慈善事业—帮助困难优秀学生完成学业项目计划书.doc

第一章 启动过程1.1 项目章程 项目名称：慈善事业帮助困难优秀学生完成学业 项目开始时间：2011年9月22日 项目结束时间：2032年3月22日预算信息：先拨出10年的200万用于帮助困难优秀大学生并募捐基金项目经理： 项目目标：完成对困难优秀大学生20年的捐助项目发起人：张鹏飞项目小组成员：关键里程碑：项目启动计划实施监测与控制1.2 利益相关者利益相关者： 张鹏飞,自愿捐款个人团体,困难优秀同学，慈善项目批准人，基金会成员，政府资深基金管理人，若干名执行者。1.3 商业论证一引言/背景 为使部分学生更好的接受教育，优秀学生享受更多的教学资源，困难学生完成自己的学业。二业务目标 帮助困难优秀学生，用资金的一半完成20年的慈善之行。三当前的形势和问题 钱准备到位，按部就班的完成项目各个阶段。四前期资金充足，后续资金募捐是制约因素。五选择和建议分析 1.有风险投资 2.放弃 3.把资金注册到其他盈利基金会六项目的初步需求 合理的统筹安排七预算估计和财务分析 500万第二章 计划进程2.1 项目管理计划项目整体介绍项目名称：慈善事业帮助困难优秀学生完成学业项目目标描述：每年帮助10个困难学生，10个优秀学生，每人给一万元。项目刚开始，200万已经打到账里了。我们中间面临着艰巨任务，募捐另外200万元。项目发起人名称：张鹏飞目成员名单：兰红林 蔣宵项目可交付成果：人员组织关系项目组织结构图项目经理小组成员小组成员项目主要成员责任：张鹏飞：项目经理，负责管理基金，发放基金。兰红林：项目成员，负责项目章程等文秘工作。蔣宵：项目成员，负责募捐等实践方面的事。项目所需的管理程序和技术方法管理目标：确保资金的合理运用，把每一元钱送到最需要的地方。项目控制方法：明确每个人的责任，每项工作分配到具体到人，平衡控制程度，取得好的项目成果。项目需完成的工作任务:把钱顺利到同学们的手上； 募捐剩下的200万。项目时间安排：预算细节：项目经理每小时20元，加班每小时25元。项目成员每小时15元，加班每小时20元。经费200万，后期经费自筹。2.2 范围管理计划 工作分解结构：(1)启动 确定/指定项目经理 确定利益相关者 准备商业论证 编制项目章程（2）计划 召开项目规划会议 编写团队契约 编制范围说明书 制定工作分解结构 制定进度表和成本基准 讨论排列风险（3）实施 集资 资金发放 基金的管理 基金的监督（4）监测与控制 4.1状态报告2.3 成本管理计划总成本估计500万信息部员工薪酬和活动费用估计需要100万2.4 开发人力资源计划组织结构图：项目经理项目成员项目成员责任分配矩阵捐款 募捐监督 发钱交流下达命令执行人员项目经理是 是 是 是合作方 是 是 是项目成员 是 是是 是 是项目成员 是 是 是人力资源柱状分配2.5 沟通计划 项目人员有重大事情请示项目经理，平常的事按章程走。2.6 风险管理计划 每一项资金的流入流出必须有项目经理的签字。 对举报挪用资金的人给予奖励。 对于出现的突发事件灵活处理。 第三章 实施管理3.1 指导和管理项目实施可交付成果：项目成员组织情况变更请求：无里程碑报告：启动 计划 实施 监测与控制3.2 实施质量保证经理把好质量关，实施互相监督，责任到人。3.3 人力资源实施项目团队组建：张鹏飞 蔣宵 兰红林张宏丽张鹏飞蒋宵兰红林3.4 沟通管理实施 有重大事情直接请示项目经理，小事情按章程办理。 第四章 监控过程4.1 范围控制 地点范围：怀仁县各个高中 时间：20年4.2 进度控制4.3 成本控制控制在500万之内。4.4 绩效报告项目名称：慈善事业帮助困难优秀学生完成学业项目组成员：张鹏飞 蔣宵 兰红林日期：2011年10月17日今天完成的工作：编制项目范围说明书，但是今日完成不了。明天要做的工作编制范围说明书进展顺利的原因大家团结进展不顺利的原因任务也不容易建议/问题:后期资金筹措当地政府不大力支持4.5 风险预测有人挪用基金后期资金不到位贪污腐败事件第五章 收尾过程5.1 经验总结报告项目名称：慈善事业-帮助困难优秀学生完成学业项目发起人：张鹏飞项目经理：张鹏飞项目日期：2011年9月22日-2032年3月22日最后预算：500万经验总结：