周工作总结计划表格.doc

2014年周工作计划目录 1，第10周工作计划(03-02至03-08) 2，第11周工作计划 3，第11周工作计划(03-16至03-23) 4，第13周工作计划（03-17至03-22） 5，第14周工作计划（03-22至03-29）5，第17周工作计划（04-22至04-19） 第10周（03-02至03-08）工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名部 门职 位填表时间2014-03-08一、 本周总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间本周之前遗留任务1油塞壳调参数2各尺寸何正文23月份生产计划33月份资金预算计划4公司各岗位工作流程5客户对账6泡壳模具设计7压薄机开始安排加工8工厂场地规划本周新增任务1安达兴模具台账是2人员招聘计划是3456二、下周计划 注：包含之前遗留需在下周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间下周计划13月份生产计划，资金需求预算卢俊彪03-122客户对账希萌张，卢，郭03-123大身改模，908，泄压阀上盖改模 ，吹塑模加工颜金富4压薄机开始安排加工老陈安排5安达兴模具验收表小郭03-106员工工资方案何正文03-117技术部改模，06。01.908，大身，泡壳改进艾国荣03-118安达兴齿轮盖板要加工，国计的喷嘴和连接扣何，郭03-11周一送地球仪配件何三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜12345需在会上公布事宜78说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。第11周（03-09至03-16）工作计划，上周工作总结、及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名部 门职 位填表时间2014-03-08二、 上周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1油塞壳调参数2各尺寸何正文23月份生产计划33月份资金预算计划4公司各岗位工作流程5客户对账6泡壳模具设计7压薄机开始安排加工8工厂场地规划上周新增任务1安达兴模具台账是2人员招聘计划是3456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间本周计划13月份生产计划，资金需求预算，场地规划图卢俊彪03-122客户对账希萌张，卢，郭03-123大身改模，908，泄压阀上盖改模 ，吹塑模加工颜金富4压薄机开始安排加工老陈安排5安达兴模具验收表小郭03-106员工工资方案何正文03-117技术部改模，06。01.908，大身，泡壳改进艾国荣03-118安达兴齿轮盖板要加工，国计的喷嘴和连接扣何，郭03-11周一送地球仪配件何03-11884下盖改模，886试模，889试模新增计划下周一试上盖模具新增计划三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜12345需在会上公布事宜78说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。第12周（03-17至03-24）工作计划，上周工作总结、及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名部 门职 位填表时间2014-03-16三、 上周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1油塞壳调参数2各尺寸何正文23月份生产计划33月份资金预算计划4安达兴模具验收表5客户对账6884下盖改模，886试模，889试模7 8工厂场地规划上周新增任务1 2 3456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间本周计划1883上盖试模，889试模何正文03-172客户对账希萌张，卢，郭03-193林文良模具试模，注塑参数何4压薄机开始安排加工生产计划老陈安排5安达兴模具验收表小郭，何03-106泡壳模具安排，06,967模具生产 颜金富 7 884下盖改模，886改模，884 23号要试模必须开始加工艾国荣03-118 国计的喷嘴和连接扣何，郭03-11仓库开始整理 何03-11169产品交货，004等交货，何 扶手铁件问题 讨论颜金富 泄压阀上盖改模 ，吹塑模加工，智能盖改模颜金富三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜1泡壳外加工，林剑钊2压薄机外加工345需在会上公布事宜78说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。第13周（03-17至03-22）本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名部 门职 位填表时间2014-03-16一，本周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1油塞壳调参数2各尺寸何正文否23月份生产计划是33月份资金预算计划是4安达兴模具验收表是5客户对账部分6884下盖改模，886试模，889试模否7林文良模具试模，注塑参数否8工厂场地规划本周新增任务1 880订单增加 2 3456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间下周计划1884下盖，abs+gf和pa6+gf何正文03-242压框b生产确认03-243林文良模具试模，注塑参数何03-274压薄机外加工计划老陈安排5施耐德改模 小郭，何6 06,967模具生产 ，模架采购颜金富 7 安达兴新模设计顶料艾国荣03-118 国计的喷嘴和连接扣何，郭03-27仓库开始整理 何004等交货，颜色问题何 扶手铁件问题 ，加工检具颜金富 吹塑模加工，颜金富03-28三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜1 2压薄机外加工3仓库问题45需在会上公布事宜78说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。第14周（03-22至03-29）本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名卢俊彪部 门职 位填表时间2014-03-29一，本周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1 何正文否2 是3 是4安达兴模具验收表是5客户对账安达兴部分6 否7林文良模具试模，注塑参数否8工厂场地规划本周新增任务1 2 3456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间下周计划1884下盖，abs+gf材料采购何正文04-012 安达兴产品交期确认，本周完成大部分03-31 3林文良模具试模，何03-274 国计的喷嘴和连接扣，奇妙电子的货物交付情况何，郭04-03506写字板生产任务 和 6油塞壳订单交期确认要考虑材料交期何03-31 06.01.623-01机加工，628机加工颜，何由何正文催颜金富7 安达兴新模设计艾国荣03-318清洗机底盖改模方案，大身，艾国荣06.00.967-01模具改模完成？ 颜 06,967试模颜金富 扶手铁件问题 ，加工检具颜金富 吹塑模加工，颜金富04-03三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜1供应商货款 2 3仓库问题4。需在会上公布事宜7要减少各环节的错误，如设计如压薄机的齿轮孔设计，注塑车间的模具保养等8说明：1，制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2，填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。第15周（03-31至04-04）本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名卢俊彪部 门职 位填表时间2014-04-04一，本周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1林文良模具试模何正文否2884下盖试模 何正文否还要改材料时3写字板生产 何正文 否部分产品未确认4 06.628-01机加工何，颜是外加工部分完成5客户对账安达兴张成菊部分小郭离职，张成菊继续6国计的喷嘴和连接扣何否奇妙杨工确认7吹塑模加工颜否8清洗机底盖改模方案，大身艾国荣否客户确认9安达兴本周任务何否部分模具问题本周新增任务1 2注塑修模 颜否 前面板为完成3456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间下周计划1884下盖，abs+pc+gf材料采购何正文04-072 安达兴产品交期，油塞壳等何04-133林文良模具试模，何04-084 国计的喷嘴和连接扣， 何，张04-012506写字板生产任务 何04-126 希萌本周应该完成的生产任务何 06.628机加工颜，何由何正文催颜金富7 mbl hp023a生产任务 04-10 8清洗机底盖改模方案，大身，艾国荣04-1006.00.967-01模具改模完成？ 颜 吹塑模加工，颜金富04-03 dxn9外壳完成颜 三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 序号事 项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求 / 解决方法备 注开始时间完成时间需协调解决事宜1供应商货款 2 3仓库问题4。需在会上公布事宜7要减少各环节的错误，如设计如压薄机的齿轮孔设计，注塑车间的模具保养等8第17周（04-12至04-19）本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓 名卢俊彪部 门职 位填表时间2014-04-04一，本周工作总结 序号事 项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周遗留任务1林文良模具试模何正文是2 3写字板生产 何正文 是 4 5客户对账安达兴张成菊部分 6国计的喷嘴和连接扣何否奇妙杨工确认7dxn9-c外壳模具 颜 模具结构问题急8 9 本周新增任务1 22工位颜 3169,01.003-01颜456二、本周计划 注：包含之前遗留需在本周完成的任务序号事 项责任人计划完成时间实际完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备 注开始时间完成时间下周计划1周一送货写字板生产何正文04-2124月希萌 安达兴产品交期，油塞壳等希萌的轮子为何延误何04-213林文良模具试模，送样何04-214 国计的喷嘴和连接扣， 何，张