施工单位质量自评报告.doc

建设工程质量施工单位（主体）验收报告工程名称： 施工单位： 一、 工程概况工程名称： 建设单位：设计单位： 监理单位： 施工单位： 该工程座落于xx.设计合理使用年限：土建部分50年，钢结构部分5年。建筑耐火等级为二级，0.000相当于新港标高7.15m。改造范围如下：主楼部分，原有建筑主体结构不作改动，建筑内部作相应调整，局部房间保留；附楼部分，拆除食堂首层部分墙体，采用钢结构与消防水池及泵房外墙贴建形成扩大厨房，作为厨房操作间及其附属房使用；在现有西侧屋顶水箱间附近扩建一部分，墙体为加气混凝土板，屋面为钢结构。本次验收范围为：主体工程。二、 施工依据1、 建设单位与施工单位签订的施工合同及建设单位对工程的各项要求；2、 设计施工图纸、设计变更、会议记录及相关标准图集；3、 经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体工程施工方案；4、 国家、行业现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准；国家现行工程建设强制性标准及地方有关条文；三、 工程管理（一） 施工组织与管理1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。2、继续强化创优意识，以创建优质结构示范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。3、加强施工过程控制，严把进场原材料二次检测和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工程的协调及与装饰工和的配合工作。5、切实落实质量通病的预防措施。（二）、技术管理情况 按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案，作好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实际考察学习，熟悉施工工艺。施工过程中及时反馈现场施工中遇到的问题，予以解决。定期召开施工现场管理例会和样板交底会，作好职工的教育工作。严格执行管理程序，按要求向现场监理进行各项报验，保证技术管理的有序运行。作好施工过程中技术资料的收集，整理工作，并按要求归档。（三）、质量保证情况在施工过程中，本公司把原材料、成品及半成品的进场质量验收作为质量控制的起点。对进场的原材料，从质量保证资料入手，进行质量控制，最后在监理工程师现场见证取样，送具有资质检测单位进行检测，并接受质量监督部门的见证抽样检测。检测合格后，经报验方可使用。（四）过程控制情况在主体过程中，我方对钢筋、混凝土、砌块、商品砂浆等材料的进程，进行验收验收和复试；在施工过程对钢筋做好隐蔽工作、并对模板支模、拆模施工、混凝土施工、砌筑施工时时进行检查符合，并经自检质量达到设计及施工质量验收规范要求；各项施工技术资料和质量控制文件齐全。四、 工程质量评定我项目部对工程进行了自检评定：1、主控项目、一般项目全部合格，符合施工质量验收规范。2、各类资料基本齐全。3、根据施工的情况该分部工程自评为合格。综上所述，我项目部现报请业主、监理、质