种演讲技巧.ppt

21秘密到成为一位好说者 Kai Fu的李总经理微软研究中国 我们每天呈现 不只是会议说话 产品小组会议BillG 定位键会议前文对一个示范说服一个产品小组 被感兴趣现在的专利权对一位律师在offsite呈现一个小组结果 电梯 说话 但是我不擅长它 发表技能能被获得 例子 比尔盖兹Kai Fu的李 你将会今天学习的 沟通技能准备谈话递送谈话处理问答集21个秘密到成为一位好说者 沟通技能是什么 口述的 字口语的 声音的 明暗 范围 诉愿 声音的可信度 视觉的 身体的外表 衣服 手势 眼睛连络 7 38 55 没有有效的递送 最高的心智能量的一场演讲能在没有尊敬中被拿着 藉由有效的递送 甚至一用适度的能力可能超越这最高的才能的那些 西塞罗 能想而且不知道的男人该如何表达什么他想在不能够想的他的水平是 培里克利斯 沟通技能的重要性 沟通技能 假造 大多数重要的因素是强烈的感情 如果你是热情的 你的声音 视觉技能将会自然地来 强烈的感情会来自主题 经验或环境 为差劲演讲只有一个致命杀手 在主题 和99 上变得真正兴奋你的说的意志的过失消失 罗勃特蒙哥马利 但是有要获悉的技能 像阅读 写 打字 一定学习这 如果你想要你的要了解的工作 口述的技能 要简单 清楚 不要漫步 如果你需要 开始想 第一例子 丹Quayle庆祝民主政治 第二例子 丹Quayle尝试说 思想是浪费的一件可怕的事物 口述的技能 说不像写作 使用简单的字 不要使用复杂的句子 你能了解这吗 不要使用演讲的暧昧的字 声音的技能 计画 共呜你的声音 没有 UM s和 ER s 改为暂停 沈默是一个工具 引起注意 声音的技能 用程度和拍子玩你的声音 要扩大点减慢 大声地说 过分渲染inotation 权利地方的中止 你是正确的 我是错误的 史达林对托洛斯基 问不你的国家能为你做的 问你能为你的国家做的 约翰F 肯尼迪坏例子 因为人们必须知道他们的总统是否是一个钩 所以我欢迎这种考试 好吧 我不是一个钩 理查M 尼克森不要各处使用它 声音的技能 相同的信息 到deiver的许多路 约翰肯尼迪 你需要成为你的国家的因素 问不你的国家能为你做的 问你能为你的国家做的 Quayle对Benson辩论 Quayle 我在国会中有像杰克肯尼迪一样的很多的经验做了当他寻找总统任期 回答1 杰克肯尼迪比你好 回答2 叁议院议员 我服务于杰克肯尼迪了 我认识杰克肯尼迪 杰克肯尼迪是一位我的朋友 叁议院议员 你不是杰克肯尼迪 声音的技能 狂热 强烈的感情 狂热 如果你不热情 我们为什么应该关心 例子 马丁路德金我有一个梦 那个一天这一个国家将会矗立对它的教条实行真实的意义 我们拥有这些事实变得自明那所有男人是被产生的对手 视觉的技能 视觉的技能 最重要的显得可信赖 有礼貌的 美国选举1960在视觉的技能上被嬴得 视觉技能的成份眼睛身体手脸 视觉的技能 眼睛 在听众向前看 信赖 不要移转眼球 不要顺便探访角落 不要在计算机荧屏或你的笔记看太多 看人们的脸 不是眼睛 每一人的3 6秒 任意地移转 微笑 点头使用脸部表情 视觉的技能 身体 站起来当讲话 在附近走 非正式的 没有 摇动 岩石倚靠太多 视觉的技能 手 作手势补足物谈话 没有想 应该自然地来 确定他们相配 需要稍微过分渲染尤其和大的听众 不要慌张或者提出口袋 录下全部谈话 手表 视觉的技能 脸 表示情绪 大部份的时间 我关心一个关于这的运气 我真的相信这 我爱我的工作 有时 回应疑问 这是我已经听到的最暴虐的事物 我将会与这无关 你将会今天学习的 沟通技能准备谈话递送谈话处理问答集21个秘密到成为一位好说者 准备谈话 总是OVERPREPARE 准备包括 研究背景 组织谈话 写滑 预演谈话 最后的微小事物 研究背景 当你被邀请 发现 谈话是多长 主题是什么 发言权没有如果你不关心主题 谁是听众 一经你说是的 你致力于做一个棒的工作 组织谈话 你是售货员 售货员的第一门课 告诉他们你要说的 说它 告诉他们你说的 非常相似的对你的报告 中央的信息 它 人们将不记得每件事物 有一清楚的散步 离开信息 你想要人们在3个月内记得什么 疑问的答案 谈话好吗 重复它 公开赛 说挑逗的事 给一 非常短 个大纲 概观 物质 合乎逻辑的 使人信服的 帮助他们记得信息 预期怀疑和距离他们 平滑的转换不要失去听众好到关于 次序子主题 继续重复信息 终止 砰地一声结束 重复信息 发言权谢谢你 写这视觉的 PowerPoint Prepation 80 时间 首先准备大纲 推荐 字 然后修正大纲 逻辑onvincing 流程 转换 实际的滑写作 20 时间 应该几乎直接地来自大纲 使用视觉的 PowerPoint 视觉的唯一支持你的谈话 花费在你的谈话方面的较多的时间 简单的而且清除1个主意 3项子观念 6条行 易读的 大 颜色 协调 不要从滑读 什么如果谈话是合成物 不要失去人们 使用使大纲变灰色出了 如果主意是合成物 真的努力试着避免复杂的滑 但是 如果你一定使用它 使用分层堆积 避免阅读 向前地 焦点的缺乏 记得去将滑换成印刷 例子 如果你一定使用复杂的层 一个好例子 ContentServer ProxyServer 客户 民众 多媒体的使用 使谈话保持有趣 不要做得过分它 应该被系满足 排序 2 N N 1 N 2 3 1 预演你的谈话 记录 至少听每谈话两次 记录 最好 PowerPoint扮演重要角色 好 录灌机 某一个时间一定做 影像向批评要求富有经验的说者 改善 风格 逻辑 每一滑的时间安排 确实了解时间安排 用光时间是灾祸 写多少时间应该留在每滑上 在你更富有经验之后 不再必需品记录 每一新谈话剧照一定被预演 如果你不自信 带来笔记 就在谈话之前 准备某事相配场合 确定你不是太疲累 拿前一个夜晚给充足的睡眠 喝3杯咖啡 你将会今天学习的 沟通技能准备谈话递送谈话处理问答集21个秘密到成为一位好说者 递送谈话 克服语言障碍 克服紧张 好公开赛的艺术和终止 幽默听众分享 克服语言障碍 使不必需的英语完美 知道你的限制 不要使用有特色的字 合成物宣判 不要利用看起来愚蠢的任何机会 好带来欺骗笔记 大纲 手写体 总是制造一个大纲 PowerPoint注意 字大纲 不一定要使用它 读一场演讲可能是最好的 没有藉口不变得流利 练习 不要盯着纸看 记住它如果你是偏爱 克服紧张 事物你害怕而且恐惧的死亡是确定的 拉尔夫沃尔多爱默生 藏紧张 隐藏紧张是可能的 不要让摇动表演 制造一个拳头 支撑诵经台 大声地说 作深的呼吸 看一个友好的脸 在人们的头上面看 好公开赛 终止的艺术 第一次的说与场合相关的事 需要在谈话之前研究背景 终止 如果你记得这一谈话的只有一件事物 当时你应该记得XXX 幽默 好幽默 有礼貌的 有关的 仍然改善 最初的 短 计划你的笑话 记得什么工作 再次使用它 幽默 该如何说一个笑话 建立 人们应该知道一个笑话正在发生 高潮后的中止 打洞器排成一行 自然地继续如果没有反应 听众分享 最好的方法让人们记得 问听众一个疑问预期他们的答案 s 以事有趣的及回应有关的 是你自己 学习技能 不要复印风格 你一定是你自己变得可信 许多风格可能是有效的 比尔盖兹 灿烂的工艺学家史蒂夫Ballmer 有力的售货员史帝夫 贾伯斯 热情的福音传道者 你将会今天学习的 沟通技能准备谈话递送谈话处理问答集21个秘密到成为一位好说者 问答集 问答集是你的机会到 扩大你的观点 增加你的可信度 有疑问的行为 容易疑问扩大你的观点 难的疑问没有直接地回答的需要 但是不隐藏 狭窄部份询问脱机拿 给问答集的一个好答案 尊敬收听者正确的肢体语言重复疑问如果人们不能够听到 完成 改写帮助扩大你的观点 如果人们太胆怯 你开始 不要争论或者摒弃一个疑问 21秘密 1任何人能学习提出好谈话 21秘密 2不提出谈话除非你是热情的 21秘密 3使用简单 清楚的字 21秘密 4玩你的声音把重心集中在重点 21秘密 5阵沈默是一个棒的工具 21秘密 6Overprepare每谈话 21秘密 7告诉他们你要说的 说它 告诉他们你说的 21秘密 8有一个清楚中央的信息 疑问 谈话好吗 21秘密 9打开你的谈话某事想 令人生气的 21秘密 10滑应该很简单 清楚的 21秘密 11没有从你的滑读 21秘密 12命令你的民众 21秘密 13预演 听每谈话至少两次 21秘密 14计时你关于每滑的谈话 2