源配置有促进作用，对推动经济增长方式转变的作用，对区域经济的促进作用，对物流业快速发展有推动作用。（二）物流管理的内容物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。 （三）物流管理的三个阶段物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。1 物流计划阶段的管理计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。 物流计划首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序。 其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。 第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。 2 物流的实施阶段管理物流的实施阶段管理就是对正在进行的各项物流活动进行管理。它在物流各阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在这个阶段中各项计划将通过具体的执行而受到检验。同时，它也把物流管理与物流各项具体活动进行紧密的结合。 3 物流评价阶段的管理在一定时期内，人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析，这便是物流的评价。通过对物流活动的全面剖析，人们可以确定物流计划的科学性、合理性如何，确认物流实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料。 按照对物流评价的范围不同，物流评价可分为专门性评价和综合性评价。按照物流各部门之间的关系，物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价。 应当指出无论采取什么样的评价方法，其评价手段都要借助于具体的评价指标。这种指标通常表示为实物指标和综合指标。 二 供应链管理中有关论述（一）供应链管理的定义与内容供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。 （二）绿色供应链管理的定义及特征绿色供应链管理又称环境意识供应链管理 （environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的确切定义，目前理论界对此还没有一个统一的表述，但总的观点是指在供应链管理的基础上，增加环境保护意识，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理。绿色供应链管理具有如下特征： (1)充分考虑环境问题(2)强调供应商之间的数据共享(3)闭环运作(4)体现并行工程的思想三 物流信息技术中关于供应链管理信息系统作用的论述物流信息技术logistics information technology是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用，是现代物流区别传统物流的根本标志，也是物流技术中发展最快的领域，尤其是计算机网络技术的广泛应用使物流信息技术达到了较高的应用水平。在国内，各种物流信息应用技术已经广泛应用于物流活动的各个环节，对企业的物流活动产生了深远的影响。 (一)物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，其特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。因此在国内超市、医药、邮包等行业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。另一种是一种物品拣选后的自动分拣设备。用条码或电子标签附在被识别的物体上(一般为组包后的运输单元)，由传送带送入分拣口，然后由装有识读设备的分拣机分拣物品，使物品进入各自的组货通道，完成物品的自动分拣。分拣设备在国内大型配送中心有所使用。但这类设备及相应的配套软件基本上是由国外进口，也有进口国外机械设备，国内配置软件。立体仓库和与之配合的巷道堆垛机在国内发展迅速，在机械制造、汽车、纺织、铁路、卷烟等行业都有应用。例如昆船集团生产的巷道堆垛机在红河卷烟厂等多家企业应用了多年。近年来，国产堆垛机在其行走速度、噪音、定位精度等技术指标上有了很大的改进，运行也比较稳定。但是与国外著名厂家相比，在堆垛机的一些精细指标如最低货位极限高度、高速(80米/秒以上)运行时的噪音，电机减速性能等等方面还存在不小差距。 （二）物流设备跟踪和控制技术的应用目前，物流设备跟踪主要是指对物流的运输载体及物流活动中涉及到的物品所在地进行跟踪。物流设备跟踪的手段有多种，可以用传统的通信手段如电话等进行被动跟踪，可以用RFID手段进行阶段性的跟踪，但目前国内用的最多的还是利用GPS技术跟踪。GPS技术跟踪利用GPS物流监控管理系统，它主要跟踪货运车辆与货物的运输情况，使货主及车主随时了解车辆与货物的位置与状态，保障整个物流过程的有效监控与快速运转。物流GPS监控管理系统的构成主要包括运输工具上的GPS定位设备、跟踪服务平台(含地理信息系统和相应的软件)、信息通信机制和其他设备(如货物上的电子标签或条码、报警装置等)。在国内，部分物流企业为了提高企业的管理水平和提升对客户的服务能力也应用这项技术，例如去年底，沈阳等地方政府要求下属交通部门对营运客车安装GPS设备工作进行了部署，从而加强了对营运客车的监管。 （三）物流动态信息采集技术的应用企业竞争的全球化发展、产品生命周期的缩短和用户交货期的缩短等都对物流服务的可得性与可控性提出了更高的要求，实时物流理念也由此诞生。如何保证对物流过程的完全掌控，物流动态信息采集应用技术是必需的要素。动态的货物或移动载体本身具有很多有用的信息，例如货物的名称，数量、重量、质量、出产地、或者移动载体(如车辆、轮船等)的名称、牌号。（四） GPS知识应用位置、状态等一系列信息。这些信息可能在物流中反复的使用，因此，正确、快速读取动态货物或载体的信息并加以利用可以明显地提高物流的效率。在目前流行的物流动态信息采集技术应用中，一、二维条码技术应用范围最广，其次还有磁条(卡)、语音识别、便携式数据终端、射频识别(RFID)等技术。 四 体会及应用随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前，由于我国的物流教育十分滞后，造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏，阻碍了经济的发展和经济效益的提高。 我是在2008年参加的现代物流管理课程的学习。随着学习的深入和对物流专业的了解，我发现学习物流是我明智的选择。因为物流是经济活动的桥梁，物流专业是时代发展的需要，也给了我提供了一个向上发展的契机。当自己面对越来越多的系统性问题，逐渐感觉到视野的狭窄，理论水平的欠缺。我希望能够通过学习使自己在物流理论方面及视角上更进一步，从而增强工作中分析问题，解决问题和规划项目的能力。（一）现实中中国企业物流的情况。现在的物流业是一个很难的行业，为什么呢，因为它累、烦、工资低、环境差，为什么呢？（1）现在的中国企业物流多数还处在半人工的时期，搬运的低效率，工伤的频繁发生，制约着企业物流的高效流通。（2）因生产计划的不当，库存的不合理使仓库物料积压，要的找不到，不要的堆的到处都有，使仓库管理员在工作中工作量增加，且因低效不但没有功劳，而苦劳都没有。（3）物流在制造企业中不但不能为公司制造效益反因管理和占用人员、设备而消耗掉公司的部分管理成本。所以，在公司中物流管理的公资一般都较低，且因物料或公司重视的程度不同，好多的物流仓库都是夏暖冬凉，工作环境异常艰苦。（二）物流的实际情况物流被称为“企业的第三利润源泉”，因为一个公司生产用的原材料可以相同，人员的工资可以相同，销售的渠道和营销策略可以相同；但是，公司物料的配送、售后服务快慢，和生产间各工序间的衔间是不可能相同的；而这，就是物流的作业范畴。不多数人的心目中物流就是运输、仓库管理，这是很狭隘的，物流从字面意思讲就是物的流动。什么是物呢？在生产企业中，物包括：原材料、半成品、成品、辅料、工具、等，大到设备，小到一个螺丝。什么又是流呢？就是指物料从供应商材料仓库生产线各工序间流动半成品仓库成品仓库分销商顾客废弃回收等之间的流动。但是物流是由三部分组成的，上面说的只是其中的一部分，别外两部分是“信息流、资金流”，信息包括订单、供应商的物料供应情况、主生产计划、物料清单、库存数据、销售信息等。（三）物流管理中的仓库管理生产企业中的物流主要分为仓库管理和配送管理，仓库管理的主内容为：物料的接收：接收中需要注意的是：物料的规格、数量、到货日期、订单号码、生产厂商是否与公司相一致；报检：要注意的是：物料的报检时间是否及时、仓库对检验时间的反馈机制、对抽检物料的标识是否清楚待；入库：注意事项有：物料是否为合格品、并按先入先出的原则进行摆放。物料的在库整理：储位规划、库存控制、物料分类、标识的可观性完整性、5S管理、盘点。出库：有没有生产领料单、领料单是否经过领导确认、是否和领料单数量、规格一致、库存物料能否满足生产需求、有没有先入先出。在物流仓库管理中，对物料的管理要按20/80原则来进行管理，并利用PDCA、5W1H、QCC七手法等对仓库中的异常及时进行处理。（四）物流管理中的配送管理配送是指完成按客户需求包括：（品种、种类、数量、时间）把物料从服务地送到客户需求地的一个服务性供应，是一种门到门的服务。企