学校领导干部述职报告.doc

学校领导干部述职报告在教育主管部门正确领导和关怀下，全体教职员工的密切配合、支持和理解，学校坚持贯彻落实科学发展观，全面推进素质教育，狠抓教育教学常规管理，强化校务公开和民主建设，进一步改善办学条件，各方面工作均取得长足发展。作为学校负责人，带着精诚团结的学校班子共商学校发展决策，凭借务实的教师队伍以安全为保障，质量为根本，素质为目标，顺利完成了各项工作。一、注重业务学习，提高自身素质坚持理论学习，主要学习党的方针政策、教育管理、教学理论，并在管理和教学中指导加以贯彻，用理论武装头脑、凭经验指导管理、靠作风带动员工，校长的品德、素质、责任性至关重要，影响一个学校的发展，因此我暗下决心，努力工作，不断提高自身素质。凭借班子们的智慧当好学校的领头雁，用教师的才能提高教学质量，格尽职守，努力工作，正在向做让领导放心、学生欢迎、教师满意、家长称的好校长奋斗。二、管理要科学，指导要得法，操作要原则。作为学校领导要身正为范，带头工作：1、校长应该是学校的灵魂，因此方向要准，思路要清，方法要得力，原则要强，管理要到位。2、身正为范。要求老师做到的，自己首先做到;禁止老师做的，自己坚决不做，靠表率赢得师生的信赖。3、坚持一周两例会制度;校委会上广集领导的意见和建议形成决策确保领导的方向正确性，教师例会总结工作、安排工作、讲工作不足和要求，确保工作的操作性，这样个个决议都能落实，工作不足能得到解决，形成上下统一，齐心协力。4、实行领导带班，和责任追究制，让绩效在管理过程中充分发挥作用。5、把教师工作实绩，根据等级与绩效、质量奖惩挂钩，奖罚分明，极大的提高了工作积极性6、落实承包责任制。领导包抓一个年级，负责整个年级的教育教学质量、日常管理、安全管理等工作，并把包年级领导纳入年级考核之列。7、做好教师思想工作，关心师生的工作、学习和生活，解决师生实际困难，即是当家人，又要当贴心人，凡是教师家里有事，学校都得过问、参加。8、深入教学第一线。班子成员严格按照要求带足课程，坚持听课、评课，指导教改教研工作，帮扶年轻教师。三、全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育。坚持德育为首，紧紧围绕教学中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。一年来，学校制定了办学章程，提出了以德为先，以人为本，张扬个性，全面发展的办学思想。以笃志、厚德、博学、创新为校风建设目标;以乐学、勤学、会学为学风建设目标，以乐于奉献，敏于学习，勤于思考，勇于实践，善于总结为教风建设目标。按照依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，扎实推进素质教育，全面贯彻党的教育方针。四、教育教学管理常抓不懈，教育教学质量稳步提升。一是细致优化过程管理。为激活教育内部活力，在全面考证、借鉴外地先进经验的基础上，结合学校实际，首先完善考核评价体系，通过深入的调查研究，在广泛征求意见的基础上，我们确立了规范教学秩序，强化过程管理的工作思路，逐步出台了强有力的教学工作过程管理考核细则、教职工考勤制度教学质量奖惩细则、绩