廉租房土石方施工组织设计概要.doc

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施工用电保护措施 J.6. 机械设备安全保护措施 J.7. 物资材料安全保证措施 J.8 土石方工程安全保证措施 第K 章 环保及文明施工措施 K.1. 环境保护措施 K.2. 文明施工措施 K.3. 施工现场CI 实施 第L 章 机械设备的配备 L.1. 机械设备配置原则 L.2. 拟投入的主要施工机械设备表 第M 章 工程协调配合工作 M.1. 协调配合工作方式 M.2. 与业主、监理的协调配合 M.3. 与设计单位的协调配合 M.4. 与当地村民的协调与联系 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第A 章 施工准备工作A.1. 技术准备工作 组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。 组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。 施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。 按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000 标准意识，完善质量保证体系。 编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。 制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。 组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。 A.2. 物资材料准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。 A.3. 机械设备准备 动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。 A.4. 劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。 对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。 施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。 A.5. 现场准备 临时设施的修建:按施工现场平面布置图搭设办公室、会议室、食堂、材料仓库、水泥仓库、工棚、厕所等临时设施。 修建临时排水及施工道路。 根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。 组织机械设备的进场。 施工用水、用电管线铺设。 第B 章 项目管理机构B.1. 项目管理机构设置 我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术、经济管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入土建、装饰及水电等专业施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。 施工现场管理机构框图项 目 经 理 技术负责人环保员后勤主管财务材料员内业预算试验员安全员质检员专业工长专业工长主办工长 各施工作业班组B.2. 现场管理人员安排 项目经理1 人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。技术负责人1 人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。 施工工长2人，负责全部土建工程的施工管理工作。质检员1 人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。安全员1 人，负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。内业预算1 人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。 财务1 人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。材料员1 人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。试验员1 人，负责工程材料的试验及检验工作。 后勤主管1 人，负责职工的生活和现场保卫工作。 B.3. 现场管理人员职责 项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。 全面负责本工程施工管理，执行ISO9002 质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。 切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。 有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 项目技术负责人职责 协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。 主持ISO9002 质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 主持例行的安全质量进度检查。 协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 计划合同部职责 编制周、日施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。 工程管理部职责 负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。安全质量部职责 制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9002 质量体系在本项目正常运行。机电物资部职责 负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。财务部职责 负责编制本项目周财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。 工程试验室职责 负责本工程所有的试验工作并作好和保存每一次试验的记录。 B.4. 项目管理办法 本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。目标管理 制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。合同管理 坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 技术管理 从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。 计划统计管理 合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。 成本管理 贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。 安全管理 建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。质量管理 本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000 质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。文明施工管理 严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。环境保护管理 严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。 第C 章 人力资源计划C.1. 人力资源安排 根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。 工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。 根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。 C.2. 劳动力组织的原则 按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司，即我公司整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。 C.3. 劳动力的管理 劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。 第D 章 施工进度计划D.1. 施工进度计划安排 在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程2011年11月15日开工，2011年12月15日竣工，施工总工期为30天。D.2. 编制依据及原则 施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。施工招标发放的图纸。施工招标文件补充通知及技术资料。 有关法律法规和施工技术规范。 本投标文件施工组织设计中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。 在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。 工期安排和各部位采用的施工方法相统一。 D.3. 施工进度计划控制 开工报告 总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。制定施工方案、施工组织计划 在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。 工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每周施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。分部工程和分项工程施工计划 根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。 D.4. 施工进度计划表（附后见附表四） 第E 章 施工平面布置图E.1. 施工平面布置原则 根据本工程的特点和地形、地貌，结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置。尽量避免产生各工程项目施工的互相干扰，尽量避免产生二次倒运。各种临时建筑物布置紧凑、合理。各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用，尽量少占用土地，避免重复建设。尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地，以减小临建投资。 E.2. 施工工作面划分 开挖区划分为三个工区，分别为第一工区、第二工区、第三工区。 就将整个场地划分为3 个工区。 E.3. 各开挖点填方区域布置 各开挖点的填方位置总体上按施工平面布置图上的示意情况划分，具体安排在施工时按实际情况做更加明确的划分，本着节约成本、提高效率的原则，尽量减小土石方运输距离，方便推土找平、碾压机械的运行和配置。 E.4. 场内运输道路布置 从施工平面布置图看，工程的施工场地比较宽阔，需要进行开挖的工程点较多，且比较分散，但主要开挖量和填方量却集中。 各分散开挖点(工作面)应彼此相连，有力地保证在生产高峰期时各分散进行强有力的互相支援，同时也能在各开挖点的生产高峰期间歇性之间进行交叉调整，可能使各开挖区的生产高峰出现一个间歇性，尽可能地提高资源的有效利用率。 各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。 主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度，保证满足高峰期时计划运输能力，保证不受雨天严重影响。 E.5. 动力线路布置 具体布置详见施工平面布置图。 动力线路主要根据各开挖区高峰施工时需配置的最大动力要求：第一工区215KVA；第二工区202KVA；第三工区200KVA。照明电线路主要考虑生活照明用电、夜间施工照明用电和填土场施工照明用电。整个施工区域必须使用绝缘线，严禁使用裸线。 E.6. 场内排水布置 生活废水、垃圾的处理：生活废水量较小，可挖沟排至能渗水区域；垃圾可选择在没有建筑物的地方挖坑深埋或运到填方区填埋。 施工现场的排水布置：为了减少雨天对施工的影响，在施工现场平地、低凹地开挖若干个集水坑和排水沟，将水排出施工现场外原有水系。E.7. 施工平面布置图（附后见附表五） 第F 章 主要项目施工方法F.1. 施工测量工作 具有高技术素质、丰富的水电施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人，应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。 我公司一直十分重视工程施工测量工作，拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器，所施工过的多项水电工程项目中，工程施工测量一直严格按照施工测量控制程序执行。 F.1.1. 技术标准和规范 国家三角测量规范（GB/T4.8942-2000）； 全球卫星系统（GPS）测量规范CH2001-92； 国家三、四等水准测量规范GB 12898-91； 水利水电工程施工测量规范SL 52-93； 中短程光电测距规程GB16818-1997； 测绘技术总结编写规定CH1001-91； 测绘产品检查验收规定ZBA75002-89。 F.1.2. 施工测量组织及保障措施 根据工程需要，我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的高级工程师、工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师，队长由高级工程师担任，完成本工程的施工测量工作。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。 测量队下设测量放样组、检查控制组和内业组，其组长由工程师担任。测量放样组负责点线布置、测量放样；检查控制组负责建立基本网，施工放样控制网，对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总，对各放样组上报资料整理、审核、归档等。 检查控制组与测量放样组，不允许使用同一台仪器工作，且检查控制组所用仪器精度等级要高于测量放样组所用仪器精度等级。此种施工测量组织形式和保障措施经过我公司多年来的不断实践完善与发展，在多项大型水利工程项目中已体现出其科学、先进和优越性。本工程将继续采取这种施工测量组织措施，以保障施工测量工作准确无误。 F.1.3. 测量控制网布设 前期准备 资料收集：收集监理工程师（业主）提供的建设区域原有的测绘资料。主要包括建设区域控制网（平面、高程）成果表及标点位置，原始地形图。在此基础上对各类资料和数据进行复核计算，发现问题立即向监理工程师进行汇报。 现场踏勘：测量人员根据监理工程师（业主）提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。 测量仪器的检查与校核“在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按规范逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合规范要求。所有仪器的率定还将按工程局程序文件规定定期到检测部门进行检测。 复测：我公司对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。如果复测结果与监理单位的成果相差较大，则与监理单位协商处理。 保护措施 对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时采取补救措施。 F.1.4. 施工测量 首先，依据本工程施工测量特性，编写测量工作大纲，对控制网的设计、各类基准点的要求进行规划，对测量工作程序和责任进行明确；对测量工作方式、方法和有关要求进行统一。各种设备、仪器和资料的保管做出规定，并上报监理工程师。 其次，结合场区地形特点，由加密控制网精确定出主坝坝轴线，水准点由两个以上加密点引出，并采取相应的保护措施，同时将所有轴线、点提交监理工程师审批。也可在监理工程师的监督下进行。在施工过程中，测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测，如有缺失和损坏，及时修复。 施工作业放样程序 在放样开始前，仔细审核图纸，根据工程需要选定放样点（线），计算放样数据后，进行放样。对于重要的点、线由检查组检核无误后，再进行施工。 根据现场条件采取合适的测量方法布设建筑物的平面位置，高程采用三角高程测量或普通水准测量。内业整理 在每次外业观测时，做好相应的观测记录。每一单元验收有相关的记录及验收图，观测数据严格按照水利水电工程施工测量规范SL52-93进行相应的平差、改正。平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批，存档备查。 F.1.5. 竣工测量 工程结束及时进行竣工测量，竣工测量将严格按照SL52-93水利水电工程施工测量规范规定进行，并提供以下竣工资料：测量技术总结报告。 工程量统计资料。监理工程师（业主）提出的其它资料。F.2土石方开挖工程 F.2.1. 工程特点分析 该工程开挖量大，工期要求紧，工程所在地交通方便，施工区域较宽，地势开阔，总体坡度较缓，开挖高度不高，需要开挖的地点和开挖工程量比交集中，填主区也较集中。F.2.2. 施工方案确定原则 满足甲方的挖方、填方技术要求、进度要求、质量要求、安全要求及环保、文明施工要求。 符合国颁、部颁的有关规程规范要求及验收标准。 施工方案必须适合该工程的交通、场地、地势、地形地貌地质的要求。 施工方案确定还应考虑施工人力、物力、财力资源及管理方式是否相配，要做到经济、高效、安全可行。 根据现场条件,对整个施工区域大致划分为施工工区,各个工区既相对独立,又共同衔接,密切配合,相互支援,统一协调。 F.2.3土石方开挖施工方案根据该工程的工程任务重、地势开阔、开挖点分散的特点，各工区各工作面之间采取平行作业方式，各施工面上开挖交叉作业。 F.2.4. 土石方开挖施工方法 作业条件 清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯线路，电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、基础、坟墓等，或进行搬迁、改建、改线；对古墓应报有关部门妥善处理，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施。 制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点，深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。 在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002 的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域。 完成必需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。 机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好的工作状态。施工工艺 土（石）方开挖工艺流程测 量 放 线地 表 清 理挖掘机机位平台成型自卸汽车装土平台成型挖装、运输土石方边坡、路基面整修排水防护工程施工机械开挖时，一般先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。 当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m 以上)时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场堆放，最后将斜坡道挖掉。坑边应留部分土作基坑回填之用，以减少土方二次搬运。 基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半经范围内，再用机械运走。 挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻基坑开挖的地下运输通道，以减少挖土量。 机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200mm 厚土，将来用人工清底找平，以避免超挖和基底土遭受扰动。 质量标准 保证项目 基坑（槽）底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 允许偏差项目 机械挖方工程外形尺寸的允许偏差及检验方法见下表： 成品保护 开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩，防止被挖土和运土机械设备碰撞、破坏。 基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。 夜间施工应设足够的照明，防止地基、边坡超挖。 深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护，不能随意拆除或损坏。 安全措施 开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，或软土地基，不能在挖方上侧堆土。 机械行驶道路应平整、坚实，必要时，底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道，防止作业时下陷，在饱和软土地段开挖土方，应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。 机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。 在有支撑的基坑中挖土时，必须防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。 机械施工区域禁止无关人员进入，挖掘机工作回转半经范围内不能站人或进行其他作业。挖掘机卸土，应待整机停稳后进行，不能将铲刀从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不能停留在装土车上。 挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。 挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不能在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分到不能小于2.5m 和4-6m（110-220KV 时）。 夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。 冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。 注意事项 机械挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 在斜坡地段挖方时，应遵循由上向下、分层开挖的原则，以避免破坏坡脚，引起滑坡。 做好地面排水措施，以拦阻地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。 在软土或粉细砂地层开挖时，应采取措施降低地下水位至开挖基坑底1.0m 以下，以防止土体滑动或出现流砂现象。 基坑（槽）开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行，应预留一层200-300mm 土层，在进行下道工序前使用人工挖去，以避免基底土被扰动，降低承裁力。 F.3. 土石方回填工程 F.3.1. 材料要求 土料：利用基坑（槽）中挖出的原土，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm 的颗粒，含水量应符合要求。石屑：不含有机杂质，粗径不大于50mm。 粘性土：含水量符合压实要求，可用作各层填料。 碎石类土、砂土和石渣：其最大粒径不得超过每层铺垫厚度的2/3，可用作表层以下填料。 碎块草坡和有机质含量不大于8%的土仅可用于无压实要求的填方。 淤泥和淤泥质土不能用作填土料。 F.3.2. 作业条件 回填土前应清除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟，防止地面水流入填方区域基坑（槽），浸泡地基，造成基土下陷。土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过试验确定填料含水量控制范围，每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。 做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、坡边上每隔3m 打入水平木桩，室内和散水的边墙上，做好水平标记。 F.3.3. 施工操作工艺施工工艺流程： 施工准备 测量放线地表排水地表清理 压实试验原地面碾压 压实试验压实试验现场填筑工艺试验分层上料 未达到设计标高摊铺平整 含水量检测 不合格碾压压实度检测标高、宽度检测边坡整理、地面平整坡面防护结束土方回填施工工艺流程填土前应检验土料含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先酒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。 回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。通常应进行现场压实试验确定。 填方应在边缘设一定坡度保持填方的稳定。 填方从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。在水田、沟渠或地塘上填方，应先排水疏干，挖去淤泥，换填砂砾或抛填块石等压实后再行填土。 深浅坑(槽)相连时，应先填深坑（槽），相平后与浅坑全面分层填夯。如分段填筑，交接处填成阶梯形，分层交接处应错开，上下层接缝距离不小于1.0m。每层碾迹重叠应达到0.5-1.0m。墙基及管道回填应在两侧用细土同时回填夯实。 在地形起伏之处填土，应做好接搓，修筑1:2 阶梯形边坡，每台阶可取高50cm、宽100cm。分段填筑时，每层接缝处应作成大于1:1.5 的斜坡。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。 人工回填打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。 用蛙式打夯机等小型机具夯实时，打夯之前应对填土初步整平，打夯机依次夯打，均匀分开，不留间歇。 基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实。回填管沟时，应用人工先在管道周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直填至管顶0.5m 以上，方可采用打夯机夯实。 填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。已填好的土层如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行上层回填；填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水；当天填土应在当天压实。 雨期基坑（槽）或管沟回填，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑（槽）内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏，现场道路应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。冬期填方，要清除基底上的冰雪和保温材料，排除积水，挖出冰块和淤泥。大面积填方时，要组织平行流水作业或采取其他有效的保温防冻措施，平均气温在-5以下时，填方每层铺土厚度应比常温施工时减少20%-25%，逐层夯压实；冬期填方高度应增加1.5%-3.0%的预留下陷量。 F.3.4.质量标准 保证项目 基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。 回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。 回填土须按规定分层夯压密实，取样测定压实后土的干密度，其合格率不应小于90%；不合格干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08t/m3，且不应集中。 允许偏差项目 回填土工程允许偏差及检验方法：用水准仪检查或拉线尺量检查用2m靠尺和楔形塞尺检查。 F.3.5. 成品保护 回填时，应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止碰撞损坏或下沉。 基础或管沟的混凝土、砂浆应达到一定强度，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。 基坑(槽)回填应分层对称进行，防止一侧回填造成两侧压力不平衡，使基础变形或倾倒。 夜间作业，应合理安排施工顺序，设置足够照明，严禁汽车直接倒土入槽，防止铺填超厚和挤坏基础。 已完填土应将表面压实，做成一定坡向或做好排水设施，防止地面雨水流入坑(槽)浸泡地基。 F.3.6. 安全措施 基坑(槽)管沟回填前，应检查坑（槽）壁有无塌方迹象，下坑(槽)操作人员要戴安全帽。 在填土夯实过程中，要随时注意边坡土的变化，对坑(槽)、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护措施。基坑(槽)边上不得堆放重物。 坑(槽)及室内回填，用手推车运土时，应对跳板进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不得小于5m，不得放手让手推车自动翻转卸土。 基坑(槽)回填土时，支撑(护)的拆除，应按回填顺序，从下而上逐步拆除，以免使边坡失稳；更换支撑时必须先装新的，再拆除旧的。 非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动胶皮线。操作夯机人员，必须戴胶皮手套，以防触电。打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不得小于10m。 F.3.7. 注意事项 对有密实要求的填方，应按规定每层取样测定夯实后的干密度，在符合设计和规范要求后，才能填筑上层，未达到设计要求的部位，应有处理措施。 严格选用回填土料，控制含水量、夯实遍数。不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，以利水分排除和基土稳定，并可避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。 严格控制每层铺土厚度，严禁汽车直接向基坑(槽)中倒土，并应禁止用浇水、水撼方法使土下沉，代替夯实。 管沟下部、机械夯压不到的边角部位、墙与地坪、散水的交接处，应用细粒土料回填，并仔细夯实。 室内地坪、道路路基等部位的回填土，应有一段自然沉实的时间，测定沉降变化，稳定后再进行下道工序施工。 雨天不宜进行回填施工，必须回填时，应分段尽快完成，且宜采用砂土、石屑等填料，周围应有防雨和排水措施。 第G 章 质量保证体系及实施G.1. 质量保证体系 建立质量保证体系，并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定期组织对质量管理进行综合考评，并将考评结果同经济承包责任制挂钩。建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工项目质量管理领导小组。 项目配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。 项目经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。 配备的施工员，必须具有业务水平和技术操作能力。 配备经过专门培训的专职质监员。 特殊工种，关键岗位的人员必须持证上岗。 在生产过程中，配备和调动、维护好各种生产设备，使其满足工程施工进度施工质量的要求。 按照质量保证体系要素要求，质量管理领导小组要组织入员编写和制定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行工作程序。 建立各项质量奖罚制度，切实兑现，调动职工质量管理的极积性。 建立质量保证体系如下： G.2. 质量管理职责 项目经理质量职责 全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。 项目技术负责人质量职责 主持ISO9001：2000 质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。 审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 主持例行的质量检查工作。 主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 对项目技术管理承担主要责任，对项目质量管理负领导责任。 主管工长质量职责 主管工长是工地工程施工的主要负责人，生产前线的指挥员，对所承担施工的工程质量全面负责，必须做到下列各点： 在工程进行施工之前，必须认真熟悉图纸及图纸会审纪要，参与编制施工组织设计，切实做到心中有数。 在施工中，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计、技术保证措施组织施工； 必须做到开工前有书面技术交底，施工中有督促检查，完工后有评定验收。 按照施工总平面图，对本工地各单位工程进行定位、放线、测定标高、抄平是工程施工中的重要技术工作，主管工长应亲自操作并对测量精度负直接技术责任。 要全面掌握本工地各分部分项工程的质量状况，除参与定期质量检查外，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸，是否符合施工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。 辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档案。 认真学习和努力推广有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材料。 正确处理工程质量和施工进度关系，防止班组为抢工期而忽视施工质量的不良行为，工期越紧，越要求支持专职质监人员的工作，越要加强工程质量检查和严格执行质量奖惩制度。 对质量低劣的分项工程，应责令班组立即返工，对造成的质量事故要及时上报，不得隐瞒。 专业工长质量职责 专业工长协助主管工长工作，对自己分管的工作范围或工程项目的质量负责，有与主管工长相同的质量责任。 施工班组长质量职责 施工班组长是分项工程的承包人，对所承包的工程负有直接的质量责任。 施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥，按照施工规范、本工程设计图纸和工长的施工技术交底进行施工，不得违章操作、偷工减料，遇有施工现场情况与设计图纸矛盾时，应向工长报告，不得自作主张擅自施工。 施工班组长在施工前要向班组操作人员交待必须达到的质量标准和操作中应注意的事项，在施工过程中，还要经常检查班组成员的工作质量，随时纠正不合符质量要求的操作方法，将质量事故消灭在施工过程中。施工班组长，对所施工工程的水平度、垂直度、平整度、标高、轴线等技术参数要经常检查校核。 施工班组长，对所施工工程的质量，要对照质检标准认真进行班组自检、互检；也要参加各级对工程质量的检查，对各类检查中提出的问题，要进行认真整改，确保工程竣工质量。 若发生重大质量事故时，施工班组长要立即停止施工并向工长报告，在问题未解决之前不得继续施工，也不得隐瞒，避免造成质量隐患。 施工班组长，有权拒绝施工工长的违章指挥，有权拒绝使用不合格的材料，有权越级反映工地的质量问题。 专职质监员质量职责 专职质监员是工地主管工长的助手，协助工长管理工地的质量工作，对施工质量进行检查和监督 工地专职质监员，直接对企业负责，在施工质量的检查监督问题上不受工地制约，拥有质量一票否决权。 工地专职质监员，对不及时检查监督工程质量造成大面积返工及隐瞒工程质量问题造成的后果负责。 工地专职质监员，不但要熟悉国家颁布的现行施工和验收规范以及质量检验评定标准，而且还要认真阅读本工程的设计图纸和技术要求。 工地专职质监员，负责建立和健全工地班组的质量保证体系，指导工地班组的质量管理工作，负责自检、互检、专检及工程质量的评定工作。 协助工长做好分部分项工程的技术交底工作，根据国家施工及验收规范和质量检验评定标准，采取书面方式用工人易懂的通俗语言将各分项工程的技术质量要求向班组工人交底，并须由班组工人签字。 深入班组作业现场，随时随地检查监督工程质量，及时发现问题，并采取补救措施，使质量事故消灭在萌芽状态。 参加上级组织的定期质检工作，并作好检查记录，针对检查中提出的问题与工地主管工长共同研究，制定整改措施并监督实施，以消除工程质量隐患。 工地专职质监员，应定期向上级部门书面报告所在工地施工质量情况，并提出整改意见。 负责本工地单位工程质量保证资料的搜集整理工作，做到资料与施工同步。 工地专职质监员，不但要对工程质量进行验评，也要对工程使用的材料进行验评，不合格的材料不准使用。 材料采购员质量职责 材料采购员应对所购建筑材料、混凝