事故控制与预防原理PPT课件.ppt

事故预防与控制技术 2019 12 27 1 2019 12 27 2 事故预防与控制 事故预防是指通过采用技术和管理的手段使事故不发生 事故控制是通过采用技术和管理的手段 使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地减小 2019 12 27 3 事故预防与控制基本原理 事故预防原理包括 系统原理 整分合原理 反馈原理 封闭原理 能级原理 人本原理 动力原理 弹性原理 安全目标管理原理 对人的安全管理原理 设备和物质的安全管理原理及机械设计时安全要求 作业环境安全原理以及强调管理者安全责任的事故致因理论 管理失误主因论 2019 12 27 4 系统原理系统原理是指为了达到安全管理的目标 运用系统理论 对安全管理的对象进行充分的系统分析 系统理论的主要特征 目的性 整体性和层次性 2019 12 27 5 整分合原理指在整体规划下明确分工 在分工基础上进行有效的综合 主要含义 整体把握 科学分解 组织综合 2019 12 27 6 反馈原理由控制系统把信息输送出去 又把其作用结果返送回来 并对信息的再输出发生影响 起到控制的作用 以达到预期的目的 2019 12 27 7 封闭原理封闭管理是指任何一个系统管理手段必须构成一个连续封闭的回路 才能实施有效的管理 一个管理系统除指挥中心和执行机构外 必须有监督机构和反馈机构 才能形成管理的封闭回路 2019 12 27 8 能级原理机构 法 人都有能量问题 按能量大小进行合理分级 使安全管理的内容动态地处于相应的能级之中 能级原理要遵循的三条原则 1 管理能级必须按层次 经营层 管理层 执行层 操作层 2 对不同的能级应表现出不同的权利 物质利益和精神荣誉 3 各类能级必须动态地对应 2019 12 27 9 人本原理是指各项管理活动都应以调动人的主观能动性和创造性为根本 2019 12 27 10 动力原理管理必须有强大的动力 有效的企业管理是生产的持续发展 是靠物质动力 精神动力和信息动力的综合运用 2019 12 27 11 弹性原理管理要有充分的弹性 及时适应客观事物各种可能的变化 各项管理活动必须依据市场情况的变化 从局部到整体的弹性管理去适应之 2019 12 27 12 安全目标管理原理 企业为实现安全生产 制定总体安全目标值 并展开总目标 发挥下属单位 领导和职工的主观能动性 以自我控制为主实现安全目标的一种管理制度 2019 12 27 13 对人的安全管理原理这一原理基于 造成事故的直接原因是物的不安全状态和人的不安全行为 从而强调管理人的行为 2019 12 27 14 设备和物质的安全管理原理现代的设备安全管理是对设备的设计 制造 安装 调试 使用 修理 改造 报废和更新等全过程进行的安全管理 同时 对系统中的物质流要建立合理的秩序和安全环境 2019 12 27 15 建立良好作业环境的安全原理操作环境的管理进行检查 其检查内容包括 1 对危险有害环境的现场 是否进行了充分的调查 2 整理 整顿 清扫的实施方法是否明确具体 3 工作人员是否积极进行了建立物的安全存放秩序 4 检查环境秩序的工作是否定期进行 2019 12 27 16 管理失误主因论强调管理者责任的事故致因理论 管理失误是产生 人失误 和 物故障 这两个直接原因的原因 管理失误是促成隐患的主因 也是造成人的不安全行为的根由 2019 12 27 17 事故预防管理原理 可能预防的原理偶然损失的原理继发原因的原理危险因素防护原理选择对策的原理 2019 12 27 18 1 可能预防的原理事故 通过实施有效的对策 事故是完全可以避免的 是可以防患于未然的 事故是可能预防的 2019 12 27 19 2 偶然损失的原理事故包括着两层意思 意外事件 产生的损失 事故的后果将造成损失 重伤或死亡 轻伤 无伤害 1 29 300无损失的事故 称为险肇事故 2019 12 27 20 3 继发原因的原理继发原因的原则就是因果关系继承性 事故原因继发连锁关系如下 损失 事故 一次原因 二次原因 基础原因 后果 现象 直接原因 间接原因 远因 切断事故原因链 就能够防止事故发生 即实施防止对策 选择适当的防止对策 取决于正确的事故原因分析 2019 12 27 21 4 危险因素防护原理 1 消灭潜在危险 2 降低危险因素水平 值 的原则 3 距离防护 4 时间防护 5 屏蔽原则 6 坚固原则 7 薄弱环节原则 8 不与接近原则 9 闭锁原则 10 取代操作人员的原则 2019 12 27 22 5 选择对策的原理3E对策 1 技术的对策 Engineering 2 教育的对策 Education 3 法制或管理的对策 Enforcement 2019 12 27 23 2007年 全国共发生各类事故504952起 死亡101480人 现实是残酷的 矿山事故发生率仅次于交通事故 是我们公民死亡的第二大原因 2019 12 27 24 2019 12 27 25 2019 12 27 26 一 安全技术对策 1 安全技术对策的基本原则预防事故发生的安全技术防止或减轻事故损失的安全技术具体包括 防止人失误的能力 对人失误后果的控制能力 防止故障传递的能力 失误或故障导致事故的难易 承受能量释放的能力 防止能量蓄集的能力 2019 12 27 27 安全技术对策 2 基本手段1 生产设备的事故防止对策 北川彻三 1 围板 栅栏 护罩 2 隔离 3 遥控 4 自动化 5 安全装置 6 紧急停止 2019 12 27 28 4 自动化 5 安全装置 6 紧急停止 7 夹具 8 非手动装置 9 双手操作 10 断路 11 绝缘 12 接地 13 增加强度 14 遮光 15 改造 16 加固 17 变更 18 劳保用品 19 标志 20 换气 21 照明 2019 12 27 29 安全技术对策 2 防止能量转移于人体的措施 1 限制能量 2 用较安全的能源代替危险性大的能源 3 防止能量积聚 4 控制能量释放 5 延缓能量释放 6 开辟能量释放渠道 7 在能源上设置屏障 8 在人 物与能源之间设置屏障 9 在人与物之间设置屏障 10 提高防护标准 11 改善工作条件和环境 防止损失扩大 12 修复和恢复 2019 12 27 30 安全技术对策 3 消除 预防设备 环境危险和有害因素的基本原则 1 消除 2 减弱 3 屏蔽和隔离 4 设置薄弱环节 5 联锁 6 防止接近 7 加强 8 时间防护 9 距离防护 10 取代操作人员 11 传递警告和禁止信息 这些原则可以单独采用 也可综合应用 2019 12 27 31 安全技术对策 三 预防事故的安全技术1 控制能量2 危险最小化设计3 隔离4 闭锁 锁定和联锁5 故障 安全设计 1 故障 安全消极设计 2 故障 安全积极设计 3 故障 安全工作设计6 故障最小化7 告警 2019 12 27 32 安全技术对策 四 避免和减少事故损失的安全技术1 隔离 距离隔离 偏向装置 封闭2 个体防护 必须进行的危险性作业 进入危险区域 紧急状态下3 能量缓冲装置4 薄弱环节5 逃逸 避难与营救 2019 12 27 33 安全技术对策 选取减少事故损失安全技术的优先次序为 隔离和屏蔽 接受小的损失 个体防护 避难和救生设备 营救 2019 12 27 34 安全教育对策 一 安全教育的意义所谓安全教育 实际上应包括安全教育和安全培训两大部分 安全教育是通过各种形式 努力提高人的安全意识和素质 学会从安全的角度观察和理解要从事的活动和面临的形势 用安全的观点解释和处理自己遇到的新问题 2019 12 27 35 安全教育对策 安全培训虽然也包含有关教育的内容 但其内容相对于安全教育要具体得多 范围要小得多 主要是一种技能的培训 安全培训的主要目的是使人掌握在某种特定的作业或环境下正确并安全地完成其应完成的任务 故安全培训 主要是指企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作 2019 12 27 36 安全教育对策 开展安全教育的需求 企业安全管理的需要国家法律法规的要求 企业发展经济的需要适应企业人员结构变化的需要发展 弘扬企业安全文化的需要安全生产向广度和深度发展的需要搞好安全管理的基础性工作 2019 12 27 37 安全教育对策 二 安全教育的内容安全教育的内容可概括为3个方面 安全态度教育安全知识教育安全技能教育 2019 12 27 38 安全教育对策 1 安全态度教育安全态度教育包括两个方面 即思想教育和态度教育 思想教育包括安全意识教育 安全生产方针政策教育和法纪教育 2019 12 27 39 安全教育对策 安全意识是指人在生产活动中 对各种有可能造成自身及他人伤亡或其它意外事故的各种条件所保持的一种戒备和警觉的心理状态 安全生产方针政策教育是指对从业人员进行党和政府有关安全生产的方针 政策的宣传教育 法纪教育的内容包括安全法规 安全规章制度 劳动纪律等 2019 12 27 40 安全教育对策 2 安全知识教育安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育 2019 12 27 41 安全教育对策 1 安全管理知识教育安全管理知识教育包括对安全管理组织结构 管理体制 基本安全管理方法及安全心理学 安全人机工程学 系统安全工程等方面的知识 2019 12 27 42 安全教育对策 2 安全技术知识教育安全技术知识教育的内容主要包括 一般生产技术知识 一般安全技术知识和专业安全技术知识教育 2019 12 27 43 安全教育对策 3 安全技能教育1 安全技能安全技能培训包括正常作业的安全技能培训 异常情况的处理技能培训 2 安全技能培训计划 1 要循序渐进 2 正确掌握对练习的速度和质量的要求 3 正确安排练习时间 4 练习方式要多样化 2019 12 27 44 安全教育对策 三 安全教育的形式和方法1 各级管理人员的安全教育2 岗位职工安全教育3 安全教育的形式生动活泼 广告 演讲 会议讨论 竞赛 声像 文艺演出 学校正规教学 2019 12 27 45 安全教育对策 四 提高安全教育的效掌在进行安全教育过程中 为提高安全教育效果 应注意以下5个方面 1 领导者要重视安全教育2 安全教育要注重效果3 要注意巩固学习成果4 应与企业安全文化建设相结合 2019 12 27 46 安全管理对策 一 安全检查1 安全检查的内容 查思想 查管理 查隐患 4 查整改2 安全检查的方式按性质分