驻地办2010年年终工作总结及2011年工作计划

精品文档驻地办2010年度监理工作总结及2011年工作计划在新的一年即将来临之际，根据xx公司关于做好2010年度工作年终总结及2011年工作计划的通知要求，我驻地监理办召开全体会议，对一年来的监理工作进行了认真地总结和讨论，现将本年度的学习工作情况汇报如下：一、监理项目概况我驻地办负责xx的监理工作。xx里程为K90+940.00K98+972.00，设计左线全长xx公里，分离式右线全长xx公里，合同总价为xx元，合同工期为xx个月。xx里程为K98+972K107+622设计全长xx公里，合同总价为xx元，合同工期为xx个月。1、xx主要工程量有：挖土石方88.1万立方米，填方88.2万立方米，路基防护及排水3.721万立方米，（其中M7.5#浆砌片石3.52万立方米，C20预制1683立方米，C25预制322立方米），大桥长581.06米/3座（其中136米长为整幅），中桥254.06米/3座（其中70米长为整幅），小桥32米/1座，斜腿刚构天桥97.04米/2座，人行天桥48.5米/1座，钢筋砼盖板涵洞1249.1米/28道，圆管涵41.5米/道。隧道3090米/2道，涵洞1290.6米/29道。2、xx分部主要工程量有：路基土石挖方78.39万立方米，填方106.23万立方米（其中包括利用隧道弃渣27.92万立方米，线外借方19.66万立方米），弃方68.65万立方米（其中包括隧道弃渣44.79万立方米），互通式立体交叉1处（怡乐互通式立交），分离式钢筋砼拱桥50米/1座，特殊路基处理8处。大桥1053米/6座，中桥239米/4座，小桥23米/1座。涵洞均为钢筋砼盖板涵，全线总共28道，主要用途是人行通道兼排水。二陡岩隧道7275米/1座。其中左线3643米右线3632米。怡乐互通连接线工程长1.877Km，按二级公路建设，设计速度60Km/h，路基宽度12m。施工单位：xxx设计单位：xxx业主单位：xxx监理单位：xxx质量监督部门：xxx合同规定的工期：xx个月合同总价：xxx元开工日期：xx年x月x日二、施工进度情况xx工程进度基本能满足总体计划的要求，施工形象进度与总体施工计划相比基本吻合，xx工程进度较差，主要是涵洞、桥梁桩基、隧道进展缓慢。从开工至今，累计完成施工场地清理：xx m3，占设计的100%；路基挖土方：xx m3，占设计的97%；挖石方xx m3，占设计的79%；利用土方：xxm3，占设计的97%；利用石方：xxm3，占设计的51%；涵洞完成xx道，占设计的63%；桩基xx根，占设计的48.6%；墩柱完成xx根，占设计的20.7%；盖梁完成xx片，占设计的23.1%；梁板预制及安装都还未进行；xx隧道已贯通，xx隧道开挖620米，二衬163米，xx隧道开挖2503米，二衬1405米。2010年度计划完成建安产值 36627万元，实际完成27747万元，占年度计划的76%。三、计量支付情况2010年度共审核两分部计量支付6期。截止12月30日，第三期计量支付工程进度款xx万元;第五期计量支付工程进度款xx万元;第六期计量支付工程进度款xx万元;第八期计量支付工程进度款为xx万元；第九期计量支付工程进度款为xx万元；第十期计量支付工程进度款为xx万元；累计支付进度款xx万元；占两分部合同总价xx万元的18.14%。四、工程质量情况2010年度主要施工内容有三大项：一是路基挖填方；二是桩基、墩柱、盖梁施工；三是隧道施工。从所取得的数据来看，施工质量良好，总体上处于受控状态，但也存在一些不足。质量好的方面主要有：桩基挖孔或冲孔入岩面标高的判定均经过监理和设计代表确认，嵌岩深度均达到设计要求。钢筋笼制作，钢筋接头采用机械连接，满足相关规范和设计要求，钢筋母材和接头抽检一次合格率100%。清孔后的泥浆指标均控制在施工技术规范规定的范围内，沉淀厚度也控制在设计要求的50cm内。墩柱施工：钢筋加工与安装尺寸偏差基本上在施工规范允许范围内，外模板采用定型钢模，承台几何尺寸偏差和外观质量均满足技术规范要求；每个分项施工前项目部均做了施工技术、安全交底。不足之处主要表现在：1、xx隧道出口端前期施工过程中质量控制不严，存在开挖过程超欠挖、初期支护的钢拱架间距及锚喷质量、二次衬砌的防排水及混凝土、强度、密实度及外观较差等情况；2、个别涵洞拆模后外观较差。3、个别地段填方压实度抽检不合格。4、原材料质量不稳定，涵洞盖板预制使用不合格然砂。上述问题反映出，驻地办在质量管理上还存在一些漏洞，各专业监理工程师、监理员工作不够细致，有待提高，应加强现场巡视、旁站、抽检工作力度，监督项目部的自检自查工作，严格履行自己的岗位职责。五、安全文明施工及环保情况在业主及上级领导部门的正确领导和关怀下，在项目部驻地办的共同努力下，2010年度安全工作总体上处于受控状态，安全管理体系运行良好，从开工至今尚未出现任何安全事故。2010年度通过业主和驻地办的不断检查督促，项目部的不断完善和持续改进，文明施工标化工地建设取得良好效果，环保意识不断提高，2010年度未发生任何环保事件。六、监理组织机构和质保体系1、驻地监理办机构、人员情况监理机构构架：2010年度通过人员的不断充实和调整，目前组织机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分保证了监理工作的顺利进行。七、质量管理措施根据招标文件和监理合同协议书的要求,驻地监理办在贯彻ISO9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了监理实施计划、各专业编制了监理实施细则,成立了质量管理组织机构，编制了工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制并上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量主要采取了如下措施:(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查和施工前的各项准备工作的细致检查包括方案审查、放样复核、施工人员资格审查、原材料、半成品检验及各种工艺试验、标准试验和进场设备检验等。(2)施工阶段的质量控制对料场的控制对中间工序及成品的检验旁站、抽检、指令控制施工质量选择最佳砼配合比，确保工程质量改进施工工艺，严格控制人、机、料、法、环，从源头上控制施工质量(3)严把工序验收关，上道工序不合格坚决不允许进行下道工序。(4)“四控制、二管理、一协调”做好监理工作(5)认真做好质保资料的审查和工程质量评定工作。八、业主、质安监上级领导部门各项文件、通知要求落实情况我驻地监理办所有工作严格按照质量体系文件的要求努力去做，在监理活动中，认真执行质量体系文件，实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则，按照质量手册B版、程序文件B版要求，严格履行合同条款，优质高效地为顾客提供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对业主及上级主管部门下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，努力做好各类文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完成2010年度质量管理目标。九、监理工作的亮点、创新点和业绩1、xx隧道于2010年12月23日贯通，作为全线第一个贯通的隧道，其进度控制、质量控制获得了业主的一致好评。2、施工中墩身混凝土出现泌水现象。驻地办参照试验规程和桥规，结合试验实践，对项目部的正在使用的混凝土配合比设计提出微调意见：适量降低砂率、降低粉煤灰和矿粉剂量、增加水泥剂量。经验证满足设计和施工要求，通过控制砼坍落度和配合比微调基本解决了砼大量泌水造成的砂线现象，使墩身砼的内在和外观质量得到较好控制。3、建议项目部每天定时召开一次生产调度碰头会并形成制度，已利于纵横向信息沟通，详细部署每天的工作，检查上一天工作完成情况和及时解决施工中存在的问题。目前，项目部已制定早会制度。此项建议对加强施工现场协调管理，保证进度计划的落实起到重要作用。4、我驻地办积极响应业主号召，开展了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风活动。通过全体监理人员的努力，以“科学、公正、守法、诚信”为监理总方针，以“慎思、敏行、循规、蹈矩”为监理理念，将监理作用全面发挥。十、总结经验、开拓进取在这一年的学习工作中，我们按照监理服务合同和业主要求，有序地开展了监理工作，始终坚持“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，认真地履行监理职责，严格执行设计文件及桥涵、路基施工技术规范和公路工程质量检验评定标准的要求，加强施工质量控制、安全控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调，严格按安全操作规程检查指导施工，杜绝安全事故发生，在工作中加强了监理内部管理和业务学习，每个监理人员都签订了廉政合同，从而提高了监理人员的素质和工作能力，杜绝了违法违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑精品，热情服务树形象，科学管理创一流”的口号，为不影响施工进度保证工程质量，我们做到了：事前监理严把工序开工关；事中监理加班加点、不分昼夜、24小时随时接受报检和旁站，风雨不误，忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷；事后监理死守交工验收关，上道工序不合格坚决禁止进行下道工序。从而有效的控制了施工安全和质量，加快了工程进度，圆满地完成了今年监理任务，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，树立了良好的监理形象，为公司赢得了信誉。2011年工作计划xx公路业主要求的合同工期为2012年8月9日，2011年是工期极为关键的一年。一、工程实体的形象进度路基挖填方在2011年底可以全部完成，涵洞工程在2011后5月前可以全部完成，排水、防护工程在2011年底前全部完成。两个分部的大桥的大桥预计在2011年12月底前可以完成。xx的马福寨隧道已贯通，预计2011年9月前可以全部完成，xx隧道在2011年12月底可以全部完成；xx的xx隧道在2011年底可以完成工程量的80%。根据工程建设进展情况，驻地办特别针对大桥、隧道施工增加专业负责人和执行人员，新进人员主要通过向xx和xx申请调用。二、拟采取工作措施（1）保证人力、设备等资源投入，同时搞好人力资源技术培训工作，为监理工作提供保障；（2）继续完善驻地办管理制度，使监理工作做到有章可循；（3）作好驻地办分工及工作（项目、综合合同、专业），以应对主体工程施工及工程结算和验收工作的需要；（4）强化平行抽检工作，做到原材料、中间产品、试件试块检验及碾压混凝土检测工作符合规范要求，确保工程内在质量满足设计要求；（5）强化测量工作，保障隧洞准确贯通，保证大桥控制；（6）强化现场单元工程质量的签证，对不符合质量要求的坚决不予认可；（7）督促业主加强拆迁征用工作，督促施工单位做好材料供应准备工作；（8）加强工程进度与质量、进度与安全之间的协调管理，防止工程质量、安全或进度失控；（9）加强工程信息资料管理，便于分项、分部、单位工程验收；（10）对临时设施的建设、标志标牌设置、材料堆放、取（弃）土场进行检查整改，督促承包人做好文明施工工作。（11）督促承包人做好进场人员的安全教育、培训和安全技术交底工作，督促承包人做好危险源调查和重点防控，开展日常的安全检查和整改工作，消除事故隐患，开展创建平安工地活动。（12）督促承包人做好内业管理基础工作，抓紧完善工程变更手续，及时完成计量支付工作。对每月的计量工作，必须坚持实事求实的原则，驻地办每月组织相关专业人员对计量的工程数量进行核实，杜绝弄虚作假。督促两分部需继续做好工程交（竣）工资料的形成、收集和归档工作。（13）继续加强与工程各方之间的协调，特别是与业主之间的关系。三、其它重点说明问题（1）由于施工所在地江安县雨水较多，这成为了制约工程进度的关键因素。（2）由于施工单位基本采取全部工序分包及劳务分包，且不规范，技术人员投入不足，且部分现场施工技术人员技术能力有待提高、部分协作队伍业务素质仍有待提高，增加了监理工作难度。（3）针对大桥及隧道工程等重点工程增加专业监理人员，加强质量控制。通过2010年的监理工作，使我们监理人员学到了一些新知识，积累了一定的经