创业大赛策划.doc

创业大赛策划一、活动主题 心动而行，梦想而动，成就心中梦从现在开始。二、活动时间 2016年10月24日11月20日三、活动目的引导和激励学生弘扬时代精神，将所学知识和技能与经济社会发展紧密结合，增强学生社会责任感、创新精神和实践能力；促进职业学校创新创效、就业创业教育实践活动的蓬勃开展，为学校、企业、社会协同进行人才培养、项目孵化、资源整合等搭建平台；发掘和培养一批创新创效创业高素质技能人才，为全面建成小康社会提供强有力的人才支撑。四、活动背景 为了进一步转变大学生的就业观念，帮助在校或已毕业大学生提高创业意识，增加创业能力在全院范围内营造鼓励大学生创业、崇尚创业，全力促进和提升我院大学生创业就业工作成效，故开展贵州工商职业学院第二届大学生创业大赛。五、活动宗旨倡树职业精神、培养创新意识、提升创效能力、造就创业人才。六、组织单位： 主办单位：就业服务中心、学生处 承办单位：院团委、大学生创业协会 协办单位：各院学生会、各社团、各班级七、参赛对象贵州工商职业学院全体在校学生。八、参赛团队要求1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在25人）；2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划（注）参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出20支参赛团队进入初赛，初赛选出10支参赛团队进入复赛，复赛评选出6支参赛团队参加决赛。初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩、团队合作活动，全校拉票形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。九、参赛团队组队形式 1、在报名时团队尚未注册个体工商户或成立企业、但拥有创新、创意成果或技术专利（提供相关材料）。 2、参赛者须为团队核心成员或创始人。 3、团队负责人及主要创始人不担任其他企业法人代表。 4、本次大赛提倡与多专业结合的创新创意项目参赛。十、活动形式宣传、报名：10月24日10月28日创业协会负责培训：10月29日报告厅就业服务中心负责申请、邀请导师第一轮：团队+项目（简讯）11月5至6日创业协会负责第二轮：创业策划方案评审-11月12日创业协会负责第三轮：巅峰对决-11月19日导师闭幕式：11月20日晚上报告厅就业服务中心负责申请十一、活动具体内容（一）前期宣传、大赛的组织发动（10月24日） 1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。B、制作宣传展板放在食堂等学生易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。C、印制大量传单，通知各班班长、学生会会长、社团负责人到行思楼105教室领取，到期班级、学生会、社团进行通知。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。D、印一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，及通过校园的广播和微信进行宣传，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。E、制作小型彩色喷绘，贴在各寝室楼公告栏上。F、联系校内网站、贴吧，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示等形式。 2、给各二级学院下发举办“创业大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。（二）赛程安排培训：(1)培训时间：2016年10月29日 (周六、)(2)培训地点：报告厅(3)培训老师：就业服务中心将聘请相关人员对所有参赛同学及工作组同学进行相关知识、业务培训。第一轮：团队+项目（简讯）评审11月5至6日 (1)上交创业计划书截止时间：2016年11月5日 (2)预赛时，参赛团队需提交一份创业计划提纲，理想篇幅68页，宋体四号字，A4纸。基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10%)，创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10%);市场分析明晰，优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。 （3）于11月5号在图书馆一区开展团队合作活动，初审的每支队伍都有三次机会，成绩取三次中最高成绩。 （4）11月6号在图书馆进行全校拉票；要求：每支队伍以各种方式展示项目的特色，凭借项目特色进行拉票，每位投票人只能投一票。(5)海选评分标准：根据创业计划书的具体要求和标准进行评选评出10只队伍(创业计划书的具体要求和标准见附录)。淘汰选手的名单由大赛组委会确定。(注：见附表) 总分 100分 评分分类 具体评分项 分值 方案表现(80分)团队介绍 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案创意点 15 执行手段 15 效益分析及经费分配 10 现场表现(20分) 书面格式要求 10 分工合作 10 (6)初赛结果公布：大赛工作组对参赛作品进行初审。活动、拉票结果将在传单、宣传栏、校团委网站公布。(7)参赛队伍应充分准备，发挥创新精神，分析研究撰写设计方案，在规定的时间内提交策划方案，大赛评委会将对初赛设计方案进行评审，并给每个方案给予点评。第二轮：创业策划方案评审-11月12日 (1)比赛时间：2016年11月12日(2)现场项目阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为10分钟。评委现场打分，本轮根据比赛情况将会有9个团队晋级决赛。(3)初赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为1835页长。文字版若干份和电子演示(PPT制作)。执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。产品(或服务)介绍(15%)要求：描述详细、清晰;技术领先，且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。公司战略(5%)要求：公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。市场分析(10%)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。营销策略(10%)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。创业团队(15%)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。企业经营财务状况(10%)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。融资方案和回报(10%)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分;解决方案合理有效。四创业计划表述(5%)要求：专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。(4)各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划，要求把握产品特性和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相对详细的执行方案，通过市场、人群、创意丰富内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。(5)入围初赛的参赛队，可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化，重新提交方案参加初赛，没有参加复赛的方案不能直接进入决赛。(6)大赛评审委员会对初赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。(7)评比规则：依据规定主题及市场可操作性等因素，将有6支优秀的团队进入决赛。(8)复赛评分标准：评分项 权重 具体要求 得分 1、团队表现 10分 团队形象，表达能力，分工合作 1、项目可行 10分 精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。 2、市场机会及竞争 10分 明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。 3、财务分析 10分 正确编制各类财务报表，财务分析能够清晰明了，与计划配合实施。 4、市场前景与效益10分 具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析，评价项目投产后的财务状况和财务效益。 5、营销策略 10分 准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 6、运作经营 10分 准确地说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。 7、产品或服务 10分 明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度;指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。 8、团队管理 5分 合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。 9、项目创新 10分 指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。 10、计划书内容 5分 撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。 总得分。第三轮：巅峰对决-11月19日 (一) 比赛时间：2016年11月19日(二)决赛阶段：案例分析，各团队辩论和公开答辩三个阶段进行(三)复赛胜出的队伍，可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止日之前，对决赛方案进行修改。(四) 比赛流程：本场比赛评委将对各个参赛团队 :商业实战的情况进行点评，-案例分析(淘汰一支参赛团队) -评委提问(决出名次)-团队辩论(淘汰一名参赛团队)-接受答辩(即接受评委提问【剩2支】)-评委提问(评委可以一对二提问)-评委点评(淘汰一名参赛团队)-决出冠军-冠军感言-评委提建议-嘉宾致辞发表看法。1、参赛的6支团队同时登台接受评委对商业模拟实战的情况进行点评。2、比赛时，进入总决赛的6支参赛团队将进行案例分析，自己遇到这样的事情自己会怎么想怎么做，淘汰参赛团队。每支团队然后分别展开辩论，辩论双方主要针对对方针对对手的项目弱点，商业市场运作中的出现的漏洞或者其他问题互相进进行辩论“攻击”。评委根据其在辩论赛中的表现，进行打分、排名，每次比赛将淘汰1支队伍，到最后1支队伍胜出。3、评选形式：根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评选。(五)参赛地点：报告厅(六)：大赛注意事项：(1)报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格(3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：闭幕式暨颁奖仪式：11月20日晚上报告厅十二、工作要求本次大赛是我校开展创新创业教育、就业指导与服务工作的重要内容，相关部门要精心策划和组织好本次比赛；各学院要高度重视，广泛宣传，积极组织好本院的比赛报名工作，并推荐和指导优秀团队参赛。附件一：贵州工商职业学院第二届大学生创业大赛申报表附件二：创业计划书评分标准附件三：现场陈述和回答问题评分标准附件四：贵州工商职业学院第二届大学生创业大赛申报项目汇总表。十三、活动经费预算序号项目数量单价（元）总价（元）备注1传单3000份0.15002横幅6条804803喷绘10张151504海报40张52005复印费100张0.2206矿泉水10箱242407荣誉证书50个52508其他不可预测10009会场布置50010奖金1000合计434019附件一：贵州工商职业学院第一届大学生创业大赛申报表项目名称项目所属领 域A农林、畜牧、食品及相关产品 B生物医药类 C化工技术及环境科学类 D电子信息硬件类 E电子信息软件类 F材料类 G机械能源类 H服务咨询类 I其它类 项目负责人学院、专业联系方式指导老师姓 名性 别团队主要成员姓 名性 别年 龄年级、专业备 注1（负责人）2345项目简介（200字内）学生处意见盖 章：就业服务中心意见盖 章：备 注注：学生处盖章到自强楼一楼学生处办公室，就业服务中心盖章到自强楼904办公室。附件二： 创业计划书评分标准评分项目优秀良好一般项目概述分析（4分）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。项目开发创意（8分）创意独特新颖，创新力度大。产品具有自己专利可定为一等。项目某些细节具有创意，有吸引力项目创意不够新颖，没有创意。赢利模式、经济及财务状况（4分）赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报（2分）需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案（4分）开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队（4分）团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。市场及竞争分析（4分）市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略（4分）营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。有一些基本的营销策略，没有创新。项目可操作性分析（4分）项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。已注册并运行良好的可定为一等。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。项目附加分（2分）整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。附件三： 现场陈述和回答问题评分标准现场陈述（20分）优秀（20-15分）良好（14-8分）一般（7-0分）能比较全面客观