从落叶松根中提取二氢槲皮素可研报告.doc

从落叶松根中提取二氢槲皮素可行性研究报告一、总论1.1项目名称：大兴安岭林区从落叶松中提取高纯度（95%以上）二氢槲皮素可行性研究1.2拟建规模：年产二氢槲皮素30吨1.3建设性质：新建1.4建设地点：加格达奇工业园区1.5项目设计依据：专利发明1.6项目设立的宗旨：一是项目符合国家产业政策，具有低碳、环保、节能等特点，属节能环保类。二是项目所使用原料为，100年以上兴安落叶松的根部高度0-100厘米部分，主要存在于原条墩根中，少占用木材，属废物利用。三是项目属高科技，产出比大，消耗原料少，产值利润高。四是开创大兴安岭以兴安落叶松为原料，生产林化产品的新纪元。1.7经营范围：（1）范围：主要生产95%高纯度二氢槲皮素；同时生产副产品阿拉伯半乳聚糖、落叶松油（2）规模：年产30吨二氢槲皮素；200吨阿拉伯半乳聚糖；50吨落叶松油1.8主要经济技术指标表一，主要经济技术指标序号指标名称产品名称单位数量金额1年生产规模二氢槲皮素吨30落叶松油吨50阿拉伯半乳聚糖吨2002年产值13895万元3项目总投资流动资金1300万元设备2000万元厂房及土建700万元合计4000万元4厂房面积2000平方米5工厂定员85人6销售收入13895万元7销售利润3798.5万元8投资回收期2.2年9贷款偿还期3年10净现值33842.5万元11收益率185.1%二、项目背景及建设的必要性分析2.1项目背景二氢槲皮素又称花旗松素或紫杉叶素，属维生素p。是一种二氢酮醇类化合物。俄罗斯和美国药典中都收录有二氢槲皮素。二氢槲皮素在植物中的含量偏低，主要植物资源是西伯利亚落叶树（花旗松），多分布于俄罗斯西伯利亚地区，其他地区少见。或有通过化合物合成的二氢槲皮素，因程序复杂，成本较高，无法达到工业化生产要求。目前中国医药领域所使用的二氢槲皮素主要来自于俄罗斯和美国，因为供需差距较大，价格较为昂贵，这也进一步阻碍了它的工业化生产和应用。（1）国内外研究现状二氢槲皮素在落叶松中的含量约在0.35.7左右，二氢槲皮素最早由日本学者Fukui从针叶植物Chamaecyparis obtusa(Sieb. et Zucc.) Endl.叶中提取出来，为一种葡萄糖苷的苷元。随后他又研究了它的3-O-葡萄糖苷在针叶植物中的分布以及细菌存在下苷键的水解。以后又有人从多种植物中分离出二氢槲皮素及其衍生物，在植物中以苷元或苷两种形式存在。美国专利（US2744919A）介绍了用水或极性稍大的醇或酮从树皮中提取二氢槲皮素，减压浓缩溶剂得到一种含有单宁、糖类和有色物质的粗提物，然后用低极性的醇、酮或醚萃取，脱除溶剂后的膏状物用热水进行结晶纯化制得二氢槲皮素粗品。此法溶剂萃取后得到的浸膏溶液含有较多杂质，在结晶的过程中纯度提高不明显且结晶次数较多。俄罗斯专利（RU2184561C1）介绍了一种以落叶松木粉为原料提取二氢槲皮素的方法，将木粉与有机溶剂混合加热到110120提取，冷却后过滤，减压浓缩溶剂直10%，调节滤液PH值直56，9098加热使苷水解为苷元的形式，然后在酸性条件下结晶得到粗产品。此方法虽然提高了二氢槲皮素的收率，但没有经过萃取操作，很难提高结晶后的纯度。公开号为CN101333203和CN101333204的中国专利介绍了一种从落叶松木屑中制备二氢槲皮素的方法，将落叶松木屑和乙醇溶液加入到提取罐中充分搅拌混合，两者的加入量为落叶松木屑50公斤、50乙醇溶液500800升，提取后过滤，经第二次提取，合并滤液，萃取，收集有机溶液，用真空蒸发器减压蒸馏有机相至干，按重量份数101用热水溶解残留物，用活性炭脱色，在3-5温度下结晶，析出二氢化槲皮素产品，再经真空干燥、粉碎为成品。此法所用的落叶松木屑由于颗粒较小且不均匀，造成过滤操作的诸多不便；由于木屑质量较轻，浮于溶剂上方，在搅拌和浸泡过程中需要消耗大量的溶剂，给后续减压蒸馏增加了溶剂回收的负担。公开号为CN101054369的专利介绍了一种从黄杞叶中提取分离二氢槲皮素的方法，以黄杞叶为原料，通过提取、浓缩、柱层析、结晶、水解，得到一种针状结晶，类白色的二氢槲皮素。此法所用柱层析成本高，生产周期长。东北林业大学一项新研究成果以兴安落叶松为原料，用乙醇溶液回流提取一次，过滤得提取液，将强酸性离子交换树脂和含氯溶剂加入提取液中，回流水解使结合态二氢槲皮素转化为游离态二氢槲皮素，反应结束后分离出含氯溶剂相，浓缩至干，重结晶后得到产品。其特点是采用离子交换树脂作为固体酸用于结合态二氢槲皮素水解过程，效率高，比液体酸更环保，易于实现清洁生产；水解和萃取同时进行，有效地避免了二氢槲皮素因强酸条件的降解，节省操作工序和溶剂的使用量，生产成本低，得率高。（2）国内外生产现状由于化学合成方法成本高，产量低无法进入工业化生产。而从植物中提取，原料又受到影响，只有俄罗斯形成了工业化生产，但因技术应用和投资成本的限制，产量也仅在年5吨左右，部分出口到美国。目前中国国内的研究主要局限在实验室研究，并无工业化生产，而工业化应用也还没有进入工厂，这多少限制了工业化进程。具备5吨二氢槲皮素生产能力的俄罗斯科学院生物仪器研究所叶.阿.别尔缅科夫所长来到大兴安岭考察，经现场采集样品并回到俄罗斯研究所化验，提取到90%纯度时含量达3%以上，证明了植物原料中国的存在。二氢槲皮素在中国、在大兴安岭存在工业化生产的原料基础。（3）原料具体研究成果兴安落叶松中二氢槲皮素含量情况东北林业大学有比较深入的研究。二轻槲皮素在兴安落叶松中的含量可媲美于西伯利亚落叶松，树高0-600厘米处含量皆较高，高峰出现在0厘米处，100厘米后变化较大。横截面树皮和边材含量较少，主要集中在心材，髓心部分含量相对较少，但较边材多。多集中于秋材。以树根优等为佳，腐朽部分含量少。树龄越大，含量越高，以100年以上为宜。在枝叶中也有含量，在一级枝上有发现，但含量不多。针对大兴安岭区域情况，分别在漠河、松岭取样试验，二轻槲皮素含量没有大的变化。高度0-100厘米处重量比在3.0%-3.4%之间。大兴安岭是祖国最北部边疆，位于北纬50010至53033，东经121012至127000。经营总面积822.46万公顷，林业用地760.79万公顷，有林地面积665.11万公顷。活立木总蓄积5.27亿立方米，年增长量978.44万立方米，可采蓄积1.26亿立方米。其中兴安落叶松占66.38%，白桦占26.77%，以及樟子松、杨柳木等用材树种。虽然，大兴安岭十二五规划年产量大幅调减，仅60.3万立方米，但按墩根10%、落叶松占70%计算，可产生4.4万立方米原料。这些原料中，若有30%的选择余地，仅墩根一项足可以满足30吨二氢槲皮素生产的需求。2.2应用与市场需求预测二氢槲皮素的应用相当广泛，在食品工业、医药行业、工业领域中，都有应用的深入研究。（1）理化性质。二氢槲皮素因其分子结构比槲皮素多两个氢原子而得名。外观为白色粉末，没有任何气味，不溶于苯、乙醚等极性溶剂，易溶于乙醇、乙醚等，易溶于热水，再冷水中的溶性也较好，这也是二氢槲皮素发挥生理活性的主要原因。(2)生物学特性。一是能通过调节酶的活性而影响脂肪的代谢。抑制肝脏中的脂肪合成；对肝癌细胞中胆固醇的酯化以及三脂酰甘油和磷脂的合成具有明显抑制作用；有效激活磷酸二酯酶。二是对淋巴细胞的作用较大，可抑制淋巴细胞病变。三是可以有效地抑制鳞状癌细胞和白血病细胞的生长。四是具有明显的抗氧化作用。经研究，二氢槲皮素的抗氧化力是广泛使用的槲皮素的3-5倍。五是减少肠蠕动，抑制醛糖还原酶，还原细胞色素C，对线粒体氧化呼吸链产生抑制，降低血脂，保护血管壁，消炎，保护肠胃的作用。（3）现实应用。一是食品工业，即食品添加剂。利用它的抗氧化能力，特别在大剂量试验中未发现它对胎儿致畸、致突变、致过敏作用，可用于植物油、动物脂肪、干奶粉、含脂肪的糖果心儿中，可延长其有效期2-3倍，并改善食品性能；二是制药业。如人的循环系统的治疗，即增强血管壁的弹性；如制造治疗因照射、放射性后果的药，制造延缓衰老药，治疗遗传异常药及提高免疫功能药，制造治疗高血压药等；抑制癌细胞并致使癌细胞间互杀，且对正常细胞无影响；抗病毒、消炎明显。同时可以作为制药的中间原料。三是工业用。用于抗震、稳定剂、颜料漆的抗氧化剂、火箭燃料、发动机油脂添加剂等等。（4）市场需求。虽然因原料和生产工艺问题，二氢槲皮素未能进行大量生产，但他的抗氧化能力和广泛应用价值，吸引科学家在生产和应用领域不断深入研究，取得了众多成果，也逐渐被人们所认识。世界上，只有美、俄两个国家以二氢槲皮素为原料开发出了药用、食用等多种产品，而生产技术则主要以俄罗斯比较成熟，且形成小批量工业化生产，年产量5吨，目前世界产量也不超过10吨。往往制药工业用槲皮素代替二氢槲皮素，其效果也明显有差别，因此二氢槲皮素的价格居高不下，在俄罗斯市场上公斤售价可达1500美元。二氢槲皮素在世界上蕴含着巨大的市场。纵观问题根源，其主要的制约因素是产量的限制，其产量受限的根本原因则是原料的限制。独特的大兴安岭环境，造就了丰富的原料资源，同时还是废物利用，又蕴含了巨大的价值，这一项目实施建设，并将为人类做出巨大的贡献。三、项目建设条件和厂址选择3.1原料供应条件本项目所需原料主要有100年以上落叶松的树根，根高0-100厘米处，6000-10000立方米。大兴安岭境内有足够的原料保障。需要蒸馏水7万立方米；乙醇700吨。其他溶剂即凝结型强酸性离子交换树脂、1,2二氯乙烷适量。这些原料在国内市场均可以采购。3.2交通运输加格达奇位于大兴安岭南部，是地区首府所在地，是全区的政治、经济、文化、交通中心。西北与内蒙古大兴安岭相接，其与大兴安岭环境条件相当，同时能为生产提供所需的原料。境内铁路、公路四通八达，去省城哈尔滨火车仅需12个小时，而乘汽车也仅需8个小时，交通十分便利。3.3厂址条件3.3.1给水、供电：项目建设在工业园区内，水电统一供应。其中水主要是生活用水，用水量较小；而用电量相对较大，在园区内有独立的变电设备，能够满足用电需求。3.3.2供暖：地区引资14亿元改造加格达奇统一供暖网线，目前已立项建设。届时，将完成统一供暖建设，享受集中供暖条件。在统一供暖之前，仅需上一台0.5-1吨锅炉，完全可以满足供暖要求。3.3.3厂址选择：建厂需土地面积5000平方米。其中厂房面积2000平方米，库房面积1000平方米，办公用地500平方米。其他为公用或绿地面积。厂址设在加格达奇工业园区内。四、技术方案本项目包括六条生产线，包括二个贮备库，三个去皮及原料粉碎车间、六个反应车间、六个成品制备车间4.1产品方案4.1.1规模：成品产量年30吨；月工作25天，日产成品100公斤。4.1.2包装：二氢槲皮素采取精包装，5公斤一袋；落叶松油5公斤一桶；阿拉伯半乳聚糖25公斤一袋。4.1.3工艺流程：乙醇 含氯溶剂原料去皮粉碎萃取水解分离干燥成品 强酸性树脂4.1.4设备：去皮机、粉碎机、萃取罐、真空蒸汽罐、水解罐、分离罐、干燥装置、包装机、储液罐。表二：生产设备明细表序号设备名称数量备注1去皮机3台2粉碎机3台3萃取罐6台4真空蒸汽泵6台5水解罐6台6分离罐6台7干燥机6台8包装机6台9微波仪6台10储液罐20只50吨11叉车3台装卸原料12货运汽车1台运原料、成品13轿车1台办公用14面包车1台办公、通勤用4.1.5工艺流程概述：兴安落叶松树根（100年以上，高度0-100厘米），机械去皮，削片后送入萃取罐，同时加入乙醇溶液，搅拌，料液比1:6-20，温度75-90oc,4小时。分离颗粒，使颗粒压缩至50%湿度。再将溶液送入分解罐中，加入凝结型强酸性离子交换树脂，按原料量体积3-20%，50-85 oc,3个小时，然后加入等体积的1，2二氯乙烷，80加热水解2小时，反应结束后冷却，分离1，2二氯乙烷相，回收1，2二氯乙烷得液态粘稠物。剩余溶液常温静放或微波法分离，分离落叶松油和阿拉伯半乳聚糖。再冷却提取二氢槲皮素结晶体，用蒸馏水进行清洗，过滤，38 oc干燥箱烘干至成品。4.2工作制度：设备运转每月25天，每年12个月。双班作业，原料粉碎前工序，每班8小时，用工6人；萃取后作业每班10小时，用工6人，合计生产用工72人。管理人员8人，辅助人员5人。全部用工85人。4.3土建工程：厂房、库房、办公室、宿舍、食堂、锅炉房均新建。车间平面设计见附图。4.4场内运输：购置叉车三台，货运汽车一台，办公用车一台，面包车一台。五、环保建设5.1编制依据：中华人民共和国环境保护法；污水综合排放标准大气环境质量标准锅炉烟尘质量标准城市环境质量噪音标准建设项目环境保护设计规定5.2主要污染源：5.2.1废气：只有锅炉向大气排放烟尘，可采用螺旋分离器收尘，使排放气体符合国家标准。5.2.2废水：废水排放量很小，且较洁净，相关溶液可回收利用，排放的主要是水，不需处理可符合国家标准。5.2.3废渣：废渣占原料的80%，废料在经萃取过程后，全部分离出来，经自然干燥可用于造纸、燃料、生物质能源原料。六、安全、防火本项目用火主要是锅炉用火和生活用火，严格执行国家安全防火措施和消防部门的要求，以及锅炉使用安全规定，确保生产、生活用火安全。在去皮和粉碎（削片）阶段，注意防护，保障生产安全。七、组织定员7.1定员85人；生产人员72人，管理人员8人，辅助生产人员5人。7.2组织机构：设厂长1名，副厂长1名，财务2人，销售2人（兼办公室），生产收储2人。司机5人，勤杂2人。八、项目实施计划建议8.1建设原则：招标确定设计、采购、施工队伍；组建项目建设指挥部全权负责项目建设和生产前准备。8.2建设工期：建设工期7个月；调试5个月。当年建设，当年投产。九、投资估算及资金筹措9.1投资估算：经估算，本项目总投资4000万元，其中建设资金700万元；设备投资2000万元；其他材料及原料等流动资金1300万元。在建设投资中含建设工程费、材料费；在设备投资中含设备购置费、安装费、辅助设备购置安装费；流动资金中含原料费、管理费、技术转让费、规划设计费、运转调试费、产品前期推销费、前期试生产费、前期的技术培训费。9.1.1计算依据：投资项目可行性研究指南9.1.2项目总投资估算：4000万元。其中，基本建设投资700万元；设备（辅助设备）购置2000万元；流动资金1300万元。表三：固定资产估算序号项目名称面积（数量）金额备注1办公室土建工程5003平方米225万元含内装2原料、成品库10002平方米200万元含内装3生产用土建工程2000平方米200万元含内装4设备74台（套）2000万元5其他辅助工程、设备75万元含道路9.2资金筹措：高科技、低碳节能项目享受国家优惠政策，以银行贷款和企业筹措两种方式。9.2.1企业自筹：引进战略投资者入股投资，企业投资，银行贷款。入股筹资1000万元、企业自投1000万元、银行贷款2000万元其中企业占股份50%；其他占50%（入股企业2-5家）。9.2.2银行贷款：计划贷款2000万元，主要申请国家政策性贴息贷款。十、经济分析根据现行的税收政策，以及当地工资、物价水平等有关经济指数，对该项目投产后的经济效益进行估算和评价。以生产30吨二氢槲皮素为指标进行计算。10.1基础数据10.1.1.项目计算期：项目建设期为1年；项目生产期为10年10.1.2.基准投资收益按社会折现率12%10.1.3.折旧和摊销：土建、设备按10年平均折旧，残值5%10.1.4.规模：年产30吨二氢槲皮素；年产50吨落叶松油；年产200吨阿拉伯半乳聚糖。10.1.5.税率：增值税17%；企业所得税25%，附加税3%。10.1.6.定价：二氢槲皮素3350元公斤；落叶松油145元公斤；阿拉伯半乳聚糖156元公斤。定价依据：按照俄罗斯市场售价，以在俄罗斯市场价折算成人民币再以其一定比例（3：1）为出厂价。10.2财务分析10.2.1产品销售收入：（1）300003350=100500000（元）；（2）50000145=7250000（元）；（3）200000156=31200000（元）。（4）合计销售收入138950000元。（5）需缴纳增值税17%，即2362.2万元。教育附加3%，416.8万元。10.2.2产品生产成本测算（1）原材料成本中主要包括原料、化学制剂、蒸馏水、包装品等。经市场调查或网上信息得，市场原材料成本如表四。（2）动力燃料、水费:本项目的动力燃料消耗除材料的主要部分，按原材料成本的比例计取，因与成本相关，按5%计算。而水主要是生活用水，在动力燃料费中统一处理。如表四。表四：原材料年消耗成本测算序号材料名称数量单价合计1蒸馏水7万吨600元4200万元2乙醇700吨6600元462万元31，2-二氯乙烷90吨3500元31.5万元4凝结型强酸性离子交换树脂450吨8000元360万元5包装袋14000个2元2. 8万元6包装桶10000只3元3万元7树根或树桩1万立方米600元600万元8合计5659.3万元9动力、燃料、水费283万元（3）工资、福利：包括人员工资、各类保险（企业缴纳部分，总额的26%）、奖金、福利，按人年37800元计算，计321.3万元。（4）折旧：固定资产的10年平均，前5年折旧55%，后5年折旧40%，残值5%。年平均折旧计256.5万元。参照表六。（5）基本维护：包括设备、基本建设的维护，按折旧的40%计算，平均每年计102.6万元。（6）销售费用：包括运输、装卸、差旅、广告等涉及销售的费用，重点为市场开拓费。按销售收入的3%计提416.8万元。（7）管理费用：包括政务、党务、工会、劳保、培训、保险、相关税费等各项费用，按成本的3%计提。年计170万元。（8）贷款利息：2000万元5.4%=108万元（9）合计成本费用：7317.510.2.3损益分析本项目实际产值13895万元，成本7317.5万元，增值税及附加2779万元，实际年利润3798.5万元。年平均需上交所得税971.2万元，平均投资利润率97.2%，平均投资利税率166.6%。按照国家对林区利用“三剩物”和“次小薪材”为原料生产加工综合产品或高科技产品的政策所得税免征、增值税即征即退，将增强项目的经济强度。10.2.4财务现金流量分析现金流量=销售收入经营成本增值税所得税，每个经营年平均税前净现金流量为6663.9万元，累计净现金流量64074万元。从建设期开始，需经过2.4年收回全部投资。10.3经济评价10.3.1盈亏平衡分析固定成本/（销售收入-变动成本-销售税金）100%。按照这一公式，盈亏平衡点为23.0%。即只要达到设计产量或销售收入达到设计能力的23.0%，即可达到盈亏平衡。10.3.2经济评价本项目税前净现值为33842.5万元，内部收益率为185.1%；税后净现值43277.4万元，内部收益率为144.7%。项目具有极强的市场竞争力。从经济评价角度项目是可行的。表五：总成本费用估算表项目1年2年3年4年5年6年7年8年9年 10年 一生产成本6263.66263.66263.66263.66263.66263.66263.66263.66263.66263.61原材料5659.35659.35659.35659.35659.35659.35659.35659.35659.35659.3其中原料600600600600600600600600600600化学助剂5053.55053.55053.55053.55053.55053.55053.55053.55053.55053.52燃料动力、水2832832832832832832832832832833工资福利321.3321.3321.3321.3321.3321.3321.3321.3321.3321.3二折旧、256.5256.5256.5256.5256.5256.5256.5256.5256.5256.5三维护102.6102.6102.6102.6102.6102.6102.6102.6102.6102.6四销售费416.8416.8416.8416.8416.8416.8416.8416.8416.8416.8五管理费170170170170170170170170170170六财务费108108七总成本7317.57317.57209.57209.57209.57209.57209.57209.57209.57209.5其中：可变成本6467.16467.16359.16359.16359.16359.16359.16359.16359.16359.1：固定成本850.4850.4850.4850.4850.4850.4850.4850.4850.4850.4八：经营成本6788.46788.46680.46680.46680.46680.46680.46680.46680.46680.4表六：固定资产折旧表 单位：万元项目固定资产折旧其中：土建其中：设备固定资产折旧费净值土建折旧净值设备折旧净值原值270025651357006653520001900100折旧年限101010建设期01282.22417.873.2626.820917912282.22135.673.2553.620915823282.21853.473.2480.420913734282.11571.373.1407.320911645282.11289.273.1334.22099556230.91058.359.9274.31717847230.9827.459.9214.41716138230.8596.659.8154.61714429230.8365.859.894.817127110230.813559.835171100表七：利润及利润分配 单位：万元序号1234577.17.29910项目销售收入增值税及附加总成本利润总额所得税可供分配利润公积金10%未分配利润累计未分配利润投资利润率%投资利税率%合计1389527797317.53798.5949.62848.9284.92564年均1389527797231.13884.9971.22913.7291.42622.497.2166.61年1389527797317.53798.5949.62848.9284.92564256495.0164.42年1389527797317.53798.5949.62848.9284.92564512895.0164.43年1389527797209.53906.5976.62929.9293.02637776597.7167.14年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026371040297.7167.15年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026371303997.7167.16年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026371567697.7167.17年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026371831397.7167.18年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026372095097.7167.19年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026372358797.7167.110年1389527797209.53906.5976.62929.9293.026372622497.7167.1表八：现金流量表 单位：万元项目建设期1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年一现金流入138951389513895138951389513895138951389513895138951销售收入138951389513895138951389513895138951389513895138952回收固定资产1353回收流动资金1300二现金流出40007317.57317.57209.57209.57209.57209.57209.57209.57209.57209.51固定资产投资27002流动资金13003经营成本6788.46788.46680.46680.46680.46680.46680.46680.46680.46680.44销售税等27792779277927792779277927792779277927795所得税949.6949.6979.6979.6979.6979.6979.6979.6979.6979.6三净现金流量-40006577.56577.56685.56685.56685.56685.56685.56685.56685.58120.5四累计现金流-40002577.5915515840.52252629211.53589742582.54926855953.564074五税前净现金流量-40007527.17527.17665.17665.17665.17665.17665.17665.17665.19100.1六累计税前净现金流量-40003527.111054.218719.326384.434049.541714.649379.757044.864709.973810以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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