NPI流程.ppt

0 24 第1项适用范围第2项目的第3项用语的定义第4项责任及权限第5项review主管责任者第6项开发等级判定基准第7项npit reviewprocess 目录 1 24 第一项 适用范围 本基准适用于xxesy法人开发 生产 贩卖的产品开发业务中 第二项 目的 关于产品开发及品质保证的全部业务 以npi的基本原则为立足点 通过有效进行确保产品品质和满足顾客需求的开发 来达成经营目标 第三项 用语的定义 1 npi newproductintroduction processnpi是为xx电子产品开发而制定 是商品企划 开发 订货 量产 svc等总体产品开发及管理process 并对开发中需要检讨的所有program的顺序 方法 方式进行明确记述 2 npireviewnpireview是指通过流程 process 充实度 对于为了提高产品完成度在主要阶段必须进行的事项 用reviewchecklist对进行结果确认 评价 并检讨导出issue的对策 限于对c级以上的实施 1 marketreviewmarketreview是对要开发的产品 明确产品的concept和开发目的 并检验开发后在市场贩卖 广告 宣传等marketing相关的事项是否按照初期制定的launching计划实施 而召开的会议 m review是由marketing部门的企划担当来整理资料 再由所属部门长承认 由cp mreview dv mreview pq mreview3个阶段组成 2 technicalreviewtechnicalreview是确认是否充分理解marketing提议的产品concept和开发目的 并确认是否为了开发成功充分利用技术去实现 同时开发结束后对品质 信赖性 svc性 pl 安全事故等目标管理水平达成可能性等内容在技术方面进行检讨的会议 t review是在相关review的主管部门跟据checklist自我评价实施后 t reviewmeeting时再由npi部门的ce sc参加会议 最终确认评价 同时 t review还包括safety pl 亲环境 专利 安全规格 serviceability等 3 event用语 cp conceptplanningpp projectplanningdv designverificationpv dv2 productverificationpq productionqualificationmp massproduction4 npi用语缩写 ce chiefengineersc seniorconsultingengineercm chiefmarketing 2 24 5 开发阶段别业务流程npiprocess是按照主要阶段别区分次序 1 cp conceptplanning 商品企划阶段 依据各种市场调查 环境分析 树立开发计划 分析评价商品开发经济性 确立并推进商品开发的阶段 2 pp projectplanning 设计企划阶段 指为达成商品企划阶段确定的开发目标 q c d 通过实施结构构成图 设定设计基准 关联部门合议来确定设计基准和设计spec 的阶段 3 dv designverification dv阶段 对于确定开发的产品 决定其实验方法并进行实验 验证设计spec的妥当性而实施engineering的阶段 4 pv dv2 productverification e s阶段 验证产品规格书 调整规格书 各种manual bom 电路图等适合性并通过实验 对设计完成图进行验证而实施engineering的阶段 5 pq productqualification pq 对设计完了的产品进行生产技术要素准备情况和设计品质量产适合性验证的阶段 检讨设计资料 一般性能 信赖性 组装生产性 运输 放置 svc的适合性及验证设备 工具 检测仪 作业指导书等量产适合性 6 mp massproduction mp阶段 按照生产计划促进生产 通过工程检查及上市检查而达成目标品质的阶段 第4项 责任及权限 1 法人长是品评会委员长 具有对进行event的决定及变更及追加事项的最终承认权限 2 主管部门长具有督促品评会议进行所需要的内容事前检讨及准备的责任 3 开发阶段别主管部门开发担当有准备品评会进行所需要的资料 组织会议 进行会议 整理会议结果及事后管理的责任 4 ce不在时 无特殊指示时品评会运用根据业务量裁权委任基准由业务员载量权委任者代行权限 事后报告 3 24 第5项 review主管责任者按如下program等级和各review种类别选定主管责任人 各阶段review实施前 review的主管者在系统日程中确立各review的日程而且 2周前将review日程向相关部门通报 一周前日程再确认 确保review准时进行 各review的checklist项目由相关部门检讨后 而且检讨结果需在review会议之前发布共享 第6项 开发等级判定基准 附件2 npireview适用基准 7 生产技术主管 pv dv2 dv2 海外工厂已生产的2 tool的再开发 d6 18 制造主管 pq kumi开发b等级以上 sy首次量产的型号 d5 cpt fbt dy smps trans tuner micom 6 15 制造主管 pq 主要部品的变更 d4 4 tool的微小变更 包含2 tool的开发 小件部品的变更 主要部品不变 d3 3 软件的微小变更 osd变更 功能变更但主要部品不变 d2 3 研究室主管 pv dv2 dv2 电路chassis的微小变更 oldchassis oldtoolpreparation d1 电路 软件 tool部品的变更 产品的微小变更 d 7 pv dv2 dv2 以tool为中心变更和小部分开发 cabinet或者backcover变更和小型物新规开发 c3 pq18 pq 以软件变更为主的开发 同一system内市场变更 c2 pdpmodule变更 光学引擎变更 lcd屏变更 新cpt开发等 以chassis变更为主的开发 cichassis开发 c1 pv dv2 dv2 pq14 18 pv dv2 dv2 pq 为了提高性能 电路 软件部分变更 结构根据其变更而进行相应修正的产品 c newtool platform chassismodify pv dv2 dv2 pq14 18 cp pp pv dv2 dv2 pq 结构 外观 部分完全新的产品 b3 pv dv2 dv2 pq14 18 软件部分完全按照新规部品开发 cpu和主ic没变更的产品 news w chassis toolmodify b2 2 应用新方式pdp lcd面板 变更驱动引擎 global面板尺寸开发等 dv pv dv2 dv2 pq6 20 25 cp pp dv pv dv2 dv2 pq 1 性能提高和新功能适用的产品 电路 软件和结构部分是按照新规部品开发的产品 newplatform newchassis toolmodify b1 b 3 现有产品群中重新开发的产品 newchassis newtool 2 新方式光学engine适用 例 dpq lcos dv pv dv2 dv2 pq6 20 25 cp pp dv pv dv2 dv2 pq 1 现有产品中性能提高和新功能适用的产品 电路 软件和结构部分完全是全新的产品 newplatform newchassis newtool a 2 应用了全新规格或全新技术 集成复杂的最初产品 现在产品群中没有的 dv pv dv2 dv2 pq6 20 25 c3等级以上cp pp研究室主管 pv dv2 dv2 生产技术主管 pq制造主管 cp pp dv pv dv2 dv2 pq 1 目前为止本社没有生产和贩卖过或者使用于新概念 新技术的最初产品 s qa实验数量 remark developmentevent 分类基准 等级 4 24 第7项npit reviewprocess 1 品评会运营process process 负责人 model登录 资料上传 资料审查 会议通知 t review会议 issue整理 issue改善 ce系统评价 指示事项及评价结果发送 p l 各担当 npi担当及开发担当 主管会议担当 npi相关人员 主管会议担当 相关担当 ce npi担当 t review会议是在担当dv pms系统中 将资料上传到 npiindex项目内 在会议时将文件打开进行报告 会后npi担当根据ce的指示事项整理issue 并将参会人员 issue和下阶段问题点预想 上传到 t review self 项目中 最后由ce进行评价后将结果cc给相关担当 工作内容 projectleader将新型号登录在dv pms系统上 各担当根据系统要求上传相关资料 会议前一天npi担当召集相关人员进行系统资料的审阅 e mail通知全体参会人员开会的时间 地点 ce 开发担当 qa 企划 生产技术 制造等部门的担当及部门长参加会议 担当根据ce的指示事项进行整理issue 发送给相关担当 各担当提供改善方案 ce进行系统评价 将内容发送给相关人员 5 24 2 开发阶段别品评会实施时期及主管部门 event 报告形态 主管部门 实施时期 pp阶段dv阶段pv dv2 阶段pq阶段 企划品评会dv品评会pv dv2 品评会 c和c以上 d6 pq品评会 c和c以上及d4 d5 研究室研究室生产技术制造 设计基准书制作时dv完了后pv dv2 完了后pq完了后 3 品评会报告a 所有的品评会都由主管部门进行 但关联部门的检讨内容可以由该部门进行 b 品评会资料要有上次event进行及最终承认权者的指示事项 会议完了的同时可以决定下次event进行的可能与否 4 品评会结果整理阶段别品评会issue由主管部门综合整理 由npi担当确认 ce在系统中确认决裁后 由npi担当将结果通报相关部门 决裁后的文件cc给相关人员 5 event完了报告event完了是开发阶段别由主管部门对品评会实施结果及残留问题点采取事项综合整理 event完了报告书得到ce的承认才能算为完了 但无残留问题时 对现event完了的承认可以书面向ce报告 此承认可代替为品评会报告 6 开发等级品评会实施为了品评会的效率性运营 调整开发等级别参加范围 根据开发project的重要性及必要来扩大 缩小运营 以设计基准书来1次决定 变更运用时通过开发会议等得到ce的承认 6 24 7 开发阶段别检讨内容 开发阶段 pp阶段 主要内容 设计基准书审议 检讨内容 开发概要及开发等级开发方向的适合性和开发要求的差异点品质目标 工程 市场 新规开发部品检讨目标q c d f目标市场及物量标准化 公用化目标新规设备 投资检讨新功能适用与否开发相关支援事项安全设计基准调查书危险分析实施结果 dv试验 检讨结果 qa试验 设计试验 生技试验 组合性检讨 生技 制造 新规部品开发现况计划对比q c d实绩向后日程reviewevent移管准备事项 各种document及移管准备事项安全性 pl checklist pv dv2 试验 检讨结果 认证试验 qa 组合性检讨 生技 制造 dv问题点改善与否新规部品承认现况计划对比q c d实绩向后日程review规格现况 申请 承认 event移管准备事项 各种document及移管准备事项 pv dv2 试验 检讨结果 认证试验 qa 量产性检讨 制造 pv dv2 问题点改善与否新规部品承认现况计划对比q c d实绩规格现况 承认 mp准备事项 各种document及mp准备事项 dv阶段 可靠性 互换性 emi满足与否开发目标达成状态 pv dv2 阶段 设计完了状态开发补品承认现况开发目标达成状态 pq阶段 开发完了状态 决定事项 开发推进与否预备ctq选定 下次event进行与否ctq确定 下次event进行与否确认问题点及对策树立 mp进行与否量产ctq适用与否决定 8 品评会参加范围 品评会参加范围 ce及开发关联的部门长参加 b1等级以上的品评会法人长参加 b2 b3等级品评会生产担当参加 c等级以下由主管部门主管实施品评会 必要时法人长或生产担当参加 部门长不能参加时部门别开发担当代替 品评会必须参加部门 研究室 电路 结构 iqc oqc 生产技术 制造 经营企划 商品企划 9 品评会事前准备事项 technicalreview会议 为提高品评会的效率 在品评会前npi相关人员先进行technicalreview会议 注 为了缩短开发日程及减少运输费用 模具品不能在pv dv2 阶段开发结束 但pqevent结束前必须开发认定结束 xxesy事业部适用 7 24 10 开发等级品评会实施与否及实施形态表 说明 1 o 品评会实施项 x 品评会不实施2 c等级以上等级pv dv2 由生产技术gr主管进行 pq由制造主管进行 2 c2等级是以软件为主的开发 实施自体pv dv2 和正规pq 自体pv dv2 或pq报告要上传系统进行决裁 自体pv dv2 或pq报告决裁程序 担当 part长 gr长 fse ce3 d1 d3等级由研究室主管实施自体pv dv2 或pq 自体pv dv2 报告上传系统按照上述决裁程序进行决裁 d4等级是主要7种部品开发 由开发担当登录dv pms系统并委托试验 由制造主管进行pq品评会 其它部品开发由设计人员自行管理 无需登录dv pms系统 d5由制造主管进行品评会 d6由生产技术主管进行品评会 8 24 国内外市场调查及情报接收 市场环境 顾客needs调查 产品 技术动向 竞争社动向 专利情况 社内外情报 情报报告书 商品企划team综合分析国内外各种情报 导出商品企划型号 商品企划决定开发型号树立开发日程计划 自社推进战略 年间开发计划 中长期开发计划 自社技术现状 检讨评价商品企划型号的竞争力 导出确保竞争优位的neck项目或必要追加检讨部分对导出的项目检讨资源选定及日程制定 资源分配 neck项目对应方案 商品企划 商品企划 商品企划 商品企划 法人长 商品企划向r d企划发送产品的开发发议书 开发目的 市场环境 目标市场 开发日程 卖价 物量 贩卖方式 buyer accpv dv2 sory spec 规格事项 环境 safety emc等 竞争社动向 商品企划 业务内容 相关标准 主管部门 承认 接收各种情报 市场调查 开发计划审议 调整 第8项 npi体系图 b3以上等级 b3以上等级 b3以上等级 b3以上等级 b3以上等级 cp 商品企划 开发发议 情报分析 开发计划树立 0402 2开发计划树立及确定基准 9 24 商品化委托书 产品concept提示 开发目的 目标市场 目标售价 物量 要求spec line up计划 design日程 产品trend 竞争产品 规格事项 环境现状 safety emc等 竞争社动向design开发委托书 design研究室 开发concept design方向 明确结构目标材料费 osddesign委托 商品企划 design部门以design委托书为基础考虑相应model的concept及目标结构材料费等 制作外观图 design 研究室 c以上等级 s ab3等级 c以上等级 营业研究室企划design b3以上等级 关联部门接收商品化检讨委托书 projectleader实施teambuilding 必须制作riskassessment 研究室检讨完商品化检讨委托书后反映s w和h wspec要求事项 制作商品化检讨预备报告书 商品化预备检讨书 cp 商品企划 开发team构成 rend ering 商品化检讨委托 商品企划实施cp mreview cp mreview结果npigr接收验证 cp mreview是b3以上适用 c级以上型号制作商品化检讨委托书 y n cp mreview b3以上等级 营业研究室企划design 关联部门是按照商品企划的基准 为了实施cp mreview 向商品企划发送资料营业 贩卖计划案 目标市场 物量 贩卖价格 要求spec channel别贩卖价格分析 promotionplan研究室企划 产品开发委托书 上市 开发日程 投资费 cost分析企划 收益性检讨书 收益性分析design design计划书 design促进方案 design日程 trends 竞争社比较 b3以上等级 商品企划 业务内容 相关标准 主管部门 承认 0401 2新型号开发委托及承认基准 10 24 design部门和关联部门共同参与检讨 审议mock up 检讨内容 mock up品评会会议录 rendering品评会决定事项反映与否check 结构检讨内容check与否 规格抵触检讨与否 包括亲环境侧面 使用者便利性方面 design方面 生产 技术方面 design design 商品企划 研究室 商品企划以mock up品评会决定事项基准将最终确定design发送到r d部门 确定designdata 后加工spec txlay out cosmeticdesign 虽然design传达给r d 但商品企划需确认传达与否 从design接收到的designdata为基准开发检讨start 电路 结构 s w设计start design部门在rendering品评会上决定的design案制作mock up图然后再进行mock up s ab3等级 s ab3等级 s ab3等级 projectleader和r d企划为开发满足商品化检讨委托书及design要求事项跟据cp treviewchecklist技术性的对施行内容进行检查 无需实施专门会议 跟据checklist要求事项 requirement dr 由software开发者实施 y n b3等级以上 研究室 ce s ab3等级 cp 商品企划 mockup图纸制作 mock up品评会 design 后加工spec确定 cp treview 开发检讨start design部门检讨和确定关联部门参加制定的rendering案 designconcept共享 rendering品评会会议录 rendering图纸 osddesign检讨 design s ab3等级 rendering品评会 业务内容 相关标准 主管部门 承认 11 24 研究室经营革新 projectleader主管实施qfd1选定性能ctq qfd1sheet correlationchart scorecard初案 研究企划 研究室长 商品企划 法人长 研究企划 研究室长 研究室 b3以上等级 b3以上等级 b3以上等级 研究室 s ab3等级 通过研究室的构造及组合检讨 从design接收最终图纸 c级以上 0490pcb设计规则 cp 商品企划 pp 设计企划 研究室 b3以上等级 b2以上等级 商品化检讨书 qfd1 design外观接收 商品化承认 设计促进指示书 proto制作试作 业务内容 相关标准 主管部门 承认 r d企划在cp treview结果和企划dr用调整 合意的事项为基准制作商品化检讨报告书发送给商品企划 商品企划检讨商品化检讨书 制作商品化承认书 得到法人长的承认 被承认的商品化承认书发送到r d部门 r d企划以商品化承认书为基准制作设计推进指示书 spec targetcost 开发日程 开发team确定 以设计推进指示书为基准制作protosample s w要求事项收集 制作检讨要求事项 s wteambuilding会议录 s w要求事项书 reqb 要求事项检讨报告书 12 24 研究室 供应 研究室 研究室长 ce 结构 结构 研究室制造r d6 研究室 研究室 研究室 s ab3等级 s ab3等级 s ab3 s ab3等级 b3以上等级 b2以上等级 b2以上等级 s ab3等级 b2以上等级 pp 设计企划 工程fmea qfd2电路 结构fmea 类似工程分析 开模禀议 模具厂家选定 模具材料准备 预备ctq选定 选拔出图 proto制作完了 n 结构构成图品评会 pp treview 业务内容 相关标准 主管部门 承认 跟据确定的design制作功能展开图 部品展开图 检讨图等 对相关部门和图纸进行检讨 检讨内容 设计便利性 模具制作性 生产性 作业性检讨及设备相关 和电路部品组合性 结构lay out等 projectleader实施qfd2和fmea导出ctq qfd2sheet 电路 结构 工程fmeasheet ctqstudylist scorecardupdate 以设计推进批示书为基准制作完成protosample 必要时m upsample制作 结构gr 制作模具投资禀议 结构gr 选定模具厂家 对导出的ctq制作ctqstudylist树立管理计划 选定1人1p scorecardupdate 目标z值设定 对于结构构成图品评会时合议的内容反映到图纸上输入系数完成图纸 电路图dr实施 software开发者跟据checklist实施功能 function dr 0403 8mold模具业务基准 0402 6结构构成图dr运营基准 13 24 研究企划 法人长 研究室 研究室 研究室 b2以上等级 b2以上等级 b2以上等级 b2以上等级 0407新型号设计基准审查会运营基准 0490pcb设计规则 pp 设计企划 dv 研究室 研究室 b2以上等级 b3以上等级 pcbdraw ing 设计基准审查会 cnc出图 pcbass y制作 业务内容 相关标准 主管部门 承认 研究室 s w 制作检讨pjt计划书 s wpjt计划书 spmp scmp sqap tp pjt计划书检讨报告书s w企划阶段实施sqa检查 sqa检查报告书 研究室 电路 确定pcblayout 制作pcb图 研究室 s w 制作要求事项明细表并检讨 要求事项明细书 要求事项明细书检讨报告书研究室 s w 检讨制作s w设计书及试验设计书 s w设计书 sdd s w试验设计书 tdd s w设计书检讨报告书 s w试验设计书检讨报告书 研究室 电路 出图dv制作用pcb图纸要请制作pcb 出图前实施pcbdr 研究室 电路 制作dv制作用ass y proto设计的chassis进行demonstration同时在企划dr上把合议的事项与相关部门共享 承认的企划阶段的最终event 需要的材料 目标原价 cost分析 竞争社分析材料 详细开发日程表 开发spec 目标品质表 工厂 市场 投资预想list 仪器 jig等 neck课题 相关部门邀请事项 新开发部品list 14 24 研究室 研究室 商品企划 研究室 研究室 研究室 研究室 部品厂家选定 y n b2以上等级 研究室 b3以上等级 b3以上等级 b3以上等级 b2以上等级 b2以上等级 b2以上等级 b3以上等级 dv 研究室 b2以上等级 部品开发委托 dv部品入库 dv组装 信赖性试验 开发部品试验认定委托 dv mreview 开发部品认证试验 业务内容 相关标准 主管部门 承认 电路 跟据部品开发计划向供应委托开发部品 部品图纸 部品spec 部品开发委托书 r d 电路 供应部门选定要部品开发的厂家 q c d检讨 物流flow确认 厂家审查与否决定 开发部品标准化 共用化 r d 部品开发p 对新规开发部品向qa部门部品认定试验委托 部品开发委托书 图纸 部品试样书 qa部门对开发部品进行部品认定试验通报r d 电路 对所有型号r d进行可靠性试验 电路 结构部品入库 资材出库要请书 厂家检查成绩书 ctq测定data附加 厂家成绩书检讨 开发部品检查成绩书 结构类似tool适用 商品企划进行dv mreview 对review结果接受本部npigr检查 研究室 s w 对于开发的s w委托sqa内部试验 sqa试验engineer进行内部试验 内部试验结果报告书dv用s w移转 移转概要 动作记述书 binaryfile 跟据s w设计书制作code并检讨 sourcecode sourcecode检讨报告书 s w实现阶段的sqa检查 sqa检查报告书 0440部品认定试验业务规则 0610协力厂家管理规则 15 24 研究室qa 研究室 r d开发 b1以上等级 s ab3等级 b1以上等级 结构 b1以上等级 dv pv dv2 b2以上等级 b2grade dv实施model 实施 b3grade在企划阶段实施 cp treview结果未定事项确认 t1产品技术spec 产品寿命 信赖性等对dv进行检验和检讨pv dv2 计划pl是接收研究室企划和关联部署的协助 自行评价dv treview资料pp treview时接受ce的检查 dv treview y n 研究室 ce 确定ctq评价会 dv认证试验 dv品评会 试注 业务内容 相关标准 主管部门 承认 在dv中跟据认定试验结果选定预备ctqctq updatescorecard ctq图纸反映 感性品质 比较试验 使用性试验 互换性试验信赖性试验 ctq项目测定 fmea项目验证 研究室接受相关部门的检讨内容树立对策进行dv品评会 审议内容及资料 设计基准书对比q c d差异及对策 neck课题review 相关部门邀请事项 dv品评会会议录 下次event进行与否决定 ctq及目标z值确定 已承认图纸目标z值变更时变更处理 产品环境设计checklist结果报告书 box manual开发现况check 模具制作厂家发送试验注塑品及注塑品成绩书 16 24 set组装 检讨 bom检讨 pcb检讨 研究室 生产技术 供应资材 生产技术 生产技术 c以上等级 y n c以上等级 c以上等级 c以上等级 c以上等级 pv dv2 研究室 c以上等级 pv dv2 组装结果会议 t2 1 bom制作 bomcheck bom下发 部品入库 pv dv2 资料入手 n y 业务内容 相关标准 主管部门 承认 活用dv事项上反映的部品list明确作业部门 作业方法 准备部门 受令部门 需要量 pv dv2 组装用bom要pv dv2 部品入库14天前发布 接收bom基准 物品请求及自插要请 生技 检讨从设计接收的pv dv2 资料 准备在pv dv2 组装必要的所有事项 bom 开发部品list和验证资料 电路图 pcb pcb图纸 ctqscorecard 产品 调整规格书 dvset检讨 pl相关事项 由供应开发确定的图纸部品及规格部品 跟据pv dv2 bom定货 部品入库 资材出库要请书 部品 厂家检查成绩书 ctq测定data 承认愿 4本 进口部品定单 事前检讨dv品评会及dv阶段修正事项设计基准书 产品规格书 调整规格书中的性能 作业性 组装性等 同时组装pv dv2 set 分析检讨组装时出现的问题点 dv改善事项确认 自插部品自插适用 pv dv2 set作业性检讨 性能检讨 自插 手插 总装 使用性 micom asvs 设备 装备 工程 poweron off bom 调整 产品规格书 dpmcycling pv dv2 阶段st计算 环境影响评价书制作 设计 跟据pv dv2 组装 检讨结果进行会议 对问题点对策树立后qa认定试验进行与否和ce合意后决定 dv pv dv2 问题点改善内容确认 bom上作业部属区分 认定试验进行与否决定 0464调整规格书制作及管理基准 0463产品规格书制作及管理基准 研究室 s w 对开发的s w委托sqa内部试验sqa试验engineer进行内部试验 内部试验结果报告书pv dv2 用s w移转 移转概要 动作技术书 binaryfile 17 24 研究室 qa 生产技术 研究室 生产技术 b2以上等级 c以上等级 c以上等级 y n y n 生产技术 ce c以上等级 c以上等级 c以上等级 0441产品认证试验业务规则 jig订货 作业指导书发布 规格委托 pv dv2 认证试验 ctq测定会议 认证试验会议 pv dv2 treview 业务内容 相关标准 主管部门 承认 考虑到设计基准书要求规格的所有事项试验要求规格水平是否合理 检讨校验准备的资料 规格申请并管理到被承认为止 贩卖地域别规格检讨 安全 电波 环境规格 贩卖地域别规格申请及承认 对于开发产品的量产及出库后可能发生的所有品质问题点 开发阶段的流动为目的从生技部门接收pv dv2 试料 树立日程别试验计划书 区分为使用性 互换性 可靠性项目 对所有品质进行确认来判定进行pq阶段可行性 产品认定试验结果报告书 感性品质比较试验 ctq项目测定 fmea项目验证 usermanualdraftcheck 导出pv dv2 时出现的问题点及所有事项的解决案 评价目标对比q c d达成程度 合意向后推进方向 商定品评会有关事项 跟据pv dv2 阶段检讨的作业性及设备检讨结果 制作pq生产时必要的各种checkjig jig checkjig fixture 调整检讨报告书 最终检查pp treview未决事项和pq准备完了与否 特别重点检查产品 部品试验结果和设计可靠性 生产技术在关联部门的协助下 使用系统reviewchecklist实施自主评价得到ce的检查 收集被选定的ctq的测定data 计算z值 pv dv2 确认新开发部品是否认定结束 结构模具品除外 pq时认定 18 24 供应资材 qa c以上等级 制造 生产技术 c以上等级 c以上等级 c以上等级 研究室 c以上等级 pq 入库检查 pq资材入库 pv dv2 品评会 pcbass y组装检查 业务内容 相关标准 主管部门 承认 研究室对于最终承认的部品根据生产计划定货 按照日程入库 纳品表 厂家检查成绩书 ctq测定data 单价禀议书 qa要检查pq用set组装必要的研究室承认的部品 入库时检查厂家检讨成绩书 检查入库的部品是否与承认的spec一致 判定入库部品是否适合进行pq 检查结果报告书 ctq测定及判定 依据品评会运营基准以pv dv2 treview结果和pv dv2 dr内容召开品评会 对未解决的事项树立对策 决定下阶段event进行与否及下阶段event准备的所有事项的合意决定 pv dv2 品评会会议录 pv dv2 dr结果 商品化承认书 设计基准书对比q c d差异及对策 规格申请现况 ctq目标z值达成与否确认及对策 neckitemreview 下阶段event进行与否决定 作业指导书 工程图 跟据产品 调整规格进行ass y组装 检讨社内 厂家的自插性 手插性 组装性 性能等 pcbass y检查结果书 厂家 研究室 s w 对开发的s w委托sqa内部试验 sqa试验engineer进行内部试验 部品试验结果报告书pq用s w移管 移管概要书 动作记述书 binaryfile pv dv2 19 24 制造 制造 制造 qa c以上等级 营业 b3以上等级 y n c以上等级 c以上等级 c以上等级 pq 先行组装检讨 pq品生产 pq生产结果会议 pq mreview 实验承认 业务内容 相关标准 主管部门 承认 作业指导书 工程图 跟据产品 调整规格组装pqset pq组装评价书 pq测定data 工程ctqdata计算确认新开发部品是否全部结束 跟据作业指导书 工程图 产品 调整规格set先行组装 作业性 组合性 设备 jig apc 调整器 信号器 fos 性能先行检讨 先行组装结果会议录 自插 手插性 焊锡性 作业性 组合性设备 jig apc 调整设备 信号器 画面调整设备 fos 性能 组装 检讨问题点改善对策合意 与ce合意决定认定试验进行与否 pq检讨结果会议录 决定认定试验进行与否 跟据试验计划进行实验 产品认定试验结果书 新产品审查结果书 相应型号 ctq项目测定 fmea实施结果项目验证 新产品审查 品质中心 营业主管实施