



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name勤务管理员工资遣办法姓名:XXX部 门:XX部勤务管理员工资遣办法员工资遣办法第一条为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,特订定本法。第二条本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。第三条各部门遇有下列情形之一时,可资遣人员:1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。2.工厂因全部或一部歇业时。3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4.因业务事业范围、生产技术或程序改变,须紧缩职务时。5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。第四条员工有下列情形之一的各部门可予资遣:1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。3.身体衰弱,不能胜任工作的,或考绩列为丙等的。第五条员工资遣先后顺序如下:1.历年平均考绩等级低者较高者为先。2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。第六条资遣员工通知日期如下:1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。2.在公司服务1年以上未满3年的于20日前。3.在公司服务3年以上的于30日前。第七条本公司资遣的员工给予资遣费,其标准如下:1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。2.服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。3.服务已满5年以上者除发给资遣费外,并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年市场营销专业招聘考试技巧与预测题解析
- 2025年法律专业知识测试模拟题及法律解读
- 2025年初中体育教师招聘面试体能测试内容与预测题
- 2025年医学影像学专家知识要点与实战模拟题
- 2025年石油化工高级操作工面试指南与模拟题
- 2025年采购经理招聘考试模拟题与答案详解
- 2025年云计算服务架构设计与部署指南及模拟题集
- 2025年特种作业类危险化学品安全作业聚合工艺作业-裂解(裂化)工艺作业参考题库含答案解析
- 2025年广东深圳中考英语六选五集训含答案
- 苗木种植承包合同范本3篇
- 2025至2030医学混合成像系统行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025年云南省高校大学《辅导员》招聘考试题库及答案
- 2025年内蒙古交通集团考试笔试试题(含答案)
- 消费品市场2025年消费者对绿色包装认知及需求调研可行性研究报告
- 台球厅消防知识培训课件
- 充电桩运维服务协议
- 2025至2030中国防砸安全鞋行业运营态势与投资前景调查研究报告
- 输液泵/微量注射泵使用技术操作考核评分标准
- 国家科学技术奖学科专业评审组评审范围简表
- PWM控制技术的最新科技成果-介绍ISL6752
- GB 25192-2022 食品安全国家标准 再制干酪和干酪制品
评论
0/150
提交评论