




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、驾驶人出车前 1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常; 2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常;3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件;4)看整车是否有损伤痕迹。2、驾驶人收车后 1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在有停车场的固定车位,保证车辆安全。 2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。3、车辆保养修理A. 要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。 B. 车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向行政人事部报告,由行政人事部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和主管同意后报行政人事部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政人事部由总经理审批后,方准报销。 C. 车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。 D. 车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1、 主管领导因公用车;2、 集体参加各种会议、参观学习;3、 各部门行政业务用车;4、 接待用车;5、 经总经理审批同意的其他用车。三、用车规定1、 各部门因业务需要用车时,用车人必须提前一天填写“出车审批单”,经使用部门主管和行政人事部报总经理审批;2、 车辆不够安排时,原则上是“先远后近,先急后缓,先主后次”相结合而定;3、 用车人办事的方向路线,地点相同或比较接近时,尽量采取一车多人办事,以减少浪费;4、 有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人,在用车过程中,不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶,特殊情况确需自己驾驶车辆时,必须经行政人事部报总经理批准;5、 驾驶人凭经批准的“出车审批单”出车,无出车审批单,驾驶人不能出车(特殊情况经领导批准除外);6、 驾驶人因急事临时外出,来不及凭“出车审批单”出车的,应第一时间打电话告知行政人事部,并于回来后,马上补办出车手续,否则,当违纪处理;7、 每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政人事部进行登记。8、 严禁公车私用。 四、车辆费用管理 公务车油料、过路费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销五、 违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,公司将给予一定的经济处罚,并予以记过或免职处分。 (1)无照驾驶。 (2)未经许可将车借予他人使用。 2.违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。 3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应本着救死扶伤的原则,先救人在向附近警察机关报案,并即与管理部门协助处理。如属小事故,可自行处理后向商务部报告。 4.意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶人给予负担(事故发生时当日驾驶人应先承担赔付)。 5.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额由驾驶人负担。XXXX有限公司XXXX年X月X日制度范本有侵权请联系删除!出车审批单申请时间 编号申请部门申请人用车事由行程用车时间自 日 时 分 至 日 时 分共计 日 时行政人事部总经理回车单出车时间出车前公里数还车时间出车后公里数出车人加油时间加油时里程数加油金额司机车辆修理单编号车号里程数申请人修车项目损坏原因修理厂审核意见行政人事部总经理车辆出勤统计表车号驾驶员编号
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 紫外线循环风消毒机企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 羊肉品牌忠诚度行业深度调研及发展项目商业计划书
- 二元一次方程组应用题练习题
- 家庭理财年度规划书模板
- 幼儿园大班语言活动设计方案
- 作品著作权出让协议书6篇
- 建工技术计算机考试题及答案
- 爱国主义主题朗诵稿范例
- 幽默搞笑团队表演剧本全集
- 软件项目管理流程规范及案例分析
- 借住单位宿舍协议书
- YJ-T 31-2025 危险化学品应急救援队伍训练大纲及考核要求
- DB3707T 120-2024无特定病原凡纳滨对虾种虾循环水养殖技术规范
- 锦州师专2025年体育教育专业职业技能考核大纲及题库
- 工人三检制培训
- 陕旅版三年级英语上册全册课时练习题
- 超星尔雅学习通《国家安全教育(中国人民公安大学)》2025章节测试附答案
- 应付账款培训
- 人音版七年级下册《我爱你中华+灯火里的中国》课件
- 保利(三亚)房地产开发有限公司交楼管理细则
- 江苏省徐州市铜山区2024-2025学年九年级上学期11月期中考试化学试题-
评论
0/150
提交评论