如何做好2012年新警培训工作.doc

以情带警 心口相传如何做好2012年新警初任培训工作新招民警初任培训工作即将开始。我很荣幸能够参与到今年新训工作中来，用这种方式为发展做出贡献。新招民警是事业的新鲜血液，是队伍建设和发展的希望，新警初任培训工作使命神圣、责任重大。为圆满完成培训任务，实现培训目标，使参训新警达到人民警察的主观思想条件、身体素质条件、岗位需要条件的要求，作为一名班长，应着重从以下四方面要求自己和对待新警。一、明确目标、有的放矢新警初任培训有着它特有的目的和意义，每一项培训内容都是根据人名警察所应具备的基本素质设定的，新训大队制定了系统的培训计划，将其转化为具体的目标。作为班长应根据新训大队的统一部署，将具体的科目传授给每一位参训新警，并组织他们严格实施。根据以往的经验，最重要的几项训练内容就是队列训练、内务整理、信息撰写、业务学习，通过这几项内容的训练，使新警在初任培训期过后将条令意识、服从意识内化于心、外化于行，迅速地从一名地方毕业生转化为一名合格的人民警察，到达工作单位后能够迅速地融入集体。二、正面引导、心口相传新警刚刚步入警营，思想、行为都处于一个学习期。在初任培训班这样一个全新的环境下，必定对自己的班长产生一定的心理依赖。正是这种依赖心理，班长的一言一行都会成为新警学习和模仿的对象。所以作为一名班长首先要从讲政治、讲正气的高度注意自己的一言一行，尤其是在新警有思想波动时，不能鼓动新警逆反情绪，要鼓励他们从正面理解。其次班长要做到严于律己、以身作则，充分发挥自身积极的表率作用，以良好的形象使新警学有榜样，练有标杆，在一个良好的带动下实现自身转变。特别要注意的是在日常与新警接触过程中不应太随意，争取努力扮演好班长这一角色。三、不偏不向、公平公正不同的家庭环境、成长经历、教育程度和性格特点决定了每一名新警的思维方式及处事原则不尽相同，这就要求班长充分考虑每个人的具体情况，不搞一刀切。同时新警在新训过程中难免出现犯错的现象，作为班长要公道正派，对事不对人，坚持规章纪律面前一视同仁。新警进入这个队伍都是白纸一张，在新训期间给他们打上烙印，将会影响他们在今后工作中的兴趣和信心。初任培训期时间并不算长，在这不长的时间里班长一定要尽量抛开个人感情，对于新警应该公正、公平、客观地予以评价，不因喜欢而谬赏，不因反感而施罚。用积极、鼓励的态度引导每一名新警，用合理、公正的方法处理每一件事，让每一名新警感受到班长的魅力和组织的公平。四、以人为本、以情带警初任培训过程在受训新警看来是枯燥和漫长的，作为一名新警训练班长，在训练中、在条令条例习惯的养成中应当严格，但在新警的日常生活中要多加照顾。新警刚刚从象牙塔走向社会，有的远离家乡来到工作单位。作为他们的班长，在训练场他们训练的组织者，在条令条例面前是监督者，但在日常生活中是他们的大哥哥、大姐姐、知心人，从这个角度出发，每一名班长面对新警，都应饱含热情，尽量满足新警在生活中的合理要求，注重发现他们的思想波动，对他们及时进行心理疏导，晓之以理、动之以情，让他们平稳地度过新警初任培训期，成为一名合格的人民警察。在整个新警初任培训过程中，我亦将努力克服自身