一通三防材料管理制度.doc

精选资料“一通三防”材料管理办法第一章 总则第一条 为了全面落实集团公司及矿有关全面预算管理精神，细化通风材料管理，特制定本管理办法。第二条 本制度适用于涉及到通风材料的各相关单位。第二章 管理职责第三条 通风科（一）负责通风材料计划的审核、汇总、上报；（二）负责全矿“一通三防”专控产品的跟踪卡的审批；（三）负责通风材料、设备的现场监督检查；（四）负责风筒、防尘管路的审批及监管工作；（五）负责通风仪器仪表的使用、报废监管工作；负责通风成本的预算、管理、考核工作。第四条 各基层队组（一）负责本单位施工作业范围内的风筒的计划上报、使用、现场管理、回收工作；（二）负责现所辖巷道防尘设施、洗巷材料的使用、维护、管理工作；（三）负责所辖通风材料的回收工作。第五条 工贸公司负责风筒的保管、出入库、发放、清洗、维护工作。第六条 矸井工区（一）负责为工贸公司提供矿车。（二）负责风筒井上下的运输管理工作。（三）配合通风科协调有关风筒管理事宜。第七条 运输工区负责通风材料、设备的运输管理工作。第八条 物资供应中心（以下简称物供中心）（一）负责通风材料、配件的供应、加工、保管工作。（二）负责确保通风材料按计划要求到位，对有“一通三防”专控产品质量跟踪卡的材料、设备按要求采购。第九条 南翼井、生产服务中心、监测队（一）负责本单位通风材料、设备的计划并上报通风科。（二）负责本单位通风仪器仪表的保管、检定、日常维修、保养及发放工作。（三）负责仪器仪表台帐等相关报表的上报（电子版）工作。第三章 管理规定第十条 总体要求以集团公司全面预算管理为指针，以矿全面预算工作安排为基础，全面开展通风成本预算管理工作。一方面强化通风成本的计划控制，做到计划以生产现场为依据，杜绝额外的投入；另一方面加强通风材料、设备、仪器仪表的现场管理，坚持该复用的必须复用，该维修的必须维修，提高通风材料、设备、仪器仪表的利用率，降低通风成本消耗。第十一条 综合防尘材料管理规定综合防尘材料包括防尘管及球阀、喷头、小三通、胶垫等附件。（一）材料计划：每月25日前各队组将下月生产组织情况制定用料计划上报通风科现场组审核，现场组审核后交材料组汇总上报物供中心。（二）发放程序：队组支领防尘管及附件时，按照计划到材料组审批，防尘队根据料单进行发放。（三）具体规定：各单位对所用防尘管及附件现场码放整齐，防止丢失、损坏造成材料浪费。1、综掘队组的防尘管按照当月进尺和实领数量进行核定考核。凡发生损坏、丢失等情况，均按照原价的1.5倍进行处罚。综掘队组在施工巷道到位后，撤离巷道到下一工作面进行施工时，根据通风科要求，需要回收原巷道的防尘管及附件，限定15天回收完毕，不需要拆除的防尘管及附件现场移交接管队组。否则停止该队的风水管供应。2综采队防尘管的回收率依据采面当月的进尺进行计算，回收率管路100%，小件不低于85%，否则按照相应的价格给予处罚。3、防尘队要如实建立矿井各地点的风水管路台帐，包括延伸和回收情况、矿井的总体情况等。出现台帐和现场不符时给予责任人相应的处罚。第十二条 风筒管理规定风筒材料包括风筒及铁丝、联网丝、风筒胶等辅件。（一）材料计划：每月25日前各队组将下月生产情况制定用料计划上报通风科通风组审核，通风组审核后交材料组汇总上报物供中心。（二）发放程序：队组需要风筒时，到通风科通风组审核，队组当天在调度会前交给矸井工区、运输工区值班人员。矸井工区负责同工贸公司接口，工贸公司负责装车，装车后由矸井工区运至矸井井底后，通知运输工区在矸井井底接料，运输工区接到料后一天之内运至使用地点。（三）具体规定：风筒损耗率为每100节风筒允许自然损耗耗5节。队组根据风筒使用情况，加强现场管理。开口巷道施工长度在1500米以上时，一次配备600米新风筒，巷道施工长度在1500米以下时配备400米新风筒，其余使用复用风筒，巷道施工长度不足200米的全部配备新风筒，双巷掘进巷道风筒复用不得低于两次。在用、备用风筒三通必须使用新的，不得复用。安装工区每个搬家面允许消耗10节风筒，综采队只可使用复用风筒。（四）急件管理：各地点必须备用一定的数量，出现意外损坏时，原则是先发料，后审批。队组及时向通风科值班人员提出要求，由通风科值班人员直接通知矸井工区值班人员，在一小时内装车下至矸井井底。队组按照矿急件管理办法到调度室办理急件审批手续，按照急件要求运输到指定地点。第十三条 通风设施材料管理规定通风设施材料包括构建密闭墙、风门、板墙、调节墙、栅栏的料石、砖、沙、水泥、木板和设施管理牌板等，每月费用原则上控制在15万元内。（一）材料计划：防尘队根据矿生产组织情况制定下月材料计划，每月25日前经通风科通风组审核后报材料组，材料组汇总上报物供中心。防尘队制定计划时要根据施工地点具体断面情况合理计算所用材料数量。（二）发放程序：需要用料时，防尘队填写料单经通风科材料组核实、物供中心审批后，方可进行支领。（三）具体要求规定：防尘队对现场所用料石、砖、沙、水泥、木板等材料到达施工现场后要码放整齐，避免造成材料浪费，施工结束现场剩余材料要及时倒运到其它用料地点。不得将材料挪做它用或私自废弃。第十四条 充填材料管理规定（一）材料支领：施工队组需要进行充填时，根据现场需要充填体积填写料单，经通风科通风组核实，材料组审批登记后到物供中心支领。（二）材料管理：施工队组在充填结束后，对现场实际使用材料数量及时将充填材料管理卡填好后返回通风科材料组。第十五条 防突材料管理规定防突材料包括防突钻机、钻杆、钻头、连接器、钻尾及压风自救装置等。（一）材料支领：队组根据防突措施要求填写料单，经防突组核实后，报送材料组登记、领取。（二）队组在使用过程中要加强现场管理。出现自然损坏的，队组必须以旧换新到材料组更换，如因管理不慎或人为因素造成损坏、丢失的需经防突组审核后重新配备。第十六条 抽放材料管理规定抽放支管材料包括抽放管、三通、主要加工件、支管阀门、联接件、吊挂小链、三通阀门、盖板等。（一）通风科抽放组每月25日前制定下月抽放管路安装计划，并及时通报抽放队和千米钻机队。（二）抽放管、三通、主要加工件、支管阀门由抽放组报下月使用计划，经通风科分管审核后由材料组汇总上报物供中心。抽放组及抽放队和千米钻机队留底，两队根据生产进度进行支领。（三）抽放管及主要管件要尽量形成统一标准，管路和加工件图纸由抽放组、材料组及抽放队和千米钻机队各自留底，报计划以名称、规格、图号为准。（四）抽放管路安装的联接件、吊挂小链及三通阀门、盖板等由抽放队和千米钻机队根据材料消耗进度制定计划。（五）抽放费用内的材料计划由抽放队和千米钻机队根据抽放工程计划制定，主要材料的数量要控制在分解定额指标之内。（六）抽放队和千米钻机队材料计划按照打钻材料、管路安装材料、钻机配件、其它共四个类别分类上报。所有计划必须经队长、通风科分管审核后，每月25日前交材料组汇总上报。（七）急件或临时安排用的材料由通风科分管安排上报。（八）每月月底结合工程完成情况对材料消耗进行核算，结余部分进入下月成本，工程超计划完成部分的成本在下月预算中补充。（九）物供中心要按照当月库存情况进行采购，物供中心在采购过程中不得因数量少而不购置或集中购置，造成单位当月成本超支或节余。（十）加强现场管理，对暂时不用的材料，码放整齐。第十七条 钻孔施工材料管理规定（一）井下钻孔施工前，抽放队和千米钻机队必须将预算计划上报通风科材料组。（二）每月25日前抽放队、千米钻机队要将下月材料计划经抽放组核实后交材料组统一汇总上报。（三）进行材料支领时各队的用料单必须按规格、型号、数量认真填写。（四）抽放队和千米钻机队要加强对打钻现场的管理，不得将材料随意报废或损坏，要严格按规程要求组织钻孔施工。第四章 考核第二十一条 未按规定时间要求上报下月材料计划的，每次处罚责任单位100元。第二十二条 在支领材料时擅自更改支领数量的，每次处罚责任单位或责任人200元。第二十三条 工作面结束未按规定时间要求进行回收的，每次处罚责任单位500元。第二十四条 对仍可复用而随意废弃的材料，按废弃材料成本的150%对责任单位进行处罚。第二十五条 现场材料管理不到位，造成材料人为损坏的，每次处罚责任单位500元。第二十六条 按规定要求必须回收，但未进行回收的材料按材料成本的200%对责任单位进行处罚。第二十七条 采煤队防尘管及其附件回收率未达到规定的，每低1%，处罚责任单位100元。第二十八条 风筒使用过程中损耗数量超出规定的，超出部分成本由责任单位全部承担。第二十九条 材料支领数量超出当月计划规定的，超出部分成本由责任单位全部承担。第三十条 无材料计划进行支领材料的，材料成本费用由责任单位全部承担，并对责任单位分管负责人每次处罚200元。第三十一条 未经通风科部门同意，不报送计划，单位自行购买通风材料、设备的每次处罚责任单位500元。第三十二条 每月未按规定上报仪器仪表使用、库存、报废情况的，每次处罚责任单位500元。第三十三条 物供中心在采购通风材料、设备时，对有“一通三防”专控产品质量跟踪卡的材料、设备必须按指定产品