供销大厦安全保卫工作汇报材料

供销大厦安全保卫工作汇报材料 强化安全管理确保安全经营 今年，我们 xx 供销大厦在市、县两级供销社正确领导和有关部门的大力支持下，坚持 “ 安全生产、预防为主 ” 的工作方针，紧紧围绕全年的工作目标，不断完善安全管理体制，强化安全管理措施，全年未发生一起安全责任事故，取得了安全生产和经济效益的双丰收。大厦连续 8 年被县政府授予 “ 安全生产先进单位 ” 荣誉称号，多次被市社授予 “ 安全统筹统保先进单位 ” 荣誉称号。大厦保卫科也多次被评为县供销系统 “ 先进集体 ” 、县公安局 “ 安全保卫先进单位 ” ，多次受到市公安局通令嘉奖，记集体三等 功 2 次，为 xx 的改革、发展、稳定做出了一定的贡献。 我们的做法和体会是： 一、领导重视，制度健全，是做好安全保卫工作的前提 xxxxxx 现有干部职工 360 人，营业面积 5000 余平方米，下属 14 个商场、 74 个柜组，经营商品 XX0 多个品种，为目前微山县经营规模最大、经营设施最先进、内部装饰最豪华的大型综合性商厦。供销大厦易燃商品多，装修材料多，电器线路复杂，加上地处 xx 最为繁华的奎文路中段，外部环境复杂，日均客流量 3 万人以上，安全保卫工作难度很大，从开业之初，大厦就将安全保卫工作放在重要位置来抓。 一是在领导班 子成员中强化安全意识，增强责任感。认真贯彻上级对安全工作做出的一系列重要指示精神，吸取全国重特大事故的教训，从讲政治的高度出发，牢固树立 “ 安全第一 ” 的观念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和骄傲自满情绪。 二是建立健全安全保卫组织和各项安全规章。成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安全工作领导小组，全面指导大厦的安全 “ 四防 ” 工作；定于每月一次安全调度会，总结上月安全生产管理情况，研究部署安全防范工作。同时，在各楼层设兼职安全员，大厦对各商场、柜组层层签订安全保卫责任状，做到了事事 有人管、处处有人问，分片包干，责任到人。并将全体员工组成若干个 “ 抢险突击队 ” 、 “ 防汛突击队 ” 等，平时工作，业余训练，遇有情况迅速反应，确保人民生命和集体财产安全。 “ 无规矩不成方圆 ” 。为明确职责范围，规范员工行为，大厦制订了覆盖各岗位、各环节的安全保卫制度，并制订保卫科、机电科、车队岗位责任制及操作规范等百余条，做到有法可依，有章可循。在县公安消防部门的指导下，建立完善了消防档案，制订了防火预案和疏散预案，明确了职责和分工，为大厦今后的安全保卫工作打下了坚实的基础。 三是切实加强安全工作的领导。由副总经理轮 流带班，实行 24 小时值班制度。值班副总经理对营业现场的安全情况实施跟踪检查，对夜晚值班人员采取不定时检查，发现安全隐患或脱岗人员，及时处理。 二、抓好业务技能培训，强化员工素质 供销大厦摊子大，人员杂，安全工作难度大，客观上对保卫人员及全体员工的安全意识，综合素质提出了更高的要求。为此，在保卫人员的选拔配备上，始终坚持了高标准、严要求。从全体员工中择优选拔了 15 名责任心强、素质高、有一定处理问题能力、身强体壮的男职工充实到保卫队伍中来，并兼任义务消防员，特殊岗位，执行远远高于一般岗位的工资待遇，提高了其工作 积极性和自觉性。 针对大厦临时 工和厂方促销等人员流动性大、结构复杂、安全意识差、责任心不强等问题，我们于年分批举办了以安全教育为主题的培训班，聘请县消防大队的教官讲课，全面地向员工讲授安全常识和安全生产法等法律法规，使广大员工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盗、灭火和自我救护能力。定期对义务消防员进行消防演练，使之熟练掌握有关消防业务技能，确保发生意外时招之既来、来之能战、战之能胜。 三、采取得力措施，狠抓落实，切实做好安全保卫工作 保卫科担负着整个大厦的安全保卫工作，涉及面广、任务重，全科人员一贯尽职尽责，恪 尽职守，在大厦的统一领导下，动员全体员工齐抓共管，将各项工作措施落到实处。 我们分析国内大型综合商场火灾发生的起因，有些是清场不彻底造成的，为此，我们在 “ 一次清场 ” 的基础上实行 “ 二次清场 ” 制度，即：下班清场结束半小时后，由保卫科、机电科会同值班经理、主任进行再次清场，这样能彻底杜绝火灾隐患，确保安全。 规定每周五由分管副总带队，保卫、机电科会同值班主任，进行一次全面的安全大检查，检查结果记入档案，作为年终评比的一项重要指标；同时经常性地邀请公安消防部门的专家和领导到大厦来检查、指导，发现问题及时汇报并予以整 改，杜绝了事故隐患，做到了防患于未然。 在电源的管理中，厂家装修专厅或各部位用电、安装插座、更换灯具等均由机电科统一安排并监督施工；对于存在事故隐患的电气设备、供电线路、配电盘和营业厅的照明灯具等进行了更换；为解决变压器超负荷运行的问题，新增变压器 2 台，并迁至室外，以保证安全和通风。 保卫科还健全了岗位值班制度、交制度、门卫管理制度等，坚持营业下班后的夜间巡逻值班制度，营业时间维持营业场所及门前广场的环境卫生和治安秩序。营业厅内实行 “ 三查 ” 常抓不懈：上班前检查，看各部位有无异常；营业时间巡回检查，维护治安 秩序，遇有突发事件及时处理；下班后检查，看清场是否彻底，门窗是否关牢，电源是否安全，有无火险隐患以及关灯、断电、锁门等，确保安全。大厦平时活动多，很多文艺演出都在门前广场举行，有个别场次观众达到万余人，给安全工作带来很大的压力。但通过大家严密组织、一致努力，确保了演出秩序井然，顺利进行。 舍得花钱买平安。消防设施做到高标准，高起点，斥资 3 万余元，安装了喷淋消防系统，设计铺设了独立的消防供水系统，并定期进行试喷，确保系统完好，能充分发挥作用；安装了消防栓，购置齐全了干粉灭火器、水龙带、水枪等消防设备， 并进行定期检查；按规定设置了安全通道、紧急出口、禁止吸烟等指示标志等；在营业厅内及一些重点部位安装了电子自动报警系统，为解决下班后彻底切断电源的问题，我们购买了干电池为报警系统供电。报警系统安装后，成功地发现了两起入室盗窃案件，保卫了集体财产的安全。 积极参加供销系统安全统筹。供销社内部统筹在防范意外情况的发生，化解风险压力方面，且有重要的意义，可起到有备无患、 “ 四两拨千斤 ” 的作用。我们积极参加系统内统筹， 年参加车辆统筹 5 辆，年交统筹金 4 万余元，参加企业财产统筹资产 3000万元，交纳统筹金 9 万余元 。 总之，年经过全体员工