新建一个化肥厂应当考虑的事情.doc

新建一个化肥厂，应当考虑的是 某省为发展工业生产，增加粮食产量，扩大就业等，拟新建一个大型化肥厂。其主管部门领导为了防止盲目从事，要求某研究机关对该项目进行可行性分析。 实践证明，这方面的工作做得越细致，则将来基建和生产的经济效果就越能获得保证。过去有很多基建项目，中途下马或建成投产以后困难重重，不是厂址选择不当、原材料供应不足，就是电力缺乏，交通不便，甚至产品销路成问题，其主要原因之一，是事前未作充分的分析研究。 某研究机关接受可行性分析后，首先进行市场预测和市场调查，然后进行各种技术经济分析，最后提出方案，供领导作决策分析用。 一、调查和预测 预测的方法有许多种，但是应选择一种既简单方便，又正确的预测方法。新建一个化肥厂，需要预测的内容很多，大致可分为市场需求预测、技术预测等内容，还需要进行资金来源分析。 （一）市场需求 产品的种类和产品的销路与世界形势（如战争）和世界经济（如经济危机）密切有关。同时必须适应我国当时的建设方针和计划。产品应该要有销路，没有销路的产品，必然会由于产品积压而导致工厂倒闭。所以，仅仅是市场预测就要做许多工作，首先要预测以下几个方面： 1今后5至10年间内化肥的需求量； 2农民所需的化肥品种，如氨水、硫铵、尿素或其它肥料； 3产品的销售地区。 （二）技术预测和设备调查 在今后几年内，化肥工业会有怎样的变化？催化剂、工艺路线、气化原料会有何变化？技术上会有何突破？预测这些事件，对指导我们采取什么工艺和设备有积极意义。 要调查当今世界上化肥工业最先进的技术和设备是什么？最常用的技术和设备又是什么？根据我国国情，采取什么工艺和设备能使在技术上先进、经济上合理。 对于某一种设备，还要考虑与其它设备能否配套；对于某一个工艺路线，要分析一下是煤气化好，还是汕气化好。哪一种符合当地的实际情况，今后的发展方向及能源消耗、“三废”控制等情况。 做好了这些工作，可为决策提供依据。 （三）资金来源分析 要建厂就要有资金，资金从何处而来是首先要解决的问题。目前资金来源有银行贷款和自筹资金（更新改造资全、几家合办等）两种，对于银行贷款要考虑到本息的归还能力和偿还期的问题，对于几家合办的要考虑到利益及赔款分配等问题。 利润和偿还期，可根据国内同类厂的资料粗略地估计一下。若偿还期太长，甚至赔本，可以立即考虑另一种工艺路线和设备。 二、决策 （一）规模决策 根据预测的结果，今后5至10年内的化肥需求量是XX万吨，现在制造化肥的能力是XXX万吨，所以还缺少XXX万吨的制造能力。那么化肥厂的规模应多大？其投资效果又如何呢？据调查，过去20年投资的重点放在化肥厂，化肥之中又着重氮肥。现存有大、中、小三种企业，大企业数量较少，而小企业却占大多数。 大型企业的特点，一般是技术先进，易于实现自动化生产和集中管理。人才集中，分工精细，产量大，质量高，消耗低，有利于组织原料的综合利用和“三废。治理。所以劳动生产率高、成本低。从上表数字可以看到，年产量30万吨以上的大型氮肥厂，比年产不到1千吨的小氮肥厂经济效果大。总投资4亿多元，每年盈利达1亿元，即正常投产后4年就把投资全部收回。而小氮肥厂 22个的总投资为 2亿元，考虑年产量的单位投资比大型厂高近1倍，投产21年共亏损1.6亿元，即每年亏损762万元，平均每个小厂每年亏损约35万元， 由此可见，工厂规模大小会造成经济上的不合理，在某省有许多小化肥企业的情况下，应该建设大型企业。 目前的大型化肥厂，都有一定规格和系列，购买和制造系列产品，价格较低，而且有现成的工艺设计和配套设备。非系列产品的价格，必定大大高于已定型的系列产品。因此，建议购买或自己制造某一系列产品。 （二）引进技术分析 1要查对需要引进的设备。国内有没有同样设备的生产，如果国产设备性能、规格、精确度能满足产品制造的技术要求，坚决用国内的，不用国外的； 2要查对引进设备的用途和负荷。如果用途不符合国情，负荷很低的坚决不买，尽量采用别的加工方法，用国产原材料规格，以及人员配备等，然后进行财务总概算和技术经济的分析。 现在给定要求设计的化肥厂是这样的： 1产品方案和建设规模 （1）合成氨（中间产品） 1000吨日， 30万吨年； 尿素（最终产品） 1740吨日， 52万吨年。 （2）质量指标（略）； 2工艺流程说明 （1）合成氨装置系从日本成套引进，包括空分、渣油造气、回收、变换等9个工段,所用专利（略）。 （2）合成器装置系从荷兰引进的CO2汽提法生产尿素。 3主要原料 （1）减压渣油：23万吨年燃料减压渣油：14万吨 /年 4定员原则及定员： 引进装置部分参考国外定员配备，国产设备按现有水平考虑。非生产人员比例为总定员的18%。 工作班制：化肥车间三班制，包括车间二班制，辅助车间除配合生产部分必须三班制外，一般均为日班。一般总定员1400人，其中化肥车间177人，包装车间、辅助车间212人，其它为水、电、交通及管理人员。 技术经济分析的内容主要包括： 1一次投资费（基建投资）和投资回收期限； 2产品成本（或经营费用）； 3劳动生产率； 4国内外市场对新产品需要量和品种的满意度或产品质量的要求； 5物资资料（原材料、燃料以及动力等等）的利用程度； 6劳动强度的减轻和劳动条件的改善； 7“三废”处理和环境保护的保证程度等。 在掌握现有资料情况下，就可以计算以下几个技术经济数据： 已知：总投资52，000万元 总定员1，400人 总产值19，000万元年 总费用 9，000万元年 求：劳动生产率（万元人、年）= ？ 利润（万元人、年）？ 投资回收期（年）= ？ （五）申请列入国家计划 下级研究机关提供各项数据和各种分析后，由上级主管部门进行各种决策分析，如产品、规模、工艺、主要设备等，然后成文并附各种技术经济分析资料向中央报告，要求列入国家计划。 三、工业基本建设程序 工业基本建设，工作环节很多，互相联系紧密，牵涉面广，必须经过许多步骤和阶段。根据国家计划新建一个大厂，大体上要经过编制计划任务书、厂址选择、勘察、设计、旅工、设备安装、试运转以及竣工验收等阶段，所以它必须有严格的工作程序。 （一）工业基本建设程序 工业基本建设程序所规定的计划、设计。施工和验收等各个阶段，是彼此互相衔接而又循序渐进地进行的。前一个阶段的工作是进行后一个阶段工作的依据，没有完成前一个阶段的工作，就不能进行下一个阶段的工作。不按照基本建设程序办事，就要受到客观规律的惩罚。 （二）厂址选择分析 厂址选择的恰当与否，对工厂的建设和生产有着深远的影响，因此是非常重要的一环。厂址应优先考虑在工业基地内选择。所谓工业基地，它通常由一个或几个生产规模较大、生产基础较强的骨干企业为主，或者是由可以组织专业化协作的生产联合企业群来组成的。有计划的建设新工业基地，不仅可以在工业区内实行协作建厂，统一整体的布置各个企业，使企业之间在生产建设上得到最好的结合，而且可以实行厂外工程的统一规划设计，统一组织施工，以及统一经营管理等，从而获得最大的经济效益。 工厂厂址选择的一般要求是： 1厂址的面积和外形，应能按生产过程的需要把所有厂房、建筑物合理布局；2交通方便，铁路专用线接轨近；3厂址应位于居民点的下风方向，同时又不在现有拟建工厂烟尘吹来的下风方向。窝风的盆地不宜选作厂址；4可以建造建筑物，而不受水淹，但靠近水源；5能够妥善处理“三废”； 6能建立职工生活设施。 假设经过全省各地的筛选，选出了和B二个地点比较好。A位于某县城以北13公里，地处钱塘江和曹娥江的会合口；B位于某县城西北约4公里的海滨海涂地带，属于某炼油厂的下属车间。 我们可以认为这两个厂址都有建厂条件。在考虑了工厂布局、原材料、产品销售市场这些有关因素以后，究竟选择哪一点比较好，请读者们通过仔细分析，最后再作出决定。 （三）计划任务书、初步设计及施工设计对任务书的内容一般包括： 1建设的目的和依据， 2建设规模，产品方案或纲领，生产方法或工艺原则。 3矿产资源、水文、地质及原材料、燃料、动力、供水、运输等协作配合条件； 4资源综合利用，“三废”治理的要求； 5厂址占地面积估算，地质要求； 6建设工期，投资和分配定员控制数； 7要达到的经济效益和技术水平。 初步设计是在计划任务书已批准的基础上进行的。设计的目的在于阐明所指定地点和规定期限内，进行拟建工程在技术上的可行性、在经济上的合理性，保证正确选择建筑地