古庙头施工方案.doc

1 古庙头施工方案古庙头施工方案 古庙旧村改造保温挤塑聚苯乙烯泡沫板施工方古庙旧村改造保温挤塑聚苯乙烯泡沫板施工方案案 一 编制说明一 编制说明 我单位对青岛古庙头旧村改造 2 3 5 7 10 楼外 墙保温工程招标非常重视 将本工程列为我单位欲承接的重点 工程 我们在认真阅读招标文件 熟悉图纸 了解设计意图 领会业主招标精神和对工程现场实地勘察的基础上 严格遵循 建设单位及设计单位确定的原则和意图 结合我单位对本工程 承诺实施目标 科学合理的安排施工部署 制订施工方案和各 项保证措施 力求做到本施工组织设计的科学性 针对性 可 行性 本施工组织设计是我单位对青岛古庙头旧村改造 2 3 5 7 10 楼外墙保温工程的招标的投标文件之一 它体现了对本工程施工的总体构思与部署 若有幸中标后 我 单位将真诚与业主合作 依据本文件确定的原则 同时基于我 单位雄厚的技术实力和先进的管理水平 指导和规范工程施工 确保优质 高速 安全 低耗地完成本工程的施工任务 二 编制依据二 编制依据 1 青岛古庙头旧村改造 2 3 5 7 10 楼外墙保温工 程的招标文件等资料要求 2 现场踏勘以及针对本工程外墙设计施工的可行性研究 包括施工现场条件和特点 施工应对措施 设计方案特点难点 2 施工方案选择 地域资料等 3 我公司自身施工实力 4 本工程的设计图纸文件 5 保温工程技术规范 规程 6 结构设计规范 7 材料标准 8 性能检测方法 9 施工规范 三 工程概况三 工程概况 1 工程名称 青岛古庙头旧村改造外墙保温工程 2 工程地点 青岛市城阳区街道古庙头社区 3 建设规模 2 建筑保温面积 2938 42 平方 3 建 筑保温面积 2568 47 平方左右 5 建筑面积 1898 11 平方 7 建筑保温面积 4494 94 平方 8 建筑面积 4273 68 平方 9 建筑面积 4247 36 平方 10 建筑面积 8012 44 平方 4 招标单位 青岛市城阳区街道古庙头社区 5 质量要求 满足建筑工程统一质量验收标准 GB500300 2001 一次性验收合格 四 施工程序总体设想四 施工程序总体设想 1 工程总体目标 1 1 工程质量目标 3 按现行国家或行业的质量检验评定标准为依据 确保工程 质量一次性验收合格 1 2 工程工期目标 总工期 个日历天 具体开工日期 以甲方开工令为准 1 3 安全生产及文明施工目标 达到青岛市标准化示范工地 严格执行 OHSAS18000 职业安 全健康管理体系和建设部及青岛市有关施工现场安全生产管理 规定 杜绝重大伤亡及火灾 机械事故 科学管理 文明施工 以人为本 树立文明意识 营造文 明环境 我司将严格按照国家关于建设工程文明施工 安全管理等 相关文件的要求 认真贯彻执行 青岛市建设工程现场文明施 工管理办法 和 青岛市建设工程现场文明施工检查评定标准 进行施工 1 4 施工环境管理目标 贯彻 ISO14001 国际环境管理系列标准要求 合理布置施工 现场 进行 CI 规划设计 最大限度减少对环境的污染 2 工程总体施工方案 2 1 总体施工方案 我公司历年来重视施工前的部署工作 因为前期部署工作 的准备充分与否 是直接影响后期施工顺利与否的关键 施工 部署主要从组织人员 技术 材料 施工现场布置及施工顺利 4 安排等方面做好本工程施工的前期部署工作 总体施工方案主 要从施工前的准备工作 包括施工前的技术培训及整体的测量 放线 各分项工程的施工及施工流程 质量要求等方面进行阐 述 2 2 各分项工程的施工顺序 五 主要工艺施工方案五 主要工艺施工方案 1 1 挤塑板外墙外保温系统挤塑板外墙外保温系统 1 1 施工准备 1 1 1 作业条件 1 基层墙体应符合 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 和 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 及相应基层墙体质量验收规范的要求并通过 验收 2 基层表面应清洁 无油污和脱模剂等妨碍粘结的附着物 空鼓 疏松部位应剔除 3 基层墙体找平层要求平整不收光 应满足挤塑板对抹灰 基面的强度要求 一般来说抹面完成 2 周后开始施工 4 外墙的脚手架均应验收合格 脚手架离墙距离应大于 200mm 横向固定架管可改为由屋面或窗口等在室内进行固定 避免在大墙面上留有脚手架管口 施工前应彻底清除墙面上的 钢筋头和墙面拉结筋 穿墙钢管架 洞口修补严禁高于墙体抹 灰大面 5 5 用不小于 2m 的靠尺检查基础墙面 水泥砂浆基面允许 偏差小于 3mm 满足国家规定的普通抹灰质量标准 结构分界 处一定要挂钢丝网进行抗裂加强 6 所有门 窗框已安装完毕 所有门 窗洞口已抹平并做 好防水处理 且窗台的下沿应做好顺水面 墙身上各种进户管 线 落水管支架 预埋件等按设计要求安装完毕 7 落水管支架应提前安装完毕并做好防水 空调搁板 飘 窗 雨蓬等应抹平做好顺水处理 8 施工中环境温度应不低于 5 风力应不大于 5 级 风 速不宜大于 10m s 严禁雨期施工 雨季施工时应采取防雨措 施 1 1 2 主要材质 1 挤塑板 2 粘结砂浆 3 保温砂浆 4 耐碱网格布 5 抹 面胶浆等 1 1 3 工器具 电动搅拌器 塑料搅拌桶 不锈钢抹子 灰浆托板 控制 线 弹线墨盒 皮尺 批刀 靠尺 不小于 2m 阴阳角抹子 等 1 2 操作工艺 1 2 1 工艺流程 6 基层处理 水泥砂浆找平 配制粘结砂浆 粘贴挤塑板 接缝部位处理 抹第一遍抹面胶浆 铺贴耐碱玻璃纤维网 格布 抹第二遍抹面胶浆 整体检查 饰面层施工 验收 如图 基层处理 水泥砂浆找平 配制粘结砂浆 粘贴聚苯板 接缝部位处理 抹第一遍抹面胶浆 铺贴耐碱玻璃纤维网格布 抹第二遍抹面胶浆 7 整体检查 饰面层施工 验收 1 2 2 操作要点 基层检查与处理 1 基层墙体应平整 顺直 坚实 应符合施工验收规范 要求 墙体偏差以及存在凸起 空鼓 疏松和有碍粘贴的污物 应剔除 并用砂浆找平 2 找平层应做到 表面扫毛不收光 表面平整度 垂直 度应符合要求 无空鼓疏松 污物 3 粘贴挤塑板前将墙面略微湿润 粘结砂浆的配制与使用 1 应严格按供应商提供的配比 质量比为水 砂浆 1 4 1 5 和制作工艺在现场进行 2 粘结砂浆应有专人配制 3 每次配制不得过多 视不同环境温度条件控制在 3h 内或按产品说明书中规定的时间内用完 挤塑板的粘帖 8 1 粘贴顺序应由下而上沿水平线进行施工 先贴阴阳角 大墙面上的挤塑板进行错缝施工 2 粘结方式为满粘 粘结面积不小于 80 3 S 挤塑板在粘结时应均匀挤压 可用橡皮锤轻轻敲击 固定 严格控制板面平整度 垂直度 用长度不小于 2m 的靠尺 进行压平检查 板周围挤出的胶粘剂应及时清理 4 挤塑板粘帖时板与板之间互相接缝对称 1 2 4 拼接部位处理 1 保温砂浆的配制与使用 应严格按供应商提供的配比 和制作工艺在现场进行 有专人配制 每次配制不得过多 视 不同环境温度条件控制在 2h 内或按产品说明书中规定的时间内 用完 2 在挤塑板搭接压边位置用保温砂浆填充找平 1 2 5 空调机搁板 挑檐 不封闭阳台 女儿墙内侧 门 窗洞口四周侧边等部位在满足规范要求的基础上用胶粉聚苯颗 粒保温砂浆工艺施工 1 2 6 在挤塑板板缝处理完毕后 静置 12 小时以上刮抹抹 面胶浆 1 2 7 耐碱玻纤网的铺设 1 应将表面均匀涂抹第一道厚度为 2 3mm 的抹面胶浆 立即将 160 g 耐碱玻纤网压入抹面胶浆中 以覆盖耐碱玻纤 网 微见轮廓为宜 要平整无褶皱 待第一道抹面胶浆稍干硬 9 至可以触碰时再抹第二道抹面胶浆 厚度为 1 2mm 以完全覆 盖耐碱玻纤网为宜 抹面胶浆切忌不停揉搓 以免形成空鼓 2 首层应加铺一层玻纤网 铺设时应加抹一道抹面胶浆 加铺的玻纤网的接缝为对接 接缝应对齐平整 3 建筑大墙角应加铺一层玻纤网增强搭接 各侧的搭接 宽度不小于 200mm 4 门窗洞口四角应预先沿 45 方向增贴长 300mm 宽 200mm 的附加网格布 5 在系统终端部位 门窗洞口周边 预留洞口 女儿墙 勒脚 阳台 雨棚 变形缝等处 进行翻包处理 翻包网格布 要求压入挤塑板两面均不小于 100mm 6 抹面胶浆施工间歇应在自然断开处 以方便后续施工 的搭接 在连续墙面上如需停顿 第一道抹面胶浆不应完全覆 盖已铺好的玻纤网 需与玻纤网 第一道抹面胶浆形成台阶形 茬 留茬间距不小于 150mm 抹面胶浆和玻纤网铺设完毕后 不 得挠动 静置养护不少于 24h 才可进行下一道工序的施工 1 2 8 挤塑板严禁重物敲击 严禁锐物刺穿 1 2 9 挤塑板的验收 粘贴挤塑板后 应检查平整 垂直及阴阳角方正 对于 不符合要求的进行修补找平 1 3 质量要求 一 主控项目 10 1 所用材料品种 质量 性能应符合设计和规定要求 2 保温构造做法应符合建筑节能设计要求 3 保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固 无脱层 等现象 二 一般项目 1 表面平整 洁净 线角 分格条顺直 清晰 2 墙面所有门窗口 孔洞 槽 盒位置和尺寸正确 表面 整齐洁净 管道后面抹灰平整 3 分格条 缝 宽度 深度均匀一致 条 缝 平整光滑 棱角整齐 横平竖直 通顺 滴水线 槽 流水坡向正确 线 槽 顺直 4 门窗框与墙体间缝填塞密实 表面平整 5 允许偏差 序 号 项目 允许偏差 mm 检查方法 1 表面平整 3 用 2m 靠尺塞尺检查 2 立面直 3 用 2m 直检查尺检查 3 阴阳角直 3 用 2m 托线板检查 4 阳角方正 3 用 200mm 方尺检查 6 其他 1 施工期间以及完工后 24h 内 基层及环境空气温度不应 低于 5 在 5 级以上大风天气和雨天严禁施工 11 2 材料应贮存于阴凉处 避免太阳暴晒 注意防水防潮 1 4 质量记录 1 使用的各种材料的出厂合格证及进场的复试记录 2 保温性能检测资料 3 隐蔽工程检查资料及各工序的质量评定资料 4 施工中的配合比 计量记录 养护记录 工序间的交接 资料 5 专项施工组织方案和技术交底 6 施工日志 1 5 安全技术措施及注意事项 1 外脚手架工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准 2 脚手架上搭设跳板应用钢丝绑扎固定 不得有探头板 3 工人操作应戴安全帽 注意防火 在高空作业时必须遵 守高空作业安全规定 系好安全带 4 采用井字架 龙门架 外用电梯垂直运输材料时 不得 超载 卸料平台通道的两侧边安全防护必须齐全 牢固 吊篮 笼 内小推车必须加档车掩 不得向井内探头张望 移动吊 篮 翻拆架子应防止破坏已施工好的墙面 门窗洞口 边 角 应采取保护性措施 其他工种作业时不得污染或损坏墙面 严 禁踩踏窗口 1 6 成品保护 12 1 各工种应密切配合 合理安排工序 严禁颠倒工序作业 2 在保温墙附近不得进行电焊 气焊操作 不得用重物碰 撞 挤靠 刺穿墙面 3 施工用水和设备试水以及在雨季施工时 必须采取有效 措施 防止保温墙面受潮和污染 1 7 环保措施 1 施工现场必须工完场清 设专人洒水 打扫 不能扬尘 污染环境 2 有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工 防止噪 声污染 扰民 3 机电器具必须安装触电保护装置 发现问题立即修理 4 遵守操作规程 非操作人员决不准乱动机具 以防伤人 5 垃圾应用垃圾袋装好 不得随意乱丢垃圾 六 施工项目组织和施工部署六 施工项目组织和施工部署 1 项目组织机构 1 1 项目组织机构设置 根据业主要求和自身施工能力 提出了较高的实施目标 本着结构合理 精干高效的原则 选择综合素质高 具有丰富 的同类工程施工经验 创过省部级优质工程的项目班子组成工 程项目经理部 实行项目经理负责制 项目班子在我单位主管 13 部门的直接监督与指导下 履行施工承包的权力和义务 代表 法人全面履约 负责工程的计划 组织 指挥 协调和控制 机构设置详见下页 项目组织管理机构图 2 施工部署 2 1 施工区段划分 根据本工程特点和主体结构工程进度形象要求及工期进度 计划 对施工区段进行科学合理划分 2 2 施工程序 根据招标文件要求本工程的工作内容 考虑质量 安全 进度 环保因素 制定本工程施工程序流程图 2 3 施工准备 2 3 1 技术准备 2 3 1 1 做好施工的劳动力 机械准备工作 编制施工方 案并报经监理 业主审核批准 明确施工内容 顺序 做好阶 段施工防护措施 严格执行实施 2 3 1 2 熟悉图纸 在工程投标阶段 我单位即组织项目有关 人员认真阅读熟悉图纸 领会设计意图 掌握工程建筑和结构 的形式和特点 确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术 购置相应的技术标准 做好各专业深化设计等工作 为图纸会 审作准备 2 3 1 3 编制施工组织设计 中标后 组织编制该工程的施工 组织设计和分部分项工程的施工方案 经上级主管审批后报业 14 主 监理工程师批准后作为工程施工的实施性文件 2 3 1 4 编制施工图预算和施工预算 由商务部根据施工图 预算定额 施工组织设计 施工定额等文件 编制施工图预算 和施工预算 以便为施工作业计划的编制 施工任务单和限额 领料单的签发提供依据 2 3 2 现场准备 根据 ISO14001 国际环境管理体系标准和 OHSAS18000 职业 安全健康管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业健康管 理程序文件 制定科学的平面布置和管理措施 严格按青岛市 文明安全工地的标准进行现场平面 空间的分配 实施动态化 管理 具体准备工作如下 2 3 2 1 办理好坐标控制点 高程控制点的引测及现场复 核 并以此为依据建立现场测量控制网 2 3 2 2 做好对周边环境和市政管网的保护工作 采取合 理的措施控制噪音 水 大气 扬尘和光污染 2 3 2 3 对施工场地临时施工道路 材料堆场等区域进行 硬化 根据施工总平面图的要求搭设临建 设置好材料堆场 布置施工机械 2 3 2 4 按照我单位 CI 标准结合业主及监理要求 对整个 施工现场进行 CI 设计 推行目视管理 从标识 美化等各个角 度完善施工形象 创造一种积极向上的施工气氛 进行场地绿 化 营造花园式工地 15 七 质量控制和保护计划七 质量控制和保护计划 1 1 质量控制质量控制 1 1 工程施工是一个物质生产过程 施工阶段的质量控制 范围 包括影响工程质量 5 个方面的要素 即 4M1E 指人 材 料 机械 方法和环境 它们形成一个系统 要进行全面的质 量控制 1 21 2 质量控制方法质量控制方法 1 3 成立以项目经理为首的质量组织机构 定期开展质量 统计分析 掌握工程质量动态 全面控制各分部分项工程质量 项目上配备专职质检员 对质量实行全过程控制 1 4 建立质量管理制度 采用各种不同的途径 用全面质量管理的思想 观点和方 法 使全体职工树立起 安全第一 和 为用户服务 的观点 建立行之有效的管理制度 来规范员工的工作行为 以员工的 优良工作质量来保证工程的施工质量 1 4 1 技术交底制度 由项目工程师自上而下 向施工人 员层层交底 使施工人员人人心中有数 1 4 2 建立三检制度 实行自检 互检 交接检制度 做 好文字记录 隐蔽工程由项目技术负责人组织工长 质量检查 员 班组长检查 并做出较详细的文字记录 1 4 3 质量否决制度 不合格的必须进行返工 1 4 4 实现目标管理 进行目标分解 把工程质量责任落 16 实到各部门及人员 从项目的各部门到班组 层层落实 明确 责任 制定措施 从上到下层层展开 使全体职工在生产的全 过程中用从严求实的工作质量 精心操作工序 实现质量目标 1 4 5 开展质量管理 QC 小组活动 攻关解决质量问题 同 时做好 QC 成果的总结工作 建立 QC 小组与各工序小组的质量 控制网络 1 4 6 制定工程的质量控制程序 建立住处反馈系统 定 期开展质量统计分析 掌握质量动态 全面控制工程质量 2 产品保护计划 生产 安装施工各个阶段的成品 半成品的保护对工程的 最后质量保证十分重要 具体在各个阶段的保护措施如下 2 1 生产加工阶段产品防护措施 型材加工 存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物 型材周转车 工位器具等 凡与型材接触部位均以胶垫防 护 不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触 2 2 产品包装阶段防护措施 产品经检查及验收合格后 可进行包装 包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装 型材包装应尽量将同种规格的包装在一起 防止型材端部 毛刺划伤型材表面 产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰 划伤 17 不同规格 尺寸 型号的型材不能包装在一起 包装应严密牢固 避免在周转运输中散包 产品包装时 在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产 品的名称 代号 规格 数量 工程名称等 包装完成后 如不能立即装车发送现场 要放在指定地点 要摆放整齐 2 3 运输过程产品防护措施 型材产品应妥善包装后装车 且应沿车箱长度方向摆放 即型材长度方向与汽车行驶方向一致 摆放需紧密 整齐不留空隙 防止在行驶中发生窜动 型材摆放高度超出车箱板时 须捆扎牢固 运输中应尽量保持车辆行驶平稳 路况不好注意慢行 长途运输途中应经常检查货物情况 公路运输 铁路运输时要遵守相应规定 如 GB146 2 83 货车满载加固及超限货物运输规则 GB146 1 83 标准 轨距铁路机车车辆限界和建筑限界 2 4 施工现场产品防护措施 施工现场临时存放的材料 按 产品贮存控制程序 进行 贮存和维护 施工现场临时存放的材料 按公司规定的 产品贮存控 制程序 进行贮存和维护 物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域 18 应注意防雨 防潮 不得与酸 碱 盐类物质或液体接触 应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对材料 的破坏 在工程施工期间 各分包方应负责自身承包范围内的成品 与半成品的保护工作 并保证其它分包方的材料设备 成品和 半成品免遭损失 若发生损失由责任方承担 工程单项验收合格后 应移交给下一分包方 若发生损失 由责任方承担 我司不承担责任 2 5 各专业施工单位对成品的保护 由总包方召开成品保护措施会议 组织专人进行成品监护 架构临时设置防护栏 防护栏必须至上而下用安全网封闭 成品保护是十分重要的施工环节 如处理不当 经常对成 品造成划伤 污染以至破坏 给施工带来麻烦而且带来一定的 经济损失 产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题 产品 的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益 为此在产品 保护上我们必须加以认真的考虑与研究 采取相应的有力措施 在总体竣工投入使用前 以确保产品的完好 八 施工总体进度计划及说明八 施工总体进度计划及说明 1 总进度计划的编制 工程总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项 19 目经理的指导下完成 2 工程总体计划编制的主要依据 根据招标文件提供的信息 60 日历天 3 工程总体施工进度计划包含以下内容 材料供应计划 加工 组装进度计划 现场安装进度计划 九 各项进度保证措施九 各项进度保证措施 1 总体进度保证措施 1 1 组织措施 为了确保本工程严格按照招标文件所要求的施工工期 进 度计划以及我司所承诺的工期内顺利施工 我司将认真做好以 下各方面工作 1 1 1 加强组织管理 配置施工经验丰富的施工队伍 做 到设计准确 备料及时 人力充足 器具齐全 保证施工高速 顺利进行 1 1 2 材料准备 由于本工程的材料由我方负责供货 我 司作到提前熟悉施工图纸 勘测施工现场 并根据现场实际情 况作好工料分析 将材料计划汇总单和工料分析单提交采购部 门进行采购工作 以免出现停工待料现象 1 1 3 材料跟踪 严格按所需材料进场先后及时提交材料 计划 做到及时供应现场所需的安装材料 不让暂不需要的材 20 料进入现场 并保证所需材料进场有足够的超前量 不因材料 供应不及时而延误安装 1 1 4 我司计划安排 2 个施工队进场 并划区施工 做到 分工清楚 施工明确 1 1 5 施工人员安排 保证进场施工人员 施工普工和施 工技工 不少于 30 人 并安排多数技术工人 承诺将以同行业 最高施工手法达到同类工程的最高质量 在保证工程施工进度 的同时不忽视工程质量 1 1 6 施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面 布置图 并遵循总包单位的统一规划 以保证工程能高速顺利 施工为原则 确保材料 设备的搬运 移动方便 快捷 同时 兼顾安全等 1 1 7 施工设备安排均为优质机械设备 并保证所有机械 设备的使用时间不超过 3 年 同时有足够数量的备用件 以保 证不出现由于机械设备的损坏及维修耽搁工程工期 1 1 8 工程施工过程中 我司将严格按照经设计院审核确 认的施工图施工 并另设专业技术员跟踪每一施工工序 做到 工程质量一次成优 不出现由于施工失误造成工程返工或整改 现象 1 1 9 现场测量做到精细 周到 发现与设计不符及时反 馈 处理 做到当日问题当日解决 1 1 10 在保证有充足的材料 施工人力 机械设备的前提 21 下 多个施工班组同时施工 并采用交叉作业 以缩短施工周 期 1 1 11 要求土建单位及时提供合格的安装作业面 设计过 程尽量考虑主体安装面施工过程的误差 力求做到在不影响装 饰效果的前提下 最大限度地处理施工误差 要求主体施工方 在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料 轴 线标高 避免因调整安装面影响进度计划的落实 1 1 12 脚手架 在分段施工的分段层提前与总包单位协调 沟通 并要求总包单位提前按规范和施工要求搭设好分段施工 的防护层 做到不影响施工进度 1 1 13 材料 半成品 成品的保护 安装完成的作业面除 我司自身做好成品保护等方面的管理外 还需要其它施工单位 积极配合 避免发生成品作业损失 损伤等需重新安装现象 1 1 14 其它 尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素 1 1 15 材料组织措施 根据施工进度计划的先后顺序而制定材料进场计划 根据 此材料进场计划编排设计 加工计划 真正把整个工地有序的 衔接起来 做到忙而不乱 秩序井然 根据材料进场计划准备 相关材料 并发往现场 1 1 16 内部配合 1 1 16 1 加强组织管理 配备精干队伍 做到设计准确 备 22 料及时 人力充足 器具齐全 1 1 16 2 现场测量做到精细周到准确 发现与设计不符时 要及时向设计部门反馈 并协助设计部门及时处理 1 1 16 3 材料的采取加工 严格按甲方认可的样品和设计 部门的加工工艺图进行 保证到场材料的及时性 1 1 16 4 严格按材料进场计划供货 保证安装材料进场必 须有足够的超前量 不应因材料供应不及时而延误工期 1 1 16 5 严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工 杜 绝因安装原因造成返工 1 1 16 6 土建方需要及时提供合格的安装作业面 设计过 程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差 为求做到在不影 响装饰效果的前提下 最大限度的处理施工误差 要求主体施工 方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料 轴线标高 及最大限度地把施工误差控制在允许范围 避免因调 整安装面而影响进度计划的落实 1 1 16 7 脚手架 本工程采用全封闭双排外脚手架 脚手 架搭设要求 安全 及时 适用 且必须符合规范及脚手架安 装工艺的要求 1 1 16 8 垂直运输与堆料场地 材料进入现场须及时安装 垂直运输和合理布置堆料场地 避免因之造成现场窝工 1 1 16 9 材料半产品成品的保护 除自身必须加强这方面 的管理外 还需要其它施工单位重视 避免发生不必要的损失 23 损坏等 而造成材料的重加工或返工 1 1 16 10 其它 尽量减少发生其它不利现场安装工作开展 的因素 1 2 计划控制 1 2 1 采用施工进度总计划与月 周计划相结合的各级网 络进行施工进度计划的控制与管理 在施工生产中抓主导工序 找关键矛盾 组织流水交叉作业 合理安排施工顺序 作好劳 动力组织调动和协调工作 通过施工网络节点控制目标的实现 来保证各控制点工期目标的实现 从而进一步通过各控制点工 期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现 1 2 2 根据业主的要求及各工序施工周期 科学合理地组 织施工 形成各分部分项工程在时间 空间上的充分利用和紧 凑搭接 打好交叉作业仗 从而确保工程的施工工期 1 2 3 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权 控制施工生产局面 保证工程进度的关键一环 本项目的计划 体系将以日 周 月计划构成工期计划的分级管理和保证体系 由此派生出设计进度计划 专业承包商 独立承包商招标计划 和进场计划 技术保障计划 商务保障计划 物资供应计划 质量检验与控制计划 平面管理计划 安全防护计划及后勤保 障等一系列计划 在各项工作中做到未雨绸缪 使进度计划管 理形成层次分明 深入全面 贯彻始终的特色 1 3 资源保证 24 1 3 1 选择资信良好 有成功合作经历的物资设备 劳动 力分包方 确保施工物资 劳动力等的持续 稳定供应 1 3 2 由于我单位本身拥有各种齐全 性能先进的施工机 械设备 测量仪器设备 检验试验设备 为保证本工程的工期 计划需要 我单位拟在本项目投入大量的机械设备 见施工机 械设备表 这些投入不仅对工期计划有保障 在合理安排的条 件下亦可降低工程成本 1 3 3 我单位具备良好的资信 资金状况 在本工程中对 资金使用将专款专用 按照工程进度及时投入资金 以保证工 程中大量材料 机械及劳动力及时进场 确保工期 如业主资 金一时出现短缺 我单位将从多方面积极筹措资金 保证工程 持续施工 1 4 技术措施 1 4 1 技术保证 1 4 1 1 如我司中标 成立负责本工程工作的小组 指定 小组长 对本工程各方面的质量负责 1 4 1 2 工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程 的决定性问题 是能否保证施工进度的基础 也是我公司主抓 的重点环节 1 4 1 3 施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的 工艺文件和加工规范 工程计划和采购部门必须按照施工图中 有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入 加工工 25 人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作 1 4 1 4 落实全部工程项目中各种材料加工方法和施工顺 序中的材料输入和输出 在工程施工全施工过程中 施工图将 按照安装的先后与加工安装流水展开 1 4 2 加工生产阶段 为保证生产进度 生产准备工作可分别同步进行 1 4 2 1 工厂加工阶段 为保证工程质量我公司对所有产品均是在工厂加工成半成 品 然后运到工地进行组装和安装 目前 本公司拥有现代化 加工厂房面积达 5000 平方米 主要加工设备是从意大利公司进 口的先进加工设备 水平一流 工艺先进 工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容 一是对生产 过程中的每道工序进行控制 控制加工质量 二是对生产过程 中的检验工作进行控制 控制检验质量 对两者进行有效控制 就能有效地保证产品质量 设计人员应对产品的加工 装配检验 贮存等环节 指出 定量的环境条件指标或要求 并纳入设计条件 工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排 以满足产品 要求 必要时有关指标纳入工艺文件中 确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下 充分 考虑公司条件的程序 保证指标的可行性 在加工过程中 生产部门应加强日常管理 严格按设计和 26 工艺守则执行 严格按计划采取有效的控制措施 按工艺技术 的要求进行加工检验 执行 三检 制度 在不能满足设计和 工艺守则要求时 不能盲目组织生产 做到不合格材料不加工 不合格产品不出厂 设备维护人员要定期对计量工具进行送检 严禁超期使用 严禁使用在使用期内有问题的计量工具 设备部门正常使用的质量控制 维护 保养按公司规定的 生产设备控制程序 生产设备维护与维护程序 执行 工艺设备在使用中发现问题 设备管理人员负责现场技术 处理 对于影响产品质量的设备 必须停用并及时返修 对于返修后的工艺设备 再加工时 应重新做首件三检 合格后方可进行批量生产 操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量 对质量 不合格的原材料有权拒绝领用 工序加工中操作者进行首件自检 班长或班长指派他人负 责操作者自检合格后的互检 自检 互检合格后 操作者进行 首件报验 检验员进行首件的专检及进行首检标识 工序加工过程中 检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识 每批抽检率为 10 且每批数量不少于三件 检查过程中发现不合格品 检验员应按公司规定的 不合 格品控制程序 进行处理 质保部门根据不合格品情况 决定该工序是否继续进行或 27 者采取某种纠正措施后继续进行 对于某些特殊复杂形状的加工件 设计部门在给出加工件 设计图纸的同时 还应给出检验样品与极限样品的设计图纸 检验人员用检验样品对加工件进行检验 并定期用极限样品检 查检验样品 设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检 验方法极其检验精度 工厂内生产加工的质量保证措施 严格按照生产加工操作 程序办事 坚决执行公司的生产加工制度 生产部门要对生产 过程中的每道工序 每个环节进行严格控制 要求操作者按图 纸 按工艺卡 按程序加工 确保产品质量 同时要文明作业 安全生产 确保人身安全 质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制 做到首检及时 抽检适时 全检不误时 并严格执行三检制 杜绝废品的出现 严肃计划的指令性 分工明确 责任到人 消除怠工 窝 工的现象 在确保质量的前提下 确保生产进度 1 4 2 2 运输阶段 为保证半成品安全 准时到达工地 本工程主要采用汽车 运输 成品及半成品可在加工完毕后 三天内运到施工现场 在运输过程中尽量避免不必要的损失 使产品安全 保质地到 达施工现场 如遇到紧急情况 可考虑使用空运 1 4 2 3 施工阶段 28 现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内 作为企业质量体系标准 现场安装过程质量控制文件已对现场 安装制定了具体的质量控制措施 通过执行程序文件 现场安 装质量将得到全面保证 项目经理搞好现场管理 创造文明施工环境 确保产品质 量不受影响 安装过程中存在的技术问题 质量问题应及时向 公司反馈 以便尽快解决 现场专职质检员对安装过程定期巡 检 发现质量问题及时提出整改 项目经理应组织安全员对成品质量采取防护措施 确保以 形成的产品质量 安装过程检验主要包括分项工程检验 分部工程检验 阶 段验收三部分 质检员检查需填写质量记录 具体记录为 隐蔽工程检查 记录 安装质量检查记录 工程安装饰面检查记录 分部工程施工结束 由现场质检员填写 工程报验单 报 监理工程师验收 1 4 2 4 对验收过程中发现的问题 由验收人员填写工程 安装质量反馈单 限期由安装人员进行整改 并负责对整改项 目的检查验收 质保部门验收人员不定期对整改情况进行抽查 质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况 进行检查 主要检查内容如下 29 a 现场组织管理结构是否清晰 是否设专职质检人员 职 责 权限是否明确 有无质检员上岗证书 有无质量管理制度 b 施工前是否进行技术交底 有无记录 c 文件资料管理 是否有设计图纸等文件收 发记录 设 计更改是否按设计更改报告单实施 各种材料质量证明文件是 否齐全 各种施工过程检验记录是否齐全 是否真实 d 人员操作 重点检查特殊工种操作人员是否有上岗证 e 物料管理 现场材料管理是否分类摆放整齐 标识清楚 产品质量特性是否降低 f 是否文明施工及成品保护做的如何 为保证施工进度 我司施工人员将于开工前 20 天进驻施工 现场进行施工放线 施工机械工具也一并进驻现场 在施工开 始时所有立柱龙骨及连接件 配件也必须全部到场 为保证施工进度 特别需要业主与土建方的大力支持 提 供电源与运输吊装工具 并搭好脚手架 以备幕墙安装使用 1 4 2 5 过程控制 1 4 2 5 1 现场针对性做好成品保护 杜绝返工 返修现 象 1 4 2 5 2 施工过程中全方位 多角度控制施工质量 保 证一次交验合格 避免因整改返工而影响工期 1 4 2 5 3 合理优化布置现场总平面 减少现场二次转运 30 加快施工进度 1 4 2 6 经济措施 为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工 我公司 在落实一系列管理措施的同时 制定奖惩措施 运用经济杠杆 来调动生产工人的积极性 制定工期目标的保障制度 奖罚制 度 对影响工期的个人或部门进行重罚 对工期提前做出贡献 的部门和个人给予重奖 1 4 2 6 1 制定工序工期奖惩措施 对一些直接影响到下 道工序开工和总工期关键工序 项目部根据总体计划向各施工 队伍下达作业计划的同时 进一步明确责任人和完成时间 对 提前或推迟完成的原因要进行分析 提出奖惩措施 本工程的 奖惩以日历天计算 特殊工序以小时计算 1 4 2 6 2 为控制各区域或某一阶段工期 项目部将计划 层层分解 组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛 对 提前完成的施工任务给予奖励 对滞后严重的要提出处罚 形 成施工热潮 1 4 2 6 3 在与各施工队伍签定劳务合同时 把工期要求 纳入主要条款 制定奖惩措施 1 4 2 7 采用新技术措施 1 4 2 7 1 积极推广应有新工艺 新材料 从科技进步方 面争取加快进度 1 4 2 7 2 项目总工程师和各专业工程师指导 协助施工 31 队及时解决施工中出现的各种技术问题 做好详细的施工方案 和施工技术交底 在编制材料计划 加工件计划等时充分考虑 合理的损耗系数 做到既满足施工需要 又不能造成浪费 与 设计 监理和甲方随时联系及时把问题解决 保证施工的正确 性和连续性 1 4 2 7 3 采用新材料 压缩工序流水节拍 严格按设计 标准 规范和工艺施工 做到分部 分项一次合格 杜绝返工 用高质量保证施工进度 1 4 2 8 创造良好的外围环境对工期的保证 1 4 2 8 1 积极主动和各级政府主管部门联系 为施工提 供方便 1 4 2 8 2 做细致的工作争取周边居民的理解和支持 搞 好与当地居民的关系 确保工程顺利进行 2 工期保证措施 2 1 制定周密详细的施工总体进度计划 并由计调中心严 格按照进度计划安排工作 并对各部门进行考核 实行奖罚制 度 2 2 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行 设计 并增加设计力量 全面开展工作 以提高设计质量 加 快设计速度 缩短设计周期 2 3 在材料供应方面 我们在订货后 将派专人直接进驻 材料厂家 掌握材源情况 并协调早日发货 以保证及时回厂 32 加工 2 4 由于拥有大型加工基地 并拥有型材加工中心等电脑 数控设备百余台 我们将充分利用所配备的先进的施工机械设 备 并合理采用先进的工艺 以提高效率 在生产任务紧张时 将采取二班 三班进行作业 总之 在生产加工上将作到三个 保证 保证加工质量 保证完成计划任务 保证现场的安装 2 5 在施工队伍选择上 我们将采用施工经验丰富 获得 鲁班奖工程的施工队伍进行安装 并选派具有丰富工程管理经 验的项目经理负责现场的组织 协调管理 保证达到科学施工 有序施工 工程管理人员及项目经理均具有获得鲁班奖的工程 管理经验 项目班子有多年合作经验 人员相互了解 分工明 确 对工程的重点和难点 把握准确 质量的控制点清晰 更 有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证 2 6 在施工过程中 如果一切按正常计划进行 工程的施 工质量和工期都能正常保证 但不可预见的因素往往使工程不 能正常进行 如连雨天气 则需调整施工计划 通过增加人力 物力 科学有效的管理 使工期回到正常的计划之中 3 施工进度保证措施 3 1 本工程推行项目经理责任制 工程分组作业 分组记 录 充分发挥和调动员工的积极性 贯彻按劳分配 多劳多得 的原则 奖勤罚懒 奖罚分明 3 2 分项目制定月度工程进度表 周进度表 并严格执行 33 施工组织计划 坚持 以计划指导生产 的原则 科学合理地 安排生产 当发现施工中计划与实际不相吻合时 及时调整月 进度计划 确保整体计划如期实现 3 3 每周六召开项目部调度协调会 总结工作 对下一周 计划进行落实和微调 填写周工作计划表 3 4 在保证施工队人员相对稳定的前提下 根据工程进展 情况 人员的技术特点 随时调整人员组成 并使劳动力充分 发挥所长 并通过理顺各个工作组的工作关系 达到配合默契 以防窝工 怠工等现象存在 3 5 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作 如果 计划有变或其它因素影响进度 可以增加施工人员或二班 三 班作业 3 6 在编排施工计划时 召集公司的专家组成员 结合本 工程的特点 讨论确定安装工艺和安装设备 以提高安装效率 3 7 切实做好员工的思想工作 积极搞好后勤保障工作 解决好员工的生活福利 使员工无后顾之忧 发挥员工的生产 潜能 4 工程变更工期保证措施 根据我司多年大型外墙施工经验 工程在设计施工过程中 或多或少的都存在工程变更 结合自身的特点 对该工程可能 的变更 我司在如下几个方面来确保该工程的工期顺利完成 34 1 设计技术保证措施 2 设备加工保证措施 3 现场施工保证措施 4 质量控制保证措施 4 1 技术保证措施 4 1 1 完善的结构体系确保工程工期 多年的施工和技术 开发 使我司的产品结构系列化 标准化 确保用于该工程的 技术是成熟的 完善的结构体系 在设计 加工 生产 安装 过程中的不可预见因素 都处于受控状态 确保工程工期的如 期完成 4 1 2 评审制度确保工程工期 在施工和技术开发的过程 中 培养了一批优秀的设计人员 通过考核评审建立内部专家 组 专家组对每个工程的设计 工艺 加工 安装等进行评审 获得一致性通过 才能用于实际工程 确保用于工程中的技术 能顺利实现业主和设计师的要求 缩短设计时间 4 1 3 设计人员确保工程工期 我司现有设计人员 20 余人 在工程设计小组设计过程中 根据设计任务和设计时间 设计 组长提出设计人员增加申请 确保该工程的设计时间按时完成 4 1 4 先进的网络设备和在 CAD 软件平台上开发的标准化 设计软件 使之公司设计网络化 确保工程工期 通过网络设 计 可以充分利用人力资源 使之在最短的时间内完成设计任 务 4 2 采购设备加工保证措施 35 4 2 1 良好的采购关系 确保工程的材料按时到厂 保证 工程工期的顺利完成 4 2 2 先进的加工设备 加工能力在 100 万平方米以上 确保工程的材料的加工质量和缩短加工时间 4 2 3 拥有良好的交通环境 确保现场材料在运输的质量 和数量上能满足现场的施工要求 确保工期的实现 4 3 现场施工保证措施 4 3 1 我司几十个大装饰项目的施工 培养了一批优秀的 项目经理和施工队伍 多项工程鲁班奖 优秀奖的获得使施工 技术人员积累了丰富的工程施工经验 若设计变更对现场施工 工期存在影响 我司根据项目经理的申请 调配施工人员确保 工程的施工工期不受影响 4 3 2 自检控制程序确保工程一次性检查通过 节省时间 确保工期的完成 十 劳动力和材料投入计划及其保证措施十 劳动力和材料投入计划及其保证措施 1 劳动力计划 根据本工程工程量及进度计划 我单位将选择素质高 操 作熟练 作风顽强的各专业作业队伍作为配合队伍 作业队伍 进场后进行入场教育 技术交底 使之迅速进入工作状态特殊 工种做到持证上岗 1 1 施工队伍安排 施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键 针对本项 36 目 我公司计划安排优秀的施工队伍来完成工程的安装工作 施工队伍承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富的施 工经验的专业施工队伍 设施工队长 2 名 安排从事过国内重大工程施工管理工作 并有多年施工经验的人员担任 负责施工工作 1 2 劳动力组织 劳动力安排是否合理以及技术素质的高低同样也是影响工 程安装质量与进度计划落实之关键 为此我司精心安排如下 1 2 1 本工程安排的主要工种有 测量工 瓦工 打胶工 外墙抹灰工 安装普工 1 2 2 合同签订后 即派项目经理 施工 技术 员 测 量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建 工程 的测量放线及与业主 监理和总包等单位的相关事宜的交接工 作等 1 2 3 随着施工逐步展开 我司将同步配入安装技工 安 装普工等 1 2 4 施工人员 根据工程规模 施工工期 质量要求及 技术难度 我司计划安排 30 人 包括施工普工和施工技工 将派驻无论从施工经验 施工技术熟练程度 安全意识及综合 素质都具备高水准工人员进驻现场施工 并承诺将以高比率的 施工技术人员充实整个施工队伍 且以待业内最高水平的施工 手法依据国家相关保温工程技术规范的要求达到同类工程的最 37 高质量 1 2 5 劳动力基本要求 遵纪守法 身体健康 年龄在 19 46 周岁之间 经专业技术培训 考核合格的 特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业 1 2 6 劳动力计划表 拟投入劳动力计划表 拟投入劳动力计划表 劳动力安排 工 种 30 天60 天备注 测量工 22 普 工 46 点胶工 1320 抹灰工 3035 电工 12 合 计 5065 2 劳动力保证措施 2 1 施工劳动力的保证 我公司自身劳务施工队伍作为本工程劳务用工的强大后盾 采取灵活机动的增补方式贯穿施工全过程 在工程赶工期间能 有足够的备用人员和人员的机动能力 达到施工进度不因施工 人员缺乏而收到影响 38 2 2 施工进度的保证 3 材料投入计划 3 1 材料采购计划 根据招标文件中要求的竣工日期和我司计划开工日期 为 了确保材料及时采购进场 工程如期开工 我公司拟定材料采 购的时间计划 对材料需先进行采购 保证提前进入工厂加工 利于缩短工期 3 1 1 具体计划步骤如下 3 1 1 1 样品的准备 通过样品的提交和审批 确认样品的外观和供应商 3 1 1 2 用于模型制作的小批量材料 通过制作模型和测试 可以确认制作工艺和安装方法 3 1 1 3 材料的大批采购 材料采购的最后一步是在模型测试后 对幕墙的所有材料 进行大批量采购 并立即投入加工 3 2 主要材料进场计划 从中标到工程竣工 根据施工现场实际施工进度进行材料 采购和供应 在中标后 2 天内 马上安排设计人员与招标单位 设计单 位进行施工图会审 4 材料供应保证措施 4 1 技术保证 39 在施工图经招标单位 设计单位等会审确认后 施工部门 根据施工进度计划立即进行系统性的 计划性的材料提单 经 检测合格后方可下单 4 2 采购保证 在图纸经招标单位确认后 采购部门立即根据合同要求的 材料供应商和材料生产厂家或品牌向招标单位提供材料样品 督促招标单位及时确定材料样品并进行封样 所有的材料供货工期必须列明详细清单报施工项目经理部 和设计技术部门 为项目经理部控制工程进度提供依据 为设 计技术部门按施工进度计划提料提供依据 选择产品生产 供应 能力强 质量好 供货及时的生产 厂家或供应商作为我们材料供应单位 确保施工材料按计划要 求送达施工现场 在赶工期间 材料供货时间不能达到施工要求的 采购部 门派专人到生产企业协调 督促生产 压缩材料采购供应时间 4 3 资金保证 若我司有幸中标 我公司准备充足的现金作为本项目的启 动资金和本工程施工过程中所需的流动资金 本工程的工程进度款 我司承诺在工程未竣工验收前决不 挪作它用 做到专款专用 力保施工材料不因资金