多层办公楼质量创优策划方案.doc

多层办公楼质量创优策划方案 多层办公楼质量创优策划方案多层办公楼质量创优策划方案 多层办公楼质量创优策划方案 目目 录录 第一章第一章工程概况工程概况 1 1 一 工程总体概述 1 1 工程建设概况 1 2 建筑概况 2 3 结构概况 4 4 机电概况 6 5 工程全景俯瞰图 10 二 编制本工程质量创优计划的主要依据 10 第二章第二章质量方针 目标和原则质量方针 目标和原则 1010 一 公司的质量方针 10 二 本项目经理部质量目标 10 三 公司质量控制的原则 10 第三章第三章 项目部组织机构项目部组织机构 1111 一 项目组织机构 11 二 项目工程质量管理体系 13 三 质量岗位职责 14 第四章第四章 现场质量管理制度现场质量管理制度 2 21 1 一 工程项目总承包责任制度 21 二 质量责任制 24 三 履行技术交底制度 25 四 岗位培训制度 26 五 工程质量检验制度 26 六 隐蔽工程检查制度 26 七 材料 设备 构配件进场检验 见证取样及管理制度 27 八 工程例会制度 29 九 考核奖罚制度 30 十 工程质量事故调查和处理制度 30 十一 文件和资料的管理制度 31 十二 工程质量等级评定 核定制度 31 十三 质量否决制度 31 十四 样板引路制度 31 十五 成品保护制度 31 十六 工程质量保修制度 31 第五章第五章 施工过程的质量保证措施施工过程的质量保证措施 3232 一 阶段性施工质量控制措施 32 二 各施工要素的质量控制措施 32 第六章第六章 计量管理计量管理 3 35 5 一 建立计量管理网络 35 多层办公楼质量创优策划方案 二 计量器具检验 35 三 材料计量 35 四 工序计量 35 五 计量器具管理 35 第七章第七章 质量保证的技术措施质量保证的技术措施 3 35 5 一 工程质量目标及承诺 35 二 工程质量保证体系 35 1 质量管理程序图 35 2 质量管理体系标准及方法 37 3 质量控制具体措施 37 三 工程重点分部分项工程质量保证措施 38 1 土方与基础工程 38 2 测量工程质量保证措施 38 3 模板工程质量保证措施 40 4 混凝土工程质量保证措施 42 5 钢筋工程质量保证措施 45 6 钢结构焊接施工质量保证措施 47 7 幕墙工程质量保证措施 48 8 屋面及防水工程质量保证措施 50 9 砌筑工程质量保证措施 50 10 抹灰工程质量保证措施 50 11 楼地面工程质量通病的防治 51 12 涂饰工程质量通病的防治 51 13 门窗工程质量通病的防治 51 四 主要施工项目成品保护措施 52 1 测量定位 52 2 钢筋工程 52 3 模板工程 53 4 混凝土工程 53 5 回填土工程 54 6 砌筑工程 54 7 屋面工程 54 8 装修工程 54 五 工程创优保证措施 54 1 创优组织 54 2 施工过程控制 55 3 资料管理 55 4 工程创优重点控制内容及措施 56 第八章第八章 项目质量管理奖罚细则项目质量管理奖罚细则 5858 多层办公楼质量创优策划方案 第一章第一章工程概况工程概况 1 1 工程总体概述工程总体概述 1 1 工程建设概况 工程建设概况 2 2 建筑概况 建筑概况 序号序号项目项目内内 容容 序号序号项项 目目内内 容容 1 工程名称中心工程 2 工程地址市开发区内 3 建设单位有限公司 管理公司工程有限公司 4 设计单位设计顾问有限公司 5 监理单位工程监理有限公司 6 地质勘察单位地质工程勘察院 7 质量监督单位建设工程质量监督站 8 施工总承包单位xx股份有限公司 9 施工主要分包单位 10 投资来源业主自筹 11 合同承包范围 1 土建工程 包括土方开挖包括零星土方开挖及外运 除土石方 基坑支护及桩基础工程合同范围以外的全部 工作 凿桩头 回填 基础工程 垫层 筏板 地梁 承台等 地下室及主体钢筋混凝土结构工程 砌体工 程及粗装修 防火门及其小五金供应及安装工程 卷帘 门及其五金供应及安装工程 防水工程 不含精装区域 的防水 屋面工程 不包括饰面 绿化 设备基础 排水沟 集水井 变形缝 消防楼梯栏杆及扶手 防 撞栏 餐饮楼北侧挡土墙等 2 幕墙埋件的安装 3 室外工程 标识牌工程埋件的安装 4 所以机电预留预埋工程 所以机电工程的线管 套 管 埋件的预留预埋工程 5 防避雷系统及接地 6 室外土建工程及其它零星工程 12 承包方式总价包干性质 13 合同工期514日历天 14 合同质量目标合格 创合格 创XXXX省建筑工程结构汾水杯省建筑工程结构汾水杯 15 合同金额4 75亿 多层办公楼质量创优策划方案 1 建筑功能为百度云计算中心 2 建筑特点本工程建筑立面为圆弧形曲面 造型新颖 具有现代感 总建筑面积 119495 占地 面积 24万 地上 103615 地下 15880 数据机房1 2 3 4模组地上 22806 地下 4084 数据机房5 6 7 8模组地上 22466 地下 4084 综合办公楼 7691 地下 1 2号柴油发 电机楼 6700 地下 餐饮配套楼 地下 4053 总调度仓库 3668 地下 3 建筑面积 m2 门卫室 195 地下 数据机房 21 综合办公楼 3 4 柴油发电机楼 2 餐饮配套楼 1 总调度仓库 1 4 建筑层数 层 门卫室 地上 1 地下 数据机房 地下一层6 26m 夹层2 14m 一层4 8m 二层4 55m 综合办公楼一层5 4m 二层4 5 三层4 2m 四层4 9m 柴油发电机房一层6m 二层6m 餐饮配套楼 6 15m 总调度仓库 4 8m 5 建筑层高 门卫室 4 1m 1 2 7 8号机房 697 10 3 4 5 6号机房 698 32 6 建筑高度 0 00标高 m 1号柴油发电机房 700 35 多层办公楼质量创优策划方案 2号柴油发电机房 697 95 总调度仓库 703 35 综合办公楼 697 10 餐饮配套楼 690 00 数据机房 13 3 综合办公楼16 8 26 4 檐口高度 m 柴油发电机房 13 2 餐饮配套楼 6 0 总调度仓库 5 8 门卫室 4 1 数据机房 16 3 综合办公楼16 8 26 4 柴油发电机房 18 2 餐饮配套楼 6 0 总调度仓库 5 8 建筑物高度 m 门卫室 4 1 7 建筑耐火耐火等级 地下一级 地上二级 8 建筑保温 地上外墙 80mm厚岩棉 地下室外墙 35厚挤塑聚苯板 外墙装修 开缝式铝板幕墙 压型钢板幕墙 明框LOW E玻璃幕墙 贴面砖墙面 涂料外墙 门窗工程 外门窗 铝合金外门窗 内门窗 钢质防火门 木门 安全防护门 防火卷 帘门 9 室外装饰 设计 屋面工程 分上人屋面 不上人屋面 上人种植屋面 架空屋 面 室外木地板屋面 地砖屋面 10 室内装饰 设计 顶棚 无机纤维保温顶棚 保温顶棚 室外 乳胶漆顶 棚 吸声顶棚 轻钢龙骨石膏板吊顶 轻钢龙骨吸声石 膏板吊顶 轻钢龙骨防水石膏板吊顶 铝合金方格 吊顶 铝方格透空吊顶 多层办公楼质量创优策划方案 地面 细石混凝土地面 耐磨环氧地面 耐酸聚氨酯砂浆 地面 防油细石混凝土地面地砖地面 PVC架空防 静电活动板地面 架空地毯地板地面 石材地面 地毯地面 地砖地面 楼面 细石混凝土楼面 环氧防滑楼面 耐磨环氧楼面 耐磨防静电环氧楼面 PVC架空防静电活动板楼面 架空地毯楼板楼面 石材楼面 地毯楼面 防滑 地砖楼面 墙面 水泥砂浆墙面 乳胶漆墙面 面砖墙面 石材墙面 穿墙板吸声墙面等 3 3 结构概况 结构概况 序号序号项目项目内内 容容 数据机房独立桩承台加防水板基础 基础结构形式 其它独立桩基础 主体结构形式框架结构 1 结构形式 屋盖结构形式全现浇砼结构 基底以上土质分层 杂填土 强风化泥岩 中风化泥岩 石灰岩 地下水位 不考虑地下水 持力层土质 持力层选择下部泥岩中风化层或石灰岩 入 岩深度不小于0 5m 地下水质微腐蚀性 2 土质 水 位 地基承载力400 700 kPa 3 结构使用年限50年 4 建筑物场地类别 类 5 结构安全等级一级 6 砼预防碱集料反应管理及有害 物质环境质量要求 基础垫层 C15 数据机房 C30 P8 综合办公楼 C30 基础底板 承台 其它 C30 数据机房 C40 7 砼强度等 级 地下室墙柱 综合办公楼 C35 多层办公楼质量创优策划方案 序号序号项目项目内内 容容 其它 C30 地下室梁板 C30 地上部分 C30 楼梯 C30 抗震设防烈度7度 8 抗震设防 抗震等级二级 9 钢筋类别钢筋规格及等级 HPB235 6 5 8 10 12 HRB400 8 10 12 14 16 18 20 22 25 10 钢筋接头滚轧直螺纹连接 绑扎搭接 基础底板厚度 mm 400 250 外墙厚度 mm 400 内墙厚度 mm 柱断面尺寸 mm 600 600 700 700 800 800 850 800 700 梁断面尺寸 mm 600 900 800 700 300 500 800 3 00 700 400 700 400 750等 11 结构断面 尺寸 楼板厚度 mm 120 130 150 200 250等 12 楼梯结构 形式 梁式 板式楼梯 4 4 机电概况 机电概况 序号序号项目项目系统简介系统简介 多层办公楼质量创优策划方案 序号序号项目项目系统简介系统简介 给水 1 生活给水系统 本工程生活给水全部采用市政给水管网供给 供水系统设计如下 餐饮配套楼 总调度仓库采用 市政给水管网直接供给 综合办公楼分区供给 低区 1F 2F 采用市政给水管网直接供给 高区 3F 4F 采用加压方式供给 在餐饮配套楼内设置无负 压设备加压供水 通过室外管线供给综合办公楼高 区用水 各区最不利点的出水压力不小于0 10Mpa 每个单体建筑设总水表量 建筑内按功能分区设水 表计量 空调集中补水单设水表计量 除市政接水 表井外 水表采用远传水表 排水 本系统室内污水与废水分流 生活污水经室外化粪 池处理后排入市政污水管网 厨房排水经室内隔油 器 具有加热功能 处理后排入市政污水管网 厨 房洗肉池 炒锅灶台 洗碗机 池 等排水均应设器 具隔油器 中水 供水水源为市政中水 暂按红线内西北角704 00米 标高压力为0 25MPa 拟从义白路上接出1根DN10 0给水管进入用地红线经总水表后用于园区绿化浇 灌 雨水 雨水系统为外排水 屋面雨水汇集后由一层或首层 排入市政雨水管道 热水 热水供应部位 淋浴间 公共卫生间等采用分散式 电热水器供应 冷水计算温度取4oC 分散供水电 热水器的设计出水温度60oC 燃气热水器 电热水 器必须带有保证使用安全的装置 消防水 餐厅配套用房内设有消防水池 消防水泵 供给各 单体的室内消火栓系统 自动喷淋系统 水喷雾系 统 屋顶设18 m3消防水箱及消火栓系统 自动喷淋 水喷雾等系 统增压稳压装置 保证火灾初期10min用水的要求 1 给排水及采 暖系统 采暖 本项目采暖空调热源采用城市热力 由城市热力提 供110 650C 压力为1 6MPa的一次热水至设置在后 勤楼的换热站集中换热后 二次水送入各个楼分设 的热力引入间 并在各区的热力引入间分设热计量 装置 预留二期柴油发电机房采暖用热 多层办公楼质量创优策划方案 序号序号项目项目系统简介系统简介 照明 本工程照明分为一般照明 应急照明等 照明 插 座分别由不同的支路供电 照明为单相三线 L N PE 除应急照明配电箱出线采用NH BV 450 750V 3X2 5mm2交联聚乙烯绝缘耐火型导线外 其它均为B V 450 750V 3X2 5mm2 动力 低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式 对于单台容量较大的负荷或重要负荷如 水处理泵 房 电梯 场地照明等采用放射式供电 对于一般 负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式 防雷接地 本工程防雷等级为第二类 建筑的防雷装置满足防 直击雷 防闪电电涌侵入和防雷击电磁脉冲 并设 置总等电位联结 本工程防雷接地 变压器中性点 接地 电气设备的保护接地 电梯机房 消防控制 室 通讯机房 计算机房等的接地共用统一接地体 要求接地电阻不大于 1欧姆 实测不满足要求时 增设人工接地极 2 电力系统 变配电 根据本工程的负荷等级和负荷容量 综合办公楼和 餐饮配套楼由2 数据机房引入供电电源为2路10kV 的电源 每一路均能承担所带母线段负荷 同时每 路均能承担本工程全部一 二级负荷 即两路高压 电源同时工作 互为备用 总调度中心由4 数据中 心低压配电室内引入两路AC380V电源 要求分别引 自两台变压器母线段 送排风 自然通风 所有靠外墙的空调房间均可利用可开启 外窗在天气适宜时段自然通风 防排烟 本建筑采用机械排烟方式和可开启外窗的自然排烟 方式设计 空调风 全空气空调系统 总调度仓库单元式空调机组采用 散流器顶送 单层百叶顶回的方式 新风系统 变制冷剂流量多联机分体空调系统加新 风系统 气流组织为上送上回方式 采用散流器顶 送 单层百叶顶回的方式 新风管接入变制冷剂流 量多联机分体空调送风管 3 通风与空调 系统 空调水 本工程采用集中冷源 制冷机房设在数据机房地下 室 800RT变频制冷机组及16台冷却塔及软化水组 成 水箱本工程水箱 18m3生活一座 324m3消防水箱一座 水泵本工程水泵 消防泵11台 生活水泵2台 4 设备安装 冷却塔冷却塔设在数据机房屋顶 共16台 5 电梯 每个数据机房4部 综合办公楼2部 规格型号需二 次设计 多层办公楼质量创优策划方案 序号序号项目项目系统简介系统简介 智能卡应用 系统 智能卡应用系统是以计算机网络管理为核心 智能 感应卡为信息载体的基础上实现 包括出入口控制 系统管理 消防管理等组成的 一卡通 系统 用户通过使用一张授权的感应卡能 实现进门 考勤 消费 停车等 保安监控系 统 本工程非机房区及室外设置一套安防监控系统 安 防监控中心设在办公楼一层安防消防中控室 对百 度xx云计算中心非机房区进行统一的监控管理 机 房区各模组设监控室 对机房楼进行监控 并汇集 至总控中心监控 由HP分包商设计 独立自成控制 系统 同时信号可传至园区的安防消防中控室统一 监视 本工程按照普通风险对象先进型进行安防设计 有线电视 有线电视市政外线由园区北侧引来 经园区小市政 管井进入办公楼一层安防消防中控室 经中控室分 配到各单体电视前端 系统采用860MHz双向数字传 输的高隔离度的邻频传输系统 火灾报警及 消防联动 本工程为重要的数据中心公共建筑 火灾自动报警 系统的保护等级按一级设置 火灾探测器按一级保 护对象进行设置 并采用控制中心火灾报警控制系 统 在每两个数据机房模组 办公楼 餐厅配套 每个柴油发电机房 总调度仓库内分别设置一台区 域报警控制器 共9台区域报警控制器 对本区域 内进行自动的火灾监控 区域报警控制器之间联网 信息共享 在办公楼一层设置安防消防中控室 内设集中报警控制器 联动控制设备 电话主机及 火灾报警主机 对百度xx云计算中心的火灾自动报 警系统进行统一监控和记录 RFID资产管 理系统 采用先进的无线射频RFID技术 在资产管理 查找 和日常管理人员出入等关键环节上 将RFID技术引 入总调度仓库资产管理的应用中 构建成一个适应 性更强 安全性更高 数据信息更准确可靠的人员 及物品管理系统 6 智能建筑 计量表远传 园区设置一套能耗计量系统 系统包含系统主机 系统主控器 打印机 通讯传输总线 采用M BUS总线传输 对于各单体内的热量 水量分别进 行计量 多层办公楼质量创优策划方案 序号序号项目项目系统简介系统简介 电话及网络 为防止出现无线信号覆盖盲区如地下 电梯内等 本工程设置移动通讯信号覆盖系统 综合布线系统 是将语音信号 数字信号的配线 经过统一的规范 设计 综合在一套标准的配线系统上 此系统为开 放式网络平台 方便用户在需要时 形成各自独立 的子系统 综合布线系统可以实现资源共享 综合 信息数据库管理 电子邮件 个人数据库 报表处 理 财务管理 电话会议 电视会议控制等 设备监控 本工程建筑设备监控系统采用直接数字控制技术 对各区域的给水系统及设备 空调通风设备及供电 系统和照明设备进行监视及节能控制 本项目在办 公楼一层安防消防中控室内设置一套建筑设备集成 管理系统 对建筑设备监控系统 安全防范系统 火灾自动报警系统进行集成管理 数字会议系 统 办公楼四层大报告厅会议系统 系统组成 数字会 议系统应包括会议扩音系统 会议发言系统 现场 跟踪摄像系统 大屏幕投影系统 会议中控系统 公共广播系 统 本工程广播机房设在办公楼一层安防消防中控室 火灾应急广播与背景音乐共用一套音响装置 末端 扬声器覆盖范围包含机房区 非机房区以及室外园 区 5 5 工程全景俯瞰图 工程全景俯瞰图 多层办公楼质量创优策划方案 二 编制本工程质量创优计划的主要依据二 编制本工程质量创优计划的主要依据 1 工程合同及主要相关文件 本工程施工总承包合同 百度云计算 xx 中心项目施工招标文件 2 百度云计算 xx 中心项目地质勘查报告 3 百度云计算 xx 中心项目全套施工图纸 4 本工程所采用的国家及xx省以及xx滨市颁发的有关建设工程的法律 法规 施工 及验收规范 施工规程 规定及标准 5 工程建设强制性条文标准 房屋建筑部分 6 建筑工程质量验收统一标准 GB50300 2001 和现行工程施工规范 7 xx股份有限公司有关工程施工质量条例 8 xx股份有限公司百度云计算 xx 中心项目项目经理部质量管理实施细则 第二章第二章质量方针 目标和原则质量方针 目标和原则 一 公司的质量方针一 公司的质量方针 我公司的质量方针 xx 品质重于泰山 过程精品 服务跨越五洲 方针体现企业精神 通过质量管理体系的运行 使全体员工的管理思想 管理目标和 管理手段都要不断的更新并持续改进 方针要求每一个员工都要以高度的责任感 以每一道工序的质量和每一项质量工程的 最终质量 方针体现xx以卓越管理追求 以一流的工程质量 一流的现场管理实现顾客的满意 二 本项目经理部质量目标二 本项目经理部质量目标 质量目标 争创xx省建筑工程结构汾水杯 安全文明目标 争创xx省建筑安全文明施工标准化工地 环境保护目标 使本工程成为环保型建筑 满足国家标准要求 一次性通过室内空气 质量检测 成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生 环保建筑 三 公司质量控制的原则三 公司质量控制的原则 1 坚持 百年大计 质量第一 建筑产品作为一种特殊的商品 使用年限较长 是 百年大计 直接关系到人民生命财产的安全 所以 工程项目在施工中应自始至终 地把 质量第一 作为质量控制的基本原则 2 以人为核心 人是质量的创造者 质量控制必须 以人为核心 把人作为控制 的动力 调动人的积极性 创造性 增强人的责任感 树立 质量第一 观念 提高人的 素质 避免人的失误 以人的工作质量保工序质量 保工程质量 3 以预防为主 就是要从对质量做事后检查把关 转向对质量的事前控制 事中控 制 从对产品质量的检查 转向对工作质量的检查 对工序质量的检查 对中间产品质量 的检查 这是确保施工项目的有效措施 4 坚持质量标准 严格检查 一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度 数据是质量控制的基础和依据 产品质量是否符合质量标准 必须通过严格检查 用数据 说话 5 贯彻科学 公正 守法的职业规范 公司质量管理部门和现场质检员在处理质量问题 多层办公楼质量创优策划方案 过程中 应尊重客观事实 尊重科学 正直 公正 不持偏见 坚持原则 严格要求 秉 公办事 第三章第三章 项目部组织机构项目部组织机构 一 项目组织机构一 项目组织机构 中国建筑股份有限公司 百度云计算 阳泉 中心项目创优方案 机电经理 执行经理 行政部 预算员 3人 文秘 1人 司机 2人 行政部经理 1人 安全员 2人 安全总监 1人 机电质检员 1人 土建质检员 1人 质量总监 1 人 材料员 2人 物资总监 1人 机电部 电气施工员 3人 水暖施工员 3人 机电技术负 责人 1人 合约部物资部 测量员 2人 施工员 4人 工区主任 2人 工程部经理 1人 工程部 技术部 资料员 1人 工程师助理 1人 方案工程师 1人 技术部经理 1人 安全保卫部 质量部 各专业分包商 项目经理 商务经理 公司内部各专业化公司 技术副负责人 设计室 劳务分包 公司总部 部布部 设计工程师 1人 主任 1人 材料设备供应商商 生产经理 技术负责人 多层办公楼质量创优策划方案 二 项目工程质量管理体系二 项目工程质量管理体系 现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要 建立 由公司总部宏观控制 项目各级管理人员中间控制的管理系统 组成了项目经理 管理 层职能部门 责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系 质量保证体系见下图 项目经理 经经 理 总公司项目管理部国际质量标准ISO9 001 2000标准 现场经理 项目技术负责人 各专业工程师 合约管理 工程部 质量部 机电部 质量管理 施工管理 分包单位各专业公司 技术管理 作业班组作业班组 多层办公楼质量创优策划方案 三 质量岗位职责三 质量岗位职责 1 1 项目经理质量职责 项目经理质量职责 1 贯彻执行国家 行政主管部门有关法律 法规和标准 执行企业各项规章制 度 2 履行企业法人授权管理职责 对项目施工的全过程负责和对业主负责 是项 目质量 安全 成本控制的第一责任人和工程款回收的直接责任人 3 负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同 进行目标控制 确保项目目 标实现 4 执行公司质量 安全 环境方针 组织贯彻实施公司质量 安全 环境管理 体系文件 及现场CI形象确认 5 依据项目管理程序确定项目经理部组织机构岗位人员的组成 并明确岗位职 责 领导建立适应项目管理的各项规章制度 6 领导组织编制施工组织设计 进度计划 成本控制 竣工验收及备案工作 负责组织竣工后的工程结算工作 7 负责同业主 监理 设计院及政府各有关部门的总体协调和沟通 8 负责领导和组织好项目经理部其它工作 2 2 执行经理岗位职责 执行经理岗位职责 1 贯彻实施公司质量 安全 环境方针 项目质量目标 对各分项 分部的施工质 量负直接领导责任 2 严格按合同要求组织施工生产 管理和督促分承包方质量管理工作的落实 将项目质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包商的工作之中 3 领导并组织项目质量目标 质量计划 各种生产计划 施工方案的贯彻实施 4 对其下级主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权 5 负责协调各分包单位和工程专业交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作 6 领导组织安排和指导项目安全生产 文明施工及现场CI形象管理工作 7 对施工工期负领导责任 监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况 负 责审定分包单位季 月 周计划 8 组织各专业责任工程师对分包单位的安全 质量 文明施工 生产管理的考 核评定工作 9 参与工程各阶段的验收工作 具体负责质量事故的调查 并提出处理意见 10 组织编写工程施工总结工作 3 3 技术负责人质量职责 技术负责人质量职责 1 负责编制工程施工组织设计 项目质量计划和质量阶段预控计划 参与工程 创优计划并指导实施 是项目工程技术管理工作的责任人 2 对项目安全技术负直接责任 主持安全防护设施和设备的验收 严格控制不 符合标准要求的防护设备 设施投入使用 3 组织项目质量保证体系 通过加强全过程的质量管理 保证总体质量目标及 阶段目标的实现 多层办公楼质量创优策划方案 4 负责贯彻各项国家规范 规程 标准以及各级各类技术质量管理规定和制度 负责科技发展规划的引进及推广应用工作 负责组织项目技术与质量系统的改进工作 5 审批各分承包商的专项施工方案 编制现场施工方案 并组织技术交底工作 6 对其下级主管部门起草编制的各类技术文件有审核或审批权 负责做好各项 施工技术总结工作 7 负责组织图纸会审及各专业问题的技术处理 审定技术责任工程师上报的设 计洽商和变更文件并具体办理 8 组织 召集各阶段的质量验收工作 并做好资料申报填写工作 对工程技术 文件 资料负全面领导责任 4 4 现场经理 现场经理 1 在项目经理的领导下认真执行国家有关政策 法规和项目部制定的各项安全 质量 技术 生产 文明施工等管理制度 2 是本项目的安全负责人 负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织 管 理 指挥 协调等工作 同时对项目合同工期履约负直接责任 3 做好生产要素综合平衡工作 编制施工进度总控制计划 资源配置需用计划 阶段性施工计划 4 组织协调劳动力 物资 机具设备适时进场 满足施工生产需要 实现连续 均衡施工生产 确保阶段计划和总体目标的实现 5 下达阶段性施工作业计划 组织项目上各专业 工种交叉作业的配合 并对 计划的执行情况进行监督检查 6 组织实施施工组织设计 施工技术方案 设计变更及洽商并进行监督检查 负责编制生产施工工序流程并组织实施 7 负责安全文明施工管理 是项目安全生产和文明施工的主要负责人 参与安 全事故的处理并写出责任分析报告 8 参与各阶段的质量验收与竣工验收 5 5 商务经理 商务经理 1 全面负责项目经理部的预算 结算 计划统计 经济洽商和合约管理工作 2 负责组织对分承包方合同签订前的评审工作 参与公司组织的相关合同评审 工作 3 负责项目经营合同管理 包括对分承包方以及其它零星工程合同的编制 审 查分包商上报的月度工程量完成预算 4 掌握施工动态 收集完整的索赔资料 征得业主和监理的认可 办理好洽商 手续 做好台帐 及时编制洽商预算 收回费用 5 负责编制项目制造成本计划 管理费用的使用计划和支出统计 经项目经理 审核后上报公司相关部门 6 负责向业主 监理申请工程款 填写分包工程款请付书和付款单 建立项目 工程款收支台帐 7 与责任工程师配合预防分承包方的索赔 8 负责办理工程竣工决算并及时报公司备案 负责工程期间成本分析 季度 年度 及竣工成本分析 多层办公楼质量创优策划方案 6 6 办公室主任 办公室主任 1 负责本项目除技术文件以外的文件接收 发放工作 填写好文件接收 发放 清单 经项目经理批示后 发放给本项目有关单位和人员 2 负责办公室及项目经理使用文件的归档及管理工作 3 负责本项目办公使用品的登记发放工作 负责有害办公用品的回收工作 4 负责本项目受控文件的标识 发放 有效性和回收工作 并指导其他管理人 员做好文件编制 归档 保存工作 5 负责组织做好本项目的人员管理 行政 文件管理 涉外事务 后勤保障和 安全保卫工作 6 负责协助项目经理做好本项目部人员的聘用 日常管理 考勤考核 借调 解聘以及劳资管理等工作 7 负责做好与本项目有关的各政府机构 相关方的联络和沟通工作 办理与本 项目有关的政府审批手续 8 负责组织做好本项目办公车辆的管理工作 9 负责组织做好本项目使用的办公用品的购置 调配和管理工作 10 负责组织做好本项目所使用财物的防盗和保管工作 11 负责办公区 生活区卫生以及食品安全的监督与管理 做好办公区卫生评比 工作 12 负责本项目废弃 剩余物资的管理 处理工作 7 7 土建工程师 土建工程师 1 贯彻执行国家颁布的施工质量验收规范和质量评定标准以及本公司制定的质 量标准和规定 负责编制各主要施工阶段及各分部分项工程的施工方案和技术交底 并 对质量通病编制预防措施 2 具体负责施工过程质量控制的跟踪检查和现场工程进度计划完成情况的确认 3 协助生产经理对工程质量进行管理 控制 对工程质量进行指导 检查 评 定 整改 督促各工种做好施工记录 贯彻落实质量一票否决制 4 负责检查监督施工质量并以书面的形式转告质量体系中各相关人员 5 对现场存在的不安全隐患和不文明施工要及时纠正并告知各相关部门和人员 6 参加工程例会并提出现场中存在的各种问题 限期整改 落实整改结果 7 负责施工日志的填写和对现场各种突发事件的记录工作 8 负责本专业施工过程中的技术交底及安全技术交底工作 9 负责工程照片的拍摄及管理 10 负责现场各阶段分包完成工程量的确认 11 负责协调现场各分包单位可能出现的各种干扰现象 12 每月土建工作内容整理汇总 并由生产经理确认审核 13 负责现场CI形象的统筹管理工作 14 负责本工程项目的测量放线工作 15 完成领导交办的其他工作 8 8 电气工程师 电气工程师 1 参加图纸会审 施工组织设计 各阶段机电施工方案的编制工作 多层办公楼质量创优策划方案 2 具体同监理 设计院 质监站及有关部门之间的业务联系 参与各阶段的验 收工作 3 参与工程进度计划 材料进场计划 劳动力计划的编制 4 负责按公司和北京市相关规定的要求对资料的编制 并及时交资料员进行整 理 归档 5 负责现场设计变更增减量的确定 并由技术负责人审定后交商务经理 6 具体负责机电专业现场工程进度计划完成的确认 7 具体负责机电专业质量检查监督报验工作 并将已批复的报验材料送资料员 整理 归档 保存 8 负责本专业施工过程中的技术交底及安全技术交底工作 9 对现场不安全隐患 不文明施工要及时修正 并告知各相关责任人和主管领 导 负责机电专业施工日志的填写 10 参加工程例会 并对分包提出现场存在的各种问题 限期整改 并对整改情 况进行复查 11 负责现场各阶段的分包机电专业完成工程量的确认 签字认可后作为拨付分 包工程款的主要依据 12 负责机电专业的图纸管理 工程照的拍摄及整理 13 参加工程例会 并对分包提出现场存在的各种问题 限期整改 并对整改情 况进行复查 9 9 水暖技术员 水暖技术员 1 参加图纸会审 施工组织设计 各阶段水暖施工方案的编制工作 2 具体同监理 设计院 质监站及有关部门之间的业务联系 参与各阶段的验 收工作 3 参与工程进度计划 材料进场计划 劳动力计划的编制 4 负责按公司和北京市相关规定的要求对资料的编制 并及时交资料员进行整 理 归档 5 负责现场设计变更增减量的确定 并由生产经理审定后交合同主管 6 具体负责水暖专业现场工程进度计划完成的确认 7 具体负责水暖专业质量检查监督报验工作 并将已批复的报验材料送资料员 整理 归档 保存 8 对现场不安全隐患 不文明施工要及时修正 并告知各相关责任人和主管领 导 9 参加工程例会 并对分包提出现场存在的各种问题 限期整改 并对整改情 况进行复查 10 负责水暖专业施工日志的填写 11 负责现场各阶段的分包水暖专业完成工程量的确认 签字认可后作为拨付分 包工程款的主要依据 12 负责水暖专业的图纸管理 工程照片的拍摄及整理 1010 安全员 安全员 1 负责项目安全生产管理制度 安全技术保障措施和实施计划的督促落实工作 检查施工现场安全方针或上级指示贯彻执行的情况 2 加强现场安全检查 及时向上级汇报解决安全工作中存在的严重问题或严重 事故隐患 出现紧急特别不安全情况时 有权指令先行停止生产 并且立即报告领导研 多层办公楼质量创优策划方案 究处理 对严重违章者 经教育不改的 有权执行罚款办法 对隐患存在较多 较严重 的部门和个人 有权签发隐患通知单 并责令其限期整改并将复查结果进行通报 3 指导生产班组安全员开展安全生产工作 负责安全生产管理文件 资料的填 写 归档 保存以及安全技术交底收集等工作 4 协助项目总工编制施工安全保障措施 参与审定分承包方提交的安全技术措 施和方案 负责安全生产责任制在项目经理部的贯彻落实 监督检查各专业安全交底记 录及执行情况 5 参加工伤事故的调查和处理工作 并做好统计分析报告 6 督促各部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品和保健品 7 总结和推广安全生产的先进经验 搞好安全评比工作 并会同有关部门做好 防毒 防尘 防暑降温及女工保护等工作 8 协助生产经理负责施工现场安全文明施工管理 对项目生产的全过程进行安 全执法和监督 9 负责劳务 工程分承包方的入场安全教育 安全知识考试 安全生产 消防 保卫责任书的签订 10 组织安全生产的日常检查 杜绝安全隐患 防止安全事故的发生 负责组织 保安进行全部现场的保卫工作 11 参加项目总工召开的技术交底会 组织周 月安全生产例会 并提出积极可 行的建议和措施 12 对上级机关 社会有关部门检查提出的安全问题及时制定整改措施和组织实 施并填写整改报告 13 对项目安全生产有管理权和监督权 对违章现象有制止权 处罚权 出现重 大安全隐患有停止作业权 在行使停止权的同时必须上报项目经理部领导 使隐患及时 排除 1111 材料员 材料员 1 负责项目物资的统一管理工作 2 编制公司采购物资的需用计划 报公司物资部采购 3 对公司授权范围内的物资编制采购计划 并按计划购买 4 负责进场物资的报验工作 5 监督各分承包方进场材料的验证 复试 并记录存档 6 及时向业主直接指定的分承包方索要其提供材料的质量和环保证明文件并与 进场验证 检验报告一同存档 7 负责顾客提供材料的进场验证 材料质量 数量验证 办理书面手续 负责公 司提供物资 包括总部采购和项目自采 与分承包方的交接工作 并办理书面手续 8 负责进场物资库存管理 制定库存物质管理办法 监督做好各类物资的标识 9 负责进场物资在使用过程中的监督工作 并在办公室主任的领导下负责处理 废 剩物资 10 负责对本项目使用的物资供应商进行评估 并将评估结果报公司物资部 1212 试验员质量职责 试验员质量职责 1 必须持证上岗 对本工程的试检验工作负直接责任 多层办公楼质量创优策划方案 2 负责本工程的混凝土 砂浆试块的制作 养护 送样试验以及现场监测混凝 土坍落度等工作 3 负责做好水泥 钢筋及磅秤 水准仪 经纬仪 钢尺等各种材料和计量 测 量器具的送样试验复试工作 并及时取回试验报告 负责材料和计量 测量等器具的报 验单填写并报相关责任工程师审核后向监理报验 4 监督班组做好计量设备的保养工作 并进行定期检查和随时抽查工作 5 在技术员的指导下 认真填好试验委托单 6 建立健全现场试验的分类台帐 并做好记录工作 7 认真学习有关建筑施工管理及试检验工作的专业知识 加强自身素质的提高 1313 质检员质量职责 质检员质量职责 1 严格执行国家规范 质量评定标准及项目部各项规章制度 必要时可行使质 量否决权 以确保工程质量 2 贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划 使项目质量目标最终得以实现 3 参与编制项目质量计划 提高施工预控能力 加强过程质量检查 负责 三 检制 样板制 等质量管理制度在施工过程中的执行和落实 4 参与检验批 分项 分部工程的质量检查 验收 是施工能否转入下道工序 的项目经理部最终决定人 5 参与工程材料进场后的质量验收工作 防止不合格产品在工程中使用 配合 监理工程师进行见证取样工作 6 参与结构验收和工程竣工验收 负责编制工程质量情况报告 7 参与质量问题 质量事故的调查 分析 处理 8 负责有关质量管理资料检查记录的填写 收集 整理 送资料员存档 1414 测量员质量职责 测量员质量职责 1 协助技术负责人与测量有关遥施工专项方案及措施的编制 2 负责保管项目各类测量仪器 负责完成各种测量交接手续 3 负责建立 维护现场测量控制网 4 负责各种测量数据记录及各种测量资料的整理 1515 资料员质量职责 资料员质量职责 1 负责本工程的一切施工资料 文件的整理 复制 存档 收发 传阅 更改 标识 保管工作 对工程的施工资料负直接责任 2 按北京市地方标准 建筑工程资料管理规程 DB11 T695 2009要求及时组织填写 收集 整理 归档施工技术资料 确保技术资料的完整 准确 真实 有效 3 负责提出一切计量准确数据 4 负责与各专业责任工程师和技术负责人协调工作 上报有关报表证件 5 负责按北京市地方标准 建筑工程资料管理规程 DB11 T695 2009要求进行工程竣工档案的编制 组卷和移交工作 6 认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定 收集整理齐全 资料真实 分类清晰 多层办公楼质量创优策划方案 7 负责本项目技术文件的接收工作 填写文件接收清单 经项目总工程师批示 处理 8 负责本项目技术文件的发放工作 填写文件发放清单 并发放给本项目有关 单位和人员 1616 预算员质量职责 预算员质量职责 1 负责商务经理交办的预算 结算 计划统计 经济洽商和合约管理工作 2 参与对分承包方合同签订前的评审和合同拟定 执行工作 3 协助商务经理完成项目经营合同管理 包括对分承包方以及其它零星工程合 同的编制 审查分包商上报的月度工程量完成预算 4 掌握施工动态 收集完整的索赔资料 征得业主和监理的认可 办理好洽商 手续 做好台帐 及时编制洽商预算 收回费用 5 执行项目制造成本计划 管理费用的使用计划和支出统计 并将执行情况反 馈商务经理 6 负责向业主 监理申请工程款 填写分包工程款请付书和付款单 建立项目 工程款收支台帐 7 与责任工程师配合预防分承包方的索赔 8 协助办理工程竣工决算 负责工程期间成本分析 季度 年度 及竣工成本 分析 1717 技术员质量职责 技术员质量职责 1 负责项目技术 质量 贯标 CI形象等全面管理工作 2 领导组织图纸会审 施组设计 方案 质量计划 质量阶段计划的编制 并 指导实施 为施工生产提供技术保障 3 领导项目质量保证体系 通过加强全过程管理 将项目质量体系工作延伸到 各分承包方 保证质量计划和总体质量目标的实现 4 贯彻执行国家规范 规程 标准及各级各类技术 质量规定和文件 建立 健全技术 质量管理工作 5 领导组织工程各阶段的验收工作 负责质量事故的调查 并做出处理 6 组织项目各类定时 适时的工作会议 解决落实施工生产过程中发生的各项 问题 7 协调项目经理对业主 监理 设计院及政府有关部门的协调 沟通和各种备 案手续的办理 8 领导相关责任工程师做好图纸 技术资料的管理 组织竣工图 档案编制和 组卷移交工作 9 领导组织各项施工技术总结工作的编写 1818 施工生产工人质量职责 施工生产工人质量职责 1 严格按工艺规程的要求进行操作 严格执行 三检制 对由于不执行工艺及 操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责 2 出现质量问题及时向班组长反映 并参与原因分析 对不及时自检和不及时反 映问题造成不合格品负责 3 保证个人质量指标的完成 4 严格控制多余物和不明来源材料现象的发生 对由此造成的质量问题负责 多层办公楼质量创优策划方案 5 努力学习质量管理知识 提高操作技能 第四章第四章 现场质量管理制度现场质量管理制度 我公司根据以往丰富的工程施工经验 深刻认识到 一个工程项目的质量是靠在施 工过程中创造出来的 而不是靠最后的检验出来的 因此 把工程产品的质量从事后检 验改为事前控制 严格控制施工过程中的每一道工序 每一个环节 为此 本项目部在 全面贯彻执行我公司质量管理体系要求建立的体系文件的基础上 要根据工程特点和创 优目标的需要 制定一系列规章制度 将技术工作和主要工序环节纳入制度化 规范化 管理轨道 一 工程项目总承包责任制度一 工程项目总承包责任制度 本工程体量大 功能齐全 专业较多 且部分分部分项工程施工专业性较强 作为 本工程的总包方 我公司按以下模式对分包方进行管理 1 完善组织机构 成立项目组织机构 各岗位职责明确 在发包人 监理 质量监督站的指导下负责 该工程的总承包协调 管理 指挥 服务工作 2 对分包方的管理 1 分承包商资质 人员的管理 审查分包商企业资质 工程管理人员的上岗证 特种作业人员的操作证等 分包商进场管理人员及操作工人必须报人员花名册在总包 方备案 2 分承包商企业资质证书的备案 分承包商入场时提交企业资质证书的影印 或复印 件 由项目合约部备案 3 分承包商管理班子人员组成 分承包商入场时应向总包方提交相应人员名单 并提交其中施工负责人 或项目经 理 技术负责人 质量和安全负责人的资质证明文件 复印件 由项目部验证备案 质安负责人必须设专职人员 4 人员上岗证管理 提交进场特种作业人员名单及上岗证复印件 由项目质安 部验证备案 5 安全管理 总包方由安全员向分包方进行安全交底 交底内容包括 本工程 施工现场的情况及安全应注意的主要事项 安全目标 总包方的安全管理规定及奖罚细 则等 并与分包方签订安全责任合同书 6 质量管理 总包方由质量员向分包方进行质量交底 交底内容包括 本工程 施工现场的质量目标 成品保护的有关规定 并与分包方签订质量责任合同书 7 文明施工 总包方由工程部向分包方进行现场文明施工交底 交底内容包括 本工程施工现场的文明施工目标 文明施工的有关规定及奖罚细则 并与分包方签订 文明施工责任合同书 8 技术管理 主要协助分包方编制与总包方的协调 工序交叉配合及有关涉及 应由总包方与分包方共同确定的施工方案的编制 并应本着对工程质量 安全有利的原 则对分包方编制的施工方案提出建议 3 工作协调 为保证工程质量和进度的全面实现 总承包商对分包商的工作进行协调 1 与发包人之间的协调 项目部将站在工程全局的角度 积极主动高效地为发包人服务 协助发包人落实重 大施工事宜和施工条件 解决工程实施过程中的重大问题 协助发包人做好专业承包商 多层办公楼质量创优策划方案 和材料设备选型和招标工作 在施工管理的各个环节上 与发包人建立良好的相互信任 相互支持和相互与理解关系 以保证工程的优质 高效 文明 安全施工 2 与设计单位之间的协调 项目部将与设计单位积极主动地联系 沟通和协调 认真进行图纸会审 减少图纸 失误 及时解决施工中出现的问题 施工过程中出现的设计问题 及时同设计单位联系 共同研究解决办法 3 与监理公司之间的协调 在施工全过程中 严格按照经发包人 监理批准的 施工组织设计 进行施工的全面质量管理 以严肃的施工管理程序 达到工程所要求 的各项技术 质量 经济指标 在施工班组 自检 和项目经理部的 专检 的基础上 服从监理公司的 三控 两管 一协调 虚心认真接受和服从监理公司的 验收和检查 并按照监理工程师提出的要求予以整改 4 与周边社区之间的协调 项目部在进场的同时及时与周边社区取得联系 进行沟通 相互建立良好的谅解关 系 采取有针对性的措施重点控制对周边的噪音干扰 粉尘和光等因素的污染 保证周 边环境良好 5 现场资源和机械设备的协调 根据各专业承包商的作业内容主次不同 合理分配现场各项资源 包括场地道路 机械设备和安排施工顺序 确保关键施工线路得以保障 当不同专业之间交叉施工发 生矛盾时 优先保证关键线路 并处理好各承包商的利益 保证总体施工正常进行 4 进度计划管理 1 分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划 月进度 计划 周进度计划并报总承包商批准后实施 2 分承包商应在每月二十五日前向项目工程部 安装报安装部 报送下月度进 度计划 3 分承包商施工负责人 或现场经理 必须按时参加项目部召开的季度 月度 及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会 5 进场物资管理 1 分承包商进场的工程材料 设备 半成品均应符合设计规定 其品质应达到 国家标准和合约