注水站各项管理制度.doc

注水站各项管理制度注水站安全管理制度1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。站长是本站安全第一责任人，全面负责站内安全生产工作。2、严格执行进站登记检查制度，并向进站人员交待进站须知注意事项。3、定期开展安全生产活动，学习掌握安全生产法律法规知识。4、严格执行安全操作规程，上岗期间必须穿戴好劳动护具。5、认真遵守“八防一禁止”规定，保持站内消防设施、器材齐全，且始终处于完好状态，保证急事急用，不得挪用。6、开好班前安全会。重大、特殊作业前要明确分工，讲清安全注意事项，落实安全防范措施。7、站门前及站内设有醒目的防电、防火、防高压、防滑等安全标志和警语。8、站区周围有防洪渠或其他防洪设施。9、设备管理要做到“三懂四会”，定期进行设备保养，保证设备正常运转。10、注水泵压力做到平稳，不超过规定波动范围。11、对新工人、转岗工必须进行岗前教育培训，考核合格后才能单独上岗。12、认真执行安全环保巡回检查制度，发现问题，及时整改，严防各类安全生产事故发生。巡回检查制度1、值班人员应按规定的时间间隔，带齐工具，沿巡回检查路线逐点检查并录取相应资料。2、生产和设备、流程运行不正常时要加密检查。设备、流程检修改造时应巡查到位，了解进展情况。3、检查中发现问题要及时处理。处理不了的要向站、队领导汇报。检查情况要填写在报表上。检查点如下：注水泵、洗井泵、液力端泵头、盘根盒总成、曲轴箱、电动机、变频控制柜、皮带护罩、基础固定螺丝、排出流程。配水间：分水器、调节闸阀、流量计、高压回流、止回阀、压力表、洗井流程。阀组：水套炉阀组、过滤罐阀组、储水罐阀组、阀组流程。罐压：储水罐、过滤罐、水套炉。污水池：污水池、提升泵。注水井：井口阀门、注水管线、油压、套压、注水量、井场。其它：电器设备、化验室、消防器材、值班室。4、对储水罐、水套炉、配水间、注水泵房等重点部位设立检查标志，以起到指示提醒、警告作用。交接班制度1、接班人提前半小时到达岗位，认真执行“三一、四到、五确认”点项交接。“三一”即：重点部位一点一点交接、重要数据一个一个交接、重要工具一件一件交接。“四到”即：听到、看到、摸到、闻到。“五确认”即：对点项名称、检查部位、设备运转状态、存在问题、采取措施等五方面。具体检查如下：（1）完成任务情况及设备运转情况，注水井生产情况。（2）各项资料数据录取及质量情况。（3）工具、用具、仪器、仪表、消防设备及材料、油料消耗情况。（4）作业井、测压井作业进度及近期情况。（5）洗井、水质现化验、反冲洗过滤罐、储水罐不到位情况。（6）本班存在问题及应采取措施和上级下达任务落实情况。（7）停泵、倒泵原因，注水压力，工作制度变革，新投注井，停注井要逐一交清。（8）本班工作时效，工作卫生情况，安全生产情况。交接点：（1）注水泵房：注水泵、洗井泵、泵压，机油温度、电压、电流、电机温度、动力端、液力端、动静、密封等情况及各用具设备完好情况。（2）水处理间：过滤器、加压泵、过滤及反冲洗运转情况。（3）配水间：各阀门的开关情况，分水器系统压力、单井注水压力、流量计运转、注水量完成情况，洗井进出口的排量、洗井压力及水质情况。（4）各阀组：各阀门的开关情况，各管线温度压力、保温情况。（5）污水池：池内水位、提升泵、阀组流程工作情况。（6）消防设备：灭火器、消防锨、消防桶等专用消防器材完好情况。（7）工具用具：工具用具完好，卫生情况，生活用具卫生设备情况。（8）化验室：各种仪器、仪表，比色管、计量杯、药品等完好情况与水质化验情况。（9）值班室：资料、图表、台帐、规程完好情况，报表、记录填写情况，资料数据录取全准情况。（10）其他事项：3、交接班人员必须在各岗位面对面交接，交接结束后，双方应在交接记录上签字。4、交接中发现问题，以交班人为主、接班人为辅立即进行处理，确实处理不了的，应做好记录，并如实向上级汇报。5、接班人接班后应迅速进行巡回检查，发现与交接时不符的情况，必须立即向队部汇报，并做好记录。化验室安全管理制度1、严格遵守国家和采油厂的安全法规、制度，切实保障人身和财产安全。2、严格执行化验室设备与仪器的操作规程，未经主管领导同意，不得随意更改操作程序。3、化验室工作人员必须熟悉化验室的安全要求及配备的消防器材的性能和使用方法。4、实验中产生的主废液物应集中处理，不得随意排放，酸、碱、有毒物品溅落时，应及时清理消毒。5、对易燃、易爆和有毒性等危险化学药品要加强管理，按照有关的药品管理办法执行，不得随意使用。6、凡有危险性的实验，必须两人以上进行，实验前必须清楚操作规程、安全事项，不得让非实验人员操作。7、离开化验室时，必须关闭电源、门窗，用余的药品要保管好。8、严禁在实验室内抽烟及动用明火。9、禁止无关人员进入化验室。锅炉安全制度1、司炉工人须取得司炉操作证后才能操作锅炉，且只能操作不高于考试合格类别的锅炉。2、锅炉操作人员应熟悉锅炉安全知识，定期检查锅炉运行状况，切实解决影响锅炉安全运行的问题，任何领导不得同意或强迫司炉违章作业。3、锅炉运行时，值班人员应遵守劳动纪律，认真执行有关锅炉运行的各项制度，做好各项记录，锅炉压火以后，应保证锅炉水温不回升。4、锅炉运行中，遇有下列情况之一时，应立即停炉：(1)锅水温度急剧上升失去控制时(2)高位水箱水位无变化(3)水位电极棒、温度传感器有一个失效。(4)锅炉给水系统有故障，不能向锅炉进水。(5)嗅到异味，发觉燃气泄漏。(6)锅炉元件损坏，危及工作人员安全。(7)其他异常情况危及运行安全。5、对备用或停用锅炉，必须先将锅炉及除污器内的水垢、污物、泥渣清除，然后采取防腐措施，并定期对锅炉内部进行检查，以保证防腐措施有效。采用湿法保养的锅炉，还应有防冻措施。6、锅炉停用后，应及时清理受热面管予表面和烟道中沉积的烟炱和污物。对长期停用的锅炉，还应将附属设备清刷干净。7、使用锅炉必须做好水质管理工作，采取有效的水处理措施，使锅炉运行时的锅水、补给水符合GB1576低压锅炉水质标准的有关规定。8、请勿在锅炉周围放置易燃易爆、易腐蚀物品，保持整洁，以免有异物卷入风机，损坏燃烧机。9、管道上所有的水泵在使用前，请务必放气。10、为了锅炉的安全运行，请在一年内对锅炉进行二次定期检查，将检查记录保存三年。检查内容包括：燃烧机、控制柜和水泵运行情况等。注水井管理制度注水压力管理第一条 各注水站注水压力视工艺和地质需要由采油工艺研究所决定，压力值确定后不能随意改动。如果生产需要调整压力等级，必须由作业区技术组报请工艺所批准后方可调整，各注水站注水压力暂定如下：各增压站注水压力视所增注井需要由各作业区确定，以达到地址配注为原则。第二条 注水站泵压波动值不得超过0.5MPa.要求每30分钟检查一次泵压，发现波动超出范围，应立即采取措施，稳定泵压，保证平稳注水。第三条 各配水间需要开关井、冲洗管线、洗井或其它原因需要从注水流程内放水时，均应事先与注水站取得联系，征得同意后方能进行，操作时要求平稳。对于双管流程，冲洗管线、洗井和其他用水，只准用副管汇，不准用注水管汇，以免造成压力波动。第四条 注水站、配水间、注水井、注水管网的高压水，任何人无权随便排放或作它用。严禁在注水管网上乱开口子、乱接头子，对于已开的口子、接的头子要坚决整改，保持系统压力平稳。第五条 为了更好的监测压力，注水站应采用自动记录压力计计压。正确选用量程合适的压力表，实测压力值应在压力表最大量程的1/32/3之间，并按规定及时教研压力表。第六条 注水井井口压力，要求每天八点班测油、套压各一个，每隔2小时录取一次。分水器和管压值各一个，并反映在报表上。水质管理第七条 注水站泵出口每天化验一次，配水间每三天取样化验一次。注水井口五天取样化验一次。化验分析项目为：悬浮物含量（1mg/l)、总铁（0.5mg/l）。第八条 注水站储水大罐要进行密闭。对于柴油密闭的，密闭厚度要求305cm，每半年监测一次，如果密闭厚度不够，要及时进行补充，柴油补充完后罐口要封死，罐内液位不低于2米；对于胶膜密闭的，胶膜要保持平整，周围与管壁相紧贴，进水时流速保持平稳，罐内最低水位不低于2米。第九条 装有精细过滤器的注水站，精细过滤器要连续运行，不得无故停运。精细过滤器运行时进出口压差不得超过0.2MPa，反吹压力应控制在0.4-0.6MPa之间，各注水站根据本站实际确定合理的反吹、化学再生周期，严格执行操作规程，并做好相关的纪录。第十条 注水站注入水要加药杀菌，根据用药品种和规定剂量，每五天加药一次，每次投加六小时，加药浓度为100-120mg/l，选用两种药品半个月交替加入，并做好加药记录。加药量计算公式如下：加药量（kg）=加药浓度（mg/l）泵排量（m3 /h）60.9103/商品浓度注：商品浓度1227为4%，SJ-99为80%，WC-85为100%。加药管线必须接在喂水泵进口或大罐出口，各单位对不符合要求的流程无条件整改。第十一条 注水井正常情况下每季度洗井不得少于一次，如果投转注、修井作业、复注、注水量递减、停注超过24小时等特殊情况要加密洗井，洗井排量不小于2530m3/h,洗井时间以现场化验进出口水质一致为准。洗井前后应取深井样化验，分析洗井效果。注水井管理第十二条 各采油大队要认真做好注水井的日常管理工作。第十三条 注水井承包人员每两小时要巡回检查一次，认真观察单井来水压力及油压、套压是否正常，压力表是否正常完好可用，效验是否过期，注水井井口是否来水，各个阀门、法兰是否有渗漏现象，并做好记录。发现异常或与正常注水系统压力有异常情况，及时排除管网、配水间流程等原因造成的升压或降压情况，或第一时间告知所属注水站及注水大队办公室，进行排查，确保安全生产。第十四条 注水井正常注水时一定要按照技术部门要求注水方式进行注水，不得擅自改变，更不能私自关闭来水阀门，停止注水。第十五条 注水井取样阀及各个高压阀门要保证不渗不漏，灵活有效、开关自如。要做到一月一保养、一月一润滑，一月一涂漆，延长各个阀门的使用寿命。第十六条 注水井口出现渗漏现象时，及时检查，找准问题，及时上报，对于出现阀门裂缝或冻裂情况时，及时领用更换，对于卡箍、法兰出现渗漏现象时，由管理人员自行紧固螺丝处理，如出现油套短节漏水时，由管理人及时反馈所属采油大队进行处理。第十七条 做好注水井的日常维护保养工作。一是要保证注水井口清洁、明亮，无污染。二是要做好注水井口腐蚀、生锈的处理工作，各个阀门、法兰、管网如有渗漏现象要及时处理，对有腐蚀、生锈的阀门应及时采取措施，涂刷防锈漆，对有损坏或冻裂的阀门要第一时间更换。第十八条 每周要对注水井口各个部位螺丝进行一次全面的紧固。第十九条 注水井管理人员每天要按时向注水站反馈注水井日注水量、流量计底数、注水井油压、套压、受益油井产液量、含水等数据，为注水动态分析提供真实可靠的第一手资料。各种数据、参数每天及时录取，详细记录，并要整理归档。第二十条 各采油大队要做好注水井各种材料的申报工作。第二十一条 各采油大队要做好注水井各种材料的领用工作。第二十二条 禁止在注水井口任何部位取水用于洒井场、锅炉用水或各种生产用水等。第二十三条 注水井口维修时首先要切断压力来源、先泄压、后维修，严禁违章操作。第二十四条 各采油大队认真做好注水井口冬季保温工作，严防冬季停电引发注水井口冻堵现象发生，影响冬季注水时效。第二十五条 本办法自2010年6月份起实施，解释权归吴起采油厂注水大队。注水站管理第二十六条 站门前及站内设有醒目的防电、防火、防高压、防滑等安全标志和警语。第二十七条 站区周围有防洪渠或其他防洪设施。第二十八条 站内制度、图表、记录齐全，资料填写准确、规范。第二十九条 设备管理要做到“三懂四会”，定期进行设备保养，保证设备正常运转。第三十条 注水泵压力做到平稳，不超过规定波动范围。第三十一条 按规定取全取准各项资料，并做好记录。第三十二条 按规定取全取准各项资料，并做好记录。计量管理第三十三条 干式水表计量的井，每小时检查一次，每2小时记录一次水表读数，如发现水表运转过快或过慢，要及时查找原因，及时处理。第三十四条 如发现干式水表在水表停运，应立即报告注水大队工程组，由仪表工及时检修，停运时间不得超过24小时，在水表停运的短时间内，允许合理估算水量。第三十五条 干式水表调整水量时用下流闸门控制，上流闸门全部打开。第三十六条 高压水表每半年校验一次，并做好记录。第三十七条 注水时应按配注计划的90-110%平稳注水，严禁少注多计、多注少计、只注不计。冬季关井管理第二十九条 凡日注量小于8m3的井可申报冬季关井。第三十条 审批程序，由作业区技术组提出申请，经工艺所核实后，报地质研究所审批，同意后方可关井。第三十一条 井口管理，井口要有保温房，采取保温措施，无保温房的井要加厚保温层。第三十二条 注水管线管理。关井时从井口关井，管线内要保持10MPa以上的压力；并加强管线的巡护工作，防止管线被盗。第三十三条 奖惩规定 （1）、对作业区管理不到位，造成管线丢失、井口被破坏等损失，除追究单位领导责任外，复注时管线及井口所发生的费用由作业区承担，（2）、对管线及井口配件丢失后不报案或报案不及时，影响侦破工作，要按照损失额5%对相关单位进行扣罚，并在全厂通报批评。（3）、对冬关井不按时复注的单位，每延误一天扣单位奖金500元。其他管理要求第三十四条 严格执行吴起采油厂注水管理规定，各有关单位对照规定定期进行自查自改工作，把注水管理工作纳入正规化、规范化。第三十五条 厂业务部门每季度对全厂的注水工作抽查一次，对查出的一般性问题限期整改，查出的特殊问题要严肃处理，并追究单位领导责任。第三十六条 注水压力波动长期超过规定界限，严重影响正常注水，在注水管网上乱开口子放水、乱接头子供水，影响系统压力的，视情节轻重一次性罚款5001000元，并在全厂通报批评。第三十七条 正常注水井严禁无故停注，一经发现，对责任人处以100元罚款，对责任单位罚款200500元。第三十八条 严格执行地质配注，对不执行配注，在水量、报表上弄虚作假，一经查出，对责任人罚款200元，对责任单位罚款5001000元。分注井管理制度分注工具管理第一条 分注工具进货时必须是技术先进、质量可靠、并在我厂实验成功的。第二条 井下工具统一由油管厂钻具班负责组装、检验、试压，并建立检验记录。第三条 修井队领用井下工具时，对于分注井检串要求交旧领新，新增分注井持采油厂工艺所分注经设计方案领取分注工具。领用分注工具时除要检工具的合格证书和检验记录外。配水器必须在现场用投捞器进行投捞试验，封隔器要进行扩张性试验。第四条 对无合格证和检验记录或现场试验不合格的分注工具，修井队有权拒领，若无合格工具造成修井队误工，误工一天对油管厂罚款500元。第五条 分注井完井后按标准试压时，发生分注工具脱落现象要追究油管厂责任。作业质量要求第六条 检串时必须更换井下工具，未经检验和维修的工具不得下入井内。第七条 分注管串必须是合格的涂料油管，且无损伤、破漏、弯曲等现象，下井前必须用油管规通径，管串内有铁锈，垢片等物时，要清除干净。完井后待调配成功才可结算费用，因调配遇阻造成返工的，责任完全由作业队负责。第八条 严格按照施工方案要求完成施工工序内容，并达到质量要求。第九条 按管串结构设计配下分注工具，下井数据必须准确，施工质量要高。第十条 分注管串下井后要进行座封、试压检查，试压20MPa.5分钟压降不超过0.5MPa为合格。完井后必须通知试井队及时调配，调配合格后可搬走动力，然后履行交接手续。分注井测试、调配管理第十一条 分层注水井每季度由厂试井队测试一次分层水量，要尽量做到当场解释小层水量，如发现测试质量不合格，应立即重测。调配嘴径时，要先保主力层，情况复杂时及时上报。每半年强制性拔水嘴一次。第十二条 分层测试用的井下浮子流量计，每季度检修一次，使用中发现问题应及时复校。当仪器测量部分零件更换或检修后，则应重新校验。第十三条 新分注井或分注井检串后，试井队从接到通知后，两天内必须上井调配。推迟一天扣除调配费用200元。第十四条 正常分注井不按时测试和调配，查清原因后按责任大小进行处理。第十五条 发生调配工具掉入井下事故，作业区有权拒付调配费用。分注井管理第十六条 分注井井口设施齐全，简易井口要满足油压、套压资料的录取和井下测试及洗井的要求。公路、井场满足修井和测试的需要，若因进口设施不全或公路、井场等原因造成资料漏取的，根据情况进行处罚。第十七条 按时取全取准管压、油压、套压、全井注水资料。第十八条 采油队技术员和岗位长要抓好分注井的管理，发现异常情况要及时分析、及时整改，解决不了的要及时上报。第十九条 分注井靠井下水嘴控制水量，所以要全压注水，不准用井口或配水间闸门控制。第二十条 每季度采用反洗流程例行洗净一次，遇下列情况要强制洗井：1、措施后复注。2、停注24小时以上。3、全井或单层吸水量明显下降。4、调配中有卡、阻现象。5、注入水质超标的井洗井排量要达25m3/h以上，至进出口水质一致。第二十一条 分注一年以上的井要进行检串维修，遇下列情况之一要及时串检：1、经同位素测试证明分注不合格的井。2、分析判断为封隔器失效或管串漏失的井。3、管串内掉入测试工具及其它落物的井。第二十二条 工艺研究所每季度进行一次注水检查，对不按时洗井或洗井不彻底以及不及时串检的作业区，要实行重罚。工业用水管理制度主体内容及适用范围第一条 为了规范工业用水管理，合理使用水资源，特制定本管理制度。第二条 本制度划分了工业用水单位的责任，规定了税费结算程序，明确了工业用水管理考核办法。第三条 本规定适应于油田注水、原油集输等工业水源使用单位。责任划分第四条 各作业区、油气大队有一名领导全面负责单位工业用水的管理。第五条 各作业区、油气大队技术组具体负责单位工业水费的管理、使用、结算。第六条 采油作业区注水队保证注水站压力、供水量满足生产需要，水质达到有关标准，并负责注水站至配水间输水流程的管理。第七条 采油队负责配水间至各注水井流程的管理。第八条 采油工艺研究所负责年度工业水费的分解、厂内单位之间发生水量的划分及对外水量结算的审核把关。输水流程管理第九条 各用水单位落实工业用水管理责任，输水设备、储水设备、输水管线定人定责管理，对输水管线、注水井每天巡查一次，发现漏失点及时关闭水源，整改时间不得超过24小时。第十条 各单位要加强输水流程中取样口、吹风口、放空口、注水井井口的管理，坚决杜绝长流水，一经发现扣除责任单位当月生产奖2000元。第十一条 各采油队要加强油藏注水动态管理，对无效注水井及时申请调整配注，注水井套破后10日内座封隔注，减少无效注水。第十二条 严禁在注水干线、单井管线上“乱开口子、乱接头子、乱供水”，一经发现，勾出管理单位当月生产奖2000元。计量管理第十三条 计量仪表安装在供水站转水泵进口处，由供水单位与各采油作业区双方加铅封共同管理。第十四条 如果计量仪表建有旁通，必须对旁通阀门加封。第十五条 各采油队与供水单位协商确定计量仪表校验单位，按照有关标准定期校验，若在校验周期内发现计量仪表计量不准，可通知供水单位重新开始校验。第十六条 计量仪表维修、校验期间的水量由双方协商解决。第十七条 用水单位定期、不定期对计量仪表准确性进行测定，发现问题及时通知供水单位处理。若供水单位无故不处理，用水单位有权据结当月水费。第十八条 计量误差由供用双方共同承担。工业水费管理第十九条 油田公司年度工业水费计划下达后，由工艺所根据各作业区注水配注量进行分解，按专项费用下达至各使用单位。第二十条 水费结算采取三级把关制度，即技术组每月25日抄录计量水表读值，核实当月供水量；主管领导审核，签字认可；采油工艺研究所进行审定，及时报厂计划财务科结算。第二十一条 厂内单位之间发生的水量，由供用双方协商制定结算办法。第二十二条 厂对各用水单位实行“二包一挂”的考核办法，即包全年生产任务的完成，包水费不超。水费节超与单位经济效益挂钩，节奖超罚，按4%对等奖罚。配水间管理制度1、各采油大队要认真做好站外配水间的日常管理工作。2、配水间承包人员每两小时要巡回检查配水间一次，认真观察配水间来水压力、单井出口压力是否正常，压力表是否正常完好可用，效验是否过期，流量计瞬时流量显示是否满足配注量要求，各个阀门、法兰是否有渗漏现象，并做好记录。发现异常或与正常注水系统压力有异常情况，及时排除管网、配水间流程等原因造成的升压或降压情况，或第一时间告知所属注水站及注水大队办公室，进行排查，确保安全生产。3、配水间承包人员每一个月要对配水间过滤器的过滤网进行清理一次，保证过滤网干净、畅通。4、配水间分水器取样阀及各个调节阀门要保证不渗不漏，灵活有效、开关自如。要做到一月一保养、一月一润滑，延长设备使用寿命。5、认真做好配水间内单井流量计的调试工作，保证流量计24小时通电，自动调节，瞬时流量上下误差保持在0.2m3/h以内，每年对流量计进行一次效验，保证单井注入量按照技术部门给定的配注量进行注水。6、做好配水间的日常维护保养工作。一是要清扫干净配水间内卫生，各个设备要保证清洁、明亮，一尘不染。二是要做好配水间内腐蚀、生锈的处理工作，各个阀门、法兰、管网如有积水应及时处理，擦洗干净，对有腐蚀、生锈的管网及设备应及时采取措施，涂刷防锈漆，设备及管网腐蚀速率应控制在0.076mm/a，不得擅自关闭来水或出水阀门，停止注水。7、各配水间管理人员不得由于阀门、卡箍、阀兰及井口等部位有渗漏现象而擅自关闭来水或出水阀门，停止注水。如注水井急需停注，必须经注水大队动态分析组同意后方可停注。8、每周对配水间内外各个部位螺丝进行一次全面的紧固。9、配水间管理人员将配水间门24小时上锁，钥匙存放值班室内，杜绝外来人员擅自入内或私自操作。10、配水间管理人员每天要按时向注水站反馈注水井日注水量、流量计底数、注水井油压、套压、受益油井产液量、含水等数据，为注水动态分析提供真实可靠的第一手资料。各种数据、参数每天及时录取，详细记录，并要整理归档。11、各采油大队应将混输和集输的注水受益油井每月最少要进行一次单量，及时掌握产液和含水的变化情况，并将单量结果及时以电子版格式反馈所属注水站和注水大队动态分析组，以便及时调整注采关系，确保平稳注水。12、各采油大队要做好配水间各种材料的申报工作。13、各采油大队