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屏障思维BarrierThinking 目录 一 目的二 屏障思维 蝴蝶图 三 有效屏障四 模拟练习 一 目的 介绍 屏障思维 的概念及屏障思维对于我们的意义识别和熟悉我们日常工作中的有关 屏障 明确自己是屏障的一部分 以及维护屏障的职责在工作场所将本人和屏障联系起来 确保屏障有效意识到遵守规则和程序的重要性 熟悉所有的屏障并确保所有的屏障有效工作 屏障思维是安东QHSE培训最基础的 必须的课程 video 后排安全带同样重要V 安全带 mpg 二 屏障思维 蝴蝶图 目录 一 目的二 屏障思维 蝴蝶图 三 有效屏障四 复习与练习 二 屏障思维 蝴蝶图 隐患1隐患2隐患3隐患 隐患n 补救屏障 顶上事件 后果1后果2后果3后果 后果n 危险源 二 蝴蝶图 1 Hazards危险源 二 蝴蝶图 1 Hazards危险源 Q 为什么要识别危险源 二 蝴蝶图 1 Hazards危险源 11 22青岛输油管道爆炸事件 事故发生后 李克强总理立即作出重要批示 要求全力搜救失踪受伤人员 核实伤亡情况 深入排查控制危险源 密切监测周边环境 防范次生事故 妥善做好各项善后工作 查明事故原因 及时回应社会关切 要深刻总结教训 加强检查督查 严格落实安全责任 能量种类 电能 动能 势能 压力 化学能 热能 辐射 二 蝴蝶图 1 Hazards危险源 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 开水 电 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 旋转的设备 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 泥浆 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 在高处的人员 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 天然气 二 蝴蝶图 1 典型的危险源 天然气泥浆硫化氢压缩气体高压液体移动车辆旋转设备化学品热表面在高处的人员在高处没有固定的设备开水 二 蝴蝶图 1 练习 将屏障思维和具体工作相结合 食物中毒无证人员操作吊车高压管汇没检测人员未佩戴安全帽事故学习没有记录 二 蝴蝶图 2 TopEvent顶上事件 失控或泄漏 隐患1隐患2隐患3隐患 隐患n 补救屏障 后果1后果2后果3后果 后果n 危险源 二 蝴蝶图 2 TopEvent顶上事件 失控或泄漏 移动的车辆 危险源 车辆失控 顶上事件 二 蝴蝶图 2 TopEvent顶上事件 失控或泄漏 开水 危险源 顶上事件 开水泄漏 二 蝴蝶图 2 TopEvent顶上事件 失控或泄漏 在高处的人员 顶上事件 危险源 人员坠落 隐患1隐患2隐患3隐患 隐患n 控制屏障 危险源 顶上事件 控制屏障 阻挡危险源释放的措施 位于危险源和顶上事件之间 二 蝴蝶图 3 控制屏障 二 蝴蝶图 3 控制屏障的功能 移动的车辆 危险源 顶上事件 车辆失控 控制屏障 防御性驾驶培训日常车辆检查行程管理计划 二 蝴蝶图 3 控制屏障 二 蝴蝶图 4 Threaten隐患 隐患1隐患2隐患3隐患 隐患n 补救屏障 后果1后果2后果3后果 后果n 危险源 顶上事件 司机野蛮驾驶 体现不安全行为司机视力不足视野遮挡司机体能不佳车况不好第三方影响 隐患 隐患使屏障产生孔洞 引起危险源释放 导致顶上事件的不安全行为 状态 二 蝴蝶图 4 只有有效的屏障 屏障上没有孔洞 才能实现其功能 隐患 危险源 司机的不恰当行为 超速等 遮挡视野车况不佳超载天气影响 移动的车辆 二 蝴蝶图 4 Threaten隐患 二 蝴蝶图 5 Consequence后果 后果1后果2后果3后果 后果n 移动的车辆 危险源 车辆失控 顶上事件 可能造成的后果 车辆损毁第三方车辆损毁翻车 乘客遭挤压车斗中松散物对乘客造成伤害 二 蝴蝶图 5 Consequence后果 开水 危险源 开水泄漏 顶上事件 人员被开水烫伤 后果 二 蝴蝶图 5 Consequence后果 高处的人员 危险源 人员坠落 顶上事件 人员伤亡 后果 二 蝴蝶图 5 Consequence后果 二 蝴蝶图 6 Recoverybarriers补救屏障 隐患1隐患2隐患3隐患 隐患n 补救屏障 后果1后果2后果3后果 后果n 危险源 顶上事件 车辆失控 顶上事件 后果 补救屏障 移动的车辆 危险源 车辆损毁第三方车辆损毁翻车 乘客遭挤压车斗中松散物对乘客造成伤害 翻车保护佩戴安全带启动应急预案 二 蝴蝶图 6 Recoverybarriers补救屏障 高处的人员 危险源 人员坠落 顶上事件 人员伤亡 后果 佩戴安全带安全网启动应急预案 补救屏障 二 蝴蝶图 6 Recoverybarriers补救屏障 二 蝴蝶图 6 Recoverybarriers补救屏障 以下哪些是触电事故的控制屏障 哪些是补救屏障 漏电保护器绝缘鞋只允许授权电工操作电气系统良好的接地系统绝缘有人看护急救电气系统定期检测 二 蝴蝶图 6 Recoverybarriers补救屏障 以下哪些是梯子登高并在高处作业的控制屏障 哪些是补救屏障 检查并确保梯子完好 梯子长度符合 安全带 安全网 人员身体及精神状况确认 正确的攀爬技术 3点式 作业点设置了护栏及符合安全要求的工作台面 人员坠落后的救援 二 蝴蝶图 PeopleBarriersandEquipmentBarriers人员屏障和设备屏障 人员屏障 遵守设计标准 执行操作程序 启动应急计划设备屏障 可能是人和设备的结合 也可能只是设备 设备屏障 人员屏障 遵守程序的操作工对油罐高液位报警做出反应的员工遵守安全工作许可证对异常情况采取纠正措施油罐收油结束后关闭阀门倒班文件和交接遵守应急反应程序的操作工保安在允许访客进入现场前检查通行证遵守救命规则 记住 如果没有采取行动 也就没有屏障 任何程序本身不是一个屏障 二 蝴蝶图 PeopleBarriers人员屏障举例 跳闸保护应急关停装置旋转设备上的保护罩安全阀灭火器和喷淋系统接地高液位报警器 二 蝴蝶图 EquipmentBarriers设备屏障举例 危险源 硫化氢 屏障1 遵守操作程序 屏障2 防硫管线 屏障3 报警器和人员反应 硫化氢泄漏 二 蝴蝶图 举例 H2S 二 蝴蝶图 关键工艺安全屏障 跳闸保护应急关停装置旋转设备上的保护罩安全阀合适的管线配装火灾 气体探测器灭火器和喷淋系统接地线设备隔离员工听到报警采取措施遵守操作程序员工现场巡逻检查 二 蝴蝶图 关键道路安全屏障 防御性驾驶培训车辆照明严禁酒后驾车严禁超速严禁开车时使用手机遵守行程管理计划行车前安全交底车辆检查道路维护司机体检车辆标准安全会议行车记录仪工作时间启动应急反应计划 目录 一 目的二 屏障思维 蝴蝶图 三 有效屏障四 复习与练习 三 有效屏障 1 Criticalprocess安全关键程序 关键程序 是屏障的支持和保护系统 是屏障的保护神 变更管理 MOC 工作许可证 承包商HSSE管理 应急管理能力发展管理 文件管理 个人防护用品 PPE 管理 设备完整性 维修计划 取消或关闭关键设备程序 三 有效屏障 2 CriticalPosition安全关键岗位 安全关键活动由有能力 并承诺按照标准实施的人完成 如 交接班人员培训师检查员调研人员文档管理员驾驶员司钻泥浆工钻工 三 有效屏障 3 Criticalactivities安全关键活动 我们必须确保屏障处在良好的工作状态我们通过做好安全关键活动 确保屏障处在良好的工作状态 例如 安全关键活动能够预防屏障上产生孔洞 现场巡视检查培训测试演习识别风险并设计屏障进行学习或调研交接班沟通按照日期保管好文件 如程序 三 有效屏障 3 Criticalactivities安全关键活动 安全关键活动 检查和维修保养确保管线一直处于设计的工作状态 危险源 管线内高温液体 屏障按照标准设计的管线 液体泄露 三 有效屏障 3 Criticalactivities安全关键活动 能力发展 培训 检查和维修保养 危险源 正在装车的汽油 屏障1按照标准设计的加油设备 屏障2遵守操作程序 汽油泄漏 安全关键活动 安全关键活动 三 有效屏障 3 Criticalactivities安全关键活动 车辆失控 屏障1司机进行防御性驾驶 屏障2遵守救命规则 控制屏障 补救屏障 屏障3佩戴安全带 测试和检查 后果 车辆损坏 乘客轻伤 行人撞死 危险源 移动车辆 安全关键活动 三 有效屏障 没有屏障或屏障失效 如果屏障失效我们应该立即向有关管理人员汇报 并跟踪采取整改措施 这是救命规则之一当屏障被拆除或没有屏障时我们应保证备用屏障处于有效状态再开始工作 否则会增加我们的工作风险 三 有效屏障 屏障思维 设置屏障 由专业人员 关键岗位 按照关键程序执行安全关键活动进行维护 确保屏障有效 防止危险源释放 从而避免后果 隐患使控制屏障失效 引起危险源泄露导致顶上事件 补救屏障将后果降到最低 危险源 后果 人员屏障 设备屏障 三 有效屏障 案例分析 BP墨西哥湾事故 Hazard Hydrocarbon天然气 Barrier1 Design设计 Barrier6 BOP lossofcontainment井喷 11人死亡 赔偿400亿美元 ControlBarriers控制屏障 RecoveryBarrier补救屏障 CriticalActivity TestingandExercises关键活动 测试和演习 Barrier2 Cement固井质量 Barrier3 CementPlug水泥塞 Barrier4 DrillingMud泥浆 Barrier5 ERP应急反应计划 目录 一 目的二 屏障思维 蝴蝶图 三 有效屏障四 复习与练习 四 复习与练习 四 练习 四 练习一 动物园的狮子 四 练习一 动物园的狮子 危险源是什么 你最担心发生什么事 如果你最担心的事情发生后 会造成什么后果 会发生什么顶上事件 你如何预防顶上事件发生 狮子逃出围栏后 会发生什么事 你如何反应 四 练习一 动物园的狮子 Hazard危险源 Threat隐患 ControlBarriers控制屏障 TopEvent 顶上事件 RecoveryBarriers补救屏障 Consequences后果 狮子 人员失误设计不当 狮子逃出围栏 启动动物园应急计划 人员伤亡 设计和建造护栏人员巡逻 四 练习二 将屏障思维和具体工作相结合 教室两人一组识别该区域存在的危险源想一想会发生什么顶上事件会造成什么后果列出应该到位的所有控制和补救屏障想一想确保所有屏障有效工作的关键活动谁应该是关键岗位应该那些关键程序 我们每个人都必须做到 我们每个人通过以下方式都是维护屏障正常工作的重要人物 实施安全关键活动