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文档简介

企业业务发展规划模板2016 1 1 2 2 第一部分业务现状回顾第二部分业务发展规划第三部分后续主要举措 业务收入分析 项目型及产品型 一页列不下 请分多页 3 09年业务收入分析 平台型 一页列不下 请分多页 4 5 业务发展存在的问题 问题三 1 问题描述2 部门建议解决方案 问题二 1 问题描述2 部门建议解决方案 问题一 1 问题描述2 部门建议解决方案 6 6 上海理想 第一部分业务现状回顾第二部分业务发展规划第三部分后续主要举措 7 业务BCG矩阵分析 说明 1 气泡的大小 代表业务收入的大小 2 业务 产品 按照前面的业务体系进行罗列 重点产品 见PPT备注 需单列 8 三年业务收入目标规划 一页放不下 请分多页 注 填表说明请见PPT下面备注 市场容量及收入目标的测算依据请写在PPT备注中 9 目标市场机会分析 一页放不下 请分多页 10 2010 2012年业务发展思路 业务 请逐页列出部门的主要业务 营销推广思路 业务合作思路 产品提升思路 组织保障思路 部门新业务方向建议 可分多页 11 业务新方向一 1 业务描述2 市场定位与收入规模展望3 运作模式4 风险 业务新方向二 1 业务描述2 市场定位与收入规模展望3 运作模式4 风险 业务新方向三 1 业务描述2 市场定位与收入规模展望3 运作模式4 风险 12 业务发展中可能存在的风险 可逐项业务列出 逐项描述业务发展中可能存在的各种主要风险 如政策风险 市场风险等 如 风险一 市场研究深度不够 对于竞争环境及替代产品情况不明风险二 风险三 风险N 13 13 上海理想 第一部分业务现状回顾第二部分业务发展规划第三部分后续主要举措 14 2010年业务发展主要措施 部门主要业务每个分一页 其它的放一页 15 2010年资源配置规划 部门主要业务逐项列出 其它放在一起 注 1 各部门可依据部门实际 对于人员复用的情况 请把人数按估算的大概工作
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