提高钢煤斗制作焊接一次合格率QC活动.ppt

提高钢煤斗制作焊接一次合格率 河北省电力建设第一工程公司 宣化项目部QC小组 活动课题 发布人 杨福 目录 1小组简介 32选择课题 53现状调查 64设定目标 105原因分析 136要因确认 147制定对策 178对策实施 189检查效果 2310巩固措施 2911今后打算 30 一 小组简介 小组成员简介 二 选择课题 现场状况 根据标书承诺及业主小精品工程要求 我们要确保钢煤斗实现精品工程 提高焊接一次合格率 企业要求 为了展现河北电建一公司企业形象 为企业发展及开拓市场树立良好的口碑 提高钢煤斗制作焊接一次合格率势在必行 小组问题 选定课题 不断巩固原有施工方法 在此基础上有所创新或改进 为以后施工提供样板 经验 提高钢煤斗制作焊接一次合格率 三 现状调查 根据对以往钢煤斗制作焊接合格率情况的统计 霍林河3号机组钢煤斗焊接一次合格率为95 8 黄骅3号机组钢煤斗焊接一次合格率为94 5 京泰1号机组前两个钢煤斗焊接一次合格率为93 9 共计焊口947道 总计不合格焊口74道 经统计均为焊接缺陷 经过QC小组对比分析 调查结果如下 制图人 刘通制图时间 2008 8 以上排列图表明 气孔占所有焊接缺陷的72 9 为主要缺陷 如果降低气孔的发生频数 将能有效地提高焊口无损检验的合格率 四 设定目标 宣化建筑工地拥有一直 目标确定我们QC小组经过分析 此次的攻关课题设定为 提高钢煤斗制作焊接一次合格率 在钢煤斗制作焊接过程中 争取控制焊口质量一次合格率达到98 目标可行性分析钢煤斗制作队伍是一支建筑公司培养的专业性铁工队伍 焊工技术水平较高 且大部分经过岗前培训 技术骨干都有丰富的施工经验和技术水平 机械设备也比较齐全 项目部和工地对煤斗制作给予了高度重视 考核项目没有规矩不成方圆 我们QC小组对钢煤斗制作制定了以下考核项目 四 设定目标 合格率90 活动前 制图 刘通时间 2008年08月 合格率98 目标值 四 设定目标 一次合格率目标值 五 原因分析 气孔缺陷 因果分析图 岗前未培训 六 要因确认 六 要因确认 结论 根据确认结果 未进行岗前专业培训 交底不清及质量意识淡薄 焊条没有进行烘焙 坡口不合要求 不按规定使用焊条保温桶五项因素确定为要因 七 制定对策 八 对策实施 1 实施对策一 加强岗前培训 QC小组决定由有多年施工经验的郝拉娥负责 定期对现场施工人员进行培训 主要针对焊接质量和焊接工艺进行详细讲解 使施工人员掌握施工要点和施工方法 提高施工人员的质量意识 并针对培训内容进行实际操作和笔试考核上岗制度 铁工班进行培训考核 进行焊接培训和学习讨论 1 八 对策实施 实施对策二 加强技术交底 2 QC小组成员共同探讨钢煤斗制作方案 有针对性的形成书面文件 对施工人员复印成册 使施工人员明白自己的岗位要求及质量要求 并要求班长坚持班前交底制度 技术人员进行书面交底 班前交底 八 对策实施 八 对策实施 3 实施对策三 加强焊条烘焙制度 QC小组对于焊条管理 将针对到货记录 烘焙记录 出库记录进行连锁不定期检查 防止不烘焙 烘焙时间不够等情况出现 有效的防止不合格焊条使用 并对焊条管理人员进行严格的培训和制度考核 进出库记录 八 对策实施 4 实施对策四 加强坡口监管 QC小组对于焊接坡口进行全过程控制 打一道坡口 验收一道坡口 保证焊接质量 八 对策实施 5 实施对策五 加强焊条使用规范化 QC小组针对职工不按规定使用焊条筒的普遍情况 多次组织焊工学习焊接材料的使用管理规定 明确保温筒的作用及各种焊条的烘干要求 确保在现场使用合格焊材 学习会议 参观钢梁焊接 九 效果检查 下料整齐划一 九 效果检查 监理 业主验收合格 九 效果检查 焊接焊缝饱满 平整 活动前 活动后 合格率98 2 合格率98 目标值 合格率90 制图 杨福时间 2008年12月 九 效果检查 焊接一次合格率效果对比 九 效果检查 经过QC小组的精心策划和准备 施工队伍努力细心的工作 我们优异的完成了钢煤斗制作的施工任务 实现业主小精品工程目标 效果如下 利用原施工经验和教训 加上本现场的部分改革创新 集技术骨干全过程控制 验收优良率98 2 表面平整光滑 焊缝平整均匀 达到了预计效果 焊接专家现场检查后 对施工效果给予了高度评价 施工工艺水平超出预计水平 十 巩固措施 通过本次QC小组的活动 在钢结构施工工艺方面获取得了一定的施工和管理经验 在施工前 必须进行有效的培训 焊接过程中进行严格的过程控制 制定出一套高质量的管理办法 并在烟囱钢平台焊接过程中取得了良好的效果 焊接一次合格率达99 6 十一 今后打算 通过本次QC小组活动 我们得到一套钢煤斗施工的标准方案 从