三明打防并举保护电力设施安全.doc

行业资料：_三明打防并举保护电力设施安全单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页三明打防并举保护电力设施安全10月22日，在福建省三明市陈大镇沙蕉村的变压器台架上，三明电业局技术人员正在安装防盗锁。据了解，目前该局城乡10千伏配网变压器上全部安装了防盗锁，有效保障电力设施安全。该局保卫部主任朱文杰说：“xx年，三明供电系统发生盗窃、破坏电力设施案件42起，而今年以来仅发生21起，案发率大大减少，这是警企打防并举取得的成效。”据了解，三明市电网输变电设施点多、线长、面广，大部分电力设施都是裸露在城区、山头、田野间，这些情况使电力设施容易成为被盗贼宰割的“羔羊”。据介绍，盗窃、破坏电力设施案件的高发地大多在一些偏僻的山村，或者是城乡结合部。为打击盗窃，三明电业局充分发挥警企联合机制，电力部门与公安部门保持密切的工作联系，建立健全电力公安联合办公室，对盗窃、破坏电力设施案件加强分析研判，从打击、整治、防范等环节入手，保护电力设施安全。加大了对废旧物品收购站点的清理、整顿工作，通过清查、打击、整治废旧物品收购站点，有效地堵塞了犯罪分子销赃的渠道；该局还与交巡警联手，在出城口设卡，对所有出城手续不全的电力物资进行盘查；对于高发案地段，该局与刑侦部门联手，对重点电力设施保护对象采取蹲点、布控、巡逻的方式，力求减少损失。为预防盗窃、破坏电力设施案件发生，三明电业局想了不少办法，他们利用报纸、电视、广播、网络、手机短信等平台，大张旗鼓地开展宣传活动；以专题片、有奖竞答、张贴电力法、安全告知书等各种形式进行宣传；对盗窃、破坏电力设施等危害电力设施安全的典型案件进行曝光，震慑违法犯罪分子；制作宣传电力设施保护的扑克，发至乡村城镇；对于高发案地段，采取缩短巡线周期、增加巡线次数和进行蹲点守候等方式，力求减少损失。该局积极建立健全群众护线网络，开展了义务护线与有偿护线相结合的办法，每两年召开一次地区性的护线员会议，总结工作表彰先进，培训护线知识。制定了全市保杆护线网络管理规范，加强保杆护线员的管理，组织选聘重要线路设备空缺段的保杆护线员。目前该市共有电力群众护线员165人活跃在线路沿线，边守线边宣传，成为千里电网的守护神。由于电力设施分布面广，保护电力设施任务十分艰巨。为此，三明电业局从技术防范入手，先后投入100多万元，在全局35千伏以上变电站安装电视监视系统，并在各变电站大门前安装了红外线防盗报警器，这些变电站、办公区等实现与三明市公安局110指挥中心联网互动。去年以来，这些防盗报警系统已先后5次报警，其中在白沙、龙岗变电站抓获盗贼两起，偷盗未遂3起，确保了变电站设备和供电安全。有选择地在案件易发地段安装铁塔防盗螺栓，在一些输电线路上安装电子报警装置，在城乡户外电力设施以及所有变压器上加装防盗锁，有效提高电力设施保护水平。据了解，今年以来三明供电系统各单位共发生各类破坏电力设施案件21起其中盗窃破坏案件8起，外力损坏案件13起，与去年同比案发率减少50%，有效确保了电网安全可靠供电。第 4 页 共 8 页三期办监督管理办法1总则1.1为规范华电青岛发电有限公司三期工程建设管理，提高工作效率和理顺办事程序，将三期办工程部署和会议精神落实到实处。确保项目管理信息畅通，全面提升三期工程管理水平制定，制定本办法。1.2本办法规定了华电青岛发电有限公司三期工程各项监督工作的管理职能、管理内容与方法以及检查与考核。1.3本办法适用于华电青岛发电有限公司三期工程所有的参建单位。2管理职能三期办是监督工作的归口管理部门，主管三期工程建设监督管理，负责三期工程监督工作的考核，并对责任单位和个人提出考核意见。3管理内容与方法3.1监督管理范围如下：3.1.1依据合同约定对各参建单位的各项工作内容落实情况进行监督管理。3.1.2业主各级工作会议议定的需要落实的事项。3.1.3业主下达的需要完成的事项。3.1.4业主安排要求限期解决处理的重点、难点问题。3.2监督的工作方法三期办坚持实事求是、讲求实效的原则，对布置任务进行监督管理；责任单位和个人需按照要求认真落实工作任务，并及时反馈监督事项的落实情况。3.2.1工作程序3.2.1.1三期办监督工作要采取从部署到执行、检查、考核、反馈形成闭环的严谨高效的运转机制。三期办对每项工作实行全程监督。3.2.1.2监督事项要拟定实施方案，列明事项、责任人、办理要求、办理时限等内容，经相关领导审批后，将以工作任务单形式，通过办公自动化、传真及时下达至相关责任单位或部门（见附件1）。3.2.1.3监督的事项一经下达，三期办做好登记记录，及时列入工作台帐（见附件2），并纳入对责任单位的月度日常和绩效工作考核中。3.2.1.4相关责任单位按照任务书要求（合同中已有）抓好工作落实，并在规定的时间内将完成情况书面反馈给三期办。3.2.1.5责任部门要认真填写完成情况（可附加页）。完成情况将作为责任单位绩效费用支付的依据。3.2.1.6监督事项确实不能在规定的时间内完成时，责任单位或部门要及时填报情况反馈，向三期办提出延期申请，经三期办领导批准后方可予以变更。3.2.1.7三期办收到责任单位反馈的工作任务单后，应做好验收工作，及时将工作落实情况向工作部署人汇报，经认可后，方可关闭该项工作。责任单位也应及时做好完成情况登记和工作任务单存档工作。3.2.1.8工作未达到标准，三期办有权对工作进行考核，并重新填写工作任务单，并按上述程序办理。3.2.1.9每个月三期办专业人员要对安排的各项工作进行梳理，并总结完成情况，填写项目考核表。3.2.1.10考核的意见将作为各参建单位日常和绩效费用支付的依据，每季度进行一次综合考评。3.2.2注意事项3.2.2.1三期办根据各级会议议定需要办理的事项或其他需要办理的事项，提出工作任务安排并下发，并监督办理情况。3.2.2.2工作任务要建立台帐，随时将需要参建单位办理的事项登记造册，并立即开展监督工作，工作台帐有统一编号，并明确事项、责任单位或部门、工作时限、实际终结日期等内容。3.2.2.3每项工作完结后，各参建单位要通过各种方式或渠道及时向三期办反馈工作完成情况，并及时向三期办汇总归档。3.2.2.4可以通过会议，办公自动化、传真等渠道进行下发。根据事项涉及的范围不同，有关事项可下发到所属各单位。3.2.2.5要建立监督通报、汇报制度。三期办每月定期对下发事项进行汇总，并在有关会议上通报有关情况，同时定期不定期地出版简报同时下发到有关参建单位和人员。责任部门也应在监督事项的办理过程中，及时通过有关会议或其他渠道反馈监督事项进展或完成情况。4监督内容和规定（检查和考核）三期办对参建单位的监督内容和规定执行各自合同相关条款，包括但不限于以下：4.1三期工程勘察设计：执行勘察设计合同约定的勘察设计范围、基本勘察设计费和专业优化设计费实施细则等条款。4.2三期工程监理：执行工程监理合同约