毕业设计（论文）-市政工程现场施工技术和施工管理.doc

摘 要市政工程现场施工技术和施工管理指导教师张升文职称教授学位授予单位XX大学申请学位级别本科学科与专业XX工程论文完成日期20132论文答辩日期2013.3.30答辩委员会主席VIIMunicipal engineering site construction technology and construction management(Major)Dissertation/Thesis Supervisor: Professor Month YearXX大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果，撰写成博士/本科学位论文 “ 市政工程现场施工技术和施工管理 ” 。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名： 学位论文版权使用授权书目 录摘 要市政建设工程的特点是影响因素多、工程复杂、投资大、质量要求高等。施工管理是其中最为重要的挑战，本文以理论作为根本基础，具体与实际相结合，研究市政施工时的控制盒质量的管理问题系统而全面地分析了市政工程施工技术的影响因素、控制过程、任务、依据、检验程序以及监测质量等方法；为了给出行之有效的解决方法，从经济、合同、技术、组织四个方向，创新地提出了控制与施工管理相结合的方法，并且验证了这种方法的高效性；市政工程项目建设的标准是以IS09000标准为基本规定，具体与施工管理方法全面结合，以三个方向考虑，实施根据他工程上实际的情况控制工程的质量，施工的关键就是在工程前中后期的各种控制。在施工前就要对相应的过程控制关键点进行控制，具体分析过程的重要影响因素，积极地去预防可能发生的问题，实施措施排除不利因素。需要有具体的施工管理体系制度相对应,明确分配施工管理责任。要从重视施工过程中的源头，要对检测的过程同样重视，原材料的质量，搅拌加工的过程，都要在施工中具体检测具体控制。为了推广精细化的施工技术管理体系，可以创建优秀样板工程为基本。要全面广泛落实质优价廉的管理理念，以开展专项业绩考评、合同约束和劳动竞赛加深管理理念，完善评价体系，促进工程施工管理优化。通过信用档案的指导和监督，企业和个人评价与资本。要根据工程实际中的优缺点，运用现代的管理技术，充分考虑过程控制技术模式，按照相关技术进行合理工程施工。这种施工管理控制理论的应用很广泛，不但可以对高速市政工程有作用，也可为其他市政工程项目的施工管理与控制提供参考和借鉴。关键词：市政工程；建设项目；施工管理；施工技术AbstractCharacteristics of municipal construction projects affecting factors, complex engineering, investment, higher quality requirements. Construction management is one of the most important challenges of the theory as a fundamental basis for specific combined with the actual research municipal construction control box quality management system and comprehensive analysis of the influencing factors of municipal engineering construction technology, process control, tasks, based on inspection procedures, as well as monitoring quality; given effective solutions, from the four directions of economic, contracts, technical, organizational, innovative method of combining the control and construction management, and verify that the key to efficient ways; standard of municipal construction projects in IS09000 standard basic requirements, specific fully integrated with the construction management approach to the three directions consider the implementation of control the quality of the project according to the actual situation of his works, construction various control is in the works prior to the mid-to-late. Before construction is necessary to control the key points of the corresponding process control of the important factors of the specific analysis process, and actively to prevent problems that may occur, the implementation of measures to eliminate the negative factors. Corresponding to specific construction management system becomes clear allocation of construction management responsibility. From the source of great importance to the construction process, the same emphasis on the detection process, the quality of the raw material, the process of mixing processing should in the construction of specific detection of specific control. In order to promote the refinement of the construction technology management system, you can create excellent model works as the basic. To implement the comprehensive range of inexpensive high-quality management concepts, to carry out special performance appraisal, contract constraints and labor competition to deepen management concepts to improve the evaluation system to promote the optimization of construction management. The guidance and supervision of credit files, and personal evaluation and capital. According to the advantages and disadvantages of engineering practice, the use of modern management techniques, to take full account of the process control mode reasonable construction, in accordance with the relevant technology. Construction management control application of the theory is very broad, not only can high-speed municipal engineering role, but also provide reference for other municipal projects, construction management and control.Key word: Municipal engineering; construction projects; construction management; construction technology目 录第1章 绪论11.1 研究背景及意义11.1.1 研究背景11.1.2 选题意义21.2 国内外研究现状31.2.1 国外研究现状31.2.2 国内研究现状4第2章市政工程项目施工管理相关理论82.1 施工管理的基础概念82.1.1 质量82.1.2 施工管理102.2 施工管理和控制的相关理论102.2.1 零缺陷理论102.2.2 全面施工管理理论112.3 施工管理原则及特点152.3.1 工程项目施工管理原则152.3.2 市政工程项目项目施工管理特点16第3章 市政工程项目施工技术基本方法183.1 项目施工技术概述183.2 施工技术的过程193.3 施工技术的任务19第4 章市政工程施工管理与控制分析254.1 施工阶段市政工程的施工技术264.2 市政工程施工施工技术的目标344.3 市政工程建设施工技术过程的分析35第5章结论49参考文献51致 谢54市政工程现场施工技术和施工管理第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景市政运输这个国家重要项目，同我国高速发展的市场经济相同，也到达了发展的高峰期，对国民经济的影响越来越大。21世纪对质量的关注力度越来越大，施工管理的内涵已大大扩展。质量的优劣往往用来评价一个国家的经济、技术发展程度以及生产力发展水平。市政工程项目的核心是建设质量，其对项目建设有着决定性的影响。重大质量事故，不仅给全国的经济造成损害，也给国民安全带来了负面影响。各种事故的发生，在全国人民以及政府中产生了剧烈反响，各种媒体曝光这些项目的质量后，全国感到非常震惊。市政工程有四个重要部门：设计、建设、施工和监理。他们都将工程建设质量的提高列上工作日程。市政建设项目任务重，工期短，所在作业面广、工种多，施工难度大、工序复杂，是一项艰辛的工程。发达国家在市政建设施工管理的理论和方法引进国内方面，由于国内的生产条件，管理基础设施，工作环境，和其他因素的影响，往往流于形式，失去了应有的价值，不能提高经济效益和生产效率。基于上述原因，目前施工技术管理的迫切要求是研发有效的施工管理措施和适合国情的市政建设模式。本课题在查阅大量国内外相关文献，阅读相关市政施工技术和管理书籍的基础之上，运用个人所学习工作的经验知识，在合理的范围内，慎重地选取了本课题，主题为凤大市政工程施工管理控制，作为研究对象（从凤凰县城北，到大兴镇，因此简称为“凤大市政工程”）。1.1.2 选题意义08年11月，在国际金融危机的大环境下，我国政府制定了采用4万亿元拉动内需的应对措施，一大批项目先后开工建设，保证在建和即将建设的工程的施工质量成为人们关注的焦点。带路质量不但关系到市政的使用，还影响着广大人民的生命财产安全。党中央及政府部门始终关注市政工程质量，始终坚持贯彻“质量责任重于泰山”和“百年大计，质量第一”的指导方针不动摇，针对市政工程的建设，颁布了一系列法力法规具体约束工程中的建设规范，即使在各方面的努力之下，还是在各种地方发生各种工程问题。因此本文采用现代施工管理的有关知识，通过研究调查、资料收集结合本人多年的实践经历，选择研究市政项目在施工技术与管理的过程中出现的相关问题，有十分重要的现实意义。在探讨市政项目的过程中针对一些值得关注的问题提出来的相应的应对措施可以作为其他市政工程项目施工技术与管理的参考。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状美国项目管理协会（Project Management Institute，简称为PMI)编写的项目管理知识体系指南（简称为PMB0K指南）对项目管理相关知识进行了系统阐述。PMB0K表述项目管理的具有5个动态过程阶段：启动计划执行控制收尾。项目管理也可从9方面进行管理：质量、综合、范围、进度、费用、沟通、风险、项目采购、合同与人力资源。另外，项目施工管理又分为质量计划编写，施工技术，质量保证三个部分1。国外尤其是很多发达国家，市政建设基本上是业主外包，工程承包，咨询工程师/业主进行市政建设的施工管理方法。国外工程施工管理是非常专业和社会化；市场准入制度、工程施工管理法规、项目许可制度、质量体系认证制度、设计文件审核制度、竣工验收制度等较为完善。全面专业的工程总承包项目建设的施工管理，为创造高品质的市政，咨询工程师/业主采取的科学体系，先进的管理体系和监督承包商履行合同，严格控制工程质量。咨询工程师/业主要根据承包合同对承包商在工程中的质量、技术、进度、经济指标进行严格把关，承包商和业主可以得到双赢。业主通过雇佣专门的咨询公司，监督项目实施全过程，监理人员要有较强的专业素质，严格要求施工过程的工艺，任何环节可以据相关规定要求承包商严格执行合同，注重合理的工期。国外主要对工程质量进行具体的研究调查，重点就是将各种环节统一研究。RobertP.Elliott的理论是，要使得质量体系不断发展，我们要不断的根据具体情况合理利用，要特别重视施工方和监理的主要监测人员的培训和教育质量，重点监管流程和施工技术。DonnE.Haneger和ScanELamhert认证问题提出的建设的质量和安全的施工活动的行为主体市政为主题的认证评估。RobertK.Hughes和samirA.Ahmed认为，建设主体和监督人员的素质对于实现这种体系评价是及其重要的，认为人员的素质是有效实施QC-QA(QualityControl一QualityAssurance)体系的最为关键的环节，把对控制质量人员的评价定为是最有价值的评价。1.2.2 国内研究现状中华人民共和国建设部修订的建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，将建设工程项目管理分为一下管理环节：运营管理、施工管理、成本管理、风险管理、环境管理、合同管理、釆购管理、信息管理、资源管理、安全管理、沟通管理、进度管理。工程项目施工管理的具体要求由2008版的GB/T19000国家标准和项目管理企业的施工管理体系明文规定。工程项目的建设按规定遵循预防为主体、质量为第一的规则，具体的过程为计划实施检查解决再计划，不断改进项目管理质量。市政工程时质量管要遵守建设工程施工管理条例等国家相关法律法规等相关强制性规定，使项目建设技术标准达到业主要求的质量。工程施工管理应分别对建设项目的人员、机器、材料、方法和环境进行管理。2000年1月国务院颁布实施市政工程施工管理条例，条例明确规定，各单位要尽自己的义务和责任，在建设部门的监管下，在规定区域内，进行符合规定的项目建设。国家的政策是深化改革，是的社会及人民的需求得到满足，最近有关部门已过去的经验为代价，根据市政工程建设的特点，合理地制定了“企业自检、社会监理、政府监督”的方针，以确保市政工程建设的质量。由于政府监管的性质、任务、和职能，政府监督在这三个环节中处于主导地位。社会监理在工程施工管理中居于核心地位，社会监理是在政府的管理下，按照合同及相关规定和标准，对项目建设形成全面地监理，他们工作的好坏直接影响到项目建设的质量。石路长在2001年，发表了一篇论文，叫做市政工程质量探讨，文中从施工，设计、监理、造价、质量分析、质量情报工作等方面研究了影响市政工程建设质量的主要因素，由此提出了相关具体解决措施。2002年，马琳、潘晓东在其发表的市政设计质量是保证市政建设工程质量的第一关一文中指出，从“八五”到“十五”的十五年间，是我国市政建设发展最快时间，市政投资建设飞速增长，目前我国高速路总里程位居世界第二，达到1.9万公里，全国市政里程约为160万公里，成绩固然可喜，但其中也有不少问题，如市政密度低，路网水平不高。因此，在今后的规划建设中，市政建设仍然是重中之重，而工程质量优劣的首要影响因素就是市政的规划和设计，优质的市政设计质量是实现工程造价和工程质量的重要影响因素。2006年，欧雄在其发表的浅谈如何抓好工程质量与取得工程效益一文中明确指出市政施工建设中明显存在的问题，提高工程质量应处理的关系，根据要解决的问题，本文将讨论如何实现工程质量和项目效益的双赢。2008年，武建杰在其发表的论文市政工程质量政府监督管理研究中明确提出，伴随着市场经济的飞速发展，我国的市政建设也得到了高速发展，在施工管理方面获得了较为可观的成果。但另一方面，工程质量的不稳定，工程事故的高发生率，对人民的公共权益造成了严重损害，这都迫切要求市政建设质量进一步得到提高。20世纪80年代末，中国政府开始实施的市政建设施工管理，通过近几年的发展，目前的监管制度的逐步完善，有效地控制了市政建设的质量，使我国市政建设水平得到了整体提高。但是，由于社会的需求，市政建设规模越来越大，市政建设也出现了蓬勃发展，与市政发展水平相比，现有的监管模式明显不合理。目前迫切要解决如何有效监管市政建设质量，保证市政建设水平，提高建设质量等相关问题。基于此，本论文尝试在我国市政建设质量的监管方面提出改进措施。在深刻分析现有监管职责、监管体系、监管制度、监管内容及监管方法、监管程序和监管方式的基础上，提出了现今我国政府在监管的方式制度体系三方面各自不足及具体缺陷。借鉴了发达国家政府的具体模式，并从监管模式，监管制度，质监机构和工程担保等方面与我国目前的现状进行了对比分析。在上述分析的基础上，在监管制度、监管方式和监管组织体系三个层面展示了提高我国市政建设质量的具体解决措施；提出市政建设质量的评价依据，考虑到行为质量和实体质量的较大相关性，采用了层次分析法和模糊评价法分析市政建设工程并给予相应的合理评价，在具体的工程中结合实际，研究发展出了一套具有普遍可行性的监管模式；同时从建设市场的发展、法律法规的完善、工程保险担保制度的完善和信用体系及激励体制的建立等方面对政府监管措施和制度提出改进方法意见，希望能为我国政府做参考，使得国家在市政建设质量监管的环节领域取得改革。周忠迎、高坯瑋合作发表的加强试验检测工作提高市政工程质量一文中针对市政工程的检测在加快工程建设进度、提高工程施工质量、降低工程造价、促进施工技术进步等方向对市政工程检测必要性和重要性进行了充分的论证，并明确指出做好检测工作和提高工程建设质量途径。王咏华发表的 浅谈当前影响市政工程质量的几个因素及其对策一文中明确指出减少市政后期保养、保证行驶畅通安全的关键是确保市政建设质量。文章就目前影响市政建设质量的主要因素进行了分析，然后提出了保证市政建设质量需要采用的措施。 第2章市政工程项目施工管理相关理论市政工程项目质量指市政工程项目建设按相关法律法规、标准，达到业主要求质量的工程，它的内容主要是以下两个方面：一、项目的工程质量；二、项目的运营质量。其管理和控制主要是指进行相关组织、归划、协调与控制，来确保市政工程建设工程项目的质量特性达到目标要求。2.1 施工管理基础概念只有重视市政工程现场施工中的工程施工管理问题，才能按较高市政工程设计标准来完成工程质量。因此必须从提髙全员质量意识、重视以下几个方面：实行奖惩办法，高者奖励，低者惩罚；施工现场的建设；实行现场跟踪检查等，只有这样才能保证工程的高质量。2.1.1 质量从上文中我们可知，施工管理与控制是以确保工程建设的质量为目标，质量是其最终目的。人们对施工管理的认识，随着时代的发展不断深化，对质量的概念的理解也随之加深，渐渐地向更全面、更深刻的方面深入、稳健的发展。人们对质量的理解在很长的一个历史时期内就是符合性，就是说产品质量要符合要求，或者工作达到设计目标。在20世纪60年代，朱兰对质量给出了一个基本概念，认为“质量就是适用性”。人们对质量的表述随着人们的理解不同而不同，有人认为“用户满意”即是质量，但是在日本的施工管理专家看来，产品生产出来后，进入客户手中，在使用过程中，对其拥有者造成的损害。虽然这些定义都从不同角度对质量的本质进行了阐述，但是从整体上来看，这些表述都有其局限性。国际标准IS09000:2008中综合前文所述的各种观点，并且将质量的概念表述为：一组固有特性符合要求的程度，这个定义是比较准确和完善的。在国际标准中，对质量的解释说明如下：过程的结果即是产品，产品的质量针对的不仅仅是产品本身，产品生产的过程也是其针对的的主体；在质量的定义中，所谓的“要求”的主要方面就是明确的说明方式和制定的条款或者必须达到的要求和期望（详细内容见于ISO900（h2008），通常我们对产品质量的要求，有如下的几个方面：1、安全；2、可信，这里主要指产品的可用性、产品的可靠性和产品的课维修性；3、适应性；4、经济性，这里主要是指产品的加工费用、产品的设计费用和使用成本；5、时间性，主要是指产品交接是否及时和使用寿命。产品本身、产品的生产过程或者产品的生产体系，不论是哪个方面，他们都是应消费者或者相关方的要求而生的；质量这个词语本身没有指向性，我们可以用好、差或者是假等形容词来形容。市政工程项目质量由于自身建设过程中的特殊性，所以不仅具有一般产品的质量特性，还有自身独特之处。我们主要将其概括为四个方面：(1)市政工程项目实体质量一般来说，市政项目通常包括三个组成部分，单项、分部和分项工程，组成部分较多，比较复杂。质量是随着过程的完成而实现的。其实体质量包含了四大部分，分别是：单项质量、分部质量、分项质量和工序质量。(2)功能及使用价值从使用价值和功能两方面来考虑，经济性、可靠性、外观质量、适用性、是否与环境协调是市政工程项目质量的主要体现。不同业主由于需求不同，对功能的要求也存在差异。从这方面考虑，市政工程项目的功能及使用价值质量并无固定的衡量准则。(3)工作质量参与工程项目的建设者，为了确保工程项目的质量而按照一定的标准完成的劳动量就是工作质量。工作质量包括以下两个方面：一、生产过程中的工作质量，它主要是指政治、管理、后勤和技术工作质量等；社会工作质量，如市场预测、社会调查、售后服务和质量回访等。工程项目质量的好坏是由多个方面决定的，是各种因素的综合反映，如工作质量，项目的决策、工程项目的计划、工程项目场地的勘察、工程的设计、工程的施工单位等，而非仅仅依靠检验质量。如何来保障工程的质量？这是所有工程项目施工管理工作的要点所在。我们必须对所有妨害工程质量的要素进行严格的控制，同时对和工程质量相关的部门和人员的行为进行严格的规范，总的来说，就是要对工作质量进行控制进而控制工程质量。2.1.2 施工管理施工管理可以进一步理解为确定和建立质量方针、目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、施工技术、质量保证和质量改进等方法来实施全部管理职能的所有活动19。我们将施工管理定义为能够对组织进行指导和控制的协调性活动。施工管理包括了七大主要内容，分别是：质量的目标、方针、策划、管理体系、改进、保证和控制等方面。由其包含的主要内容，我们能够将施工管理更深入的理解成确立目标，明确职责，确定质量方针，建立质量体系，并且施工管理体系可以通过质量的控制，策划，质量的改进和保证的方法，以执行所有活动的施工管理功能。在项目实施和运行的过程中市政项目工程质量的控制始终贯穿于其中，其最终目的就是监督工程项目实施，保证工程项目结果，并将其与所要求的质量标准相比较，找出两种质量之间的不同之处，从而找出项目结果的不足，并对其进行分析和研究，找出造成这种不足的原因，今儿进行规避。施工技术目标往往要高于现状，这是由于现存的施工管理体系约束了目标的实现。为了使质量最大程度的达到所要求的的标准，我们要具体情况具体分析，查找原因，针对具体的工程项目，采取不同的方案，解决质量不足的问题。2.2 施工管理和控制的相关理论2.2.1 零缺陷理论零缺陷的理论是在二十世纪六十年代初期由管理思想家、施工管理权威劳士比提出，他被誉为“零缺陷”思想的创始人。在劳士比看来人才是生产和经营活动的主体，企业家们应该充分发挥人的主动性和积极性，哲学上称其为主观能动性，只有生产者严格要求自己，那么他所生产的产品的质量才能达到所需的标准，产品才能完美无瑕。它对生产者提出了更高的要求，零缺陷理论要求生产者对待任务时，态度要严肃而且认真，产品的质量要一次性达标，不需要再检验上浪费人力和物力。零缺陷理论中对施工技术方面，尤其强调了过程和系统控制。依据零缺陷理论克劳士比提出来了适用于施工管理的四项基本原则：其一，产品质量达到我们所需的标准就好了，不用要求达到最好；其二，不能依靠检验来控制质量，我们要在生产过程中开始质量的预防；其三，虽然零缺陷理论不要求，产品质量达到最好，但也不是马马虎虎就行，产品必须满足工作标准；其四，达不到要求的标准必须付出代价，而不是停留在口头上，要体现在行动中。2.2.2 全面施工管理理论只有全体参才有全面施工管理，全体参与是其基础，质量为核心，其最终目标是创建一个能让产品的购买者满意，让参与者能够受益，能够服务于社会的管理方法。全面施工管理是十分重要的，其意义体现在：产品设计优化、质量提高、生产效率提高，增强员工的团队和质量意识，完善产品的售后服务体系、降低生产经营成本和现场维修成本，提高市场对其的重视程度、减少风险，减少责任事故。2.2.3 市政工程项目项目质量目标控制理论动态、主动和被动控制是目标控制理论的连个主要方面。从目标的确定、计划的制定开始，然后配备人员，加之正确引导，各方面相互协调控制，最终实现对质量的控制，这种管理方法就是主动控制。在计划的运行和实行过程中，发现计划的漏洞和误差，可能导致项目的质量目标不能实现，为了补救漏洞，确保质量的实现，对项目及时进行研究和误差分析，制定补救措施的控制管理活动就是被动控制。动态控制是指在市政工程施工技术实施过程中，由于特殊原因，控制对象不断的发生变化，为了保持与要求目标相一致，需要对项目实施的过程与活动进行监测、跟踪，根据反馈信息对控制方法不断的进行调整，最终消除偏差，实现项目工程所要求的目标的动态活动。2.2.4 动态控制流程及其基本环节（1）工程实际活动都是由人来执行的，在执行过程中总会发生各种情况影响计划的执行，使实际偏离计划，这就要求我们采取措施对项目的实施进行跟踪，根据反馈信息，对实际情况与所需的目标进行分析。如果出现了误差，要在新的计划状态下实施就需要采取纠正措施或修改计划、改变投入。控制是一个不断地发现问题、解决问题、改进控制方法和手段的动态过程。图2.1控制流程图 Figure 2.1 Control flow chart控制工作随着外部环境和本身状态的变化而变化。同时随着目标控制人员对市政工程项目本身的规律认识越来越深刻，他们控制工程项目质量的水平和能力也不断的增强。（2）控制流程的基本环节我们可以将控制流程抽象的分为最基本的五个环节，分别是项目实施、转换、信息反馈、发现偏差和纠正偏差，如图2.2所示。如果某一控制环节出现问题，或缺少某一环节就会导致整个循环受到障碍。图2.2 控制流程的基本环节 Figure 2.2 the basic aspects of the control flow投入。每一次循环控制流程开始于投入。相对于市政工程项目的目标控制流程来说，生产行为的发生必然要涉及到生产的基本要素，就这个项目来说，要涉及到施工计划、工程技术、劳动力和劳动对象等。实施。主要指从生产到运营的整个实施过程，比如市政工程项目的建设、运营和维护过程等。实施过程就是通过工作人员运用工具将材料转变为具体的成果，从而完成整个项目工程。在这里，设计图纸、分部工程、分项工程、单项工程、单位工程等，都是这种成果。但是在实际的项目和工程的实施过程中，由于各种内部和外部的影响因素的干扰，实际状况经常与所要求的的目标偏离。有些时候实际输出和计划输出之间由于计划本身也存在一定错误发生偏差。因此，实施过程的关键因素就是控制工作。沟通。同时信息虽然重要但是如果不能与控制工作配合，就发挥不了作用。只有信息和控制工作配合起来，整个控制过程才能流畅运行。信息沟通系统是十分必要的，通过这个系统，我们可以使在控制部门工作的每一个工作人员都能够十分快捷、及时的获得项目的信息，了解项目的整体状况。比较。比较的对象时目标的计划值与实际值，通过对这两者进行比较，我们可以发现实际工程是否与预定的目标发上来偏离，工程是否存在误差。综合以上所说，通过信息的交流和沟通，我们可以获得项目目标的真实情况。比较说起来比较简单，但是我们在进行比较时，我们仍然要对以下几点多加注意，这几点分别是：我们要清楚比较对象的定义，即实际值和目标值的含义；比较对象的选择十分的重要；目标值和实际值之间的对应关系，我们要清楚；我们还要对是否发生偏差的标准有自己的清楚的概念。纠偏。纠偏的主要目的是达到控制。根据偏差大小的实际情况，可以采取不同方法进行纠偏。控制是进行纠偏的最终的目的。只有清楚偏差的真实情况，如大小等，我们才能采取正确的方式，纠正偏差。如果存在轻度偏差，由于偏差比较小，可以在目标值不发生变化的情况下，直接进行偏差纠正；如果存在中度的偏差，需要对后期计划进行调整，确保最终目标值不会发生改变；如果是重度的偏差，偏差通过后期的调整不能消除，我们需要重新考虑目标值。第3章 市政工程项目施工技术基本方法市政工程项目质量是按照工程建设程序，在工程建设系统的每个阶段而逐渐形成的，在这个工程中，依据设计图纸的标准对施工阶段进行实施，形成过程实体。施工阶段的工作量是整个施工过程中控制工作量最大的阶段。此时的质量形成活动需要所有相关单位参与。因此工程项目施工技术的重点是对施工阶段的施工技术。3.1 项目施工技术概述市政工程项目施工技术可以定义为：为满足市政工程项目质量要求而采取的作业活动和技术。设计文件、项目合同、规范规定是否合格是控制质量的主要依据。所以，为了满足市政工程合同规定的质量标准，市政项目工程施工技术就成为了实现这一目标所采取的一系列措施【27】。根据实施主体不同市政工程施工技术可分为自控和监控两种。自控主体是指直接从事质量性质的工作者（如施工单位勘察设计单位)，监控主体是指监控他人质量能力和成果的工作者（如各级政府的工程监理单位、监管部门)。按照工程建设的过程，在建设系统各个阶段中逐步形成了市政工程项目质量。系统过程如图3.1。图3.1工程项目建设各阶段分析Figure 3.1 project construction in various stages of analysis3.2 施工技术的过程通过不同的工序来完成施工项目。因此，工序质量、分项质量、分部质量、工程质量的一系列系统控制过程即是施工项目的施工技术，如图3.2示。图3.2工程项目质量的系统控制过程Figure 3.2 The Project quality control process3.2 施工技术的任务工程建设阶段物构配件、原材料、施工设备机组织机制人管理人员、操作人员技术素质、技术资历环工程技术条件、项目管理条件法施工方案、施工组织设计、工艺技因为控制投资条件和资源的质量、控制整个生产过程和所有环节的质量，控制和检查已经完成的工程产品的质量的整个系统控制过程都包含在施工过程的施工技术中。因此在整个过程系统控制过程中必须全面控制对图3.3影响工程项目质量的因素Table 3.3 factors affect the quality of the project工程项目实体质量有影响的五大因素。这五大因素分别是指质量因素中的物、机、人、环、法环等因素。如图3.3所示：3.3 将施工进展作为主线把上面五大因素在施工阶段展开，强调施工过程中施工技术的主要作用，重视事前、事中、事后控制这三项控制方法、建立完整的工作项目系统，实现施工技术任务。（1）事前施工技术在正式施工开始之前进行的施工技术就是事前施工技术，其控制的目的是做好施工的预备工作，并且整个施工过程都要贯穿着预备工作。（2）事中施工技术施工进行过程中进行的施工技术称为事中施工技术。整体把握施工过程质量，重点控制个阶段质量是事中控制采取的策略。第4 章市政工程施工管理与控制分析4.1.黔西市政工程项目简介:黔西市政工程是杭州至瑞丽的髙速市政杭瑞高速在湖南的一部分，同时为“五纵七横”的国家市政工程网中在湖南第一横的一段。从凤凰县城北部开始，和吉怀市政工程的凤凰枢纽接通，经过里乡、阿拉营镇、落潮井乡等几个乡镇，到大兴镇，和华丰高速的贵州省内的大冶到思南市政段连通。图4.1Figure 4.1该市政工程总长30848m,双向四车道，速度的设计值是25m/s,宽为23.7m的路基。全线有1处管理分中心，2个匝道和主线收费站，2个服务站，2个养护工站，2个互通式立交，8个互通跨线桥及分离式立交，8条通道，8道渡槽，8座天桥，68个涵洞（8个互通，5个服务区)，大桥2521.54m/8座，特大桥2267m/l座，小桥5座（互通2座)，隧道357m/l座，中桥193.66m/2座,总的投资为20.45亿元，工期期限为4年。湖南省市政管理工程局对该工程出资建设，负责该工程的建造的工程市政工程已经组建设开发有限责任公司，3个监理合同段位于全线8个市政合同段。施工单位和工程土建监理见下表：表4.1市政施工和市政工程监理参建单位表Table 4.1 Construction and Highway Engineering Supervision Participation Units Table#建合同段施工单位监理单位监理合同段1标辽宁省华龙市政有限公司汉江大通市政桥梁2标中交滨州市政工程总公司工程监理咨询有限J13标湖南省益阳市政桥梁建设有限责任公司责任公司4标中交十二局第八工程有限公司河北豫路工程技术5标中交五周第四工程有限责任公司开发有限公司J26标中铁三十五局集团公司自2010年06月5日开工动土以来，截止至2012年07月09日，成功投入6.32亿元，达到年度任务目标的98.1%。软基路基完全处理完毕;土石方工程的完工率73.2%;涵洞、各种通道完工87.1%;大、小桥基础完成76.1%,基础部分的特大桥完工87.2%,下部结构完成48.2%;隧道工程完成46.9%;保护环境工程完工25.1%;防护排水工程完成21.2%;全部完成了拆迁征地工作，一共征用土地2694.3亩；215栋房屋进行了拆迁，完工87.1%；成功搬离“三杆” 95.8%。4.2 施工阶段市政工程的施工技术项目施工阶段形成结构的过程也形成最终产品质量的重要阶段。在解决质量问题施工过程中是非常严格的,强调解决过程中出现质量问题是相当必要的。施工组织设计必须按有关规定，以良好的质量验收材料，做好工作的考察，控制好分项分部工程的主要和重要组成部分，在建设中严格做好看不见的那些工程验收工作和事先检查，当出现变更时即时修改，做好数据的整理，做好施工技术和质量过程控制，以保持项目的整体稳定性。4.2.1 施工技术的原则质量是最重要的，在事情没发生之前处理是最好的，过程中即时检查，遵循一定的原则，实时做好工程的检测和数据整理。4.2.2 基本施工技术程序要保证工工程的质量，最重要的是监理工程师的工作，另外还要各个方面的积极配合，要按照步骤进行，为所有的承包商，监理和施工人员和测试人员作为参考依据，工程过程和施工技术应注意的重点环节要控制好，直至完成整个过程的工程质量检测和管理的整个控制过程（见图4.1），让工程施工技术的工作规范化。4.1施工技术程序框图4.1 Quality control block diagram在建设各个单位工程和分部分项工程前，驻工地监理工程师应该严格仔细的校对该项目的承建商所提交的开工报告。工程监理项目的批准动土报告是各个环节已经做好充分准备的反映。充分妥当的准备工作会直接影响到工程的施工质量以及工程的进度，最直接的影响着对市政建设项目的质量。监理对现场的工程承包人采取工序检查程序和批准其建设流程，在每各分项工程完工后首先进行自检，自检没问题后，做好自检报告（必须包括一系列的检查，测量，试验数据），再把合格报告提交到监理处，合格后再提交监理总监检查验收。监理工程师的现场代表应跟进承包人的自检报告的同时对分项工程技术在现场检查后进行竣工验收并签字认可，不合格项目让承包商进行维修或者返工。前一道工序做好后再做后面的工序。监理工程师要做竣工验收检查，在必要的时后还可以随机抽样，抽样合格后签发中间交工资料。中间的交工资料是监理代表对工程进行施工技术监督的最后环节，同时也作为一种支付以及中间计量的支柱。一个工程的分部分项工程或者单位工程填写申报中间交工证书之后，填报中期计量表。4.2.3 施工质量计划的编制合同管理的基础上施工管理是市政项目各个在建公司向市政工程开发建设公司阐述施工管理的目标、原则和方法，以及详细实施的方法和措施，也是市政工程对发生工程质量问题后各个承包商承诺的实施的具体有效地办法。市政项目的所有中标公司是市政工程项目的施工计划和施工技术的编制主体。根据市政建设项目的特点，用文件的形式来编写市政工程的施工质量计划，形成施工组织设计。市政工程项目质量计划要做的事情：分析工程的特点和施工条件，合同的履行必须符合工程施工质量的总体目标和目标分解，资源配置和人事计划，施工管理组织，以保证工程质量所使用的施工程序、技术方案、设备、材料、施工技术和管理办法，项目的测试方法和计划等。保证工程项目质量计划和工程控制质量的一个重要的手段是设置工程质量的控制点。确定的原则必须是根据工程的重要性，即这个工程的质量特征值影响工程得程度来决定的。控制质量各环节涵盖的范围很广，依据工程的特点，工程的难易性，准确性，重要性，质量要求和标准，将是一个建设项目是一个复杂的结构，也可能是施工困难，技术要求很高的某个建设项目的分部分项工程，也可能是质量的关键工序或某些工作的关键环节。总的来说，不管是机械设备的操作，还是施工步骤和技术参数，材料，工程条件，自然条件等，都能成为控制质量措施来处理，视其对质量主要是特征影响的危害大小程度确认。按照项目建设管理质量标准，考虑到市政工程自己的特点，要在项目总体规划做好之后，找到各个因素并找到施工技术点。如：深水施工作业、岩溶桩基处理、高性能混凝土浇筑及有具体部分细节中必须严格控制的节点等。通过设定施工技术点，施工技术的工作重点和目标就更加清晰，则先前准备的方案也就更具合理性。先前准备的方案包括明确制定实施规程、控制目标参数（也括检测和评估标准和操作规程)、检查，以确保项目的数量和批量检查或跟踪检验的，借以判断检验结果的相关性和甲方的有关规定是否满足。在市政工程开工前，通过动态的管理施工施工技术点，施工图纸会审和设计交底的时侯，确定此项工程质量的控制点，由于施工的条件随时都可能不同，就需要动态监控工程的主要工程。在制定施工的质量计划完成后并且经过管理部门批准后，要按照合同约定的到市政承包商处以及监理的批准才能施工。4.2.4 施工生产要素的施工技术施工阶段中各种因素都会影响工程质量，包括各种生产人员的文化素质、体能、技能，心理行为的方面，还包括让人充分发挥潜力的培训。另外，市政建设工程可以配合相关的激励措施，来充分调动施工者的工作积极性和潜力，从而保证施工技术环节中劳动者的主体作用得到充分发挥。市政工程项目要根据项目委任项目总工、项目经理、项目副经理、技术人员，还要对他们进行职能评估，必须按照规定持证上岗。一个实体工程的要素包括市政材料、劳动对象，半成品和设备的施工技术，因此，加强对半成品以及设备建设材料的施工技术，不但是实现工程项目进度目标和投资目标的前提，也是提高工程质量的必须措施。高速市政工程施工技术的主要是半成品和设备、市政材料的控制：控制的准则，设计指标和现场测试的指标要有一样的性能，设备和材料进场时质量的相关文件和验收的程序是否合理等。市政工程的市政公司在施工过程中实施落实企业明确的程序，质量，材料和设备采购，封样，采样，测试，检验和施工技术等一系列定义的标准保证提交的数据。市政工程的建设公司在施工过程中必须做好市政材料和设备的采购、抽取样本检查、进场时的检验和质保资料等一系列材料的整理和提交过程中的施工技术标准。要做好施工技术的控制，合理高效的施工技术是直接影响一个工程的各个方面，必须要有合理的施工工艺，这样现场的安全才可以得到保障