竣工验收现场监理工作总结.doc

55 XXXXXXXXXXXA6地块商业综合体 工程 竣 工 验 收 监 理 工 作 报 告监 理 单 位：江苏XX监理有限公司XXXA6监理部总监理工程师： 验 收 日 期： 2016 年 11 月 16 日 江苏省建设厅建设监理处监制各位领导、专家：大家好！我代表江苏XX建设监理有限公司派驻XXXXXXXA6商业综合体工程的现场监理组，把现场监理工作情况向各位领导、专家做一汇报：具体工程情况如下：一、工程概况XXXXXXXA6地块商业综合体工程位于扬州旧城以西，市政府及新火车站之间，东至国展路，南临京华城路。本工程由商业、办公、住宅、公寓式酒店和地下车库组成。主体分为四大部分，围合成院落形式，四部分又通过连廊形式相互贯通。A6-1部分1-3层为商业，4-28层为住宅；A6-2部分1-7层为商业，8-24层为办公；A6-3部分1-7层为商业，8-24层为公寓式酒店；A6-4部分1-4层为商业，5-28层为住宅；本工程总建筑面积265410.9，其中地上建筑面积178215，地下建筑面积86020。本工程与2016年11月8日由监理单位组织各方进行初验，在预验收中提出的整改意见，已基本整改完毕。2、 现场监理工作情况： 针对本工程的特点，我公司组织了专业能力较强的监理人员组成现场监理机构，由XX 同志担任总监理工程师。所有监理人员都持证上岗，并投入了电脑、工程质量检测仪器等设施。监理工作主要按进度、质量、投资三大控制目标进行控制。进度控制方面：进度控制的主要手段是每周三一次的工程例会，对施工单位编制的进度计划进行审核，并将工程实际进度与进度计划对比，找出偏差，要求并协助施工单位制定相应纠偏措施，同时借助业主直接对施工单位的督促、干预。在施工中，业主对本工程部分功能性要求的提高、设计方案的优化和工程内容的增加等各种因素的影响，经各个参建单位努力，最终基本满足了合同工期。质量控制方面：监理部既配备了足够的监理人员，又注重人员技术素质的合理搭配，在整个工程监理过程中始终协同作战；较圆满的完成了整个工程的监理工作。对整个施工过程着重采用了以下几点质量控制措施：（1） 每个重要的分项，都要求施工方申报相应的施工方案，经监理审批后方可施工，监理审批时要求施工单位对施工方案不合理的部分予以修改和完善，并对照施工质量验收规范，及时杜绝质量通病，达到施工与监理在认识上的统一。（2）、牢牢抓住各种施工材料的进场报验、送检复试、审核工作，决不让不合格材料进场，从而确保了工程用材的质量；（3）、抓好工序报验工作，特别是结构施工过程的工序报验，确保工程安全可靠；（4）、按照监理规范的要求，对施工单位采取“监帮结合”的工作原则，在各种工序施工前，对可能出现的质量通病予以提醒并引起施工单位注意，提前预防，杜绝了质量问题的发生，通过日常努力和全过程的控制，效果较好。三、监理工作成效；（1）、根据监理合同，制定监理规划；（2）、熟悉图纸并及时发现图纸中存在的问题，对各专业不协调之处，在图纸会审时一并解决；（3）、认真执行周例会制度，及时发现、协调、解决工程中出现的问题；（4）、认真落实各项报验制度，确保各项控制目标的实现；（5）、认真执行问题讨论制，充分发挥各方面的能动性和积极性，确保工程质量和业主利益；（6）、认真实施监帮结合的服务宗旨，对施工单位认真管理的同时，及时提醒其预防各项质量通病，帮助其及时解决施工中的技术问题；确保并维护了业主利益。四、竣工预验收结论：地基与基础分部工程，质量验收评定 合格主体结构分部工程，质量验收评定 合格建筑装饰装修分部工程，质量验收评定 合格屋面分部工程 合格建筑给排水分部工程，质量验收评定 合格建筑电气分部工程，质量验收评定 合格建筑智能化分部工程，质量验收评定 合格建筑节能分部工程，质量验收评定 合格总之，本工程通过参建方的共同努力，在质监站领导的关心指导下，我监理组全体监理人员坚持贯彻依法监理，积极协调，科学管理，一流服务的质量方针。在施工工程监理过程中，严格实施旁站监理，巡查和平行检查验收的监理制度。按照监理和施工合同约定以及图纸要求，已通过了地基与基础、主体分部分项工程的验收。由于较好的执行了安全监督管理制度，从而使本工程在施工过程中未发生重大工程建设事故和安全责任事故，在安全、质量、进度控制方面取得了良好的效果。我们监理单位将善始善终，继续认真履行