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行业资料:_安全大检查要形成闭环单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页安全大检查要形成闭环目前,全路正如火如荼开展安全大检查活动,活动的有效开展可以增强大家搞好安全工作的自觉性和主动性,确保运输安全持续稳定。但是部分单位在执行过程中对于安全大检查中发现的安全隐患、违章违规等问题,不是狠批就是狠罚,没有本着三不放过的原则去抓好闭环,导致安全大检查的目的和作用没有得到有效发挥,现场存在的问题和设备隐患仍旧是外甥打灯笼照旧。众所周知,安全大检查的目的在于发现问题、分析问题、解决问题,杜绝同类问题再次发生。要达到这一目的,笔者认为安全大检查要注重形成闭环。作为安全管理人员必须摒弃讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的思想,将安全大检查工作落实到每个环节,针对发现的问题或隐患要进行深入、细致、客观、全面的研判,让当事者明白究竟违反了哪一条哪一款。主观上要全面分析其自身存在的不足,着力消除侥幸心理、经验主义;客观上要全面了解掌握当事者的安全防范能力和事故处理能力,有针对性地进行安全技能培训,提高其安全技能。只有这样才能有效形成闭环,达到安全大检查的最终目的。倘若安全管理人员只是单纯为完成量化指标去检查,没有跟踪抓好问题及安全隐患的落实整改,那就曲解了安全检查的目的,甚至贻误一线班组安全。安全大检查重在闭环、贵在坚持。这是一项长期、艰巨的系统工程,只有起点没有终点。只有将安全大检查工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去,才能创造一个安全和谐的生产环境,才能真正做到整改有具体内容、提高有明确目标,确保企业的安全工作有序进行。第 3 页 共 5 页安全天天从零开始一位被北京市通报表彰的“红旗驾驶员”,在谈及他几十年安全行车的经验时说:我的体会只有一句话,那就是天天从零开始。“天天从零开始”短短六个字道出了安全工作的真谛。“天天从零开始”,包含着对安全工作“如履薄冰”的危机感。其买,开车是如此,搞好我们的日常管理工作又何尝不是如此?在深化企业改革的今天,既要管好各个生产环节,又要管好各个生产要素;既要抓好消防安全又要抓好交通安全;既要运用法律手段打击非法开采,又要采取切实措施,消除非法生产。哪个环节管不好,什么时候放松都有可能捅娄子。有了这样的危机感,就会日复一日不厌其烦地去抓,一个环节一个环节毫不放松地去管。“天天从零开始”,包含着对安全工作有居安思危的责任感。安全总是相对的,一段时间内抓紧了,做好了,随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等等,又可能出现新的不安全因素。因此,安全防范工作。确实需要“天天从零开始”。这样居安思危,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去抓,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。“天天从零开始”,包含着对安全工作科学管理的使命感。目前,安全管理工作面临的内外环境已经发生了很大变化,做好新时代的管理特别是防范事故发生工作,必须善于从新的实践中发现新情况,提出新问题,找到新办法,走出新路子。这是一项全新而紧迫的课题,更需“天天从零开始”。作为一位领导干部对此应当有高度的使命感,善于从新的管理实践中发现新规律、总结新经验,推动管理工作更加科学化、规范化、制度化。把这项工作做好了,我们
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