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文档简介

文明号活动优秀组织奖申报材料在担任建委团委书记期间,他能够认真贯彻落实上级团委和建委党委的工作部署,充分调动青年职工的积极性和创造性,充分发挥青年职工的生力军作用,充分利用“青年文明号”这一有效载体,先后组织了全系统青工技术比武、岗位争先、文明市民教育等活动。在他的带领下,全市建设系统共青团工作有声有色,富有成效。*年在他的组织领导下,*市公交公司37号车组积极申报国家级“青年文明号”,申报工作中,*同志亲自赴外地参观学习,亲自过问资料整理和活动安排工作,在他和公司团委的领导下,该车组创建工作扎实有效地开展起来,同年,被团中央、国家建设部命名为“青年文明号”,成为全市首个国家级“青年文明号”。从此全系统“青年文明号”创建工作掀起了一轮新的高潮,干部职工创先争优的风气迅速形成。在以后的几年里,建委系统迅速涌现出市级“青年文明号”10个、省级“青年文明号”3个、国家级“青年文明号”3个,整个建设系统呈现出了创先争优的喜人景象。由于他和建委团委的出色成绩,建委团委连续五年被团市委评为“先进团委”,1997年被团省委命名为“河南省先进团委”,成为*市共青团工作的一面旗帜,次年,他本人也被评为“河南省模范团干部”。1997年6月,*同志调任建委党委办公室主任,新的岗位对他提出了新的要求,但他对“青年文明号”的关注与支持却一如既往。在做好全系统党建工作的同时,他着眼于组织创新、工作创新、服务创新和机制创新,积极投身“青年文明号”创建工作中,努力探索新形势下共青团工作,特别是“青年文明号”创建工作的有效途径,把党建工作与全系统的共青团工作中存在的难点、疑点和焦点问题进行分析论证,摸索行之有效的解决方法,取得较好的效果。按照一定程序,建立文明号档案,发放服务承诺卡,实行注册管理,建立青年文明号联席会议制度,把文明号组织联接起来,在全市建设系统形成有影响力、亲和力的青年组织,这一举措得到共青团*市委的充分肯定。继公交公司37号车组、供水“110”和天燃气“110”三个全国“青年文明号”创建成功后,*同志亲自与有关人员经常深入基层,到创建第一线,并主持撰写了“青年文明号”创建的先进事迹材料,提炼好经验,发现闪光点,在全市建设系统掀起了一场“青年文明号”创建的高潮,整个系统的全面工作也因此得到迅速提升。同时,*同志积极在全市推广市水务公司供水服务处这一全国“青年文明号”建设的先进典型,受到*市委宣传部、*市文明委的高度评价,收到良好效果。*年,*同志调任*市市政建设维护管理处党委书记。在这个岗位上,他更加注重对青年工作的领导,积极支持处团委的“青年文明号”创建工作,经常与处团委的负责同志促膝谈心,传授他们工作方法,解决他们工作中的问题,切实关心“青年文明号”的创建和新情况下青年工作的方式、方法。实际工作中,他注意把“文明号”创建与“三个代表”的落实结合起来,与党建工作结合起来,与“热爱*,献身城建”活动结合起来,与青年的全面发展结合起来,与全处的中心工作结合起来,认真落实上级“青年文明号”活动组织管理部门的工作要求,使青年文明号创建具有更深的内涵、更富有时代特征、更贴近青年。通过深化职业道德教育和岗位培训,塑造市政职工的良好形象;通过机关大院、办公楼的整修,开辟宣传栏,恢复阅览室、荣誉室,营造了青年职工干事创业的氛围。在创建实际工作中,*同志更是悉心指导,继“三八”女子下水疏挖班获得市级“青年文明号”之后,在他的亲自关心下,稀浆封层机组相继被团市委、团省委命名为“青年文明号”,全处共青团工作呈现出了勃勃生机。在创建中,*同志告诫共青团工作者,要彻底抛弃“牌子到手,创建到头”的消极思想,突出强化管理这一根本环节,依托承诺服务卡,建立文明号动态管理制度,使全处“青年文明号”创建工作向纵深方向拓展。在他的带领下,市政维护管理处共青团工作取得了明显成效:*年,处团委

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