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文档简介

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到： A总体化B简化C流程化D细化正确答案：D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是： A文化B目标C任务D成绩正确答案：B3. 宏观意义的企业目标管理流程是： A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C目标分解、检查结果、控制、实施D目标分解、实施、控制、检查结果正确答案：D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是： A市场占有率的提高B财务指标的上升C各部门工作程度D客户满意度提升正确答案：C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是： A第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标B第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致C第五步，列出实现目标所需技能和知识D第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案：A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是： A目标制定要合理、有可操作性B只要合情合理即可C目标要有高度和难度D下属很容易达到正确答案：A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表： A可衡量的B切实可行的C可接受的D明确具体的正确答案：B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括： A考核内容要抓住重点B考核方法要一致C考核标准要数字化D考核周期要长短结合正确答案：B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是： A人力资源副总B部门经理C销售办事处D生产部正确答案：C10. 企业制定基层目标时，时间跨度： A可大一些B可大可小C绝对要小D绝对要大正确答案：C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法： 正确错误正确答案：错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法： 正确错误正确答案：正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法： 正确错误正确答案：错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法： 正确错
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