会议室上墙内容

会议室上墙内容安全目标及保证措施1、安全目标、职工因工死亡率为0；遏制一般生产安全事故。、重伤率控制在0.5以下。、不发生重大道路交通责任事故；不发生重大火灾责任事故。、不发生工程事故；不发生高空坠落、隧道、支架坍塌、隧道突水突泥责任事故；不发生重大设备操作事故。、不发生职业病事故。、创建安全生产标准工地，实现安全生产达标。2、保证措施、建立“横向到边、纵向到底”的环保、职业健康、安全组织体系，确保组织有效、管理到位。、建立起符合国家安全生产法律法规、业主监理要求的环保、职业健康、安全管理的制度体系，确保制度健全、管控有力。、建立和完善以“谁主管、谁负责、一把手负总责”环保、职业健康、安全管理责任体系，分级签订目标责任书，通过定期的责任考核确保责任落实到位。、完善项目风险控制体系，通过对项目风险（危险源、环境因素）的识别、评价、管理以及施工过程控制、事故隐患控制确保现场风险得到有效控制。、建立全方位的教育培训体系，通过学习型组织的创建和全员教育培训制度的实施，有效提高职工素质和项目管理水平。、建立安全监督保证体系，对项目部的环保、职业健康、安全进行全面管控，通过“机构保证、检查检验、纠正预防”实现现场隐患的有效整改。、建立应急救援体系，对各类可能发生的意外事故，编制应急救援预案并实施演练，达到减轻事故伤害、降低事故损失的目的。环保目标及保证措施1、环保目标、节约能源，降低消耗；、杜绝一般环境污染事故；施工污水排放达标率100%；、路基边坡防护绿色化达标率100%；、施工噪声达标率100%；、施工固体废弃物排放达标率100%；、弃土场复垦良田化达标率100%；、生活垃圾无公害化达标率100%；、运输环境人文化覆盖率100%、其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。2、保证措施、坚持环保措施审查，对沿线重点临时工程、环境敏感点的施工环保措施实施备案、审批，确保“三同时”制度有效执行。、强化监督检查、整改纠正工作力度，项目部通过专项环保检查进行现场隐患的整改纠正，确保环保措施得到有效实施。、实施环保考核，对环保措施方案审批、现场检查、隐患整改等的实施落实结果进行综合考核，将考核结果纳入本项目部年度考评工作范畴，确保上述措施得到真正落实。质量目标及保证措施1、质量目标确保全部工程达到国家、铁道部规定的有关工程质量验收标准及设计要求，满足设计开通速度，确保结构安全，确保部优，争创国优。工序质量自检率达到100%，实现主体工程质量零缺陷；工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。隧道工程不渗、不漏、不裂，单位工程一次验收合格率为100%；消除质量通病，杜绝各类质量事故；竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。2、保证措施、建立健全质量保证体系，明确各岗位工程质量管理人员的质量责任制，逐级签订质量责任保证书，做到质量责任落实到人。并强化质量管理，严格工序管理，做到工程质量全过程控制。、强化质量自控，建立质量检验制度，严格工序管理，按照“自检、互检、专检”三检制度，上道工序检查不合格或检查合格未经签证，不得进行下一道工序。按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认，做到工程质量全过程控制。对关键岗位、关键工种严格执行先培训后上岗，未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。严格按照验收标准和设计要求，对用于工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。未经试验合格或试验检验不合格的，禁止使用。按照规定做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。 安全组织机构图安全生产第一责任人：分部经理 刘文建工程部兼职安全员杨汝顺计财部兼职安全员李位富物设部兼职安全员李志光三防领导小组安全生产管理领导小组安全生产直接责任人：分部副经理 张佳荣安全QC小组专职安全员：程志广抢险突击队工地实验室兼职安全员叶腾开综合部兼职安全员封穗三防执行小组各架子队安全员各班组安全员质量组织机构图分部经理：刘文建综合部兼职质检员封穗工程部兼职质检员杨汝顺计财部兼职质检员李位富物设部兼职质检员李志光安质部：吴官胜分部总工：喻建伟工地试验室：叶腾开各架子队质检员各班组质检员管理组织机构图分部书记：张慧分部经理：刘文建分部