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XX自动化工程有限公司 文件编号 QP1.1 程 序 文 件 版 本 号 2.0 页 码 1 / 4管理评审程序如文件控制印章的颜色不是红色, 这份文件则是未经认可授权的复制文本 请只参阅认可授权的文件 姓名: 候亚文 姓名:刘 昂 控 编 审 签署: 签署: 制 写 批 日期: 日期: 章修 改 记 录 版 本 号 修 改 内 容 概 要 修 改 人 审 批 人 生效日期 1.0 无 无 无 1998.5.23 2.0 增加5.4,明确每年度管理评审时间表 侯亚文 刘 昂 1998.1.12 XX自动化工程有限公司 文件编号 QP1.1 程 序 文 件 版 本 号 2.0 标题:管理评审程序 页 码 2 / 4 1.0 目的: 召开管理评审会议,以确保公司质量系统的适应性和有效性,从而 达到公司质量方针和目标的贯彻实施。 2.0 范围: 对影响公司质量系统的所有活动,进行定期的适时的审查均属该程 序范围。 3.0 职责: 3.1管理代表为本公司管理评审会召集人。3.2管理评审会议由总经理主持,管理代表、各部门负责人参加,必要 时上述部门之相关人员也可出席会议。 4.0 定义: 管理评审委员会组织 主任委员 (总经理) 副主任委员 (管理者代表) 内部品质评审小组 市场部 工程部 经管室 5.0运作: 5.1 评审执行方式: 5.1.1 各部门与会者,根据公司的评审计划或管理代表的临时召集,必须按 要求准备相关资料,以达到会议效果。 5.1.2 执行单位由管理代表及各部门负责人组成“管理评审会”。5.0 运作: 5.1评审执行方式: 5.11 各部门与会者,根据公司的评审计划或管理代表的临时召集,必须 按要求准备相关资料,以达到会议效果。 5.12 执行单位由管理代表及各部门负责人组成”管理董事会”。 XX自动化工程有限公司 文件编号 QP1.1 程 序 文 件 版 本 号 2.0 标题:管理评审管理程序 页 码 3 / 4 5.1.3管理评审配合内部质量评审程序执行,原则上每年召开一次 评审会议,特殊情况可根据需要临时由管理代表召开。 5.2评审会议主要项目、内容、要求 5.2.1 由管理代表提出内部质量审核情况总结报告 5.2.2 审核组作出质量审核总结报告。 5.2.3 经管室总结抱怨处理报告。 5.2.4 管理代表报告前次会议事项之执行追踪情况。 5.2.5 各部门提出纠正及预防措施报告,讨论相关情况。 5.2.6 管理评审会中,委员报告质量系统的持续有效性、适应性。 5.3 评审会议追踪改善、确认: 5.3.1 评审会议中产生的意见、决议事项、结果必须做好记录由总经理 签核。 5.3.2 会后有关责任人必须对各项议案的招待情况进行确认。 5.3.3 评审会议记录,交由文管中心妥善保存,为期二年。 5.4评审时间 在每年7月进行年度管理评审 6.0程序图示: 相关部门/责任人 流程图示 所用表格 开 始 相关部门/评审委员会成员 评审计划 相关部门/负责人 资料准备 总经理与会长 评审会议 记录 内部评审报告 评审会议记录 相关部门/负责人 实 施 相关部门/负责人 追踪确认 结 束 XX自动化工程有限公司 文件编号 QP1.1 程 序 文 件 版 本 号 2.0 标题:管理评审管理程序 页 码 4 /
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